Proyecto Solitario Vilquechico

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO SOLITARIO DEL DISTRITO DE 1
VILQUECHICO - PROVINCIA DE HUANCANE - DEPARTAMENTO DE PUNO
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA

PARA EL SISTEMA DE RIEGO SOLITARIO DEL DISTRITO DE
VILQUECHICO - PROVINCIA DE HUANCANE -
DEPARTAMENTO DE PUNO”
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO .............................................................................................. 9
2. IDENTIFICACIÓN ...................................................................................................... 30
2.1. Diagnóstico ............................................................................................................ 30
2.1.1. Área de estudio ............................................................................................... 30
2.1.2. La unidad productora del servicio de agua para riego .................................... 46
2.1.3. Diagnóstico de los involucrados en el proyecto ............................................. 72
2.1.4. Intentos anteriores de solución ....................................................................... 77
2.2. Definición del problema, sus causas y efectos ...................................................... 77
2.2.1. Problema central ............................................................................................. 77
2.2.2. Análisis de las principales causas ................................................................... 77
2.2.3. Análisis de los principales efectos .................................................................. 78
2.2.4. Árbol de causas y efectos ............................................................................... 79
2.3. Planteamiento del proyecto .................................................................................... 80
2.3.1. Objetivo central .............................................................................................. 80
2.3.2. Análisis de medios .......................................................................................... 80
2.3.3. Análisis de fines ............................................................................................. 80
2.3.4. Árbol de medios y fines .................................................................................. 81
2.4. Planteamiento de la alternativa de solución ........................................................... 82
2.4.1. Análisis de interrelación entre los medios fundamentales ............................. 82
2.4.2. Identificación de acciones .............................................................................. 82
2.4.3. Planteamiento de las alternativas .................................................................... 83
3. FORMULACIÓN ......................................................................................................... 86
3.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto ............................................ 86
3.2. Estudio de mercado del servicio público ............................................................... 86
3.2.1. Análisis de la demanda ................................................................................... 86
3.2.2. Análisis de la oferta ........................................................................................ 90
3.2.3. Determinación de la brecha ............................................................................ 92
GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE

3.3. Análisis técnico de las alternativas ........................................................................ 96

3.3.1. Estudio técnico ............................................................................................... 96
3.3.2. Metas de productos ....................................................................................... 116
3.4. Costos a precios de mercado ................................................................................ 118
3.4.1. Costos en la situación sin proyecto .............................................................. 118
3.4.2. Costos en la situación con proyecto ............................................................. 119
4. EVALUACIÓN .......................................................................................................... 128
4.1. Evaluación social ................................................................................................. 128
4.1.1. Beneficios sociales ....................................................................................... 128
4.1.2. Costos sociales.............................................................................................. 139
4.1.3. Indicadores de rentabilidad social del proyecto ........................................... 142
4.1.4. Análisis de sensibilidad ................................................................................ 144
4.2. Evaluación privada .............................................................................................. 146
4.3. Análisis de sostenibilidad .................................................................................... 148
4.4. Gestión del proyecto ............................................................................................ 151
4.4.1. Fase de ejecución .......................................................................................... 151
4.4.2. Fase de funcionamiento ................................................................................ 157
4.4.3. Financiamiento ............................................................................................. 157
4.5. Impacto ambiental ................................................................................................ 158
4.5.1. Identificación y evaluación de impactos ambientales .................................. 158
4.5.2. Interpretación de los resultados de evaluación ............................................. 163
4.5.3. Medidas de prevención y/o mitigación ......................................................... 163
4.5.4. Costos del plan de medidas de mitigación.................................................... 165
4.6. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada ..................................... 166
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ......................................................... 167
6. ANEXOS .................................................................................................................... 169

Lista de Cuadros
Cuadro N° 1: Identificación de peligros ............................................................................... 34
Cuadro N° 2: Características específicas de peligros ........................................................... 35
Cuadro N° 3: Vías de acceso al centro poblado Solitario .................................................... 36
Cuadro N° 4: Índice de desarrollo humano 2012 ................................................................. 38
Cuadro N° 5: Indicadores demográficos del distrito de Vilquechico ................................... 38
Cuadro N° 6: Instituciones Educativas en el ámbito del proyecto ....................................... 39
Cuadro N° 7: Nivel educativo alcanzado por la población del distrito de Vilquechico ....... 41
Cuadro N° 8: Tipo de abastecimiento de agua en las viviendas por área urbana y rural ..... 43
Cuadro N° 9: Viviendas por disponibilidad de servicio higiénico según área urbana y rural
.............................................................................................................................................. 43
Cuadro N° 10: Indicadores de pobreza ................................................................................. 44
Cuadro N° 11: Usuarios actuales del sistema de riego Solitario .......................................... 46
Cuadro N° 12: Población afectada ....................................................................................... 47
Cuadro N° 13: Resultados de análisis de agua ..................................................................... 48
Cuadro N° 14: Superficie sembrada en el sistema de riego Nuevo Progreso Solitario ........ 50
Cuadro N° 15: Superficie sembrada en el sistema de riego Callejon Lacaypata ................. 50
Cuadro N° 16: Superficie sembrada en el sistema de riego Patacucho ................................ 50
Cuadro N° 17: Superficie sembrada en el sistema de riego Chuncaratira ............................ 50
Cuadro N° 18: Cedula de cultivo en situación actual – Sistema de Riego Nuevo Progreso
Solitario ................................................................................................................................ 51
Cuadro N° 19: Cedula de cultivo en situación actual – Sistema de Riego Callejón Lacaypata
.............................................................................................................................................. 51
Cuadro N° 20: Cedula de cultivo en situación actual – Sistema de Riego Patacucho ......... 51
Cuadro N° 21: Cedula de cultivo en situación actual – Sistema de Riego Chuncaratira ..... 52
Cuadro N° 22: Rendimiento actual de los cultivos (Campaña agrícola 2016 - 2017) ......... 52
Cuadro N° 23: Rendimiento de los cultivos en el distrito de Vilquechico y provincia de
Huancané (campaña agrícola 2016 – 2017) ......................................................................... 53
Cuadro N° 24: Volumen de producción en la situación actual ............................................ 53
Cuadro N° 25: Destino de la producción agrícola ................................................................ 53
Cuadro N° 26: Modalidad de venta de la producción agropecuaria ..................................... 54
Cuadro N° 27: Precios de venta de los cultivos ................................................................... 54
Cuadro N° 28: Costos de producción de cultivos ................................................................. 55
Cuadro N° 29: Población pecuaria del ámbito del proyecto ................................................ 57
Cuadro N° 30: Rendimiento promedio de los productos pecuarios ..................................... 59
Cuadro N° 31: Destinos de los productos pecuarios ............................................................ 59
Cuadro N° 32: Precio estimado de los productos pecuarios ................................................. 60
Cuadro N° 33: Precio de venta de ganado en pie ................................................................. 60
Cuadro N° 34: Costos de producción de ganado .................................................................. 60
Cuadro N° 35: Lista de verificación sobre la generación de vulnerabilidades por exposición,
fragilidad y resiliencia en el proyecto................................................................................... 68
Cuadro N° 36: Identificación del grado de vulnerabilidad por factores de exposición,
fragilidad y resiliencia. ......................................................................................................... 69
Cuadro N° 37: Grado de riesgo en los sistemas de riego de Solitario .................................. 70

Cuadro N° 38: Matriz de involucrados ................................................................................. 74

Cuadro N° 39: Población total del área de influencia del proyecto...................................... 75
Cuadro N° 40: Distribución de la población por sexo .......................................................... 76
Cuadro N° 41: Distribución de la población por grupos especiales de edad ........................ 76
Cuadro N° 42: Causas del problema central......................................................................... 78
Cuadro N° 43: Efectos del problema central ........................................................................ 78
Cuadro N° 44: Medios del proyecto ..................................................................................... 80
Cuadro N° 45: Fines del proyecto ........................................................................................ 80
Cuadro N° 46: Horizonte de evaluación del proyecto .......................................................... 86
Cuadro N° 47: Áreas de riego identificada por cada sistema de riego ................................. 86
Cuadro N° 48: Cedula de cultivo del sistema de riego Solitario – Callejón Lacaypata –
Situación sin proyecto .......................................................................................................... 87
Cuadro N° 49: Cedula de cultivo del sistema de riego Chuncaratira – Situación sin proyecto
.............................................................................................................................................. 87
Cuadro N° 50: Cedula de cultivo del sistema de riego Patacucho – Situación sin proyecto.
.............................................................................................................................................. 87
Cuadro N° 51: Evapotranspiración de referencia ................................................................. 87
Cuadro N° 52: Coeficiente de cultivos considerados para el cálculo de demanda agrícola . 88
Cuadro N° 53: Precipitación efectiva (PE) total mensual .................................................... 89
Cuadro N° 54: Caudal de demanda actual del sistema de riego Solitario – Callejón Lacaypata
.............................................................................................................................................. 89
Cuadro N° 55: Caudal de demanda actual del Sistema de Riego Chuncaratira ................... 89
Cuadro N° 56: Caudal de demanda actual del Sistema de Riego Patacucho (lit/s) .............. 90
Cuadro N° 57: Demanda futura de agua para el sistema de riego Solitario – Callejón
Lacaypata .............................................................................................................................. 90
Cuadro N° 58: Demanda futura de agua para el sistema de riego Chuncaratira .................. 90
Cuadro N° 59: Demanda futura de agua para el sistema de riego Patacucho ...................... 90
Cuadro N° 60: Fuentes de agua con derecho asignado por el ANA .................................... 91
Cuadro N° 61: Volumen de oferta en los puntos de captación (m3) .................................... 91
Cuadro N° 62: Caudales de oferta de agua en los puntos de captación (l/s) ........................ 91
Cuadro N° 63: Balance hídrico en situación actual – Sistema de Riego Solitario – Callejón
Lacaypata .............................................................................................................................. 92
Cuadro N° 64: Balance hídrico en situación actual – Sistema de Riego Chuncaratira ........ 92
Cuadro N° 65: Balance hídrico en situación actual – Sistema de riego Patacucho .............. 93
Cuadro Nº 66: Balance hídrico con proyecto – Sistema de riego Solitario – Callejón
Lacaypata .............................................................................................................................. 94
Cuadro Nº 67: Balance hídrico con proyecto – Sistema de riego Chuncaratira ................... 94
Cuadro Nº 68: Balance hídrico con proyecto – Sistema de riego Patacucho ....................... 95
Cuadro N° 69: Características del desarenador – Sistema de riego Solitario - Callejón
Lacaypata ............................................................................................................................ 100
Cuadro N° 70: Características del canal entubado - Sistema de riego Solitario - Callejón
Lacaypata ............................................................................................................................ 100
Cuadro N° 71: Características del sifón invertido .............................................................. 101
Cuadro N° 72: Características del partidor tipo vertedero ................................................. 101
Cuadro N° 73: Longitud de tuberías en la red de distribución para reservorio I................ 103
Cuadro N° 74: Longitud de tuberías en la red de distribución para reservorio II .............. 103
Cuadro N° 75: Longitud de tuberías en la red de distribución para reservorio III ............. 103

Cuadro N° 76: Características de válvula de control I ....................................................... 104

Cuadro N° 77: Características de válvula de control II ...................................................... 104
Cuadro N° 78: Características de válvula de control III..................................................... 104
Cuadro N° 79: Características del canal entubado – Sistema de riego Chuncaratira ......... 106
Cuadro N° 80: Características de buzón de inspección – Sistema de riego Chuncaratira . 106
Cuadro N° 81: Longitud de tuberías en la red de distribución ........................................... 107
Cuadro N° 82: Características de válvula de control – Sistema de riego Chuncaratira ..... 107
Cuadro N° 83: Características de la captación de ladera .................................................... 108
Cuadro N° 84: Características del canal entubado – Sistema de riego Patacucho ............. 109
Cuadro N° 85: Características de buzón de inspección – Sistema de riego Patacucho ...... 109
Cuadro N° 86: Longitud de tuberías en la red de distribución ........................................... 110
Cuadro N° 87: Características de válvula de control – Sistema de riego Patacucho ......... 110
Cuadro N° 88: Talleres de capacitación ............................................................................. 111
Cuadro N° 89: Metas de la alternativa única del proyecto ................................................. 116
Cuadro N° 90: Costos de operación a precios privados en la situación sin proyecto – Comité
de usuarios de agua Nuevo Progreso Solitario ................................................................... 118
Cuadro N° 91: Costos de operación a precios privados en la situación sin proyecto – Comité
de usuarios de agua Patacucho ........................................................................................... 118
Cuadro N° 92: Costo de mantenimiento a precios privados en la situación sin proyecto –
Comité de usuarios de agua Nuevo Progreso Solitario ...................................................... 119
Cuadro N° 93: Costo de mantenimiento a precios privados en la situación sin proyecto –
Comité de usuarios de agua Patacucho............................................................................... 119
Cuadro N° 94: Costos de inversión de la alternativa única ................................................ 120
Cuadro N° 95: Costos de operación a precios privados del sistema de riego Solitario –
Callejón Lacaypata ............................................................................................................. 121
Cuadro N° 96: Costos de operación a precios privados del sistema de riego Chuncaratira
............................................................................................................................................ 122
Cuadro N° 97: Costos de operación a precios privados del sistema de riego Patacucho ... 122
Cuadro N° 98: Costos de mantenimiento a precios privados del sistema de riego Solitario -
Callejón Lacaypata ............................................................................................................. 123
Cuadro N° 99: Costos de mantenimiento a precios privados del sistema de riego Chuncaratira
............................................................................................................................................ 124
Cuadro N° 100: Costos de mantenimiento a precios privados del sistema de riego Patacucho
............................................................................................................................................ 125
Cuadro N° 101: Costos incrementales a precios privados- alternativa única ..................... 126
Cuadro N° 102: Valor neto de la producción agrícola sin proyecto a precios privados .... 129
Cuadro N° 103: Valor neto de la producción agrícola sin proyecto a precios sociales ...... 130
Cuadro N° 104: Valor neto de la producción pecuaria sin proyecto a precios privados .... 131
Cuadro N° 105: Valor neto de la producción pecuaria sin proyecto a precios sociales ..... 131
Cuadro N° 106: Valor neto de la producción agrícola con proyecto a precios privados. .. 133
Cuadro N° 107: Valor neto de la producción agrícola con proyecto a precios sociales .... 134
Cuadro N° 108: Valor neto de la producción pecuaria con proyecto a precios privados ... 135
Cuadro N° 109: Valor neto de la producción pecuaria con proyecto a precios sociales .... 135
Cuadro N° 110: Valor neto de la producción agrícola incremental a precios privados ..... 137
Cuadro N° 111: Valor neto de la producción agrícola incremental a precios sociales ...... 137
Cuadro N° 112: Valor neto de la producción pecuaria incremental a precios privados ..... 138
Cuadro N° 113: Valor neto de la producción pecuaria incremental a precios sociales ...... 138

Cuadro N° 114: Costos de operación y mantenimiento sin proyecto a precios sociales .... 139
Cuadro N° 115: Costos de inversión a precios sociales ..................................................... 139
Cuadro N° 116: Costos de operación y mantenimiento con proyecto a precios sociales –
Sistemas de riego Solitario-Callejón Lacaypata, Chuncaratira y Patacucho ...................... 140
Cuadro N° 117: Costos incrementales a precios sociales – alternativa única .................... 141
Cuadro N° 118: Flujo de beneficios y costos sociales – alternativa única ......................... 143
Cuadro N° 119: Resultado de la evaluación a precios sociales .......................................... 144
Cuadro N° 120: Sensibilidad a variaciones en los costos de inversión - alternativa única 145
Cuadro N° 121: Sensibilidad a variaciones de los beneficios - alternativa única .............. 145
Cuadro N° 122: Flujo de beneficios y cotos a precios privados - alternativa única ........... 147
Cuadro N° 123: Resultado de la evaluación del proyecto a precios privados .................... 148
Cuadro N° 124: Cálculo de Tarifa de agua para el sistema de riego Solitario – Callejón
Lacaypata ............................................................................................................................ 150
Cuadro N° 125: Cálculo de Tarifa de agua para el sistema de riego Chuncaratira ............ 151
Cuadro N° 126: Cálculo de Tarifa de agua para el sistema de riego Patacucho ................ 151
Cuadro N° 127: Identificación de áreas técnicas involucradas y perfil profesional ........... 152
Cuadro N° 128: Evaluación de competencias y capacidades de la unidad ejecutora ......... 152
Cuadro N° 129: Cronograma de ejecución financiera del proyecto ................................... 154
Cuadro N° 130: Cronograma de ejecución física del proyecto .......................................... 155
Cuadro N° 131: Aporte de las entidades participantes ....................................................... 158
Cuadro N° 132: Matriz de identificación de impactos ambientales ................................... 160
Cuadro N° 133: Matriz de valoración de impactos ambientales ........................................ 161
Cuadro N° 134: Matriz de Leopold evaluación de impactos ambientales ......................... 162
Cuadro N° 135: Costo de medidas de mitigación ambiental .............................................. 165
Cuadro N° 136: Matriz de marco lógico ............................................................................ 166

Lista de gráficos
Gráfico N° 1: Variación mensual de la humedad relativa – estación Huancané .................. 32

Gráfico N° 2: Variación mensual de la precipitación media mensual (1964-2017)............. 33
Gráfico N° 3: Variación mensual de la temperatura media – estación Huancané ................ 33
Gráfico N° 4: PEA según actividad económica en el distrito de Vilquechico ..................... 37
Gráfico N° 5: Migración de la población del ámbito del proyecto ...................................... 44
Gráfico N° 6: Árbol de causas y efectos .............................................................................. 79
Gráfico N° 7: Árbol de medios y fines ................................................................................. 81
Gráfico N° 8: Medios fundamentales y acciones ................................................................. 82
Gráfico N° 9: Balance hídrico en situación actual – Sistema de riego Solitario – Callejón
Lacaypata .............................................................................................................................. 92
Gráfico N° 10: Balance hídrico en situación actual – Sistema de riego Chuncaratira ......... 93
Gráfico N° 11: Balance hídrico en situación actual – Sistema de riego Patacucho ............. 93
Gráfico N° 12: Balance hídrico con proyecto – Sistema de riego Solitario – Callejón
Lacaypata .............................................................................................................................. 94
Gráfico N° 13: Balance hídrico con proyecto – Sistema de riego Chuncaratira .................. 95
Gráfico N° 14: Balance hídrico con proyecto – Sistema de riego Patacucho ...................... 95
Gráfico N° 15: Sensibilidad a variaciones en los costos de inversión - alternativa única.. 145
Gráfico N° 16: Sensibilidad a variaciones de los beneficios - alternativa única ................ 146
Lista de figuras
Figura N° 1: Macrolocalización del Proyecto ...................................................................... 10

Figura N° 2: Microlocalización del Proyecto ....................................................................... 11
Figura N° 3: Área de estudio e influencia del proyecto ....................................................... 31
Figura N° 4: Trípode, elevador y aspersor con sus accesorios ........................................... 105

I. RESUMEN
EJECUTIVO

1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información general del proyecto:
A.1. Nombre del proyecto
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA

DE RIEGO SOLITARIO DEL DISTRITO DE VILQUECHICO - PROVINCIA DE
HUANCANE - DEPARTAMENTO DE PUNO”
A.2. Localización del proyecto
Ubicación Política
Departamento : Puno
Provincia : Huancané
Distrito : Vilquechico
Localidades : Caserío Callejón, Parcialidad Lacaypata, Parcialidad
Cascacollo, CC. Catahui, CC. Villa Cantutani, CC.
Pampilla Vargas Cucho, CC. Calahuyo, Sector
Patacucho y Sector Chuncaratira
Ubicación Geográfica
Geográficamente el área del estudio, está comprendida entre las siguientes

coordenadas UTM – WGS 1984: Norte: 8’328,858.751 a 8’329,860.739 y este:
435,851.881 a 443,687.579, en una altitud que varía entre 3,920 a 4,025 m.s.n.m.

Figura N° 1: Macrolocalización del Proyecto

Figura N° 2: Microlocalización del Proyecto

A.3. Unidad formuladora
En la Tabla 1, se detalla los datos de la unidad formuladora
Tabla 1: Datos de unidad formuladora

Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional de Puno
Nombre de UF Programa Regional de Riego y Drenaje
Dirección Jr. Carabaya N° 351 – Puno
Página Web www.prorridrepuno.gob.pe
Teléfono 051 620607
Ing. Héctor Alfredo Huamán Gutiérrez
Responsable de la UF
Director de Estudios y Proyectos
Celular | RPM 980088042
Correo electrónico hectorh57@hotmail.com
Persona responsable Ing. Richar Zea Mamani, Ing. Deyssi Nieves Bailón
para formular el PIP Mamani y equipo técnico PRORRIDRE
Celular | RPM 951002300 - 946683949
Correo electrónico titicaca_ras@yahoo.es - dey003_3@hotmail.com
A.4. Unidad ejecutora de inversiones
En la Tabla 2, se detalla los datos de la unidad ejecutora
Tabla 2: Datos de unidad ejecutora

Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional de Puno
Nombre de UE Programa Regional de Riego y Drenaje
Dirección Jr. Carabaya N° 351 – Puno
Página Web www.porridrepuno.gob.pe
Teléfono 051620607
Ing. Fredy Quispe Cachi
Responsable de la UE
Director Ejecutivo PRORRIDRE
Celular | RPM 995995997
Correo electrónico hidrocad12@hotmail.com
A.5. Brecha
Servicio de provisión de agua para riego, el mismo que tiene como indicador
“porcentaje de superficie sin tecnificación”

B. Planteamiento del proyecto
B.1. Objetivo del proyecto
Los productores agropecuarios de Solitario reciben un adecuado servicio de agua para

riego.
B.2. Medios fundamentales
 Adecuada infraestructura de riego.

 Eficiente organización y adecuado conocimiento de técnicas en manejo de
cultivos y ganado.
B.3. Alternativas de solución

La única alternativa de solución considerada es la Construcción de infraestructuras
de riego, capacitación y asistencia técnica, y medidas de mitigación ambiental.
Infraestructura de riego
Comprende tres sistemas de riego
* El sistema de riego Solitario – Callejón Lacaypata

* El sistema de riego Chuncaratira
* El sistema de riego Patacucho
Capacitación
Comprende talleres de capacitación, asistencia técnica, pasantías a sistema de riego,
instalación de parcelas demostrativas y concurso de riego parcelario.
Mitigación de impacto ambiental

Comprende el plan y ejecución de compensación social, plan y ejecución de
mitigación ambiental, plan y ejecución de educación ambiental, plan y ejecución de
monitoreo ambiental, plan y ejecución de contingencia, plan y ejecución de abandono
y cierre.
C. Determinación de la brecha oferta y demanda

La demanda hídrica agrícola en los sistemas de riego Solitario – Callejón Lacaypata,
Chuncaratira y Patacucho se estima mediante el balance hídrico mensual, que es el
equilibrio entre la demanda y oferta de agua en los sistemas de riego; la demanda de
agua son los requerimientos de agua de los cultivos propuestos en la cedula de cultivo
que varían según el tipo del cultivo, periodo vegetativo y condiciones climáticas y la
oferta hídrica en este caso son los volúmenes de agua asignad por la Autoridad
Nacional del Agua mediante resoluciones en donde otorga Licencia de uso de agua
con fines de riego. En las siguientes Tablas, se aprecia el balance hídrico, para cada
sistema de riego.

