2-3-2024 INVESTIGACION 14

CAMILA JETZABEL MARTINEZ LOPEZ

MTRO. TENORIO NUÑEZ ARIEL
INTRODUCCIÓN

El proceso de reemplazo de equipos se presenta como un desafío constante en el

ámbito empresarial, donde la obsolescencia y la búsqueda de eficiencia impulsan
decisiones estratégicas. A través de cinco casos prácticos, exploraremos diversas
situaciones que destacan la complejidad inherente en la toma de decisiones
relacionadas con el reemplazo de equipos. Estos casos abordarán contextos
específicos, desde la tecnología hasta la maquinaria, ofreciendo perspectivas
valiosas sobre los factores que influyen en la viabilidad y los beneficios de dichas
iniciativas.
OBJETIVOS

Estos casos prácticos tienen como objetivo:

• Facilitar el Análisis Comparativo

• Identificar Factores Críticos
• Promover la Toma de Decisiones Informada
• Aplicar Conceptos Teóricos
• Mejorar la Competencia Empresarial
CONTENIDO

Caso Práctico 1: Renovación Tecnológica en una Empresa de Software

Contexto: Una empresa de desarrollo de software se encuentra con la necesidad de

reemplazar sus estaciones de trabajo obsoletas. Aunque la inversión inicial es
considerable, se espera que la actualización mejore la productividad del equipo y
reduzca el tiempo de desarrollo de proyectos. Los costos de mantenimiento y el
impacto en la competitividad del mercado también deben ser considerados.

Resolución:

Después de un análisis detallado, la empresa de software decide realizar la

renovación de las estaciones de trabajo. A pesar de la inversión inicial, se observa
un aumento significativo en la productividad del equipo, reduciendo los tiempos de
desarrollo de proyectos en un 20%. Esto, junto con una disminución del 30% en los
costos de mantenimiento, justifica la inversión y fortalece la competitividad en el
mercado.

Caso Práctico 2: Actualización de Flota en una Empresa de Logística

Contexto: Una empresa de transporte evalúa reemplazar su flota de vehículos diésel

con modelos eléctricos. A pesar de la inversión inicial significativa, se anticipa una
reducción en los costos operativos y una mejora en la imagen de la empresa en
términos de sostenibilidad. Se deben analizar los costos de carga, la autonomía de
los vehículos y los beneficios medioambientales.

Resolución:

La empresa de transporte opta por reemplazar su flota con vehículos eléctricos.

Aunque la inversión inicial es alta, se observa una reducción del 40% en los costos
operativos debido a menores gastos de combustible y mantenimiento. La autonomía
de los vehículos eléctricos cumple con los requisitos de la empresa, y los beneficios
medioambientales mejoran su reputación en el mercado.
Caso Práctico 3: Modernización de Equipos Médicos en un Hospital

Contexto: Un hospital busca reemplazar su equipo de resonancia magnética antiguo

con tecnología más avanzada. Aunque la inversión es alta, se espera que la nueva
tecnología proporcione diagnósticos más precisos y reduzca los tiempos de espera
para los pacientes. Además de los costos, se deben considerar los beneficios en la
atención al paciente y la eficiencia del personal médico.

Resolución:

Después de evaluar los costos y beneficios, el hospital decide invertir en el equipo

de resonancia magnética más avanzado. A pesar de la inversión, se logra una
mejora del 25% en la precisión de los diagnósticos y una reducción del 30% en los
tiempos de espera para los pacientes. Estos beneficios justifican la inversión y
mejoran la calidad de la atención médica.

Caso Práctico 4: Renovación en la Industria Manufacturera de Alimentos

Contexto: Una fábrica de alimentos considera reemplazar sus máquinas de

envasado antiguas con sistemas automatizados. Aunque la inversión inicial es
sustancial, se espera que la nueva maquinaria mejore la eficiencia de envasado y
reduzca los errores de producción. Se deben analizar los costos de capacitación, la
mejora en la calidad del producto y la eficiencia operativa.

Resolución:

La fábrica de alimentos implementa la renovación de las máquinas de envasado.

Aunque la inversión es significativa, se observa una mejora del 15% en la eficiencia
de envasado y una reducción del 25% en los errores de producción. Los costos
adicionales de capacitación se ven compensados por una mejora del 20% en la
calidad del producto y una mayor eficiencia operativa.

Caso Práctico 5: Transición a Energía Renovable en una Planta Industrial

Contexto: Una planta industrial evalúa reemplazar sus sistemas de energía basados
en combustibles fósiles con fuentes renovables. A pesar de la inversión inicial
considerable, se anticipa un ahorro a largo plazo en costos operativos y una
reducción en la huella de carbono. Se deben analizar los costos de instalación, la
eficiencia energética y los beneficios ambientales.

Resolución:

La planta industrial decide realizar la transición a fuentes de energía renovable. A

pesar de la inversión inicial, se observa un ahorro del 35% en los costos operativos
a lo largo del tiempo debido a la eficiencia energética y a los incentivos fiscales.
Además, la planta reduce su huella de carbono, cumpliendo con objetivos de
sostenibilidad y mejorando su imagen corporativa.
CONCLUSIÓN

En conclusión, los cinco casos prácticos sobre el reemplazo de diferentes equipos

resaltan la complejidad y la diversidad de las decisiones empresariales relacionadas
con la modernización de activos. Cada escenario presentado destaca la importancia
de un análisis minucioso de los costos y beneficios asociados para tomar decisiones
informadas y estratégicas.

En el ámbito de la renovación tecnológica en una empresa de software, se evidencia

cómo la inversión inicial puede traducirse en mejoras significativas en la
productividad y competitividad en el mercado. En el caso de la actualización de flota
en una empresa de logística, la transición a vehículos eléctricos no solo reduce
costos operativos, sino que también refuerza la responsabilidad ambiental,
generando un valor adicional.
 FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

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Angelmendizabal.com; admón. https://angelmendizabal.com/activos/ejemplo-
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Resueltos, E. (s/f). evaluación económica de proyectos. Udec.cl. Recuperado el 2 de

marzo de 2024, de
https://www2.udec.cl/~jfuente/Ejercicios%20Evaluacion%20Proyectos_20041.pdf