2.

¿Cómo se acomodó la marca Juan Valdez a la nueva era de competencia en la

industria del café?

¿Qué tipo de estrategia utiliza?

Estrategia» Procafecol S.A. fue certificado como Empresa B. » Recertificación con

el sello de Empresas Incluyentes de la Fundación Andi, en la categoría Proveeduría
Inclusiva.

 En Procafecol S.A. la sostenibilidad se encuentra en el centro del modelo de

negocio, reflejándose en su objetivo estratégico: Generar valor compartido para
caficultores, colaboradores, consumidores, accionistas y aliados
comerciales.
 Ser una marca responsable y sostenible a través de nuestra cadena de
abastecimiento.
 Propendenos porque todas nuestras acciones como marca, generen valor
a nuestros caficultores colombianos.
 Desarrollan una estrategia que permita la mitigación del cambio
climático, considerando la economía circular como un modelo que
contribuye a este objetivo.

 Estrategia enfocada en proveer la mejor experiencia del café colombiano. Durante

el 2021 lanzamos nuevos empaques buscando acercar la marca a cada uno de
nuestros consumidores.

 Estrategias de producto, comunicación y tácticas promocionales, nos han

permitido robustecer la marca y volverla cada vez más relevante para los
consumidores de estas plataformas, así como cumplir al 100% los objetivos
establecidos

¿Cree que es la más adecuada?

 

3. ¿Teniendo en cuenta los tipos de estrategias, cual le recomendaría a Juan Valdez

de acuerdo a los posibles retos que pueda enfrentar en el futuro?

Nuestro compromiso es apoyar a los caficultores. Lo hacemos en dos vías

directas. Una, es el pago de regalías por el uso de la marca Juan Valdez y
eso se hace en todos los canales. La segunda vía, es el pago de un valor premium
por el café, por encima, incluso, del café colombiano