Tabla 3: Balance hídrico en situación actual – Sistema de Riego Solitario – Callejón

Lacaypata
Meses
N° Descripción Cálculo Unidad
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
a (m3/mes) 26,784 24,192 26,784 25,920 137,162 124,790 127,281 160,720 139,973 126,920 111,776 67,875
Oferta Dato de Oferta
b (l/s) 10.00 10.00 10.00 10.00 51.21 48.14 47.52 60.01 54.00 47.39 43.12 25.34
c (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 47,990 120,600 104,105 107,286 119,479 171,328 185,896 231,579 80,184
Demanda Dato de Demanda
d (l/s) 0.0 0.0 0.0 18.51 45.03 40.16 40.06 44.61 66.10 69.41 89.34 29.94
e Balance (a - c) (m3/mes) 26,784 24,192 26,784 -22,070 16,562 20,685 19,995 41,241 -31,355 -58,976 -119,803 -12,309
f Hídrico (b - d) (l/s) 10.00 10.00 10.00 -8.51 6.18 7.98 7.47 15.40 -12.10 -22.02 -46.22 -4.60
Fuente: Estudio Hidrológico (Tomo II estudios básicos), PRORRIDRE 2018.
Tabla 4: Balance hídrico en situación actual – Sistema de Riego Chuncaratira

Meses
a (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 1,423 1,402 1,188 1,253 1,368 2,459 4,340 4,596 2,747
b (l/s) 0.0 0.0 0.0 0.55 0.52 0.46 0.47 0.51 0.95 1.62 1.77 1.03
c (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 5,213 7,303 9,555 3,902
d (l/s) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.01 2.73 3.69 1.46
e Balance (a - c) (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 1,423 1,402 1,188 1,253 1,368 -2,754 -2,963 -4,959 -1,155
f Hídrico (b - d) (l/s) 0.00 0.00 0.00 0.55 0.52 0.46 0.47 0.51 -1.06 -1.11 -1.91 -0.43
Tabla 5: Balance hídrico en situación actual – Sistema de Riego Patacucho

Meses
a (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 4,545 4,271 4,786 5,335 4,967 4,917 3,952 1,492
b (l/s) 0.0 0.0 0.0 0.0 1.70 1.65 1.79 1.99 1.92 1.84 1.52 0.56
c (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4,450 6,086 7,963 3,123
d (l/s) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.72 2.27 3.07 1.17
e Balance (a - c) (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 4,545 4,271 4,786 5,335 517 -1,169 -4,011 -1,631
f Hídrico (b - d) (l/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 1.70 1.65 1.79 1.99 0.20 -0.44 -1.55 -0.61
Tabla 6: Balance hídrico con Proyecto – Sistema de Riego Solitario – Callejón

Lacaypata
Meses
a (m3/mes) 26,784 24,192 26,784 25,920 137,162 124,790 127,281 160,720 139,973 126,920 111,776 67,875
b (l/s) 10 10 10 10 51.21 48.14 47.52 60.01 54.00 47.39 43.12 25.34
c (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 22,395 56,280 48,582 50,067 55,757 79,953 86,751 108,070 37,419
d (l/s) 0.0 0.0 0.0 8.6 21.0 18.7 18.7 20.8 30.8 32.4 41.7 14.0
e Balance (a - c) (m3/mes) 26,784 24,192 26,784 3,525 80,882 76,208 77,214 104,963 60,020 40,169 3,706 30,456
f Hídrico (b - d) (l/s) 10.00 10.00 10.00 1.36 30.20 29.40 28.83 39.19 23.16 15.00 1.43 11.37
Fuente: Estudio Hidrológico (Tomo II estudios básicos), PRORRIDRE 2018

Tabla 7: Balance hídrico con Proyecto – Sistema de Riego Chuncaratira

Meses
a (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 1,423 1,402 1,188 1,253 1,368 2,459 4,340 4,596 2,747
b (l/s) 0.0 0.0 0.0 1 0.52 0.46 0.47 0.51 0.95 1.62 1.77 1.03
c (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,433 3,408 4,459 1,821
d (l/s) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.94 1.27 1.72 0.68
e Balance (a - c) (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 1,423 1,402 1,188 1,253 1,368 26 932 137 926
f Hídrico (b - d) (l/s) 0.00 0.00 0.00 0.55 0.52 0.46 0.47 0.51 0.01 0.35 0.05 0.35
Tabla 8: Balance hídrico con Proyecto – Sistema de Riego Patacucho

Meses
a (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 4,545 4,271 4,786 5,335 4,967 4,917 3,952 1,492
b (l/s) 0.0 0.0 0.0 0.0 1.70 1.65 1.79 1.99 1.92 1.84 1.52 0.56
c (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,077 2,840 3,716 1,458
d (l/s) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.80 1.06 1.43 0.54
e Balance (a - c) (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 4,545 4,271 4,786 5,335 2,890 2,077 236 35
f Hídrico (b - d) (l/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 1.70 1.65 1.79 1.99 1.12 0.78 0.09 0.01
D. Análisis técnico del PIP
Localización
Este factor es importante para la determinación del planteamiento hidráulico de la
alternativa que se propone. Esta variable ha permitido definir lo siguiente:
 En el sistema de riego Solitario – Callejón Lacaypata, se plantea la
construcción de una nueva bocatoma de concreto armado ubicada a 500
metros aguas arriba de la bocatoma antigua, con la finalidad de ganar el
desnivel topográfico para riego presurizado y contará con muro de
encausamiento en ambos márgenes, barraje fijo, 02 compuertas de limpia. En
el sistema de riego Chuncaratira actualmente se tienen una captación rustica y
se propone la construcción de una bocatoma tipo tirolesa para captar
0.002m3/seg. Y para el sistema de riego Patacucho se propone construcción
de 02 captaciones de manantial para captar 0.002m3/seg.
 El trazo de los canales de conducción se ha realizado un nuevo trazo desde la
captación hasta los reservorios 4,960.09 ml de canal entubado, así mismo 406
ml y 155 ml de canal en Chuncaratira y Patacucho respectivamente, ambos de
canal entubado.
 Se han planteado 03 reservorios para el sistema de riego Solitario – Callejón
Lacaypata, 01 reservorio para el sistema de riego Chuncaratira y 01 reservorio
para el sistema de riego Patacucho; los mismos, tienen suficiente altura para
que las los aspersores tengan una presión suficiente para su funcionamiento.
 Las redes de distribución, se ha diseñado de acuerdo a las áreas de riego que
existen en cada sector o área de intervención del proyecto

Tecnología
La captación se ha diseñado guardando el equilibrio en las condiciones hidráulico –
fluviales, a la vez que garanticen derivar el caudal diseñado para el sistema de riego.
Asimismo, se ha planteado la construcción de canal entubado para la conducción de
agua desde la captación hasta los reservorios mediante tuberías PVC-U
CORRUGADA SN4 UF NTP ISO 21138 con sus respectivas obras de arte; con el
uso de esta alternativa las pérdidas de agua por filtración y evaporación es cero;
mientras que, en canales de concreto existen pérdidas de agua por filtración y
evaporación; en consecuencia, con esta tecnología se incrementa la eficiencia
hidráulica (por la rugosidad) y mayor eficiencia de conducción. Esto representa un
costo bajo de transporte de agua en momentos en que la tendencia mundial es
optimizar el uso de los recursos hídricos.
Los canales de concreto están expuestos a: los efectos del estado del tiempo; personas
y animales pueden impactar el sistema; el arenado y otros contaminantes, requieren
inspección permanente de los sistemas; las arenas que llegan al canal por la
escorrentía y el viento adicionan el material vegetal (como hojas de árboles, follaje,
etc.) teniendo impactos en la limpieza y mantenimiento perdiendo capacidad de riego;
en áreas con árboles, tormentas o mal clima, pueden caer árboles que dañen el canal
o afecten el flujo. Mientras en canal entubado no se presentan ninguno de estos.
En canales entubados es muy amigable con el medio ambiente, porque no genera
cambio en el terreno; además minimizan los conflictos entre usuarios por el robo de
agua del canal abierto.
Para el almacenamiento de agua se ha planteado la construcción de reservorios e
impermeabilizados con revestimiento de geomembrana HDPE de 1.5mm de espesor
y geotextil de protección NT 200 gr/cm2, apoyado en terraplenes de material
compactado, protegidas con cerco de malla metálica N°10 cocada de 2 1/2" x 2 1/2",
y una caja de válvulas para control de salida de agua hacia las redes y finalmente a
los aspersores. El uso de geomembrana HDPE es por su durabilidad, facilidad en la
instalación, buena impermeabilización y de bajo costo en comparación de los
reservorios con concreto armado. La impermeabilidad de las geomembranas es
bastante alta comparada con los geotextiles, concreto, suelos arcillosos; valores
normales de permeabilidad de la geomembrana medida para transmisión de agua y
vapor están en un rango de 1 x 10-12 a 1 x 10-15 m/s, por esto las geomembranas son
consideradas impermeables y resistentes a agresores químicos, al agrietamiento y a
los rayos UV.
Las redes de distribución son de tuberías de PVC UF NTP ISO 1452: 2011, en PN
(presión nominal) de 7.5. El sistema de acople es UF (unión flexible) con anillos de
caucho junta segura con alma de acero, contemplan válvulas de control, válvulas de
purga e hidrantes y módulos de riego.
Se ha propuesto el tipo de riego por aspersión debido a que su eficiencia es mucho
mayor (< a 70%) frente al riego por gravedad (< a 30%) por lo que se optimizara el
agua regando mayor área bajo riego; por otro lado, es posible cubrir con el riego la
totalidad del área en terrenos desnivelados, mientras que con el riego por gravedad

no es posible. Además, para contar con la presión necesaria para el funcionamiento

de los aspersores se aprovechará el desnivel topográfico de la zona.
Finalmente, para que el proyecto genere beneficios en base a tecnologías de
producción, estas tecnologías serán transferidas a través de la implementación del
Programa de Capacitación, que incluye talleres de capacitación, asistencia técnica,
pasantías a sistemas de riego, instalación de parcelas demostrativas y concurso de
riego parcelario, orientado al adecuado manejo de cultivos bajo riego, en base a
tecnologías con resultados comprobados, también hacia la operación apropiada y
mantenimiento oportuno de la infraestructura y hacia el manejo de la etapa post-
cosecha o comercialización.
Tamaño
El área total bajo riego se ha determinado en función a la cedula de cultivo,
requerimiento de agua de cada cultivo, eficiencia de riego según el tipo de riego,
características edafológicas del suelo, condiciones climáticas y la oferta de agua
(Licencia de Uso de Agua otorgada por la ALA Huancané) que vienen hacer el
balance hídrico entre la oferta y demanda de agua.
Según los criterios de localización, tecnología y tamaño, se ha determinado que el

proyecto solo cuenta con una alternativa de solución, los componentes se describen
en la siguiente tabla.
Tabla 9: Descripción de la alternativa única del proyecto
ITEM PRODUCTOS ACCIONES DESCRIPCIÓN

En sistema de riego Solitario – Callejón Lacaypata se construirá 01 bocatoma para
captar agua hacia margen derecha un caudal de 0.06 m3/seg. del rio Calangachi y
consta de 01 desarenador para separar los sedimentos de fondo y suspensión; en
CAPTACIÓN
el sistema de riego Chuncaratira 01 captación tipo tirolesa en el rio Chuncaratira
y en el sistema de riego Patacucho 02 captaciones de ladera del manantial para
Patacucho.
Para conducir el agua desde las captaciones hacia los reservorios, se construirán
canal entubado con tubería PVC - UF NTP-ISO 21138 SN 4 de diferentes
INFRAESTRU RED DE diámetros y obras de arte; En el sistema de riego Solitario – Callejón Lacaypata:
1 CTURA DE CONDUCCIÓN 4591.09 ml de canal, 74 Buzones de Inspección, 01 Sifón Invertido y 2 Partidores;
RIEGO Sistema de riego Chuncaratira: 406 ml canal y 01 Buzón de Inspección; y en el
sistema de riego Patacucho: 166.40 ml de Canal y 01 Buzón de Inspección.
Para almacenar agua se construirán 05 reservorios de geomembrana de1.50 mm

ESTRUCTURA de espesor protegidas con cerco de malla y cuenta con válvulas de control y limpia;
DE En el sistema de riego Solitario – Callejón Lacaypata: 03 reservorios de 400, 550
ALMACENAMIE y 2550 m3 de capacidad de almacenamiento de agua; Sistema de riego
NTO Chuncaratira: 200 m3 de capacidad de almacenamiento de agua; y en el sistema
de riego Patacucho: 200 m3 de capacidad de almacenamiento de agua.

Para conducir el agua desde los reservorios hacia los hidrantes se construirán redes
de distribución con tubería PVC UF NTP ISO 1452: 2011, PN (presión nominal)
de 7.5. El sistema de acople es UF (unión flexible) de diferentes diámetros y obras
de control y arte ; En el sistema de riego Solitario – Callejón Lacaypata:
Construcción de 20143.00 ml de red de distribución, instalación de 40 válvulas de
RED DE control, instalación de 14 válvulas de purga e instalación de 302 hidrantes de
DISTRIBUCIÓN acople rápido; Sistema de riego Chuncaratira: Construcción de 2320.00 ml de red
de distribución, instalación de 01 válvulas de control, instalación de 02 válvulas
de purga e instalación de 12 hidrantes de acople rápido; y en el sistema de riego
Patacucho: construcción de 1428.36 ml de red de distribución, instalación de 02
válvulas de control, instalación de 03 válvulas de purga e instalación de 08
hidrantes de acople rápido.
Para entregar agua desde los hidrantes a los aspersores se instalarán mangueras
HDPE de 32mm de diámetro con acoplamiento macho y hembra con gancho,
conectándose a una TEE PE Ø 32mm x Ø 3/4" donde están ubicados los elevadores
INSTALACION de tubería PVC Ø = 3/4" x 1.00 m de altura, sujetado con trípode metálico de 0.70
DE MODULOS
DE RIEGO POR
m de altura., espaciados a 14 metros entre aspersores y 18 m entre laterales de
ASPERSIÓN riego. Se usará el aspersor de Ø 3/4" (01 Boquilla 4.00 x 2.40mm) de PVC, que
tenga una presión nominal de 3.0 Bares, con un caudal de descarga de 1.42
m3/hora. En total se aplicarán con riego por aspersión a 212 hectáreas según la
cedula de cultivo propuesto.
Se realizará 04 cursos de capacitación a los beneficiarios durante y después de la
TALLERES DE construcción de la infraestructura de riego, referidos al fortalecimiento de
CAPACITACIÓN organizaciones de riego, legislación de aguas y tarifa de agua, gestión del agua en
sistemas de riego, plan de negocio y estrategia de comercialización.
Se realizará 05 meses de asistencia técnica en manejo y distribución del agua en
el sistema de riego presurizado, operación y mantenimiento del sistema de riego,
extensión agrícola en manejo de forrajes y pastos cultivados bajo riego, extensión
ASISTENCIA agrícola en mejoramiento genético en vacunos, y en procesamiento de lácteos y
TÉCNICA derivados. Este proceso se desarrollará a lo largo del ciclo vegetativo del cultivo,
PROGRAMA donde el facilitador y los usuarios de agua intercambian experiencias,
DE conocimientos y realicen prácticas de manejo de agua y cultivos, utilizando la
2 parcela demostrativa como principal fuente de aprendizaje.
CAPACITACI
ÓN PASANTIAS A
Se realizarán 01 visitas guiadas a las organizaciones con resultados exitosos en el
SISTEMAS DE
RIEGO manejo del sistema de riego.
INSTALACIÓN Se instalará 01 hectárea de parcela demostrativa de cultivos, siendo el mejor
DE PARCELAS
DEMOSTRATIV
método de enseñar al productor sobre los resultados de técnicas nuevas y antiguas,
AS propias y extrañas, las cuales servirán para cambiar las perspectivas del productor.
Se realizará 01 evento de concurso, a fin de promover la transferencia de
CONCURSO DE
conocimientos tecnológicos en producción de cultivos y aplicación del agua en
RIEGO
PARCELARIO parcela, en cuanto a operación y mantenimiento, distribución de agua, manejo
eficiente de agua para riego.
PLAN Y Se realizará el pago por compensación social por: 2000 m2 de área para la
MITIGACIÓN
EJECUCIÓN DE
3 DE IMPACTO COMPENSACIO
construcción de bocatoma, 1200 m2 por el depósito de material excedente (DME)
AMBIENTAL N SOCIAL y 1229.83 m2 por la cantera de material de préstamo MR-01

Se instalaran 04 servicios higiénicos dobles con biodigestor, se realizará un total

de 720 hm para el riego de los caminos de acceso, se realizará 0.28 hectáreas de
PLAN Y revegetación de superficie de campamentos, 1.37 hectárea de revegetación y
EJECUCIÓN DE reforestación de canteras de préstamo y 1.23 hectárea de revegetación y
MITIGACIÓN reforestación de área de depósito de material excedente, 13,718.10 m2 de perfilado
AMBIENTAL y conformación de banquetas en canteras de préstamo, 12,298.30 m2 de perfilado
y conformación de banquetas en canteras de préstamo, limpieza, recojo y traslado
de residuo sólidos en un área de 2,785.54 m2.
PLAN Y Se realizará 08 eventos de capacitación en conservación del medio ambiente y

EJECUCIÓN DE desarrollo sostenible (02), conservación suelos y técnicas para su recuperación
EDUCACIÓN (01), manejo y disposición final de residuos sólidos (02), primeros auxilios y
AMBIENTAL seguridad en el trabajo (02) y medidas de contingencia (01).
PLAN Y
EJECUCIÓN DE Se realizará 02 monitoreos aleatorios de calidad de aire, agua y suelo, y 02
MONITOREO monitoreos aleatorios de flora y fauna.
AMBIENTAL
PLAN Y
EJECUCIÓN DE Se realizará la implementación de 01 unidad de bienes básicos de contingencia.
CONTINGENCIA
PLAN Y Se realizará la limpieza y disposición final de residuos sólidos en un área de 696.39
EJECUCIÓN DE
ABANDONO Y
m2, asimismo el cierre, desmontaje de estructuras temporales y abandono de obra
CIERRE de un área de 281.94 m2.
E. Costos del PIP
E.1. Costos de inversión

El costo de inversión asciende a S/. 7,468,551.86, el cual se ha obtenido en función a
los estudios básicos, diseño, metrados y cotizaciones; asimismo, se ha considerado el
Reglamento Nacional de Edificaciones; en la siguiente tabla se muestra el
cronograma de los costos de inversión a precios de mercado desagregado por
componentes.

Tabla 10: Cronograma de los costos de inversión

EJECUCION FINANCIERA DEL PROYECTO
UNIDAD
COSTO COSTO AÑO 1 AÑO 2
Nº PRODUCTOS/ACCIONES DE CANTIDAD
UNITARIO TOTAL SEMESTRE SEMESTRE SEMESTRE SEMESTRE
MEDIDA
1 2 1 2
1.00 ESTUDIOS DEFINITIVOS 352,417.00
1.1 Estudio Definitivo Estudio 1.00 352,417.00 352,417.00 352,417.00
2.00 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 4,920,397.10
2.1 Sistema de Riego Solitario - Callejón Lacaypata 4,416,660.82
2.1.1 Componente de Captación 549,275.66
2.1.1.1 Construcción de Bocatoma Unidad 1.00 549,275.66 549,275.66 549,275.66
2.1.2 Obras de Sedimentación 11,016.34
2.1.2.1 Construcción de Desarenador Unidad 1.00 11,016.34 11,016.34 11,016.34
2.1.3 Componente de Conducción 855,114.82
2.1.3.1 Construcción de Canal entubado Metros 4,591.09 164.29 754,268.82 754,268.82
2.1.3.2 Construcción de Buzón de Inspección Unidad 74.00 766.82 56,744.39 56,744.39
2.1.3.3 Construcción de Sifón invertido Metros 371.87 74.39 27,664.90 27,664.90
2.1.3.4 Construcción de Partidor Unidad 2.00 8,218.36 16,436.71 16,436.71
2.1.4 Componente de Almacenamiento 742,054.50
2.1.4.1 Construcción de Reservorios * Unidad 3.00 247,351.50 742,054.50 494,703.00 247,351.50
2.1.5 Componente de Distribución ** 2,119,764.90
2.1.5.1 Construcción de Red de Distribución Metros 20,143.00 96.17 1,937,237.01 930,947.07 1,006,289.94
2.1.5.2 Instalación de Válvulas de Control Unidad 40.00 1,948.42 77,936.77 77,936.77
2.1.5.3 Instalación de Válvulas de Purga Unidad 14.00 442.38 6,193.32 6,193.32
2.1.5.4 Instalación de Hidrantes Unidad 302.00 325.82 98,397.80 98,397.80
2.1.6 Obras Parcelarias 139,434.60
2.1.6.1 Instalación del módulo de riego por aspersión Hectáreas 201.00 693.70 139,434.60 139,434.60
2.2 Sistema de Riego Chuncaratira 278,186.23
2.2.1 Componente Captación 71,342.57
2.2.1.1 Construcción de Bocatoma Unidad 1.00 71,342.57 71,342.57 57,074.06 14,268.51
2.2.2.1 Construcción de Canal entubado Metros 406.00 66.01 26,802.05 26,802.05
2.2.2.2 Construcción de Buzón de Inspección Unidad 1.00 700.84 700.84 700.84
2.2.3.1 Construcción de Reservorio Unidad 1.00 77,130.74 77,130.74 15,426.15 61,704.59
2.2.4 Componente de Distribución 94,806.13
2.2.4.1 Construcción de Red de Distribución Metros 2,320.00 38.50 89,313.17 89,313.17
2.2.4.3 Instalación de Válvulas de Purga Unidad 2.00 392.81 785.62 785.62


2.2.5.1 Instalación del módulo de riego por aspersión Hectáreas 6.00 1,233.98 7,403.90 7,403.90
2.3 Sistema de Riego Patacucho 225,550.05
2.3.1.1 Construcción de Captación en ladera Unidad 2.00 12,410.13 24,820.26 24,820.26
2.3.3.1 Construcción de Reservorio Unidad 1.00 78,513.82 78,513.82 78,513.82
3.00 CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA 210,520.50
3.1 Talleres de capacitación Cursos 4.00 9,565.00 38,260.00 19,130.00 19,130.00
3.2 Asistencia Técnica Mes 5.00 13,773.70 68,868.50 68,868.50
3.3 Pasantías a sistemas de riego Viaje 1.00 18,975.00 18,975.00 18,975.00
3.4 Instalación de parcelas demostrativas Hectáreas 1.00 52,492.00 52,492.00 52,492.00
3.5 Concurso de Riego Parcelario Evento 1.00 31,925.00 31,925.00 31,925.00
4.00 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 106,480.32
4.1 Plan y ejecución de compensación social m2 4,429.83 1.14 5,044.75 5,044.75
4.2 Plan y ejecución de mitigación ambiental Hectáreas 5.76 14,764.09 85,041.15 47,835.65 31,004.59 6,200.92
4.3 Plan y ejecución de educación ambiental Evento 8.00 900.00 7,200.00 3,600.00 3,600.00
4.4 Plan y ejecución de monitoreo ambiental Unidad 4.00 710.00 2,840.00 1,420.00 1,420.00
4.5 Plan y ejecución de contingencia Unidad 1.00 2,912.00 2,912.00 2,912.00
4.6 Plan y ejecución de abandono y cierre m2 968.33 3.56 3,442.42 1,721.23 1,721.19
G. GENERALES, SUPERVISIÓN, SEGUIMIENTO
5.00 1,181,805.94
Y MONITOREO Y LIQUIDACIÓN
5.1 Gastos Generales Global 1.00 933,671.09 933,671.09 494,845.68 410,815.28 28,010.13
5.2 Gastos de Supervisión Global 1.00 194,010.90 194,010.90 95,065.34 81,484.58 17,460.98
5.3 Gastos de Seguimiento y Monitoreo Global 1.00 27,158.86 27,158.86 12,493.08 10,591.96 4,073.83
5.4 Gastos de Liquidación Global 1.00 26,965.09 26,965.09 1,078.60 11,594.99 14,291.50
6.0 GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO 696,931.00
6.1 Gastos Administrativos del Proyecto Global 1.00 696,931.00 696,931.00 383,312.05 313,618.95
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 7,468,551.86 352,417.00 4,026,014.50 2,826,971.31 263,149.05

E.2. Costos de operación y mantenimiento

Se ha obtenido los costos de operación y mantenimiento en función a los costos de
las actividades orientadas a mantener en forma adecuada el funcionamiento de la
infraestructura hidráulica; otro aspecto considerado son los precios predominantes en
la zona (mano de obra, materiales diversos, etc).
Tabla 11: Cronograma de los costos de operación y mantenimiento

AÑOS
RUBRO TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 90,295.00
Operación 0.00 0.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 46,160.00
Mantenimiento 0.00 0.00 4,413.50 4,413.50 4,413.50 4,413.50 4,413.50 4,413.50 4,413.50 4,413.50 4,413.50 4,413.50 44,135.00
Fuente: Elaborado por el equipo formulador
E.3. Costo de inversión por beneficiario

Los beneficiarios con el proyecto son 271 familias, haciendo un total de 1121
habitantes, por tanto, el costo de inversión por beneficiario es S/. 6,662.40.
F. Evaluación social
F.1. Beneficios sociales

La implementación del proyecto genera beneficios sociales como es el incremento de
la producción agrícola y producción pecuaria, incremento del rendimiento de los
cultivos, productos pecuarios y el incremento de áreas de cultivo bajo riego,
permitiendo así al productor incrementar la rentabilidad de su producción y por ende
mejorar sus ingresos.
Los beneficios sociales generados con el proyecto son el valor neto de la producción
agrícola y pecuaria incremental, tal como se muestra en la siguiente tabla.
Tabla 12: Valor neto de la producción agrícola incremental a precios sociales

AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL 379,022.25 543,416.32 543,416.32 543,416.32 543,416.32 543,416.32 543,416.32 543,416.32 543,416.32 543,416.32
Situación Con Proyecto. 1,726,137.75 1,890,531.82 1,890,531.82 1,890,531.82 1,890,531.82 1,890,531.82 1,890,531.82 1,890,531.82 1,890,531.82 1,890,531.82
Situación sin Proyecto 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50
COSTO TOTAL INCREMENTAL 54,430.28 53,684.47 53,684.47 53,684.47 53,684.47 54,430.28 53,684.47 53,684.47 53,684.47 53,684.47
Situación Con Proyecto. 299,191.07 265,853.45 265,853.45 265,853.45 265,853.45 299,191.07 265,853.45 265,853.45 265,853.45 265,853.45
Situación sin Proyecto 244,760.79 212,168.98 212,168.98 212,168.98 212,168.98 244,760.79 212,168.98 212,168.98 212,168.98 212,168.98
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL 324,591.97 489,731.85 489,731.85 489,731.85 489,731.85 488,986.04 489,731.85 489,731.85 489,731.85 489,731.85
Tabla 13: Valor neto de la producción pecuaria incremental a precios sociales

CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN INCREMENTAL 1,440,948.31 1,498,906.83 1,556,035.22 1,616,042.19 1,676,174.18 1,740,598.54 1,803,584.24 1,868,259.83 1,936,787.69 2,005,611.18
COSTO TOTAL INCREMENTAL 910,770.01 946,331.53 985,231.61 1,026,336.87 1,067,482.51 1,111,036.88 1,154,379.56 1,198,018.62 1,245,011.52 1,292,282.10

F.2. Costos sociales

Los costos sociales están elaborados en función a los parámetros establecidos en el
Anexo Nº 03 de la Directiva Nº 002-2017-EF/63.01, así tenemos para la mano de obra
no calificada el factor de corrección es 0.41, para mano de obra calificada es 0.91,
para insumos y equipos es 0.85 y para combustible es 0.66.
Tabla 14: Costo de inversión a precios sociales - Alternativa Única

N° COMPONENTE COSTO TOTAL
1 Estudios Definitivos 313,041.64
2 Infraestructura de Riego 3,789,966.27
3 Capacitación 191,382.27
4 Mitigación de Impacto Ambiental 90,685.52
5 G. Generales, Supervisión, Seguimiento y Monitoreo y
1,016,863.39
Liquidación
6 Gastos Administrativos del Proyecto 629,450.76
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 6,031,389.85
Tabla 15: Costo de operación y mantenimiento anual con proyecto a precios

sociales
SOLITARIO –
COSTOS CALLEJON CHUNCARATIRA PATACUCHO TOTAL
LACAYPATA
Operación 2,596.07 724.15 724.15 4,044.36
Mantenimiento 1,597.32 437.62 437.62 2,472.57
TOTAL 4,193.39 1,161.77 1,161.77 6,516.93
Fuente: Elaborado por el equipo formulador.
F.3. Indicadores de rentabilidad

La evaluación social del proyecto se ha hecho en base a la metodología beneficio
costo, cuyo resultado se presenta en la siguiente tabla:
Tabla 16: Resultado de la evaluación a precios sociales

ALTERNATIVA UNICA
INDICADORES
(A PRECIOS SOCIALES)
VANS 1,335,845.90
TIRS 12.59%
B/C 1.23
F.4. Análisis de sensibilidad

Los factores que podrían afectar a los indicadores de rentabilidad social y la
sostenibilidad del proyecto están referidos a las siguientes variables:
 Costos de inversión
 Beneficios del proyecto

Tabla 17: Variación en los costos de inversión
INDICADORES DE PORCENTAJES DE VARIACIÓN

RENTABILIDAD -50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50%
ALTERNATIVA UNICA
VAN (Nuevos soles) 4,258,647.84 3,674,087.45 3,089,527.06 2,504,966.67 1,920,406.29 1,335,845.90 751,285.51 166,725.13 -417,835.26 -1,002,395.65 -1,586,956.03
TIR 32.89% 26.64% 21.92% 18.20% 15.15% 12.59% 10.41% 8.50% 6.82% 5.32% 3.97%
B/C 2.44 2.04 1.75 1.53 1.36 1.23 1.12 1.02 0.95 0.88 0.82
Tabla 18: Variación en los beneficios

RENTABILIDAD -50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50%
ALTERNATIVA UNICA
VAN (Nuevos soles ) -2,270,337.86 -1,549,101.11 -827,864.36 -106,627.60 614,609.15 1,335,845.90 2,057,082.65 2,778,319.41 3,499,556.16 4,220,792.91 4,942,029.66
TIR -1.29% 1.94% 4.89% 7.61% 10.17% 12.59% 14.91% 17.14% 19.29% 21.38% 23.41%
B/C 0.61 0.74 0.86 0.98 1.10 1.23 1.35 1.47 1.60 1.72 1.84
G. Sostenibilidad del PIP
G.1. Disponibilidad de recursos para la operación y mantenimiento

Las entidades participantes durante la operación y mantenimiento de los sistemas de
riego son: los comités de usuarios de agua Nuevo Progreso Solitario, Callejón
Lacaypata, Chuncaratira y Patacucho respectivamente, Junta de Usuarios y Autoridad
Local de Aguas Huancané, quienes participarán en las actividades necesarias de su
competencia.
Los usuarios de riego y/o beneficiarios del proyecto se comprometieron bajo acta el
pago de tarifa de agua, que asciende a 0.0109 S/./m3, 0.1270 S/./m3, 0.1525 S/./m3, en
los sistemas de riego Solitario – Callejón Lacaypata, Chuncaratira y Patacucho
respectivamente, tal como se muestra en el acta de compromiso de operación y
mantenimiento que se adjunta en los anexos; esto con la finalidad de garantizar y/o
cubrir todos los gastos de operación y mantenimiento de las infraestructuras de riego,
así como otros gastos que demande la administración y gestión del sistema de riego
durante la vida útil.
G.2. Arreglos institucionales requeridos en las fases de ejecución y

funcionamiento
El Gobierno Regional de Puno gestionará el presupuesto para la etapa de ejecución a las
diferentes instituciones como son Sierra Azul del Ministerio de Agricultura y Riego,
fondos concursables como FONIPREL del Ministerio de Economía y Finanzas,
asimismo el presente proyecto será incorporado en la Programación Multianual de
Inversiones.
El Gobierno Regional de Puno a través del Programa Regional de Riego y Drenaje

PRORRIDRE; una Institución especializada en ejecución de infraestructura de riego con
más de 20 años de experiencia, ha ejecutado diversos proyectos de riego bajo la
modalidad de Administración Directa, tales como el proyecto Yocará, San José,
Irrigación Azángaro, entre otros, los que han beneficiado a muchas familias de la zona

rural de la Región Puno, esta experiencia lo califica para asumir con responsabilidad y
eficiencia la administración y gestión del presente proyecto.
La Junta de Usuarios Huancané, como entidad que representa a los diferentes comités
de usuarios en el ámbito del proyecto, actualmente es la encargada de realizar la
operación y mantenimiento de las infraestructuras a su cargo, por lo que una vez
culminado la ejecución del proyecto, será la encargada de la operación y
mantenimiento, mencionando también que según la ley de Recursos Hídricos, una de
las responsabilidades de los operadores de la infraestructura hidráulica es el cobro de
tarifa de agua establecidas según ley (Reglamento de Ley Nº 29338, Ley de Recursos
Hídricos Articulo 35.2); en cuanto a las juntas de usuarios, la ley menciona de que
son organizaciones de usuarios de agua que ejercen el rol de operadores de la
infraestructura hidráulica, según a las disposiciones que emita la Autoridad Nacional
del Agua.
G.3. La capacidad de gestión del operador

La ejecución del proyecto tiene que ser efectuado en forma conjunta, entre las
entidades encargadas de la administración de agua, quienes mediante una resolución
autorizarán la ejecución del proyecto, y los encargados de la operación, que son los
comités de usuarios y Junta de Usuarios Huancané, para lo cual se debe fortalecer la
coordinación interinstitucional.
G.4. El no uso o uso eficiente de los productos y/o servicios

En el proyecto se plantea la construcción de una infraestructura de riego, la cual tendrá
un uso eficiente, debido a la necesidad de los beneficiarios de contar con dotación de
agua para riego en forma permanente, para mejorar la producción agrícola. El uso
eficiente estará supervisado por la Administración Local de Aguas Huancané,
asimismo es autoridad con respecto a la aplicación de las normas legales.
G.5. Conflictos sociales

Para la elaboración del proyecto se ha realizado reuniones con los involucrados del
proyecto, en las cuales se ha determinado que no existen conflictos sociales para la
ejecución del proyecto, asimismo firmaron actas donde se comprometen con la libre
disponibilidad de terreno para la ejecución del proyecto. Los involucrados buscan un
solo fin, que es mejorar el nivel socioeconómico de los productores agropecuarios.
G.6. Capacidad y disposición a pagar de los usuarios

De acuerdo al diagnóstico, la mayoría de la población del área de estudio se dedica a
la actividad agropecuaria siendo necesaria la implementación del proyecto, que tiene
como objetivo que los productores agropecuarios reciban un adecuado servicio de
agua para riego; de esta forma incrementarán su producción y contarán con mayores
ingresos económicos, el mismo que será suficiente para pagar la tarifa de agua
establecida. Por lo tanto, los beneficiarios para recibir este servicio de agua para riego
están dispuestos a pagar la tarifa de agua, para cubrir los costos de operación y
mantenimiento.

H. Gestión del Proyecto
H.1. Fase de Ejecución

El responsable de la ejecución del proyecto, es la Unidad Ejecutora Programa
Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, para lo cual cuenta con diferentes
Direcciones de Línea y órganos de apoyo.
El PRORRIDRE, como unidad ejecutora tiene la capacidad técnica y administrativa

para la ejecución del proyecto, es decir cuenta con disponibilidad de recurso humano
y logístico que a continuación se detalla:
 Recurso humano
Se cuenta con personal técnico administrativo especializado y con
experiencia, el mismo que garantiza la ejecución física, financiera,
administrativa y jurídica del proyecto.
 Recurso de apoyo logístico
Se tiene a disposición equipos y maquinarias para la ejecución de este tipo de
proyectos.
El proyecto contempla diferentes acciones y/o productos, los mismos tiene un tiempo
de ejecución de 22 meses.
El área técnica responsable de la ejecución del Proyecto será la Dirección de Obras,

la misma que cuenta con personal especializado y con amplia experiencia en
proyectos de riego.
Considerando los aspectos mencionados en los párrafos precedentes, la modalidad de

ejecución del proyecto será por administración directa, los procesos de selección y
adquisición serán realizados de acuerdo a las normas del Organismo Supervisor de
Contrataciones con el Estado.
H.2. Fase de funcionamiento

La encargada de realizar la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego
será la Junta de Usuarios Huancané, mediante el aporte de tarifa de agua por parte de
los diferentes comités de usuarios de agua.
Los Comités de Usuarios de Agua son organizaciones que realizarán las gestiones,
para la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica, asimismo
representarán ante la Junta de Usuarios Huancané, ALA-Huancané, y otras
instituciones ligadas al manejo de los recursos hídricos; esta organización es la que
financiará los costos de operación y mantenimiento mediante el pago de tarifa de agua
en la etapa de funcionamiento del proyecto.
Para un inicio oportuno de la operación de los sistemas de riego, se deberá construir

en el plazo previsto; asimismo los comités de usuarios deberán estar preparados tanto
administrativa como técnicamente para hacer un uso eficiente de los sistemas de
riego.

I. Marco lógico
Medios de
Objetivos Indicadores Supuestos
Verificación
Encuesta
socioeconómica a
Mejorar el nivel los productores
Incremento del 40% en los ingresos económicos
socioeconómico de los del ámbito del
Fin
de los productores agropecuarios del ámbito del

productores agropecuarios proyecto.
proyecto, al tercer año de operación del proyecto.
de Solitario Información
estadística del
INEI
La demanda de los
productos
Incremento del rendimiento de los cultivos en 15% Estadísticas
agropecuarios
al segundo año de operación del proyecto. agrarias de la
tiene buena
DRA Puno.
aceptación en el
Los productores La eficiencia de riego a incrementado de 35% Censo
Propósito
mercado local y
agropecuarios de Solitario (gravedad) a 75% (aspersión) a partir del primer Agropecuario –
regional.
reciben un adecuado servicio año de operación del proyecto. INEI.
Los precios de
de agua para riego Encuesta a la
venta de los
Incremento del 10% del peso vivo de ganado población
productos
vacuno, ovino y alpacas al primer año de beneficiaria del
agropecuarios son
operación del proyecto. proyecto.
aceptables para
los productores.
Los productores
agrícolas hacen
uso de la nueva
Informe final de la
tecnología
construcción de
instalada.
Adecuada infraestructura de Se cuenta con 03 sistemas de riego por aspersión obra.
Los beneficiarios
Componente
riego al finalizar la ejecución del proyecto. Informe final de

del proyecto
capacitación y
pagan
Eficiente organización y El 100 % de la población beneficiaria se organiza asistencia técnica.
puntualmente la
adecuado conocimiento de eficientemente y conoce las técnicas en manejo de Informes de la
tarifa de agua por
técnicas en manejo de cultivos bajo riego y ganado, al término de la Autoridad Local
el servicio de agua
cultivos y ganado ejecución del proyecto. de Aguas sobre los
para riego.
comités de
Disposición de los
usuarios.
agricultores a
participar en las
capacitaciones.
Costo de Inversión total S/ 7,468,551.86 Informe de Los desembolsos
Sistema de riego Solitario –
sistema de riego Solitario – Callejón Lacaypata: Se aprobación del presupuestales se
Callejón Lacaypata:
construirá 01 bocatoma, 01 desarenador, 4591.09 expediente realizan
construcción de bocatoma,
m de longitud de canal entubado y sus obras de arte técnico. puntualmente.
desarenador, canal
(74 Buzones de Inspección, 01 Sifón Invertido y
entubado, reservorios, red de
02 partidores), se construirán 03 reservorios, Informe mensual No se producen
Acciones
distribución y obras de arte;

20,143 m de red de distribución, se instalará 40 del avance físico y eventos naturales
instalación del módulo de
válvulas de control, 14 válvulas de purga y 302 financiero. que afecten la
riego por aspersión.
hidrantes, se instalarán módulos de riego por ejecución física y
Sistema de riego
aspersión para aplicar riego a 201 hectáreas; todo Informe final de financiera del
Chuncaratira: construcción
con un costo de S/ 4,416,660.82. ejecución y proyecto.
de bocatoma, canal
Sistema de riego Chuncaratira: Se construirá 01 liquidación de la
entubado, reservorio, red de
bocatoma, 406 m de longitud de canal entubado y obra No existen
sus obras de arte (01 Buzón de Inspección), se conflictos sociales

instalación del módulo de construirá 01 reservorio, 2,320 m de red de Acta de reuniones que puedan
riego por aspersión. distribución, se instalará 01 válvula de control, 02 y documentos afectar la obra.
Sistema de riego Patacucho: válvulas de purga y 12 hidrantes, se instalarán sustentatorios de
construcción de captación, módulos de riego por aspersión para aplicar riego los talleres de
canal entubado, reservorio, a 6 hectáreas; todo con un costo de S/ 278,186.23. capacitación.
red de distribución y obras Sistema de riego Patacucho: Se construirá 01 Informe mensual
de arte; instalación del captación, 166.4 m de longitud de canal entubado de asistencia
módulo de riego por y sus obras de arte (01 Buzón de Inspección), se técnica.
aspersión. construirá 01 reservorio, 1,428.36 m de red de
Talleres de Capacitación distribución, se instalarán 02 válvulas de control, Relación de
Asistencia técnica. 03 válvulas de purga y 8 hidrantes, se instalarán participantes a las
Pasantías a Sistema de Riego módulos de riego por aspersión para aplicar riego pasantías de riego
Instalación de Parcelas a 5 hectáreas; todo con un costo de S/ 225,550.05.
Demostrativas Talleres de capacitación en 04 cursos, asistencia Informe del
Concurso de Riego técnica por 5 meses, pasantía a sistemas de riego resultado de
Parcelario en 01 viaje, instalación de 01 hectárea de parcela instalación de
Mitigación de Impacto demostrativa y 01 evento de concurso de riego parcelas
Ambiental parcelario; todo con un costo de S/. 210,520.50 demostrativas.
Estudio definitivo Medidas de mitigación de Impacto Ambiental;
G. generales, supervisión, todo por un costo de S/ 106,480.32 Relación de
seguimiento y monitoreo y Estudio definitivo por S/ 352,417.00 participantes del
liquidación G. generales, supervisión, seguimiento y concurso de riego
Gastos administrativos del monitoreo y liquidación con un costo S/
proyecto 1,181,805.94
Gastos administrativos del proyecto con un costo
de S/ 696,931.00.

II. MODULO
IDENTIFICACIÓN

2. IDENTIFICACIÓN
2.1. Diagnóstico
2.1.1. Área de estudio
Área de estudio
El área de estudio está comprendida por el área total que ocupará la infraestructura de
riego, asimismo comprende el lugar donde se ubica la población afectada, áreas
regables y no regables que es de 1,171.61 hectáreas (según el estudio de Agrología).
En el siguiente plano se puede observar el área de estudio y el área de influencia del
proyecto.
Área de influencia
El área de influencia del proyecto está comprendida por el ámbito donde se ubica la
población afectada y las áreas regables (mejoradas) que son un total de 212 has
distribuidas en las diferentes localidades (Callejón, Laycaypata, Cascacollo, Catahui,
Villa Cantutani, Pampilla Vargas Cucho, Calahuyo, Patacucho y Chuncaratira) del
distrito de Vilquechico, provincia de Huancané, región Puno.

Figura N° 3: Área de estudio e influencia del proyecto

2.1.1.1. Características físicas

i. Características geográficas
El distrito de Vilquechico se ubica dentro de la Meseta Altiplánica (Altiplano
Oriental), en la zona de transición del altiplano a la cordillera Oriental, que en gran
parte corresponde a la cuenca del Lago Titicaca, la cual se desarrolla desde llanuras
altiplánicas, colinas y mesetas altas con alturas variables desde los 3850 y 4600
m.s.n.m. Tiene una extensión territorial de 499 km2, una densidad poblacional de
16.83 hab./km2, limita al norte al norte con los distritos de Inchupalla y de Cojata;
al sur con el lago y los distritos de de Rosaspata y de Moho en la vecina Provincia
de Moho; al este también con el de Distrito de Cojata; y al oeste con el Huancané.
ii. Características climáticas
El clima del ámbito del proyecto es variado, se caracteriza por tener un clima frígido
y templado, con temperaturas inestables que fluctúan entre los 14.0°C – 16.0°C
(máxima) y -0.1°C – 4.9°C (mínima), esta última básicamente en la estación de
invierno (meses de junio y julio), la humedad promedio anual bordea el 60.0 %.
 Humedad relativa
La humedad relativa se expresa en porcentaje y es la cantidad de vapor de agua
contenido en un volumen de aire, este parámetro muestra una gran regularidad en
su distribución durante el año, teniendo los valores más altos en la temporada de
lluvia y los más bajos en las épocas secas
Gráfico N° 1: Variación mensual de la humedad relativa – estación Huancané
80
70
Humedad Relativa (%)
60
50
40
30
20
10
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Humedad Relativa
Fuente: Estudio Hidrológico, PRORRIDRE 2018.
 Precipitación
Las características estacionales del clima en la región Puno, se manifiestan
principalmente en la variación del régimen de las precipitaciones. Se sabe que los
cultivos no solo son afectados por la poca precipitación anual, sino también por su
irregular distribución a lo largo de todo el año.

En el gráfico Nº 2, se presenta el promedio multimensual de la precipitación total

mensual (periodo 1964 – 2017) de las estaciones meteorológicas consideradas en el
estudio hidrológico y la uniformidad de variación de la precipitación en todas las
estaciones, lo que demuestra el carácter estacional de la precipitación en toda la
cuenca.
Gráfico N° 2: Variación mensual de la precipitación media mensual (1964-2017)
Precipitación Total Mensual (mm) 700.00
600.00
500.00
400.00
300.00
200.00
100.00
0.00
Huancane Cojata Huaraya - Moho Putina
 Temperatura
La temperatura constituye un factor limitativo para el desarrollo de las plantas y en
consecuencia de la agricultura, por lo que el estudio de esta variable merece una
especial atención.
En la estación meteorológica Huancané, el régimen de temperaturas medias,
máximas y mínimas varía uniformemente durante todo el año de acuerdo a su
ubicación geográfica espacial, tal como se presenta en el siguiente gráfico.
Gráfico N° 3: Variación mensual de la temperatura media – estación Huancané
18
16
14
Temperatura (°C)
12
10
8
6
4
2
0
-2 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Temperatura Maxima Temperatura Media Temperatura Mininma

iii. Características hidrográficas

La sub cuenca del río Calangachi – Antajarani, se encuentra en la cuenca Huancane,
nace en el cerro Cumo, en el trayecto del cauce principal, se unen varias quebradas
como Anajahuira, Pachachucho, Carauto, entre otros, finalmente forman el río
Calangachi – Antajarani.
La topografía es accidentada, en las partes altas de la cuenca, se tienen la afluencia
de múltiples quebradas de pendientes pronunciadas, en las partes bajas se aprecia
una topografía suave. Esta sub cuenca hidrográfica, es la parte de la Hoya del
Titicaca, con característica climáticas variables desde el frígido, hasta el templado.
La subcuenca es formada por una infinidad de quebradas y riachuelos que forman
el rio Calangachi Antajarani.
v. Características geológicas
El área de estudio del proyecto, está ubicada dentro del cuadrángulo de Huancané
(31-x), por lo que la litología está comprendida básicamente por rocas
sedimentarias. Se han identificado afloramientos rocosos que pertenecen a la era
Mesozoica y Cenozoica sobre las cuales se emplazaran y cimentaran las estructuras
que se plantean para la ejecución del proyecto.
En el área del Proyecto se han reconocido rocas con una secuencia litológica que
está comprendida por las siguientes unidades estratigráficas: Mesozoico (Formación
Muni, Formación Huancané, Grupo Moho, Formación Vilquechico) y Cenozoico
(Depósitos Cuaternarios Fluviales, Depósitos Aluviales, Depósitos de Travertinos y
Depósitos de Bofedales).
vi. Identificación de peligros para el análisis de riesgo
Para la identificación de peligros en la zona del proyecto se ha utilizado los formatos
Nº 1A y 1B, asimismo los mapas de peligros identificados en la región Puno que se
muestran en los anexos del perfil.
Cuadro N° 1: Identificación de peligros
Parte A. Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona

¿Existe antecedentes de peligro en la ¿Existen estudios que pronostican la probable
1. zona en la cual se pretende ejecutar el 2. ocurrencia de peligros en la zona bajo
proyecto? análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Informes de
Lluvias intensas X Lluvias intensas X Defensa Civil y
SENAMHI
Informes de
Heladas X Heladas X Defensa civil y
SENAMHI
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
Sismos X Sismos X
Reportes de
Sequias X Sequias X
SENAMHI

Huaycos X Huaycos X
Estudio
Derrumbes/Desliz Derrumbes/Deslizam
X X elaborado por el
amiento iento
MINAM
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios rurales X Incendios rurales X
Derrames Tóxicos X Derrames Tóxicos X
Otros X Otros X
¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los Si No
3.- peligros señalados en las preguntas anteriores durante la
vida útil del proyecto? X
¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros Si No
4.- naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones
para la formulación y evaluación de proyectos? X
Fuente: Elaborado en base a las pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los proyectos
de inversión pública y el estudio para la identificación de condiciones de riesgo de desastres y vulnerabilidad al cambio
climático en la región Puno, 2016
Cuadro N° 2: Características específicas de peligros

Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos
- Frecuencia: se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los
peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o
en estudios de prospectiva
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad,
área de impacto)
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala: B=Bajo:1;
M=Medio:2; A=Alto:3; S.I.=Sin Información:4.
Frecuencia Resultado
S N Severidad (b)
Peligros (a) (c) =
B M A S.I B M A S.I. (a)*(b)
* ¿Existen zonas con problemas de inundación? X
* ¿Existe sedimentación en el rio o quebrada? X 1 2 2
* ¿Cambia el flujo del río o acequia principal que

X
estará involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas X 1 2 2
Derrumbes / Deslizamientos
* ¿Existen procesos de erosión? X
* ¿Existe mal drenaje de suelos? X
* ¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
X
geológicas en las laderas?
* ¿Existen antecedentes de deslizamiento? X
* ¿Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas X 1 2 2
Friajes / Nevadas X
Sismos X
Sequias X
Huaycos X
Incendios Rurales X

Derrames tóxicos X
Otros X
Fuente: Elaborado en base a las pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los proyectos
de inversión pública y el estudio para la identificación de condiciones de riesgo de desastres y vulnerabilidad al cambio
climático en la región Puno, 2016
Según los resultados del formato 1 parte B, la zona en la cual se construirá la

infraestructura de riego es de peligro medio1, esta información se analizará de
manera conjunta con el análisis de vulnerabilidades para determinar el riesgo del
proyecto
2.1.1.2. Vías de comunicación
La vía de acceso desde la ciudad de Puno hasta el área de estudio, no presenta
mayores dificultades, conectándose con la capital de la Región Puno mediante la
carretera Panamericana Sur Juliaca – Huancané y desde Puno se encuentra
aproximadamente a 133 km. tal como se presenta en el cuadro N° 3; sin embargo,
para acceder a las áreas de riego y punto de captación se presentan algunas
dificultades porque la carretera es trocha.
Cuadro N° 3: Vías de acceso al centro poblado Solitario
Distancia Tiempo
N° Tramo Tipo de vía Vía principal
(Km.) (min.)
1 Puno - Juliaca 44 40 Asfaltada Panamericana Sur

2 Juliaca - Huancané 57 53 Asfaltada Panamericana Sur
Carretera Vilquechico -
3 Huancané - Vilquechico 9 8 Asfaltada
Cojata
Vilquechico – Centro Poblado Carretera Vilquechico -
4 23 21 Asfaltada
Solitario Cojata
5 CP Solitario – Caserío Callejon 5 5 Trocha Camino Vecinal
6 CP Solitario – Parcialidad Lacaypata 5 5 Trocha Camino Vecinal
7 CP Solitario – Parcialidad Cascacollo 3 3 Trocha Camino Vecinal
8 CP Solitario – Cc. Catahui 1.5 2 Trocha Camino Vecinal
9 CP Solitario - Cc. Villa Kantutani 2 2 Trocha Camino Vecinal
CP Solitario - Cc. Pampilla Vargas
10 5.5 6 Trocha Camino Vecinal
Cucho
11 CP Solitario - Cc. Calahuyo 7 7 Trocha Camino Vecinal
12 CP Solitario - Sector Patacucho 5 5 Trocha Camino Vecinal
13 CP Solitario – Chuncaratira 5 5 Trocha Camino Vecinal
Fuente: Elaborado por el equipo formulador, PRORRIDRE 2018.
2.1.1.3. Principales actividades económicas del área de estudio y niveles de ingreso

La mayoría de la población se dedica a la agricultura y ganadería, obteniendo
ingresos mínimos por esas actividades; en la agricultura los productos que
1
Interpretación de los resultados según las pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo
de desastres en los Proyectos de Inversión Pública.

comercializan son papa y quinua en mínimas cantidades, además cultivan avena

forrajera y alfalfa, los cuales no son comercializados porque es netamente para el
autoconsumo; respecto a la ganadería, las principales especies que se crían son:
vacunos, ovinos, alpacas y animales menores como aves de corral.
Los ingresos económicos generados por la actividad pecuaria son por la venta de
ganado en pie, venta de carne de ovino y alpaca; venta de leche, queso, lana de ovino
y fibra de alpaca, los demás productos pecuarios como el huevo es solo para
autoconsumo.
Tanto la agricultura como la ganadería se realizan en unidades agropecuarias,
porque la tenencia de tierras es parcelaria, es decir, cada familia usufructúa una
determinada extensión de terreno; asimismo cada familia tiene una mínima cantidad
de hectáreas bajo riego por la insuficiente disponibilidad de agua para riego.
La actividad agropecuaria se desarrolla con una tecnología tradicional,
obstaculizando de esa manera el ritmo de su desarrollo, a su vez algunos pobladores
se dedican a otras actividades como son la artesanía, el comercio y construcción.
En el siguiente gráfico se puede observar que la mayoría de la población a nivel del
distrito de Vilquechico se dedica a la actividad agropecuaria, seguida de la industria
manufacturera y comercio.
Gráfico N° 4: PEA según actividad económica en el distrito de Vilquechico
Otros 0.63%
Servicios sociales y de salud 0.33%
Otras activ. serv.comun.soc y personales 0.35%
Hoteles y restaurantes 0.38%
Construcción 0.76%
Trans., almac. y comunicaciones 0.83%
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil 1.11%
Actividad economica no especificada 1.34%
Enseñanza 1.90%
Comercio al por menor 3.51%
Industrias manufactureras 6.55%
Agric., ganadería, caza y silvicultura 82.31%
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00%80.00% 90.00%
Fuente: Censo 2007 XI de Población - VI de Vivienda – INEI
Respecto al ingreso según el informe del Programa Nacional de las Naciones Unidas
para el Desarrollo (PNUD), “el ingreso familiar per cápita en el distrito de
Vilquechico es S/ 132.10 por mes”2.
2
Índice de Desarrollo Humano departamental, provincial y distrital 2012

Cuadro N° 4: Índice de desarrollo humano 2012

Población con Años de
Índice de
Esperanza de Educ. educación Ingreso familiar
Población Desarrollo
Provincia, vida al nacer secundaria (Población 25 y percápita
Humano
Distrito completa más)
Habitant N.S.
Ranking IDH Ranking Años Ranking % Ranking Años Ranking Ranking
es mes
Provincia de
67,726
Huancané 94 0.2808 140 68.25 162 64.67 44 6.04 129 214.9 171
Distrito de
8,908
Vilquechico 564 0.2034 1611 68.16 1498 44.49 907 4.62 1590 132.1 1696
Fuente: Censo 2007 XI de Población - VI de Vivienda – INEI, ENAHO y ENAPRES
2.1.1.4. Aspectos socioeconómicos

En el área de estudio, la población se dedica a la actividad pecuaria como principal
fuente de ingreso y la agricultura como actividad complementaria, sin embargo
existen factores que inciden en la baja producción agropecuaria, reduciendo así la
oferta de productos agropecuarios al mercado. De contar con un eficiente servicio
de agua para riego y un adecuado manejo de cultivos y ganado, se incrementaría la
producción agropecuaria.
i. Indicadores demográficos del distrito de Vilquechico
Respecto a los indicadores demográficos, se ha tomado como referencia la
información registrada en el Instituto Nacional de Estadística e Informática, y se
presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 5: Indicadores demográficos del distrito de Vilquechico
Tasa de
Departamento Población Tasa global de Desnutrición
mortalidad
Provincia y proyectada fecundidad crónica infantil
infantil (por mil)
Distrito 2017 2007 2009 (%)
2007
Puno 1,442,930 2,8 34,2 27.3

Huancané 66,441 3.2 30.1 24.6
Vilquechico 8,398 3.3 30.6 31.5
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), Centro Nacional de Planeamiento
Estratégico (CEPLAN)
En el distrito de Vilquechico la tasa de mortalidad es de 30.6, es decir, por cada mil

niños y niñas que nacen, mueren 31 antes de cumplir su primer año de vida; este
indicador refleja la calidad de vida y bienestar de la población.
Respecto a la tasa global de fecundidad en el distrito de Vilquechico es 3.3 quiere
decir, que las mujeres en edad fértil tienen un promedio de 3 hijos.
En relación al nivel de desnutrición crónica en niños menores de cinco años, se
aprecia que en el distrito de Vilquechico el 31.5% de los niños padecen desnutrición
crónica.

ii. Servicios de educación

Respecto al servicio de educación, en el área de estudio del proyecto se cuenta con
varias instituciones educativas de nivel inicial y primaria; y solamente 01 institución
educativa de nivel secundario, por ello los estudiantes del nivel secundario tienen
que trasladarse hasta el centro poblado Solitario, los más afectados son aquellos
estudiantes que vienen de las comunidades más alejadas, porque tienen que caminar
de 3 a 5 kilómetros en un tiempo aproximado de 1 hora y algunos se trasladan en
moto en un tiempo de 15 minutos; el transporte es un problema para los estudiantes
de este nivel.
Cuadro N° 6: Instituciones Educativas en el ámbito del proyecto
Código Nombre de Nivel / Alumnos Docentes Secciones

Dirección
Modular la I.E. Modalidad (2017) (2017) (2017)
1494681 Calahuyo Inicial Jardín Calahuyo 10 1 3
1494715 Cascacollo Inicial Jardín Cascacollo 4 1 2
1494921 Quejoni Inicial Jardín Quejoni 5 1 2
1494996 Solitario Inicial Jardín Solitario 14 2 3
Villa Inicial No Villa
2153648 5 0 3
Kantutani Escolarizado Kantutani
0228171 70631 Primaria Calahuyo 20 3 6
0228452 72250 Primaria Quejoni 32 6 6
0386532 72400 Primaria Solitario 44 7 6
0755116 Solitario Secundaria Solitario 96 11 7
Fuente: Escale MINEDU 2018.

Foto Nº 1: Instituciones educativas del área de estudio

Respecto al nivel educativo alcanzado por la población del distrito de Vilquechico,

según el censo 2007, se tiene que el 44.51% de la población solo cuenta con estudios
de nivel primaria, seguida del 22.56% con nivel secundaria, el 26.35% sin nivel
educativo, y muy pocos (4.30%) alcanzaron el nivel superior, así como se muestra
en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 7: Nivel educativo alcanzado por la población del distrito de Vilquechico
Nivel educativo Tipo de área

Total %
alcanzado Urbano Rural
Sin nivel 74 2314 2388 26.35%
Educación inicial 12 194 206 2.27%
Primaria 146 3888 4034 44.51%
Secundaria 174 1871 2045 22.56%
Sup. No univ. Incompleta 26 92 118 1.30%
Sup. No univ. Completa 23 109 132 1.46%
Sup. Univ. Incompleta 8 50 58 0.64%
Sup. Univ. Completa 26 56 82 0.90%
Total 489 8574 9063 100.00%
Fuente: Censo 2007 XI de Población - VI de Vivienda – INEI.
iii. Servicio de salud

Para acceder al servicio de salud, la población del ámbito del proyecto tiene que
trasladarse hasta el puesto de salud ubicado en el centro poblado Solitario, este
puesto de salud es de Categoría I-2 y pertenece a la REDESS Huancané.
En cuanto al personal de salud, el puesto de salud Solitario cuenta con 01 médico
cirujano, 01 obstetriz, 01 enfermera, 01 técnicos en enfermería, y 01 técnico de
laboratorio. Este personal de salud no es suficiente por la cantidad de población
existente en el Centro Poblado Solitario.
La enfermedad más común en este puesto de salud es la infección respiratoria aguda,
según el registro del puesto salud Solitario.

Foto Nº 2: Puesto de Salud Solitario

iv. Servicio de agua potable y saneamiento
En el distrito de Vilquechico, según el empadronamiento distrital de población y
vivienda 2012, el 14.28% de las viviendas se abastecen de agua por red pública
dentro de la vivienda, mientras que el 32.62 % se abastece de agua procedente de
pozo, asimismo el 43.67 % se abastece de agua de río, acequia, manantial o similar,
y en menor porcentaje se abastecen de agua procedente de otras fuentes de
abastecimiento de agua. Respecto al servicio de desagüe en el área urbana el 64.90%
de viviendas disponen de servicio higiénico conectado a red pública de desagüe
dentro de la vivienda, el 12.58% de viviendas disponen de servicio higiénico
conectado a pozo ciego o negro/letrina; mientras que en el área rural el 38.45% de
las viviendas disponen de servicio higiénico conectado a pozo ciego o negro/letrina,
el 40.05% no disponen de ningún tipo de conexión del servicio higiénico en la
vivienda y menos del 1 % de viviendas disponen de servicio higiénico conectado a
red pública de desagüe dentro y fuera de la vivienda, factor que influye en las
enfermedades gastrointestinales y otras enfermedades que afecta a la población
infantil.

Cuadro N° 8: Tipo de abastecimiento de agua en las viviendas por área urbana y

rural
Tipo de área
Abastecimiento de agua en la vivienda Total %
Urbano Rural
Red pública dentro de la vivienda (Agua
Potable) 9 459 468 14.28%
Red pública fuera de la vivienda, pero
dentro de la edificación (Agua Potable) 0 1 1 0.03%
Pilón de uso público (Agua potable) 0 301 301 9.19%
Camión - Cisterna u otro similar 0 1 1 0.03%
Pozo 18 1051 1069 32.62%
Río, acequia, manantial o similar 123 1308 1431 43.67%
Otro 1 5 6 0.18%
Total 151 3126 3277 100.00%
Fuente: Empadronamiento distrital de población y vivienda 2012/2013
Cuadro N° 9: Viviendas por disponibilidad de servicio higiénico según área urbana

y rural
Tipo de área
Servicio higiénico que tiene la vivienda Total %
Urbano Rural
Red Pública de desagüe (Dentro de la
vivienda) 98 8 106 3.23%
Red pública de desagüe (Fuera de la
vivienda, pero dentro de la edificación) 0 1 1 0.03%
Pozo séptico 1 249 250 7.63%
Pozo ciego o negro/letrina 19 1202 1221 37.26%
Río, acequia o canal 17 414 431 13.15%
No tiene 16 1252 1268 38.69%
Total 151 3126 3277 100.00%
Fuente: Empadronamiento distrital de población y vivienda 2012/2013
v. Servicio de electrificación
A nivel del distrito de Vilquechico, según el empadronamiento distrital de población
y vivienda 2012-2013, solo el 15.4% de la población no dispone de energía eléctrica.
vi. Pobreza
Según el estudio realizado por la CEPLAN en el año 2017, la pobreza en el distrito
de Vilquechico afectó al 57.3% de la población, lo que significa que 57 personas
de cada 100, tenían un nivel de gasto inferior al costo de la canasta básica de
consumo compuesto por alimentos y no alimentos.
Este conjunto de pobreza que tiene el distrito de Vilquechico está conformado por
20.2 % de pobres extremos, es decir, por personas que tienen un gasto per cápita
inferior al costo de la canasta básica de alimentos y por 37.1% de personas pobres
no extremos, que se caracterizan por tener per cápita superior al costo de la canasta

de alimentos, pero inferior al valor de la canasta básica de consumos (Línea de

Pobreza).
Cuadro N° 10: Indicadores de pobreza
Pobres (%)
Provincia, Población
Total de No No pobre
Distrito 2017 Extremo
pobres Extremo
Provincia de
66,441 51.7 18 33.7 48.3
Huancané
Distrito de
8,398 57.3 20.2 37.1 42.7
Vilquechico
Fuente: Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN)
vii. Migración
El traslado de la población de un lugar a otro se debe al interés por alcanzar un
mejor nivel de bienestar. En el ámbito de estudio existen muchas limitaciones para
desarrollar la actividad agropecuaria, por ello la población migra a ciudades de
mayor desarrollo socioeconómico. Los movimientos migratorios de la población
del área de estudio, generalmente se da en jóvenes de 15 a 29 años y adultos de 30
a 44 años de edad, algunos jóvenes migran para seguir estudios superiores, otros
para buscar mejores oportunidades de empleo; los adultos generalmente migran
por motivos de trabajo, a fin de mejorar las condiciones de vida de su familia.
Según información de campo, el porcentaje de migración es de 76% de la
población total, los lugares a los cuales han migrado se pueden observar en el
siguiente gráfico.
Gráfico N° 5: Migración de la población del ámbito del proyecto
40.00% 35.48%
32.26%
35.00%
30.00%
25.00% 19.35%
20.00%
15.00% 9.68%
10.00%
3.23%
5.00%
0.00%
Puno Juliaca Arequipa Lima Otros
Fuente: Estudio Agrosocioeconómico, PRORRIDRE 2018

viii. Calidad de viviendas

Según información de empadronamiento distrital de población y vivienda (2012-
2013), en el distrito de Vilquechico solamente el 8.7% de la población tiene
viviendas con características físicas inadecuadas (material predominante en el
techo, pared y piso), sin embargo, en el área de estudio del proyecto más del 50%
de las viviendas son de material rústico, construidas de adobe con techos de
calamina o paja y el piso de tierra, así como se muestra en las fotografías.
Foto Nº 3: Viviendas del área de estudio
ix. Transportes y Comunicaciones

Transporte: Este servicio es cubierto por combis en un horario limitado todos los
días de la semana, estas combis salen de Huancané y llegan hasta el Centro Poblado
Solitario, y desde allí los pobladores tiene que caminar para trasladarse a sus
viviendas, sin embargo, el día domingo las combis llegan hasta las comunidades del

área de estudio debido a la feria realizada en Huancané, a donde muchos pobladores

acuden para hacer sus compras, también venden sus productos agropecuarios.
Medios de comunicación: En el área de estudio solamente se cuenta con el servicio
de telefonía móvil, pero con limitaciones porque la señal es nítida solo en algunas
comunidades, cabe precisar que solo hay señal de movistar; respecto al servicio de
internet, la población tiene que trasladarse hasta el distrito de Vilquechico para
acceder al servicio.
2.1.2. La unidad productora del servicio de agua para riego
2.1.2.1. Diagnóstico del servicio de agua para riego
a. Número de usuarios actuales
Actualmente se tiene 257 usuarios en los cuatro (04) Comités de Usuarios de agua.
Cuadro N° 11: Usuarios actuales del sistema de riego Solitario
Descripción Localidad Usuarios

Comité de
Lacaypata
Callejon
Caserío Callejón 13
riego
Parcialidad Lacaypata 14
CC. Cascacollo 28
riego Nuevo
Comité de
Progreso
CC. Catahui 45
Solitario
CC. Villa Kantutani 21

CC. Pampilla Vargas Cucho 30
CC. Calahuyo 60
Comité de Comité de
Chuncaratira Patacucho
riego
Sector Patacucho 28
riego
Sector Chuncaratira 18
Total 257
Fuente: Elaborado en base a información de campo, 2018.
b. Número de familias y pobladores

Se ha identificado a 271 familias cuya población total alcanza a 1,121 habitantes,
así como se presenta en el cuadro N° 12. Toda esta población cuenta con terrenos
agrícolas bajo riego y en secano.

Cuadro N° 12: Población afectada
Población
N° Localidad Familias Población
total
1 Caserío Callejon 54 13 54
2 Parcialidad Lacaypata 58 14 58
3 Parcialidad Cascacollo 116 28 116
4 CC. Catahui 186 45 186
5 CC. Villa Kantutani 87 21 87
6 CC. Pampilla Vargas Cucho 124 30 124
7 CC. Calahuyo 248 60 248
8 Sector Patacucho 116 28 116
9 Sector Chuncaratira 132 32 132
Total 1121 271 1121
Fuente: Estudio Agrosocioeconómico, PRORRIDRE 2018.
c. Cantidad de agua disponible.

En los sistemas de riego Solitario-Callejón Lacaypata, Patacucho y Chuncaratira se
cuentan con licencias de uso de agua con un volumen anual máximo de 784,817
m3/año, 34,265 m3/año y 20,775 m3/año respectivamente, estos volúmenes de agua
son permanentes. Respecto al sistema de riego Callejón Lacaypata, se cuenta con un
caudal autorizado de 10 l/s.
d. Fuente de abastecimiento: rendimientos, caudal utilizado, calidad de agua, etc.

En los sistemas de riego Nuevo Progreso Solitario y Callejón Lacaypata la fuente
de abastecimiento de agua proviene del río Calangachi - Antajarani, actualmente
utilizan un caudal de 10 l/s y 50 l/s respectivamente. En el sistema de riego
Patacucho, la fuente de abastecimiento de agua proviene de los manantiales Escuela
Tira y Pusu Totora Tira, el caudal utilizado es de 2 l/s. En el sistema de riego
Chuncaratira, la fuente de abastecimiento de agua proviene de la Quebrada Acco
Putunco y actualmente utilizan 2 l/s.
Para determinar la calidad de agua se ha tomado muestras, que fueron analizados en
el laboratorio de agua y suelo de la Estación Experimental Illpa - INIA, teniendo los
siguientes resultados.

Cuadro N° 13: Resultados de análisis de agua

ANALISIS DE AGUA
Clave Usuario Río Calangachi – Antajarani
Clave Laboratorio 1184
Determinaciones
pH 8.24
C.E. 0.57 25*(mS/cm)
Sales Totales 187.00 (mg/l)
Dureza Total 39.52 CaCO3(G.H.F)
Alcalinidad Total 60.00 CaCO3
R.A.S 3.48
S.C.R 1.74
CATIONES mel/q mg/l

Calcio 5.90 118.23
Magnecio 4.10 49.85
Potasio 0.30 11.73
Sodio 7.80 179.40
TOTAL 18.10
ANIONES mel/q mg/l

Cloruros 1.20 42.55
Sulfatos 5.54 266.08
Carbonatos 0.00 0.00
Bicarbonatos 0.06 3.66
TOTAL 6.80
Nitrato (N de NO 3) 1.90 117.80

Clasificación C1S1
Fuente: Certificación
Fuente: de análisis
Cerificación N° 1181-E.E.
de analisis Illpa- INIA.
N° 1181 INIA
Según los resultados la clasificación es: C1: Agua de baja salinidad, apta para el
riego en todos los casos. S1: Agua con bajo contenido de sodio, apta para el riego
en la mayoría de los casos. Respecto a los demás parámetros se encuentra dentro del
Límites Máximos Permisibles según el ECA de acuerdo al Decreto Supremo N°
015-2015-MINAM. Categoría 3 Riego de vegetales y bebida de animales. Con
excepción del sodio y los nitratos ya que para estos parámetros los valores
permitidos son: para el sodio 140 mg/L y para nitratos son 10 mg/L, según la FAO.
e. Tipos de organización que agrupan a los agricultores o regantes.

Actualmente los pobladores están organizados por comités de usuarios de agua,
representados por el consejo directivo, asimismo en cada comunidad tienen su
autoridad que es el presidente de la comunidad o el teniente gobernador.
f. Tarifa de agua actual

El comité de usuarios de agua Nuevo Progreso Solitario y comité de usuarios de
agua Patacucho actualmente pagan una tarifa de agua de S/ 9.00 y S/ 8.00
respectivamente por cada usuario, dichos montos son pagados puntualmente una vez

por año. Respecto a los comités de usuarios de agua Callejon Lacaypata y

Chuncaratira aun no pagan tarifa de agua porque en el presente año formalizaron el
uso de agua.
2.1.2.2. Diagnóstico de la actividad agrícola
En el área de estudio del proyecto existe una limitada cantidad de hectáreas bajo
riego con cultivos de papa, quinua, avena forrajera, alfalfa y pastos; los demás
cultivos como haba, oca, papalisa y cebada forrajera se realizan al secano, es decir
está condicionada a la época de lluvias, lo cual no garantiza la cantidad suficiente
de agua ni el momento oportuno, ocasionando estrés hídrico, factor que suma al bajo
rendimiento de los cultivos, consecuentemente a la baja producción agrícola.
El manejo de los cultivos se desarrolla bajo una tecnología tradicional a media,
basándose mayormente en la utilización de chaquitaclla, pala, pico y yunta;
asimismo los productores emplean semillas de baja calidad, aplican inadecuadas
dosis de fertilizantes, realizan insuficiente y deficientes labores culturales;
consecuentemente hay baja producción y rentabilidad.
Existen varios cultivos en el ámbito del proyecto, pero en baja proporción, los más
importantes son papa, quinua, avena forrajera y alfalfa.
Alfalfa Quinua
Avena forrajera
Foto Nº 4: Cultivos existentes en el área de influencia del proyecto

a. Área sembrada
Actualmente la actividad agrícola se realiza bajo riego y en secano, tal como
presentan en los siguientes cuadros:
Cuadro N° 14: Superficie sembrada en el sistema de riego Nuevo Progreso Solitario
Superficie (has)
Localidad Total
Bajo riego Secano
Parc. Cascacollo 18.72 27.39 46.11
Cc. Catahui 73.32 107.06 180.38
Cc. Villa Kantutani 12.48 13.89 26.37
Cc. Pampilla Vargas Cucho 20.28 30.63 50.91
Cc. Calahuyo 31.2 43.75 74.95
Total 156.00 222.72 378.72
Fuente: Elaborado en base a información de campo y estudio agrosocioeconómico, 2018
Cuadro N° 15: Superficie sembrada en el sistema de riego Callejon Lacaypata
Superficie (has)
Localidad Total
Bajo riego Secano
Caserío Callejon 23 12.4 35.4
Parcialidad Lacaypata 22 3.9 25.9
Total 45 16.3 61.3
Cuadro N° 16: Superficie sembrada en el sistema de riego Patacucho
Superficie (has)
Localidad Total
Bajo riego Secano
Sector Patacucho 5 14 19
Total 5 14 19
Cuadro N° 17: Superficie sembrada en el sistema de riego Chuncaratira
Superficie (has)
Localidad Total
Bajo riego Secano
Sector Chuncaratira 6 21 27
Total 6 21 27
De los cuadros anteriores se deduce que del área agrícola total cultivada, el 56% de
cultivos es bajo secano, debido a la insuficiente disponibilidad de agua.

b. Cédula de cultivos
La cédula de cultivo en la situación actual está conformada por diferentes cultivos
de pan llevar, forrajeros y pastos; las mismas se siembran en secano y bajo riego.
Cuadro N° 18: Cedula de cultivo en situación actual – Sistema de Riego Nuevo

Progreso Solitario
Superficie cultivada (has)

Cultivo Total
Bajo Riego Secano
Papa 37.44 74.92 112.36
Quinua 18.72 39.00 57.72
Alfalfa 23.40 29.90 53.30
Avena forrajera 59.28 78.90 138.18
Trébol Blanco + Rye grass 17.16 17.16
Total 156.00 222.72 378.72
Cuadro N° 19: Cedula de cultivo en situación actual – Sistema de Riego Callejón

Lacaypata

Cultivo Total
Bajo Riego Secano
Papa 10.80 5.48 16.28
Quinua 5.40 2.85 8.25
Alfalfa 6.75 2.19 8.94
Avena forrajera 17.10 5.77 22.87
Trébol Blanco + Rye grass 4.95 4.95
Total 45.00 16.30 61.30
Cuadro N° 20: Cedula de cultivo en situación actual – Sistema de Riego Patacucho

Cultivo Total
Bajo Riego Secano
Papa 3.00 7.81 10.81
Quinua 2.00 0.45 2.45
Avena forrajera 5.74 5.74
Total 5.00 14.00 19.00

Cuadro N° 21: Cedula de cultivo en situación actual – Sistema de Riego

Chuncaratira

Cultivo Total
Bajo Riego Secano
Papa 3.60 11.72 15.32
Quinua 2.40 0.67 3.07
Avena forrajera 8.61 8.61
Total 6.00 21.00 27.00
De los cuadros anteriores, se deduce que la superficie cultivada total es de 486.02
has con diferentes cultivos, teniendo mayor predominancia los cultivos de papa y
avena, y en menor proporción los demás cultivos. Asimismo, es importante señalar
que en el área de influencia del proyecto la superficie cultivada se realiza en una
sola campaña.
c. Rendimiento
En el cuadro N° 22 se muestran los rendimientos actuales de los principales cultivos,
los mismos que fueron estimados en base a consultas realizadas a los productores,
diferenciando los rendimientos promedio según el tipo de conducción.
Cuadro N° 22: Rendimiento actual de los cultivos (Campaña agrícola 2016 - 2017)
Rendimiento actual (Kg./ Ha)
Cultivo
Bajo riego Secano
Papa 10,250.00 9,850.00
Quinua 985.00 940.00
Alfalfa 15,560.00 14,150.00
Avena forrajera 16,850.00 15,350.00
Trébol Blanco + Rye grass 11,120.00 9,640.00
Fuente: Elaborado en base a la información de campo y estudio agrosocioeconómico, 2018
El nivel tecnológico utilizado por los productores agropecuarios corresponde a un

nivel bajo, no utilizan semilla certificada para los cultivos anuales, la aplicación de
fertilizantes es mínima, el control fitosanitario prácticamente no se realiza, los
cultivos permanentes como la alfalfa no se renuevan y no se dan la fertilización de
mantenimiento, por ello se presenta baja producción y productividad.
A continuación se muestra los rendimientos de los cultivos a nivel del distrito de
Vilquechico y provincia de Huancané, en el cual se aprecia que los rendimientos de
los principales cultivos del área de influencia del proyecto son muy bajos con
respecto al promedio provincial, debido a las condiciones en las que se desarrolla la
agricultura, tales como la aplicación de una tecnología tradicional, inadecuadas
prácticas culturales, inadecuado manejo de suelos agrícolas, los agricultores no
reciben capacitación ni asistencia técnica sobre cultivos bajo riego, entre otros
factores que inciden en el bajo rendimiento de los cultivos.

Cuadro N° 23: Rendimiento de los cultivos en el distrito de Vilquechico y provincia

de Huancané (campaña agrícola 2016 – 2017)
Rendimiento (Kg./Ha) Campaña agrícola 2016-2017
Cultivo
Distrito de Vilquechico Provincia de Huancané
Papa 11,273.49 12,246.31
Quinua 1,059.38 1,097.87
Alfalfa 22,333.33 22,288.11
Avena forrajera 23,019.80 24,807.62
Otros pastos 17,350.00 23,510.00
Fuente: Dirección de Estadística Agraria e Informática - Puno
d. Volumen de producción
Comprende toda la producción recolectada, no sólo el volumen que es seleccionado
para su comercialización sino también la producción que se destina para semilla y
autoconsumo.
Cuadro N° 24: Volumen de producción en la situación actual

Superficie Rendimiento (Kg./Ha)
Producción
Cultivo bajo riego Campaña agrícola
(TM)
(Has) 2016-2017
Papa 54.84 10,250.00 562,110.00
Quinua 28.52 985.00 28,092.20
Alfalfa 30.15 15,560.00 469,134.00
Avena forrajera 76.38 16,850.00 1,287,003.00
Trébol Blanco + Rye grass 22.11 11,120.00 245,863.20
Fuente: Elaborado en base a información de campo y estudio agrosocioeconómico, 2018.
e. Porcentaje de producción que se vende o transa, deducidas las pérdidas y el

autoconsumo para cada cultivo
Respecto a los cultivos papa y quinua, una mínima cantidad es destinada a la venta
que no supera el 15 %, mientras que los cultivos forrajeros son para la alimentación
de su ganado.
Cuadro N° 25: Destino de la producción agrícola

Destino de la Producción %
Cultivos Total
Venta Autoconsumo Semilla
Papa 15 60 25 100
Quinua 10 80 10 100
Alfalfa 0 100 * 0 100
Avena forrajera 0 100 * 0 100
Trébol Blanco + Rye grass 0 100 * 0 100
( * ) Alimentación para el ganado

De la producción destinada para autoconsumo, una cantidad lo destinan a la

transformación de chuño, la misma que se guarda con toda facilidad para los meses
posteriores del año.
f. Mercados actuales a los que se vende la producción

La venta de la producción agrícola se orienta al mercado local e intermediarios, los
productores lo venden en la feria realizada todos los sábados en el Centro Poblado
Solitario, a donde acuden compradores de Juliaca, Cojata y otros lugares aledaños;
asimismo algunos productores llevan la quinua hasta la ciudad de Juliaca para ser
comercializado a un precio superior al del mercado local.
Los productores agropecuarios de Solitario aún tienen aún tienen una débil
capacidad de organización y negociación colectiva, por ello la mayoría (84.21% de
la población) vende sus productos en el mercado local y a intermediarios. En el
siguiente cuadro se muestra la modalidad de venta de la producción.
Cuadro N° 26: Modalidad de venta de la producción agropecuaria
Modalidad de venta de la producción Porcentaje (%)

Mercado local 84.21
Intermediario 15.79
Mayorista 0.00
Otro 0.00
Total 100.00
Fuente: Elaborado en base a información de campo, 2018
g. Precios a los que se vende la producción

Los precios fluctúan de acuerdo a la oferta y demanda, y están en relación con la
época de cosecha, donde se concentra la producción y generalmente se ofertan
precios más bajos que en la época que comienza a disminuir los volúmenes de
producción comercializable en la zona.
Cuadro N° 27: Precios de venta de los cultivos
Cultivos Precio en chacra (S/./ Kg)

Papa * 1.20
Quinua * 3.00
Alfalfa 0.30
Avena forrajera 0.30
Trébol Blanco + Rye grass 0.25
(*) Cultivos comercializados por los productores
h. Costos de producción
Con el fin de estimar los costos que el agricultor requiere para la producción de
cultivos, se utilizó información proveniente de estudios realizados en la zona,

complementada con la información recabada a través de encuestas y entrevistas a

los pobladores de la zona.
Cuadro N° 28: Costos de producción de cultivos
Cultivos Costo de producción (S/./ ha)
Papa 3,805.00
Quinua 1,535.00
Alfalfa 1,625.00*
Avena forrajera 1,142.50
Trébol Blanco + Rye grass 1,593.00*
(*) Costo de producción de cultivos bajo riego durante el primer año.
i. Manejo y métodos de riego

Actualmente, el método de riego que practican los usuarios del sistema de riego
Nuevo Progreso Solitario y Sistema de riego Patacucho es el riego por gravedad a
través de surcos, cuya eficiencia de riego es muy baja aproximadamente 35 %
dependiendo de la habilidad de cada regante, la distribución y entrega de agua a las
parcelas con cultivos de cada usuario se realiza por turnos.
j. Uso de tecnología
Los agricultores aplican una tecnología tradicional a media, utilizan semillas de la
campaña anterior previa selección, usan herramientas como pico, pala, chaquitaclla
y yunta, para la preparación del terreno alquilan tractores; asimismo utilizan abono
de corral (el 77 % de la población según la encuesta realizada en el ámbito de
estudio), además los agricultores no reciben asistencia técnica, ni capacitación sobre
el manejo de los cultivos; estos factores mencionados traen como consecuencia la
baja producción.
2.1.2.3. Diagnóstico de la actividad pecuaria

La actividad pecuaria es complementaria a la actividad agrícola, porque el área de
estudio presenta condiciones favorables para la ganadería por la existencia de áreas
destinadas a la siembra de pastos cultivados; los productores se dedican a la crianza
de ganado vacuno con el propósito lechero para la producción de quesos, asimismo
la crianza de ovinos y camélidos para la producción de carne.
a. Características de la producción pecuaria

La actividad pecuaria es económicamente la más importante en el área de estudio
del proyecto, ya que es un soporte de ingreso más seguro para las familias, está
representado fundamentalmente por la explotación de vacunos,
complementariamente por ovinos y camélidos.

El sistema de pastoreo de los vacunos en el ámbito del proyecto es rotativo, este

sistema se caracteriza porque los terrenos de los pobladores están divididos en
parcelas, donde los animales son pastoreados sistemáticamente de modo que
mientras una parcela es pastoreada las demás descansan; respecto al ganado ovino
y camélidos también es rotativo.
La alimentación del ganado se basa en avena forrajera, cebada forrajera, alfalfa,
pastos naturales y residuos de cosecha. Respecto a la crianza de animales menores
es básicamente de corte doméstico y no les genera ingresos porque es para
autoconsumo.
En las localidades afectadas hay un escaso incremento de la población pecuaria
debido principalmente a la insuficiente cantidad de cultivos forrajeros que puedan
satisfacer las necesidades nutritivas de los animales, asimismo existe un deficiente
mejoramiento genético y manejo sanitario en animales.
Foto Nº 5: Ganado vacuno, ovino y camélidos
b. Capital ganadero actual

En el área de estudio predomina la crianza de vacuno, seguido de ovinos y
camélidos, tal como se muestra en el cuadro N° 29.

Cuadro N° 29: Población pecuaria del ámbito del proyecto
Especie Población pecuaria

Vacuno 1,084.00
Ovino 4,065.00
Alpacas 240.00
c. Manejo de vacunos
La alimentación del ganado vacuno se basa principalmente en pastos naturales,
pastos cultivados, complementando con forraje (avena y cebada forrajera);
asimismo durante los meses de mayo a agosto la alimentación del ganado es
complementada con residuos de cosecha.
En relación a la parición no tienen ningún tipo de planificación, esta etapa se
presenta en cualquier mes o época del año, teniendo meses de mayor frecuencia de
partos entre los meses de enero a marzo por la buena disponibilidad de pastos.
Respecto al manejo sanitario hay un deficiente conocimiento, porque la mayoría de
los productores solo recurren a los veterinarios cuando hay presencia de alguna
enfermedad, algunos productores realizan la dosificación dos veces por año.
Foto Nº 6: Ganado Vacuno
 Manejo de Ovinos
La crianza actual del ganado ovino es una actividad orientada al cuidado del rebaño,
fomentando la multiplicación de los animales que mejor satisfacen las expectativas
de producción tanto en carne como en lana.
La alimentación es con pastos naturales y durante los meses de mayo a agosto se
alimentan con algunos forrajes (avena y cebada forrajera).
Existe una particularidad en que los ovinos se empadran con mayor incidencia
durante los meses de noviembre y diciembre, debido al rebrote de los pastos por las
primeras lluvias.

Respecto a los baños antiparasitarios, se realiza esta actividad dos veces al año, en
mayo y en setiembre.
Foto Nº 7: Ganado Ovino
 Manejo de Camélidos Sudamericanos Domésticos

La crianza de camélidos es una de las actividades que también les genera ingresos a
los productores a través de la venta de carne, fibra y pieles.
La alimentación es con pastos naturales y durante los meses de mayo a agosto se
alimentan con algunos forrajes (avena y cebada forrajera).
Los índices productivos son bajos, como consecuencia de las inadecuadas técnicas
de manejo de pastos y manejo sanitario, los productores recurren a los veterinarios
para la dosificación, porque actualmente ya no realizan baños antiparasitarios.
Foto Nº 8: Alpacas en el área de estudio

d. Rendimiento de los productos pecuarios
Los rendimientos de los productos pecuarios son bajos, debido al inadecuado

manejo del ganado y limitada disponibilidad de pastos para la alimentación del
ganado.
Los factores que inciden en los bajos rendimientos pecuarios, se detallan a
continuación:
 Escasa capacitación en el manejo y cuidado del ganado
 Escasa asistencia sanitaria y preventiva para el ganado
 Escasa producción de pastos cultivados, debido a la deficiente dotación de
agua para riego.
Cuadro N° 30: Rendimiento promedio de los productos pecuarios

VACUNOS:
Peso vivo promedio en vacunos 314.50 kg
Peso promedio de carcasa en vacunos 141.53 kg
Campaña anual de producción lechera 180 días promedio
Producción de leche por vaca 4.0 litros/día
OVINOS:
Peso vivo promedio en ovino 25.5 kg
Peso promedio de carcasa en ovino 11.22 kg
Peso de vellón 2.5 libras/corte
ALPACUNO:
Peso vivo promedio en alpacas 40.5 kg/cabeza
Peso promedio de carcasa en alpacas 22.28 kg
Peso de fibra 2.5 libras/corte
Fuente: Elaborado en base a información de campo, 2018.
e. Destino de la producción pecuaria

La venta de los productos pecuarios son la principal fuente de ingreso para los
productores, por ello más del 80 % de los productos (queso, carne, lana de ovino y
fibra de alpaca) es destinado a la venta. Asimismo, el 10% de la población total de
vacuno es destinada a la venta en pie.
Cuadro N° 31: Destinos de los productos pecuarios

Destino de la Producción (%)
Especies Producto Total (%)
Venta Autoconsumo
Leche 10 90 100
Vacunos
Queso 90 10 100
Carne 85 15 100
Ovinos
Lana 100 0 100

Carne 90 10 100
Alpacuno
Fibra 100 0 100
f. Precios a los que se vende la producción pecuaria

Según información de los productores, el precio que el comprador paga por sus
productos pecuarios son poco significativos, por ello sus ingresos no alcanzan al
mínimo vital.
Cuadro N° 32: Precio estimado de los productos pecuarios

Precios en
Especies Productos Unid. Med.
establo (S/)
Leche Litro 1.00
Vacunos
Queso Unidad 6.00
Carne Kilogramo 10.00
Ovinos
Lana Libra 2.50
Carne Kilogramo 7.00
Alpacuno
Fibra Libra 6.00
Asimismo, los pobladores manifestaron que venden el ganado en pie, cuyos precios
son los siguientes:
Cuadro N° 33: Precio de venta de ganado en pie
Animal Precio en establo (S/)

Vacuno 1,500.00
Ovino 140.00
Alpacuno 170.00
g. Costos de producción de ganado

En el Cuadro 34 se muestra un resumen de los costos de producción por animal, y
con mayor precisión se detalla en los anexos del estudio agrosocioeconómico (Tomo
II estudios básicos).
Cuadro N° 34: Costos de producción de ganado
Costos de producción (S/

Animal
/animal/año)
Vacuno 996.33
Ovino 101.65
Alpacuno 122.45

h. Comercialización de productos pecuarios

Los pobladores de las diferentes comunidades del ámbito del proyecto, acuden a la
feria ganadera que se realiza los sábados en el centro poblado de Solitario, otros
optan por venderlo en el mismo establo, considerando que el costo de venta en el
mismo establo es inferior al costo de venta en la feria ganadera.
El ganado vacuno es comercializado en su gran mayoría en el mismo establo, donde
los compradores acuden en camiones para comprar el ganado, respecto al ganado
ovino y alpacas lo comercializan en pie y carcasa, el ganado en pie se vende en el
mismo establo y en la feria ganadera; la carcasa generalmente lo venden en la feria
realizada los sábados en el Centro Poblado Solitario. El poco volumen de oferta
individual no les permite acceder a mercados más grandes.
Los pobladores manifestaron que hay presencia de muchos intermediarios que
compran el ganado en los establos y luego lo venden en carcasa en la feria de
Solitario; la existencia de los intermediarios en el proceso de comercialización se
debe a la deficiente organización de los productores.
En cuanto a los productos pecuarios como la leche y el queso, la leche es
básicamente para autoconsumo y el queso es destinado a la venta, este producto se
vende en la feria de Solitario a donde acuden muchos compradores de Juliaca,
Cojata y otros distritos aledaños al lugar.
2.1.2.4. Diagnóstico de la unidad productora actual

a. Situación de la infraestructura
En el área de estudio se cuenta con 4 sistemas de riego; el sistema de riego Nuevo
Progreso Solitario, construida por la ONG AYNI misión Luterana de Noruega en el
2003, este sistema de riego consta de una bocatoma y canales de riego de concreto
que se encuentran deteriorados, no permitiendo el adecuado abastecimiento de agua
a los cultivos; también se cuenta con los sistemas de riego Callejon Lacaypata,
Chuncaratira y Patacucho, cuyas infraestructuras (captación y canales ) son rusticas,
los canales tienen bastante vegetación y se genera pérdida de agua por infiltración.
A continuación, se detalla las características de la infraestructura de cada sistema de
riego:
Sistema de riego Nuevo Progreso Solitario
Bocatoma:
Fue construida en el año 2003 por la ONG AYNI misión Luterana de Noruega,
consta de bocatoma de concreto, 02 compuertas de limpia de tipo izaje sin timón de
maniobras de 0.80m x 0.70m deteriorados, ventana de captación para derivar 80 l/s
de caudal hacia el margen derecho del rio Calangachi mediante una compuerta de
control tipo izaje sin timón de maniobra de 0.70m x 0.80m y barraje de 35.00 m;
esta estructura se encuentra con depósito de sedimentos como se muestra en las
fotografías.

Actualmente capta un caudal de 50 l/s para regar por gravedad a los cultivos
existentes en la zona, además cuenta con muros de encausamiento en el margen
derecho de 1.50 m de altura y 15.00 m de longitud de concreto ciclópeo y en el
margen izquierdo de 20.00 m de longitud que está colapsado.
Compuerta de limpia y
control deterioradas
Bocatoma colapsado con

sedimentos
Barraje fijo de la
bocatoma
Muro de contención margen

derecho
Muro de contención
colapsado
Foto Nº 9: Bocatoma del sistema de riego Nuevo Progreso Solitario
Canal de riego:
Son de sección trapezoidal revestido de concreto, y otras son canal de tierra, desde
el punto de captación se cuenta con un canal de derivación de sección rectangular
de 0.70x0.80m hasta el desarenador que se encuentra colapsado y posteriormente

cambia de sección a trapezoidal de 0.35 m de ancho de solera, Z=1 que tiene

longitud de 3.00 km aproximadamente, a lo largo de este tramo se cuenta con tomas
laterales sin compuertas y algunas con compuertas de tipo tarjeta deterioradas,
además en algunos tramos existen caídas verticales. Los canales laterales son de
tierra por ello tienen perdida de agua por filtración y tiene 2.0 km aproximadamente,
tal como se muestran en las fotografías.
Se presentan fisuras en
el canal
Perdida de agua por filtración en Desarenador

deteriorado
las fisuras del canal
Foto Nº 10: Canal del sistema de riego Nuevo Progreso Solitario
Toma lateral sin compuerta
Foto Nº 11: Compuerta tipo tarjeta en las tomas laterales del sistema de riego
Nuevo Progreso Solitario

Pase peatonal Caídas verticales
Foto Nº 12: Obras de arte en el canal de riego del sistema de riego Nuevo Progreso
Solitario
Sistema de riego Callejon Lacaypata
Captación
Esta captación rustica fue construida por los usuarios hace más de 10 años, para
captar agua del rio Calangachi hacia el margen derecho de 10 l/s. como se muestra
en la fotografía.
Foto Nº 13: Captación rústica del sistema de riego callejón lacaypata

Canales de riego
Desde la captación hacia el canal, se instaló tubería PVC de 6”, que empalma al
canal de tierra de 600 ml y conduce un caudal de 10 l/s.
Sistema de riego Chuncaratira
Captación:
Esta captación rustica fue construida por los beneficiarios en la década de los
ochenta, para captar agua hacia el margen derecha de la quebrada Acco Putunco de
1.77 l/s. como se muestra en las fotografías.
Captación rustica de la
quebrada Acco Putunco
Foto Nº 14: Captación rustica del sistema de riego Chuncaratira

Canal de riego:
El canal es rustico de tierra de 550 ml aproximadamente, y laterales hacia ambas
márgenes de 1190 ml hacia margen derecha y 980 ml hacia margen izquierda.
Pase aéreo artesanal
Baja eficiencia de conducción

por pérdida de agua por
infiltración
Foto Nº 15: Canales laterales hacia margen derecha e izquierda del sistema de
riego Chuncaratira
Sistema de Riego Patacucho
Captación:
Fue construida por los mismos pobladores de la zona, estas captaciones son rústicas
y captan 0.94 l/s y 1.05 l/s de los manantiales Escuela Tira y Pusu Totora Tira
respectivamente, tal como se puede observar en la fotografía.

Captación Pusus Totora Tira
Foto Nº 16: Captación rustica de los manantiales Escuela Tira y Pusu Totora
Tira
Canal de riego:
Es un canal de tierra, construida por los mismos pobladores de la zona, tiene una
capacidad de conducción de 1.8 lt/seg, sin embargo, se genera perdida de agua por
infiltración.

b. Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de riego

En el ítem de identificación de peligros se ha determinado que existen tres peligros
que podrían causar daño: Inundaciones, lluvias intensas, mal drenaje de los suelos
y heladas. De estos peligros, el sistema de riego existente se vería afectada por
inundaciones y lluvias intensas.
- Vulnerabilidad por exposición

Las captaciones están deterioradas y están propensos a las crecidas en incrementos
de caudales por lluvias intensas, además existe el problema de sedimentación en
el río.
- Vulnerabilidad por fragilidad

La captación en el río Calangachi se encuentra deteriorada por ello es frágil ante
lluvias intensas e inundaciones, además existe arrastre de sedimentos.
Las captaciones rusticas de los sistemas de riego Callejón Lacaypata, Chuncaratira
y Patacucho se verán afectadas ante lluvias intensas
Los canales son en tierra, por ello existe bastante vegetación y ante las lluvias
intensas se genera arrastre de sedimentos.
- Vulnerabilidad por resiliencia

Los sistemas de riego existentes son frágiles ante lluvias intensas, frente a ello la
población no cuenta con recursos económicos para recuperar el servicio.
El nivel organizacional de la población de Solitario aún es débil, sus mecanismos
de autoprotección son frágiles, al igual que su capacidad de incidir para ser
protegidos socialmente por las instancias de gobierno.
A continuación, se analiza las vulnerabilidades de los sistemas de riego existentes
en el área del proyecto, teniendo en cuenta los factores de exposición, fragilidad y
resiliencia.
Cuadro N° 35: Lista de verificación sobre la generación de vulnerabilidades por

exposición, fragilidad y resiliencia en el proyecto
Preguntas Si No Comentarios
A. Análisis de vulnerabilidades por exposición
(Localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto
X
evita su exposición a peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, ¿es posible, técnicamente, cambiar
X
la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?

B. Análisis de vulnerabilidades por fragilidad (tamaño,

tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa Se rige al Reglamento
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se X Nacional de
trate? Edificaciones y NTP
2. ¿Los materiales de construcción consideran las Se rige al Reglamento
características geográficas y físicas de la zona de ejecución X Nacional de
del proyecto? Edificaciones
Las captaciones han sido
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y diseñados, tomando las
X
físicas de la zona de ejecución del proyecto? máximas avenidas de los
ríos.
El tamaño del proyecto
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las
está en función del
características geográficas y físicas de la zona de ejecución X
caudal disponible y área
del proyecto?
de riego
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las Si considera canal
características geográficas y físicas de la zona de ejecución X entubado, reservorio con
del proyecto? geomembrana.
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del Considera la época de
proyecto toman en cuenta las características geográficas, X lluvias que es de enero-
climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? marzo.
C. Análisis de vulnerabilidades por resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos

X
técnicos para hacer frente a la ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos

financieros para hacer frente a los daños ocasionados por X
la ocurrencia de desastres?
Están organizados y
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos representados por la
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados X junta directiva de la
por la ocurrencia de desastres? comunidad o tenientes
de cada parcialidad
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o
Está incluido en cada
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados X
componente
por la ocurrencia de desastres?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve X
afectado por una situación de peligro?
Cuadro N° 36: Identificación del grado de vulnerabilidad por factores de

exposición, fragilidad y resiliencia.
Grado de
Factor de
Vulnerabilidad
Vulnerabilid Variable
ad Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la condición
x
Exposición de peligro
(B) Características del terreno x

(C) Tipo de construcción x

Fragilidad
(D) Aplicación de Normas de Construcción x
(E) Actividad económica de la Zona x
(F) Situación de Pobreza de la Zona x
(G) Integración Institucional de la Zona x
(H) Nivel de organización de la población x
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por

x
parte de la población
Resiliencia
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de

x
desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta

x
ante desastres.
De acuerdo a los resultados obtenidos en los cuadros anteriores, se puede concluir

que el proyecto enfrenta un grado de vulnerabilidad bajo, debido a que las variables
de Vulnerabilidad por Exposición, Fragilidad y Resiliencia muestran un grado de
vulnerabilidad entre bajo y medio.
Grado de riesgo
Según los análisis realizados en el ítem de identificación de peligros para el análisis
de riesgos y el ítem de análisis de vulnerabilidad se ha estimado el grado de riesgo,
que se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 37: Grado de riesgo en los sistemas de riego de Solitario
Grado de Vulnerabilidad
Definición de peligro/vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de Peligros Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
Del cuadro anterior se observa que el proyecto enfrentará condiciones de riesgo

medio.
2.1.2.5. Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego

a. Diagnóstico de la gestión administrativa
 Descripción de la organización encargada de la operación y mantenimiento
Actualmente existen organizaciones conformadas por cada sistema de riego, quienes
se encargan de la operación y mantenimiento de las infraestructuras existentes,
dichas organizaciones se denominan comités de usuarios de agua; además de las

funciones que cumplen, son quienes actualmente se encargan de la gestión del

presente proyecto.
 Documentos legales con que cuenta
Los comités de usuarios de agua cuentan con los siguientes documentos legales:
estatuto y el padrón de usuarios de agua.
 Reconocimiento de la organización de usuarios, actas, libros contables
Los comités de usuarios de agua existentes en el área de estudio, pertenecen al
ámbito político administrativo del ALA Huancané, están integrados por 5 miembros
y actualmente 03 comités están reconocidas por la Autoridad Nacional del Agua; el
Comité de usuarios de agua Caserio Callejón Lacaypata está reconocida a través de
la Resolución Administrativa N° 040-2018-ANA-AAA.TIT-ALA.HU., el comité de
usuarios de agua Nuevo Progreso Solitario a través de la Resolución Administrativa
N° 102-2017-ANA-AAA.TIT-ALA.HU. y el Comité de usuarios de agua
Chuncaratira a través de la Resolución Administrativa N° 010-2018-ANA-
AAA.TIT-ALA.HU.
 Nivel alcanzado de capacitación de los miembros
Los integrantes del consejo directivo de los comités de usuarios de agua reciben
capacitaciones sobre operación y mantenimiento, sin embargo, aún hay un débil
conocimiento sobre las herramientas de gestión de agua y las funciones que deben
cumplir como organización para un adecuado manejo del agua.
Según la encuesta realizada, el 46% de la población afectada no tiene conocimientos
sobre manejo y gestión del agua.
 Frecuencia de reuniones de los miembros
El ALA Huancané convoca a asamblea general dos veces al año, donde participan
todos los usuarios de agua; también se realizan reuniones con los integrantes del
consejo directivo de los comités de usuarios de agua, en un promedio de dos
reuniones por año.
b. Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento
En el área de estudio del proyecto, se cuenta con organizaciones encargadas de la
operación y mantenimiento de las infraestructuras de riego existentes, las
actividades de mantenimiento se realizan una vez al año entre los meses de junio o
julio; estas actividades no lo realizan adecuadamente porque no se encuentran
capacitados.
Los comités de usuarios Nuevo Progreso Solitario y Patacucho se encargan de
administrar el monto recaudado por tarifa de agua, este monto sirve para realizar las
actividades de operación y mantenimiento, por ello cuando se requiere de algún
insumo o material para dichas actividades, el comité dispone este dinero para
comprar lo necesario; en algunas ocasiones se requiere de insumos adicionales, para
ello los usuarios aportan una cuota para solventar los gastos adicionales. Asimismo
cuando realizan la jornada de mantenimiento los usuarios llevan sus propias
herramientas.

c. Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego

Los usuarios de agua pagan puntualmente la tarifa de agua, el monto recaudado es
administrado por los comités de usuarios de agua, en coordinación con la Junta de
Usuarios y ALA Huancané. El sistema de cobranza actual es en efectivo, según el
padrón de usuarios de agua, el padrón de usuarios del sistema de riego Nuevo
Progreso Solitario se encuentran actualizado, sin embargo, el padrón de usuarios del
sistema de riego Patacucho no está actualizado. El pago por el servicio de agua para
riego se realiza una vez al año y lo pagan el 100 % de los usuarios.
Respecto a los comités de usuarios de agua Callejón Lacaypata y Chuncaratira en el
presente año formalizaron su organización de usuarios de agua y obtuvieron la
licencia de uso de agua, por ello hasta la actualidad no pagaron ninguna tarifa de
agua.
2.1.3. Diagnóstico de los involucrados en el proyecto

2.1.3.1. Involucrados
Los grupos sociales beneficiados con el proyecto, así como las entidades
involucradas que participarán en la ejecución y posterior operación y mantenimiento
se detallan a continuación:
a) Ministerio de Agricultura y Riego
El Ministerio de Agricultura y Riego tiene la finalidad de promover el desarrollo de
las familias campesinas a través de planes y programas del sector, que contribuirán
a elevar la competitividad del agro, la tecnificación de los cultivos, fomentar un
mayor acceso a los mercados, en consecuencia, lograr elevar la calidad de vida de
las familias del campo.
b) Gobierno Regional Puno
El Gobierno Regional Puno, tiene como uno de sus objetivos los niveles de
producción y productividad sostenible, competitiva con tecnología limpia y
responsabilidad social, por ello a través de los proyectos especiales interviene en las
zonas rurales para mejorar la calidad de vida de los pobladores, es así que a través
de PRORRIDRE, se viene realizando estudios, rehabilitación y construcción de
infraestructuras de riego, para el aprovechamiento de los recursos hídricos,
orientado al desarrollo agropecuario. Respecto al problema percibido por esta
institución es el retraso socioeconómico de la población por la baja rentabilidad de
la actividad agropecuaria.
c) Municipalidad Provincial de Huancané.
El problema percibido por parte de la Municipalidad Provincial de Azángaro, es el
escaso presupuesto con que cuentan para la ejecución de proyectos de envergadura
mayor; sin embargo, tienen el interés de contar con una adecuada infraestructura de
riego para el desarrollo de la actividad agropecuaria, solucionando así el problema
del sector rural; en vista de que la actividad agropecuaria es la principal fuente de
ingreso para los pobladores de Solitario.

d) Autoridad Local de Aguas

La Autoridad Local de Aguas Huancané, es la encargada de brindar el asesoramiento
y apoyo técnico-normativo a las diferentes comisiones de usuarios, en aspectos
técnicos de gestión y manejo técnico del uso racional del recurso hídrico y aprobar
el valor de las tarifas de agua por la utilización de la infraestructura hidráulica, sin
embargo perciben el problema de que la mayoría de las organizaciones desconocen
los aspectos técnicos – normativos respecto a la gestión y manejo del recurso
hídrico; asimismo la escasez del recurso hídrico para riego por el ineficiente uso.
e) Comité de usuarios
Los comités de usuarios de agua, se encargan de la cobranza de la tarifa de agua
para financiar los costos de operación y mantenimiento, asimismo están en
permanente coordinación con los usuarios de agua. Respecto al problema que
perciben es la falta de organización para la gestión de recursos hídricos, asimismo
la falta de conocimiento sobre sus funciones y las acciones para realizar una
adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
f) Beneficiarios del proyecto
El problema que perciben los pobladores de Solitario es el deficiente servicio de
agua para riego, porque la infraestructura de riego existente está deteriorada, lo cual
no permite regar adecuadamente los cultivos, además hay una deficiente gestión de
agua para riego (no reciben capacitación ni asistencia técnica sobre el manejo de
cultivos bajo riego); por ello tienen el interés de contar con una adecuada
infraestructura de riego para mejorar la producción agropecuaria, y recibir
capacitación para una adecuada gestión de agua para riego. La población se
comprometió bajo acta asumir los costos de operación y mantenimiento del sistema
de riego, asimismo están dispuestos a otorgar la libre disponibilidad de terrenos para
la construcción de la infraestructura.

Foto Nº 17: Taller de involucrados
Cuadro N° 38: Matriz de involucrados

GRUPOS
SOCIALES Y PROBLEMAS INTERESES O ESTRATEGIAS ACUERDOS Y
ENTIDADES EXPECTATIVAS DEL PIP COMPROMISOS
INVOLUCRADAS
EN EL PROYECTO
Deficiente servicio de Contar con una Mantener informados a Participación activa en la
agua para riego de los adecuada infraestructura los beneficiarios sobre elaboración del proyecto.
cultivos debido a la de riego que les permita los avances en la Participación en los cursos de
BENEFICIARIOS insuficiente mejorar la producción ejecución del PIP. capacitación y asistencia
DEL PROYECTO disponibilidad de agua agropecuaria. técnica.
para riego y deficiente Recibir capacitación Cumplir con el pago de la
gestión de agua para sobre una adecuada tarifa de agua para cubrir los
riego. gestión de agua para gastos de operación y
riego. mantenimiento, y otorgar la
libre disponibilidad de
terrenos para la ejecución del
proyecto
Falta de organización Mejorar la organización Fomentar la Hacer las gestiones ante las
COMITES DE para la gestión de para la gestión de organización de sus entidades competentes y
USUARIOS recursos hídricos, y recursos hídricos. asociados y garantizar participar activamente en los
desconocimiento sobre Conocer los aspectos el uso adecuado del talleres de capacitación
las acciones para técnico-normativos recurso hídrico. realizados durante la
realizar una adecuada sobre la gestión de ejecución del proyecto.
operación y recursos hídricos.
mantenimiento de la
infraestructura de riego.

Escasez del recurso Coordinar con las juntas Fortalecimiento de Formalizar el derecho al uso
AUTORIDAD hídrico para riego por el de usuarios y comités de capacidades a la junta de agua con fines de riego.
LOCAL DE AGUA ineficiente uso. usuarios para una de usuarios y comités Apoyar a los programas de
HUANCANÉ Los comités de usuarios adecuada gestión de los de usuarios de agua. capacitación sobre el manejo
desconocen los aspectos recursos hídricos. eficiente del recurso hídrico,
técnicos – normativos planificación y programación
respecto a la gestión y de riego. Aprobación de la
manejo del recurso tarifa establecida.
hídrico. Participar activamente en la
operación y el mantenimiento
de la infraestructura
construida.
Limitados recursos Contar con una Involucrar al Hacer las gestiones ante el
MUNICIPALIDAD financieros para adecuada infraestructura municipio en las Gobierno Regional Puno para
PROVINCIAL DE implementar proyectos de riego para el gestiones para la Viabilizar el Proyecto.
HUANCANE de envergadura mayor. desarrollo de la ejecución del proyecto.
actividad agropecuaria.
Retraso Promover mejores Mayor participación Elaborar los estudios de pre-
socioeconómico de la niveles de producción y del gobierno regional Inversión, incluir el proyecto
GOBIERNO población por la baja productividad para apoyar la en el PMI para su priorización
REGIONAL PUNO rentabilidad de la sostenible, competitiva ejecución del proyecto. y asignación de presupuesto, a
actividad agropecuaria con tecnología limpia y fin de garantizar la ejecución
responsabilidad social. del proyecto.
Fuente: Elaborado por el equipo técnico PRORRIDRE, 2018
2.1.3.2. Población afectada

 Población total
La población total está distribuida en 09 localidades y lo conforman 271 familias,

haciendo un total de 1121 pobladores afectados, los mismos que formaran parte de
la población beneficiaria.
Cuadro N° 39: Población total del área de influencia del proyecto
N° Localidad Familias Población
1 Caserío Callejón 13 54
2 Parcialidad Lacaypata 14 58
3 Parcialidad Cascacollo 28 116
4 CC. Catahui 45 186
5 CC. Villa Kantutani 21 87
6 CC. Pampilla Vargas Cucho 30 124
7 CC. Calahuyo 60 248
8 Sector Patacucho 28 116
9 Sector Chuncaratira 32 132
Total 271 1121

 Distribución de la población por sexo

Según el análisis de distribución de la población por sexo, hay un índice de
masculinidad de 94, quiere decir 94 hombres por cada 100 mujeres, tal como se
muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 40: Distribución de la población por sexo

Sexo
N° Localidad Población Total
Hombre Mujer
1 Caserío Callejon 26 28 54
2 Parcialidad Lacaypata 30 28 58
3 Parcialidad Cascacollo 41 75 116
4 CC. Catahui 106 80 186
5 CC. Villa Kantutani 49 38 87
6 CC. Pampilla Vargas Cucho 47 77 124
7 CC. Calahuyo 127 121 248
8 Sector Patacucho 54 62 116
9 Sector Chuncaratira 61 71 132
Total 542 579 1121
Total (%) 48% 52% 100%
 Distribución de la población por estructura de edad

Según el análisis de la distribución de la población por estructura de edad, se tiene
mayor cantidad de población joven, en términos porcentuales el 27% de la población
tiene entre 15 a 29 años de edad, seguida del 19% entre 45 a 59 años de edad, el
19% entre 0 a 14 años de edad, y el 17% de 60 a más años, así como se muestra en
el siguiente cuadro.
Cuadro N° 41: Distribución de la población por grupos especiales de edad

Edad
Población
N° Localidad 0 a 14 15 a 29 30 a 44 45 a 59 60 a más
Total
años años años años años
1 Caserío Callejon 12 9 14 12 7 54
2 Parcialidad Lacaypata 10 8 13 15 12 58
3 Parcialidad Cascacollo 50 17 17 25 8 116
4 CC. Catahui 42 23 65 38 19 186
5 CC. Villa Kantutani 28 26 16 12 5 87
6 CC. Pampilla Vargas Cucho 6 18 53 12 35 124
7 CC. Calahuyo 60 47 67 54 20 248
8 Sector Patacucho 23 23 39 15 15 116
9 Sector Chuncaratira 30 30 36 20 15 132
Total 261 202 318 203 137 1121
Total (%) 23.29% 18.00% 28.37% 18.10% 12.23% 100%

 Características principales de la población afectada

La población afectada se dedica básicamente a la actividad pecuaria y
complementariamente a la agricultura, los ingresos que obtienen son por la venta de
los productos agropecuarios, alcanzado un ingreso promedio mensual de S/. 260.00.
En relación a las viviendas que ocupa la población afectada, el 100 % es propia; el
abastecimiento de agua en las viviendas procede en un 71 % de red pública (agua
potable) y el 29 % de otras fuentes de abastecimiento; el servicio higiénico que
utiliza la vivienda, el 57 % está conectada a letrina y sólo un 7 % tiene red pública
de desagüe; respecto al alumbrado eléctrico, el 90% cuenta con alumbrado eléctrico
por red pública.
 Predisposición al pago de tarifas de agua
De mejorar el servicio de agua para riego, según la encuesta realizada el 100 % de
la población afectada está dispuesta a pagar una tarifa de agua.
2.1.4. Intentos anteriores de solución

Durante muchos años la población afectada se ha dedicado a la ganadería y
agricultura, por ello para mejorar la producción agropecuaria gestionaron a diversas
instituciones la construcción de una infraestructura de riego, sin embargo no
accedieron a su solicitud, por lo que actualmente cuentan con su propio sistema de
riego con captación y canales rústicos, asimismo cuentan con una infraestructura de
riego de concreto que está deteriorada, lo cual no les permite incrementar el área de
pastos cultivados para la alimentación del ganado.
Hay un incremento del déficit del recurso hídrico para la producción agropecuaria,
esta situación negativa tiene impactos negativos, que de no solucionar, los impactos
podrían ser permanentes debido a que los pobladores buscarían otras fuentes de
trabajo, migrando a otras ciudades, asimismo se generaría el retraso socioeconómico
de la población.
2.2. Definición del problema, sus causas y efectos

2.2.1. Problema central
Para la identificación del problema central se ha tenido en cuenta la opinión de las
autoridades y productores agropecuarios de Solitario, asimismo se ha tomado en cuenta
el análisis técnico y participativo de la población en campo; identificándose el siguiente
problema “Los productores agropecuarios de Solitario reciben un deficiente servicio de
agua para riego”.
2.2.2. Análisis de las principales causas
Teniendo en cuenta el problema central, se ha establecido las siguientes causas que
generan el problema identificado.

Cuadro N° 42: Causas del problema central

Causas del problema Sustento
Las infraestructuras de riego existentes son deficientes por ello no

CD 1: Escasa disponibilidad de se logra cubrir con la demanda de agua de los cultivos. Los canales
agua para riego en tierra generan perdida de agua por infiltración, y no llega el agua
a todas las áreas de riego.
Los usuarios de agua tienen un débil conocimiento sobre las

CD 2: Deficiente gestión de herramientas de gestión de agua y las funciones que deben cumplir
agua para riego como organización para un adecuado manejo del agua.
La bocatoma está deteriorada, y los canales en tierra no conducen
CI 1: Deficiente infraestructura el agua de manera eficiente hasta el área de riego, debido a la
de riego perdida de agua por infiltración; también existen captaciones
rústicas que no son adecuadas para un sistema de riego, por ello se
genera baja eficiencia de riego; todos estos factores afectan a la
calidad del servicio de agua para riego.
Existen organizaciones conformadas por cada sistema de riego; sin

CI 2: Deficiente organización y embargo, según la encuesta realizada, el 46% de la población
escaso conocimiento de técnicas afectada no tiene conocimientos sobre manejo y gestión del agua.
en manejo de cultivos y ganado. La población tiene escasos conocimientos de técnicas en manejo
de cultivos, puesto que se desarrolla bajo una tecnología tradicional
a media basándose en la utilización de chaquitaclla, pala y pico,
asimismo los productores emplean semillas de baja calidad, aplican
inadecuadas dosis de fertilizantes, realizan deficientes labores
culturales; en cuanto al manejo de animales hay un deficiente
manejo sanitario y mejoramiento genético de animales.
2.2.3. Análisis de los principales efectos

Los efectos que trae consigo el problema central se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 43: Efectos del problema central
EFECTOS SUSTENTO
ED 1: Bajo nivel de oferta Debido al deficiente servicio de agua para riego, el rendimiento de los
de productos cultivos se ven afectados y hay una baja producción que se destina al
agropecuarios al mercado. mercado que no supera el 15% de la producción total; en cuanto a los
productos pecuarios que es la principal fuente de ingreso para los
pobladores, más del 10 % es destinado a la venta, sin embargo, los
rendimientos son bajos debido principalmente a la limitada
disponibilidad de pastos para la alimentación del ganado.
ED 2: Bajos ingresos de los Según la encuesta realizada, la población afectada alcanza un ingreso
productores agropecuarios. promedio mensual de S/ 260, que está por debajo del mínimo vital.
EI 1: Disminución del El 84.21% de la población afectada vende sus productos en el mercado

grado de integración al local y a intermediarios, debido a la débil capacidad de organización y
mercado negociación colectiva.

EI 2: Migración del campo Debido a las limitaciones para el desarrollo de la actividad agropecuaria,
a la ciudad. la población joven se ve obligada a trabajar en otras actividades que les
genere mejores ingresos, y esto lo obtienen en ciudades de mayor
desarrollo socioeconómico; según la encuesta realizada el 76% de la
población ha migrado a otras ciudades, siendo el 35.48% a la ciudad de
Juliaca, seguida del 32.26% a la ciudad de Puno y en menor proporción
las demás ciudades.
2.2.4. Árbol de causas y efectos

Con la definición del problema central, se ha determinado las causas y los efectos que
estos generan, el cual se resumen en el siguiente gráfico:
Gráfico N° 6: Árbol de causas y efectos
Bajo nivel socioeconómico de los productores agropecuarios de

Solitario
Disminución del grado de integración al Migración del campo a la ciudad

mercado
Baja nivel de oferta de productos Bajos ingresos de los productores

agropecuarios al mercado agropecuarios
Los productores agropecuarios de Solitario reciben un deficiente

servicio de agua para riego
Escasa disponibilidad de agua Deficiente gestión de agua para

para riego riego
Deficiente organización y
Deficiente infraestructura de escaso conocimiento de
riego técnicas en manejo de cultivos
y ganado.

2.3. Planteamiento del proyecto

2.3.1. Objetivo central
Plateado el problema central, así como las causas que lo originan y los efectos que se
deriva, se plantea el siguiente objetivo central para solucionar el problema:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Los productores Los productores agropecuarios
agropecuarios de Solitario de Solitario reciben un
reciben un deficiente servicio adecuado servicio de agua
de agua para riego. para riego.
2.3.2. Análisis de medios

Los medios para alcanzar el objetivo central son aquellos que contribuyen en la
solución de las causas del problema central.
Cuadro N° 44: Medios del proyecto
Medios de primer nivel Medios Fundamentales
1.- Suficiente disponibilidad de agua para

1.1. Adecuada infraestructura de riego.
riego
2.1. Eficiente organización y adecuado conocimiento
2.- Eficiente gestión de agua para riego de técnicas en manejo de cultivos y ganado.
2.3.3. Análisis de fines

Los fines del proyecto se han determinado a partir de los efectos del problema central,
es decir los fines son las consecuencias positivas para la población, una vez resuelto
el problema identificado.
Cuadro N° 45: Fines del proyecto
Fin Directo Fin Indirectos

1.- Incremento del nivel de oferta de
productos agropecuarios al mercado. 1.1. Aumento del grado de integración al mercado.
2.- Incremento de ingresos de los

1.2. Disminución de la migración del campo a la
productores agropecuarios.
ciudad.
.
El proyecto tiene como fin último “Mejorar el nivel socioeconómico de los

productores agropecuarios de Solitario”

2.3.4. Árbol de medios y fines

Con la definición de los medios y fines se construye el árbol de medios y fines.
Gráfico N° 7: Árbol de medios y fines
Mejorar el nivel socioeconómico de los productores agropecuarios

de Solitario
Aumento del grado de integración al

mercado Disminución de la migración del campo
a la ciudad
Incremento del nivel de oferta de Incremento de ingresos de los

productos agropecuarios al mercado productores agropecuarios
Los productores agropecuarios de Solitario reciben un adecuado

servicio de agua para riego
Suficiente disponibilidad de agua Eficiente gestión de agua para

para riego riego
Eficiente organización y
adecuado conocimiento de
Adecuada infraestructura de técnicas en manejo de cultivos
riego y ganado.

2.4. Planteamiento de la alternativa de solución

2.4.1. Análisis de interrelación entre los medios fundamentales
Se ha identificado dos medios fundamentales, los mismos que son imprescindibles,
porque constituyen el eje de la solución del problema.
2.4.2. Identificación de acciones
Se ha identificado las acciones posibles para lograr los medios fundamentales, los
mismos que son complementarios.
Gráfico N° 8: Medios fundamentales y acciones
Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2

Adecuada capacidad de organización y
Adecuada infraestructura de riego suficiente conocimiento en manejo de
. agua para riego, cultivos y ganado
Acción 1.1 :
- Sistema de Riego Solitario - Callejón Lacaypata: Se construirá 01 bocatoma para
captar agua hacia margen derecha, un caudal de 0.06 m3/seg. del rio Calangachi y Acción 2.1: -
consta de 01 desarenador para separar los sedimentos de fondo y suspensión. Para Talleres de capacitación
conducir el agua desde las captaciones hacia los reservorios, se construirán 4591.09 Acción 2.2:
m de longitud de canal entubado ,con tubería PVC - UF NTP-ISO 21138 SN 4 de - Asistencia técnica
diferentes diámetros y sus obras de arte (74 Buzones de Inspección, 01 Sifón
Invertido y 02 partidores). Para almacenar agua se construirán 03 reservorios de Acción 2.3:
geomembrana de1.50 mm de espesor, de 400,550 y 2550 m3 de capacidad de - Pasantías a sistemas de riego.
almacenamiento de agua, protegidas con cerco de malla y cuenta con válvulas de Acción 2.4:
control. Para conducir el agua desde los reservorios hacia los hidrantes se construirán
20,143 m de red de distribución con tubería PVC UF NTP ISO 1452: 2011, PN - Instalación de parcelas demostrativas.
(presión nominal) de 7.5.; el sistema de acople es UF (unión flexible) de diferentes Acción 2.5:
diámetros, asimismo se instalará 40 válvulas de control, 14 válvulas de purga y 302 - Concurso de riego parcelario.
hidrantes de acople rápido. Para entregar agua desde los hidrantes a los aspersores se
instalarán mangueras HDPE de 32 mm de diámetro; para aplicar riego por aspersión a
. 201 hectáreas
Acción 1.2
Sistema de Riego Chuncaratira: Se construirá 01 captación tipo tirolesa en el río
Chuncaratira, un caudal de 0.0019 m3/seg. Para conducir el agua desde las
captaciones hacia los reservorios, se construirán 406 m de longitud de canal
entubado, con tubería PVC - UF NTP-ISO 21138 SN 4 de diferentes diámetros y 01
Buzón de Inspección. Para almacenar agua se construirán 01 reservorio de
geomembrana de 1.50 mm de espesor, de 200 m3 de capacidad de almacenamiento
de agua, protegidas con cerco de malla y cuenta con válvulas de control. Para
conducir el agua desde los reservorios hacia los hidrantes se construirán 2,320 m de
red de distribución con tubería PVC UF NTP ISO 1452: 2011, PN (presión nominal)
de 7.5.; el sistema de acople es UF (unión flexible) de diferentes diámetros, asimismo
se instalará 01 válvulas de control, 02 válvulas de purga y 12 hidrantes de acople
rápido. Para entregar agua desde los hidrantes a los aspersores se instalarán
mangueras HDPE de 32 mm de diámetro; para aplicar riego por aspersión a 6
hectáreas.
Acción 1.3
Sistema de Riego Patacucho: Se construirá 02 captaciones tipo tirolesa en el
manantial Escuela Tira y manantial Pusu Totora Tira, un caudal de 0.002 m3/seg. y
0.002 m3/seg respectivamente. Para conducir el agua desde las captaciones hacia los
reservorios, se construirán 166.40 m de longitud de canal entubado, con tubería PVC
- UF NTP-ISO 21138 SN 4 de diferentes diámetros y 01 Buzón de Inspección. Para
almacenar agua se construirán 01 reservorio de geomembrana de 1.50 mm de
espesor, de 200 m3 de capacidad de almacenamiento de agua, protegidas con cerco
de malla y cuenta con válvulas de control. Para conducir el agua desde los reservorios
hacia los hidrantes se construirán 1,428.36 m de red de distribución con tubería PVC
UF NTP ISO 1452: 2011, PN (presión nominal) de 7.5.; el sistema de acople es UF
(unión flexible) de diferentes diámetros, asimismo se instalará 02 válvulas de control,
03 válvulas de purga y 8 hidrantes de acople rápido. Para entregar agua desde los
hidrantes a los aspersores se instalarán mangueras HDPE de 32 mm de diámetro; para
. aplicar riego por aspersión a 5 hectáreas
Alternativa Unica

2.4.3. Planteamiento de las alternativas

Según el análisis realizado todas las acciones son complementarias, por ello se plantea
una sola alternativa de solución con dos componentes:
Alternativa Única
 Componente 1: Adecuada infraestructura de riego

• Sistema de Riego Solitario – Callejón Lacaypata: Se construirá 01 bocatoma
para captar agua hacia margen derecha, un caudal de 0.06 m3/seg. del rio
Calangachi y consta de 01 desarenador para separar los sedimentos de fondo
y suspensión. Para conducir el agua desde las captaciones hacia los
reservorios, se construirán 4591.09 m de longitud de canal entubado, con
tubería PVC - UF NTP-ISO 21138 SN 4 de diferentes diámetros y sus obras
de arte (74 Buzones de Inspección, 01 Sifón Invertido y 02 partidores). Para
almacenar agua se construirán 03 reservorios de geomembrana de1.50 mm de
espesor, de 400,550 y 2550 m3 de capacidad de almacenamiento de agua,
protegidas con cerco de malla y cuenta con válvulas de control. Para conducir
el agua desde los reservorios hacia los hidrantes se construirán 20,143 m de
red de distribución con tubería PVC UF NTP ISO 1452: 2011, PN (presión
nominal) de 7.5.; el sistema de acople es UF (unión flexible) de diferentes
diámetros, asimismo se instalará 40 válvulas de control, 14 válvulas de purga
y 302 hidrantes de acople rápido. Para entregar agua desde los hidrantes a los
aspersores se instalarán mangueras HDPE de 32 mm de diámetro; para aplicar
riego por aspersión a 201 hectáreas.
• Sistema de Riego Chuncaratira: Se construirá 01 captación tipo tirolesa en el

río Chuncaratira, un caudal de 0.0019 m3/seg. Para conducir el agua desde las
captaciones hacia los reservorios, se construirán 406 m de longitud de canal
entubado, con tubería PVC - UF NTP-ISO 21138 SN 4 de diferentes diámetros
y 01 Buzón de Inspección. Para almacenar agua se construirán 01 reservorio
de geomembrana de 1.50 mm de espesor, de 200 m3 de capacidad de
almacenamiento de agua, protegidas con cerco de malla y cuenta con válvulas
de control. Para conducir el agua desde los reservorios hacia los hidrantes se
construirán 2,320 m de red de distribución con tubería PVC UF NTP ISO
1452: 2011, PN (presión nominal) de 7.5.; el sistema de acople es UF (unión
flexible) de diferentes diámetros, asimismo se instalará 01 válvulas de control,
02 válvulas de purga y 12 hidrantes de acople rápido. Para entregar agua desde
los hidrantes a los aspersores se instalarán mangueras HDPE de 32 mm de
diámetro; para aplicar riego por aspersión a 6 hectáreas.
• Sistema de Riego Patacucho: Se construirá 02 captaciones tipo tirolesa en el

manantial Escuela Tira y manantial Pusu Totora Tira, un caudal de 0.002
m3/seg. y 0.002 m3/seg respectivamente. Para conducir el agua desde las
captaciones hacia los reservorios, se construirán 166.40 m de longitud de canal
entubado, con tubería PVC - UF NTP-ISO 21138 SN 4 de diferentes diámetros
y 01 Buzón de Inspección. Para almacenar agua se construirán 01 reservorio

de geomembrana de 1.50 mm de espesor, de 200 m3 de capacidad de

almacenamiento de agua, protegidas con cerco de malla y cuenta con válvulas
de control. Para conducir el agua desde los reservorios hacia los hidrantes se
construirán 1,428.36 m de red de distribución con tubería PVC UF NTP ISO
1452: 2011, PN (presión nominal) de 7.5.; el sistema de acople es UF (unión
flexible) de diferentes diámetros, asimismo se instalará 02 válvulas de control,
03 válvulas de purga y 8 hidrantes de acople rápido. Para entregar agua desde
los hidrantes a los aspersores se instalarán mangueras HDPE de 32 mm de
diámetro; para aplicar riego por aspersión a 5 hectáreas.
 Componente 2: Capacitación y Asistencia técnica
• Talleres de capacitación
• Asistencia técnica
• Pasantía a sistemas de riego
• Instalación de parcelas demostrativas
• Concurso de riego parcelario

IV. MODULO
FORMULACIÓN

3. FORMULACIÓN
3.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
Por la naturaleza del proyecto, se establece un horizonte de evaluación del proyecto de
10 años, periodo que corresponde a la fase de funcionamiento y en ella se desarrollaran
las actividades de operación y mantenimiento.
Cuadro N° 46: Horizonte de evaluación del proyecto

AÑO 1 AÑO 2 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
FASE DE EJECUCIÓN FASE DE FUNCIONAMIENTO
ESTUDIOS DEFINITIVOS
Elaboración de los estudios
Actos preparatorios, procesos de selección de materiales
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Fuente: Elaboración propia
3.2. Estudio de mercado del servicio público

3.2.1. Análisis de la demanda
3.2.1.1. Identificación de servicios que serán intervenidos por el proyecto
El proyecto dotará de servicio de agua para riego a los productores agropecuarios
de Solitario, quienes actualmente cuentan con una infraestructura de riego
deteriorada que no cubre la demanda de agua de los cultivos como papa, quinua,
avena forrajera, alfalfa, trébol, rye grass.
3.2.1.2. Estimación y análisis de la demanda de agua para riego
Según el estudio agrosocioeconómico se han identificado 212 hectáreas bajo riego,
las mismas que serán mejoradas con la implementación del proyecto.
Para la situación con proyecto se ha planteado tres sistemas de riego, la primera es
el Sistema de Riego Solitario – Callejón Lacaypata, la misma que estará conformada
por los Comités de usuarios de Agua Nuevo Progreso Solitario y Callejón
Lacaypata; seguida del Sistema de Riego Chuncaratira y finalmente el Sistema de
Riego Patacucho.
Cuadro N° 47: Áreas de riego identificada por cada sistema de riego
Sistema de Riego Area de riego identificada

Solitario - Callejón Lacaypata 201.00
Chuncaratira 6.00
Patacucho 5.00
Total 212.00
Fuente: Estudio agrosocioeconómico, PRORRIDRE 2018
Para calcular la demanda de agua de los cultivos se debe tener en cuenta la cédula
de cultivo, y a partir de esa información se realiza dichos cálculos.

a) Determinación de la cedula de cultivo

A continuación, se muestra la cédula de cultivo por cada sistema de riego,
compuesta por cultivos permanentes (alfalfa, trébol y rye grass) y cultivos
transitorios (papa, quinua, avena forrajera).
Cuadro N° 48: Cedula de cultivo del sistema de riego Solitario – Callejón Lacaypata
– Situación sin proyecto
AREA PROGRAMACIÓN DE SUPERFICIE AGRICOLA (ha)
CULTIVOS BASE
ha % MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR
Papa 48.24 24% 48.24 48.24 48.24 48.24 48.24 48.24
Quinua 24.12 12% 24.12 24.12 24.12 24.12 24.12 24.12
Alfalfa 30.15 15% 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15
Avena Forrajera 76.38 38% 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38
Trebol Blanco+Ray Grass 22.11 11% 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11
SUBTOTAL 201.00 100% 52.26 52.26 52.26 52.26 124.62 201.00 201.00 201.00 201.00 201.00 128.64 52.26
Cuadro N° 49: Cedula de cultivo del sistema de riego Chuncaratira – Situación sin
proyecto
CULTIVOS BASE
Papa 3.6 60% 3.60 3.60 3.60 3.60 3.60 3.60
Quinua 2.4 40% 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40 2.40
SUBTOTAL 6.00 100% 0.00 0.00 0.00 0.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 0.00 0.00
Cuadro N° 50: Cedula de cultivo del sistema de riego Patacucho – Situación sin
proyecto.
CULTIVOS BASE
Papa 3 60% 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Quinua 2 40% 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
SUBTOTAL 5.00 100% 0.00 0.00 0.00 0.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 0.00 0.00
En la situación con proyecto se considera el mejoramiento de las áreas actuales, por

lo tanto, la cedula de cultivo es la misma para cada sistema de riego.
b) Evapotranspiración de referencia (Eto)

Para la determinación de la evapotranspiración de referencia se utilizó el Software
CROPWAT y se calculó por método de Penman Monteith a partir de la información
climática de la estación Huancané del SENAMHI Puno. El resultado de dicho
cálculo se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 51: Evapotranspiración de referencia

MESES
PARAM.
ETo (mm/dia) 3.35 3.42 3.28 3.24 2.98 2.66 2.76 3.25 3.78 4.03 4.14 3.75
Fuente: Estudio Hidrológico (Tomo II estudios básicos) PRORRIDRE 2018

c) Coeficiente de cultivos (Kc)

Las características de cada cultivo con respecto a sus requerimientos de agua están
dadas por el coeficiente de cultivo Kc, que relaciona la Eto con la
evapotranspiración del cultivo. El valor de Kc, representa la evapotranspiración de
un cultivo en condiciones óptimas y que produzca rendimientos óptimos.
De este modo en los siguientes cuadros se presentan los kc´s de los cultivos
considerados para el cálculo de la demanda agrícola, según recomendaciones
realizadas por la FAO.
Cuadro N° 52: Coeficiente de cultivos considerados para el cálculo de demanda

agrícola
Kc
CULTIVOS BASE
MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR
Papa 0.51 0.55 0.85 0.95 0.50 0.20
Quinua 0.55 0.90 0.95 1.00 1.07 0.52
Alfalfa 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.80 0.70
Avena Forrajera 0.42 0.63 0.86 1.08 1.10 0.40
Trebol Blanco+Ray Grass 1.05 0.90 0.80 0.80 0.80 0.60 0.60 0.70 0.80 1.05 0.85 0.70
Kc PONDERADO 0.99 0.93 0.89 0.89 0.68 0.61 0.77 0.89 0.89 0.79 0.57 0.70
d) Eficiencia de riego (Er)
Al dividir la demanda de agua neta por la eficiencia de riego (Er) se obtiene la

demanda de agua bruta, y tiene tres componentes: conducción (Ec), distribución
(Ed) y aplicación (Ea), expresándose de la siguiente manera:
Er=Ec*Ed*Ea
Para este proyecto se ha considerado experiencias anteriores, el cual establece una

eficiencia de riego según lo mostrado en el siguiente cuadro:
Eficiencia de riego
Sistema de Riego Situación sin Situación con
proyecto proyecto
Solitario – Callejón Lacaypata 35 % 75 %
Chuncaratira 35 % 75 %
Patacucho 35 % 75 %
e) Precipitación efectiva (PE)
A partir de la serie de precipitación total mensual de la estación Huancané y

considerando un 75% de probabilidad de ocurrencia, se ha estimado la precipitación
efectiva (PE) mediante el método USDA S.C., los resultados obtenidos se muestran
en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 53: Precipitación efectiva (PE) total mensual
P. efec. 108.4 92.4 83.7 35.9 10.9 4.4 4.0 9.3 28.5 43.6 54.8 90.9
meses 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
P. efec. 3.50 3.30 2.70 1.20 0.35 0.15 0.13 0.30 0.95 1.41 1.83 2.93
Fuente: Estudio
Fuente: CROPWAT Hidrológico
- MÉTODO USDA S.C.(Tomo II estudios básicos), PRORRIDRE 2018
3.2.1.3. Determinación de la demanda de agua sin proyecto

En los cuadros Nº 54 al 56, se muestra la demanda de agua actual en términos de
caudal.
Cuadro N° 54: Caudal de demanda actual del sistema de riego Solitario – Callejón
Lacaypata
Meses
N° Descripción Cálculo Unidad Total
n Demanda Total Diaria m3/día 0 0 0 1,600 3,890 3,470 3,461 3,854 5,711 5,997 7,719 2,587 38,289
o Demanda Total Mensual m3/mes 0 0 0 47,990 120,600 104,105 107,286 119,479 171,328 185,896 231,579 80,184 1,168,447
q Caudal Demandado (Q - 24 horas) l/s 0.000 0.000 0.000 18.515 45.027 40.164 40.056 44.609 66.099 69.41 89.344 29.937 36.93
Cuadro N° 55: Caudal de demanda actual del Sistema de Riego Chuncaratira

Meses
n Demanda Total Diaria m3/día 0 0 0 0 0 0 0 0 174 236 319 126 854
o Demanda Total Mensual m3/mes 0 0 0 0 0 0 0 0 5,213 7,303 9,555 3,902 25,973
q Caudal Demandado (Q - 24 horas) l/s 0 0 0 0 0 0 0 0 2.01 2.73 3.69 1.46 0.82

Cuadro N° 56: Caudal de demanda actual del Sistema de Riego Patacucho (lit/s)
Meses
3.2.1.4. Determinación de la demanda de agua con proyecto

En los siguientes cuadros se presenta las demandas de agua futuras calculadas para
cada sistema de riego.
Cuadro N° 57: Demanda futura de agua para el sistema de riego Solitario – Callejón
Lacaypata
Meses
n Demanda Total Diaria m3/día 0 0 0 747 1,815 1,619 1,615 1,799 2,665 2,798 3,602 1,207 17,868
o Demanda Total Mensual m3/mes 0 0 0 22,395 56,280 48,582 50,067 55,757 79,953 86,751 108,070 37,419 545,275
q Caudal Demandado (Q - 24 horas) l/s 0.000 0.000 0.000 8.640 21.013 18.743 18.693 20.817 30.846 32.389 41.694 13.971 17.23
Cuadro N° 58: Demanda futura de agua para el sistema de riego Chuncaratira

Meses
Cuadro N° 59: Demanda futura de agua para el sistema de riego Patacucho

Meses
3.2.2. Análisis de la oferta

Para determinar la oferta de agua se ha considerado la oferta hídrica asignada por la
Autoridad Nacional del Agua, considerando los siguientes puntos:
a) Puntos de interés
En el Cuadro Nº 60 se presenta los puntos de interés en los cuales se captarán agua
para satisfacer las demandas agrícolas.

Cuadro N° 60: Fuentes de agua con derecho asignado por el ANA
CUENCA FUENTE CAPTACIÓN ESTE NORTE
Huancane Río Calangachi - Antajarani Bocatoma Nuevo Progreso 443,444 8329419
Huancane M. Escuela Tira Manatial 436755 8330538
Huancane M.Pusu Totora Tira Manatial 436741 8330526
Huancane Qda. Acco Putunco Captación Acco Putunco 439736 8330490

Fuente:
Fuente:Estudio Hidrológico
Resoluciones (Tomo IIANA.
administrativas estudios básicos), PRORRIDRE 2018.
b) Caudales medios mensuales

En los siguientes cuadros, se presenta la oferta hídrica asignada por la Autoridad
Nacional del Agua mediante las resoluciones:
 Resolución Administrativa N° 184-2013-ANA-ALA Huancane

 Resolución Administrativa N° 0019-2013-ANA-ALA Huancane
 Resolución Directoral N° 282-2018-ANA-AAA.TIT y otros documentos en
trámite.
Cuadro N° 61: Volumen de oferta en los puntos de captación (m3)

SISTEMA DE
FUENTE UND. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
RIEGO
Río Calangachi m3 0.0 0.0 0.0 0.0 110378 98870 100497 133936 114053 100136 85856 41091 784817
Solitario -
Callejón Río Calangachi m3 26784 24192 26784 25920 26784 25920 26784 26784 25920 26784 25920 26784 315360
Lacaypata
Total m3 26784 24192 26784 25920 137162 124790 127281 160720 139973 126920 111776 67875 1100177
M. Escuela Tira m3 0.0 0.0 0.0 0.0 2153 2023 2267 2527 2353 2329 1872 707 16231
C. R. Patacucho M.Pusu Totora Tira m3 0.0 0.0 0.0 0.0 2392 2248 2519 2808 2614 2588 2080 785 18034
Total m3 0.0 0.0 0.0 0.0 4545.0 4271.0 4786.0 5335.0 4967.0 4917.0 3952.0 1492.0 34265
C. R. Chuncaratira Qda. Acco Putunco m3 0.0 0.0 0.0 1423 1402 1188 1253 1368 2459 4340 4596 2747 20776
Total m3 0.0 0.0 0.0 1423.0 1402.0 1188.0 1253.0 1368.0 2459.0 4340.0 4596.0 2747.0 20776
Cuadro N° 62: Caudales de oferta de agua en los puntos de captación (l/s)

SISTEMA DE
FUENTE UND. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PROM.
RIEGO
Río Calangachi l/s 0.00 0.00 0.00 0.00 41.21 38.14 37.52 50.01 44.00 37.39 33.12 15.34 24.73
Solitario -
Callejón Río Calangachi l/s 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Lacaypata
Total 10.00 10.00 10.00 10.00 51.21 48.14 47.52 60.01 54.00 47.39 43.12 25.34 34.73
M. Escuela Tira l/s 0.00 0.00 0.00 0.00 0.80 0.78 0.85 0.94 0.91 0.87 0.72 0.26 0.51
C. R. Patacucho M.Pusu Totora Tira l/s 0.00 0.00 0.00 0.00 0.89 0.87 0.94 1.05 1.01 0.97 0.80 0.29 0.57
Total l/s 0.00 0.00 0.00 0.00 1.70 1.65 1.79 1.99 1.92 1.84 1.52 0.56 1.08
C. R. Chuncaratira Qda. Acco Putunco l/s 0.00 0.00 0.00 0.55 0.52 0.46 0.47 0.51 0.95 1.62 1.77 1.03 0.66
Total l/s 0.00 0.00 0.00 0.55 2.22 2.11 2.25 2.50 2.86 3.46 3.30 1.58 1.74

3.2.3. Determinación de la brecha

3.2.3.1. En la situación sin proyecto
Con la información de disponibilidad hídrica y demandas de agua en la situación
actual se ha calculado el balance hídrico, dichos cálculos muestran un déficit.
Cuadro N° 63: Balance hídrico en situación actual – Sistema de Riego Solitario –

Callejón Lacaypata
Meses
a (m3/mes) 26,784 24,192 26,784 25,920 137,162 124,790 127,281 160,720 139,973 126,920 111,776 67,875
b (l/s) 10.00 10.00 10.00 10.00 51.21 48.14 47.52 60.01 54.00 47.39 43.12 25.34
c (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 47,990 120,600 104,105 107,286 119,479 171,328 185,896 231,579 80,184
d (l/s) 0.0 0.0 0.0 18.51 45.03 40.16 40.06 44.61 66.10 69.41 89.34 29.94
e Balance (a - c) (m3/mes) 26,784 24,192 26,784 -22,070 16,562 20,685 19,995 41,241 -31,355 -58,976 -119,803 -12,309
f Hídrico (b - d) (l/s) 10.00 10.00 10.00 -8.51 6.18 7.98 7.47 15.40 -12.10 -22.02 -46.22 -4.60
Gráfico N° 9: Balance hídrico en situación actual – Sistema de riego Solitario –

Callejón Lacaypata
100
90
80
70
60
Caudales (L/s)
50
40
30
20
10
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
oferta Demanda
Cuadro N° 64: Balance hídrico en situación actual – Sistema de Riego Chuncaratira

Meses
a (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 1,423 1,402 1,188 1,253 1,368 2,459 4,340 4,596 2,747
b (l/s) 0.0 0.0 0.0 0.55 0.52 0.46 0.47 0.51 0.95 1.62 1.77 1.03
c (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 5,213 7,303 9,555 3,902
d (l/s) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.01 2.73 3.69 1.46
e Balance (a - c) (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 1,423 1,402 1,188 1,253 1,368 -2,754 -2,963 -4,959 -1,155
f Hídrico (b - d) (l/s) 0.00 0.00 0.00 0.55 0.52 0.46 0.47 0.51 -1.06 -1.11 -1.91 -0.43

Gráfico N° 10: Balance hídrico en situación actual – Sistema de riego Chuncaratira
4.0
3.5
3.0
Caudales (L/s) 2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
oferta Demanda
Cuadro N° 65: Balance hídrico en situación actual – Sistema de riego Patacucho

Meses
a (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 4,545 4,271 4,786 5,335 4,967 4,917 3,952 1,492
b (l/s) 0.0 0.0 0.0 0.0 1.70 1.65 1.79 1.99 1.92 1.84 1.52 0.56
c (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 4,450 6,086 7,963 3,123
d (l/s) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.72 2.27 3.07 1.17
e Balance (a - c) (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 4,545 4,271 4,786 5,335 517 -1,169 -4,011 -1,631
f Hídrico (b - d) (l/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 1.70 1.65 1.79 1.99 0.20 -0.44 -1.55 -0.61
Gráfico N° 11: Balance hídrico en situación actual – Sistema de riego Patacucho
4.0
3.5
3.0
2.5
Caudales (L/s)
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
oferta Demanda

3.2.3.2. En la situación con proyecto

Para el desarrollo del balance hídrico en la situación con proyecto, se ha utilizado la
información de la demanda hídrica, y la oferta de agua, desarrollada en los ítems 3.2.1.
y 3.2.2. respectivamente, cuyos resultados muestran que no existe déficit hídrico,
satisfaciendo las demandas planteadas al 100%.
Cuadro Nº 66: Balance hídrico con proyecto – Sistema de riego Solitario – Callejón
Lacaypata
Meses
a (m3/mes) 26,784 24,192 26,784 25,920 137,162 124,790 127,281 160,720 139,973 126,920 111,776 67,875
b (l/s) 10 10 10 10 51.21 48.14 47.52 60.01 54.00 47.39 43.12 25.34
c (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 22,395 56,280 48,582 50,067 55,757 79,953 86,751 108,070 37,419
d (l/s) 0.0 0.0 0.0 8.6 21.0 18.7 18.7 20.8 30.8 32.4 41.7 14.0
e Balance (a - c) (m3/mes) 26,784 24,192 26,784 3,525 80,882 76,208 77,214 104,963 60,020 40,169 3,706 30,456
f Hídrico (b - d) (l/s) 10.00 10.00 10.00 1.36 30.20 29.40 28.83 39.19 23.16 15.00 1.43 11.37
Gráfico N° 12: Balance hídrico con proyecto – Sistema de riego Solitario – Callejón
Lacaypata
100
90
80
70
60
Caudales (L/s)
50
40
30
20
10
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
oferta Demanda
Cuadro Nº 67: Balance hídrico con proyecto – Sistema de riego Chuncaratira

Meses
a (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 1,423 1,402 1,188 1,253 1,368 2,459 4,340 4,596 2,747
b (l/s) 0.0 0.0 0.0 1 0.52 0.46 0.47 0.51 0.95 1.62 1.77 1.03
c (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,433 3,408 4,459 1,821
d (l/s) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.94 1.27 1.72 0.68
e Balance (a - c) (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 1,423 1,402 1,188 1,253 1,368 26 932 137 926
f Hídrico (b - d) (l/s) 0.00 0.00 0.00 0.55 0.52 0.46 0.47 0.51 0.01 0.35 0.05 0.35

Gráfico N° 13: Balance hídrico con proyecto – Sistema de riego Chuncaratira
4.0
3.5
3.0
2.5
Caudales (L/s)
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
oferta Demanda
Cuadro Nº 68: Balance hídrico con proyecto – Sistema de riego Patacucho

Meses
a (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 4,545 4,271 4,786 5,335 4,967 4,917 3,952 1,492
b (l/s) 0.0 0.0 0.0 0.0 1.70 1.65 1.79 1.99 1.92 1.84 1.52 0.56
c (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2,077 2,840 3,716 1,458
d (l/s) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.80 1.06 1.43 0.54
e Balance (a - c) (m3/mes) 0.0 0.0 0.0 0.0 4,545 4,271 4,786 5,335 2,890 2,077 236 35
f Hídrico (b - d) (l/s) 0.00 0.00 0.00 0.00 1.70 1.65 1.79 1.99 1.12 0.78 0.09 0.01
Gráfico N° 14: Balance hídrico con proyecto – Sistema de riego Patacucho
4.0
3.5
3.0
2.5
Caudales (L/s)
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
oferta Demanda

3.3. Análisis técnico de las alternativas

3.3.1. Estudio técnico
El proyecto cuenta con estudios básicos: topografía, hidrología, geología y geotecnia,
agrosocioeconomía; asimismo se realizó los diseños de las actividades del
componente de infraestructura de riego: Captación, obras de sedimentación,
conducción y obras de arte, almacenamiento, red de distribución y obras de artes,
riego a nivel de parcela, los mismos cuentan con sus respectivos metrados,
presupuesto y planos y finalmente cuenta los estudios complementarios como:
Medidas de mitigación ambiental, manual de operación y mantenimiento y plan de
capacitación.
El proyecto está compuesto por tres componentes, Infraestructura de riego,
Capacitación y Asistencia técnica y “Mitigación de impacto ambiental”3.
En relación a la gestión de riesgos de desastres del proyecto, se ha tomado en cuenta
el análisis de peligros y vulnerabilidad, determinándose un grado de riesgo medio
para lo cual se ha previsto en la captación la construcción del muro de encausamiento
en ambos márgenes, para disminuir la sedimentación se construirán el desarenador,
los reservorios cuentan con un sistema de drenaje y limpia.
3.3.1.1. Localización
Este factor es importante para la determinación del planteamiento hidráulico de la
alternativa que se propone. Esta variable ha permitido definir lo siguiente:
 La captación para el sistema de riego Nuevo Progreso Solitario. El sistema de
riego existente cuenta con una bocatoma de concreto deteriorada que capta
0.060m3/seg. del rio Calangachi4., Se plantea la construcción de una nueva
bocatoma de concreto armado ubicada a 500 metros aguas arriba de la
bocatoma antigua, con la finalidad de ganar el desnivel topográfico para riego
presurizado y contará con muro de encausamiento de la estructura, en ambos
márgenes, barraje fijo, 02 compuertas de limpia. En el sistema de riego
Chuncaratira actualmente se tienen una captación rustica y se propone la
construcción de una bocatoma tipo tirolesa para captar 0.002m3/seg. Y para
el sistema de riego Patacucho se propone construcción de 02 captaciones de
manantial para captar 0.002m3/seg.
 El trazo de los canales de conducción se ha realizado un nuevo trazo desde la
captación hasta los reservorios 4,960.09 ml de canal entubado, así mismo 406
ml y 155 ml de canal en Chuncaratira y Patacucho respectivamente, ambos de
canal entubado.
 Se han planteado 03 reservorios para el sistema de riego Nuevo Progreso
Solitario, 01 Reservorio para el Sistema de riego Chuncaratira y 01 reservorio
para el sistema de riego Patacucho, los mismos tienen suficiente altura para
que las los aspersores tengan una presión suficiente para su funcionamiento.
3
Incorporado con la finalidad de mitigar los impactos que se generen con la ejecución del proyecto.
4
De acuerdo a la Resolución de Licencia de Uso de Agua con fines de Riego otorgado por la ALA

 Las redes de distribución, se ha diseñado de acuerdo a las áreas de riego que

existen en cada sector o área de intervención del proyecto.
3.3.1.2. Tecnología
La captación se ha diseñado guardando el equilibrio en las condiciones hidráulico –
fluviales, a la vez que garanticen derivar el caudal diseñado para el sistema de riego.
Asimismo, se ha planteado la construcción de canal entubado para la conducción de
agua desde la captación hasta los reservorios mediante tuberías PVC-U SN4 UF
NTP ISO 21138, con sus respectivas obras de arte; con el uso de esta alternativa las
pérdidas de agua por filtración y evaporación es cero; mientras que, en canales de
concreto existen pérdidas de agua por filtración y evaporación; en consecuencia, con
esta tecnología se incrementa la eficiencia hidráulica (por la rugosidad) y mayor
eficiencia de conducción. Esto representa un costo bajo de transporte de agua en
momentos en que la tendencia mundial es optimizar el uso de los recursos hídricos.
Los canales de concreto están expuestos a: los efectos del estado del tiempo;
personas y animales pueden impactar el sistema; el arenado y otros contaminantes,
requieren inspección permanente de los sistemas; las arenas que llegan al canal por
la escorrentía y el viento adicionan el material vegetal (como hojas de árboles,
follaje, etc.) teniendo impactos en la limpieza y mantenimiento perdiendo capacidad
de riego; en áreas con árboles, tormentas o mal clima, pueden caer árboles que dañen
el canal o afecten el flujo. Mientras en canal entubado no se presentan ninguno de
estos.
En canales entubados es muy amigable con el medio ambiente, porque no genera
cambio en el terreno; además minimizan los conflictos entre usuarios por el robo de
agua del canal abierto.
Para el almacenamiento de agua se ha planteado la construcción de reservorios e
impermeabilizados con revestimiento de geomembrana HDPE de 1.5mm de espesor
y geotextil de protección NT 200 gr/cm2, apoyado en terraplenes de material
compactado, protegidas con cerco de malla metálica N°10 cocada de 2 1/2" x 2 1/2",
y una caja de válvulas para control de salida de agua hacia las redes y finalmente a
los aspersores. El uso de geomembrana HDPE es por su durabilidad, facilidad en la
instalación, buena impermeabilización y de bajo costo en comparación de los
reservorios con concreto armado. La impermeabilidad de las geomembranas es
bastante alta comparada con los geotextiles, concreto, suelos arcillosos; valores
normales de permeabilidad de la geomembrana medida para transmisión de agua y
vapor están en un rango de 1 x 10-12 a 1 x 10-15 m/s, por esto las geomembranas son
consideradas impermeables y resistentes a agresores químicos, al agrietamiento y a
los rayos UV.
Las redes de distribución son de tuberías de PVC UF NTP ISO 1452: 2011, en PN
(presión nominal) de 7.5. El sistema de acople es UF (unión flexible) con anillos de
caucho junta segura con alma de acero, contemplan válvulas de control, válvulas de
purga e hidrantes y módulos de riego.
Se ha propuesto el tipo de riego por aspersión debido a que su eficiencia es mucho
mayor (< a 70%) frente al riego por gravedad (< a 30%) por lo que se optimizara el

agua regando mayor área bajo riego; por otro lado, es posible cubrir con el riego la
totalidad del área en terrenos desnivelados, mientras que con el riego por gravedad
no es posible. Además, para contar con la presión necesaria para el funcionamiento
de los aspersores se aprovechará el desnivel topográfico de la zona.
Finalmente, para que el proyecto genere beneficios en base a tecnologías de
producción, estas tecnologías serán transferidas a través de la implementación de
Capacitación y asistencia técnica, que incluye talleres de capacitación, asistencia
técnica, pasantías a sistemas de riego, instalación de parcelas demostrativas y
concurso de riego parcelario, orientado al adecuado manejo de cultivos bajo riego,
en base a tecnologías con resultados comprobados, también hacia la operación
apropiada y mantenimiento oportuno de la infraestructura y hacia el manejo de la
etapa post-cosecha o comercialización.
3.3.1.3. Tamaño
Para definir el tamaño óptimo se ha tomado en cuenta lo siguiente:

Disponibilidad de agua
La disponibilidad de recurso hídrico según las Resoluciones Administrativas
otorgadas por la ALA Huancané y corroboradas con el estudio hidrológico (Tomo
II, estudios básicos), en el cual identifica la fuente de agua, volumen mensualizado
de agua con fines de riego.
Disponibilidad de Áreas y Tipos de Suelos
 Disponibilidad de Área. - La zona de influencia del proyecto cuentan con un
área apta para el desarrollo de la actividad agrícola; por lo tanto, esta extensión
determina la magnitud de construcción de la infraestructura de riego sumado a
la cédula de cultivo propuesta y requerimiento de agua (demanda de agua).
 Tipos de Suelos. - Los suelos constituyen una parte importante para determinar
el tamaño del proyecto, porque se tiene que identificar el tipo de suelos a regar;
si es apto o no para la producción de cultivos; para este proyecto se ha
determinado in situ las zonas aptas para riego que se encuentran en el Estudio
de Agrología.
Finalmente, el área total bajo riego se ha determinado en función a la cedula de

cultivo, requerimiento de agua de cada cultivo, eficiencia de riego según el tipo de
riego, características edafológicas del suelo, condiciones climáticas y la oferta de
agua (Licencia de Uso de Agua otorgada por la ALA Huancané) que vienen hacer
el balance hídrico entre la oferta y demanda de agua.
Según los criterios de localización, tecnología y tamaño, se ha determinado que el

proyecto solo cuenta con una alternativa, la misma que está compuesta por tres
componentes.

3.3.1.4. Componentes del proyecto

3.3.1.4.1. Componente: Infraestructura de riego
A. Sistema de riego Solitario – Callejón Lacaypata
A.1 Componente de Captación
- Bocatoma
La captación se ha planteado guardando el equilibrio en las condiciones hidráulico
- fluviales del río Calangachi y a la vez garantizar para derivar el caudal de la
demanda 0.060 m3/seg. El caudal máximo instantáneo para T=25 años es de
182.00 m3/seg, La captación consta de los siguientes componentes:
 Barraje Fijo. - Él barraje será perpendicular al cauce y tendrá 0.85 m de

altura y 92.0 m de longitud, de perfil Creager con una cota constante de su
cresta de 4021.425 msnm, el azud proyectado será de concreto de 210
Kg/cm2, con un talud de 1:1 hasta empalmarse con un radio de 1.43m con
el colchón disipador de 6.65 m de longitud con concreto de 175 Kg/cm2 .
 Estructura de Captación u obra de toma. - La ventana de captación se
encuentra a 0.40 m del piso y tiene 0.35 m de ancho y 0.25 m de altura que
permite captar el agua del río hacia el canal de margen derecho, esta
estructura permitirá derivar un caudal de oferta 0.060m3/seg.
 Muros guías. - Son estructuras que permitirán controlar el nivel de agua
que se puede formar aguas arriba del barraje o aguas abajo de él, serán de
concreto armado de una f’c= 175 Kg/cm2, con una altura de 2.30m, aguas
arriba y abajo sobre la base del canal de limpia aguas arriba y
respectivamente.
 Compuerta de regulación. - La estructura cuenta con 02 compuertas de
regulación tipo izaje de 1.50x0.90m, permitiendo así controlar el caudal,
así como el cierre total, para realizar posibles mantenimientos en el canal.
 Estructura de protección de encausamiento. - Con la finalidad de orientar
el flujo y mantener el cauce de río hacia la bocatoma, así evitar los
desbordes en la época de máximas avenidas debido al remanso causado por
efecto de la estructura, se considera la construcción de muros de
encauzamiento con enrocado con talud 1:2 en ambas márgenes MI Aguas
Arriba= 5.00 m., Aguas Abajo= 35.00m., MD Aguas Arriba= 5.00 m., y
Aguas Abajo= 35.00 m., los cuales dispondrán de alturas entre 2.00 m con
cota variable.
A.2 Obras de sedimentación
- Desarenador.
Estructura que sirve para separar el material solido en suspensión, se construirá 01
unidad de concreto armado f’c=175kg/cm2. El sedimentador es de 5.80m de largo
(Ld) x 1.90m de ancho (w) y 0.10 metros de espesor (e), la longitud de entrada

(Le) y salida (Ls) de las transiciones son de 3.50m respectivamente. Tienen 01

compuerta de limpia de 0.30m x 0.70m, con mecanismo de izaje. En uno de los
lados se tiene proyectado un aliviadero de 0.70m de longitud (Lalv) y 0.10m de
altura (Halv), luego canal de limpia para derivar el caudal excedente, para
empalmar al canal entubado se construirá una caja de 0.7x0.4m, y en el ingreso a
la tubería se colocará una rejilla de protección de 0.25x0.25m D=1/4” @ 0.05m.
Cuadro N° 69: Características del desarenador – Sistema de riego Solitario -

Callejón Lacaypata
CARACTERISTICAS DEL CANAL CARACTERISTICAS DEL DESARENADOR
Q B z H e Le Ld Ls Lt e W bs Lalv Halv Dd Dr
N° Ubic .
(m3/s) (m) (m) (m) (m) (m) (m) (m) (m) (m) (m) (m) (m) (m) (m)
1 Solitario 0.06 0.35 0.00 0.35 0.070 3.50 5.80 3.50 12.80 0.15 1.90 0.35 0.70 0.10 0.15 0.59
A.3. Componente de conducción
- Canal entubado
Se construirán 4591.09 m de longitud de canal entubado con tubería PVC - U NTP-
ISO 21138 SN 4, 1091.50 m de D=250mm, 535.09 m de D=355mm y 2964.50 m
de D=450mm; cuyos componentes y características de diseño se muestra en el
siguiente cuadro:
Cuadro N° 70: Características del canal entubado - Sistema de riego Solitario -

Callejón Lacaypata
D A T O S Tirante Espejo Perímetro Radio Energía Número
Tramo Area Velocidad Tipo de
Longitud Caudal Q Diametro Rugosidad Pendiente normal de agua mojado P Hidraúlico Específ. E Froude
A (m2) V (m/s) flujo
Del km. Al Km L (m) (m3/s) De (mm) n S (m/m) Y (m) T (m) (m) R (m) (m-kg/kg) F
0+000 1+666 1666.00 0.060 450.000 0.009 0.001 0.2816 0.0982 0.3908 0.8044 0.1220 0.6112 0.3006 0.3895 Subcrítico
1+666 2+965 1298.50 0.053 450.000 0.009 0.001 0.2582 0.0889 0.4052 0.7556 0.1176 0.5964 0.2764 0.4067 Subcrítico
2+965 3+073 108.50 0.043 250.000 0.009 0.015 0.1167 0.0212 0.2312 0.3654 0.0582 2.0426 0.3294 2.1515 Supercrítico
3+073 3+275 202.00 0.043 250.000 0.009 0.015 0.1167 0.0212 0.2312 0.3654 0.0582 2.0426 0.3294 2.1515 Supercrítico
3+275 3+700 425.00 0.043 250.000 0.009 0.010 0.1321 0.0248 0.2288 0.3962 0.0626 1.7510 0.2884 1.6989 Supercrítico
3+700 4+056 356.00 0.043 250.000 0.009 0.025 0.1008 0.0176 0.2293 0.3334 0.0527 2.4696 0.4117 2.8486 Supercrítico
4+425 4+960 535.09 0.043 355.000 0.009 0.001 0.2164 0.0592 0.3116 0.6223 0.0952 0.7326 0.2438 0.5365 Subcrítico
Total 4591.09
- Buzón de Inspección
Se construirán 74 buzones de inspección para mantenimiento del canal entubado
de concreto fć=175 kg/cm2 de 0.80 m de diámetro interior y 0.60 m de altura, con
tapa metálica estriada de 0.60m x 0.60m y e=1/8”. El espesor del buzón es de 0.10
m.
- Sifón invertido
Se construirán 01 sifón invertido, que son conductos cerrados que trabajan a
presión, se utilizan para conducir el agua en el cruce de una quebrada con una
depresión topográfica o quebrada, también para pasar por debajo de un camino,
una vía de ferrocarril, un dren o incluso otro canal, con las siguientes
características:

• Cantidad : 01 Und.
• Longitud : 371.87 m.
• Caudal de conducción : 0.060 m3/seg.
• Diámetro : 200 mm.
• Coeficiente de rugosidad (n) : 0.009
• Coeficiente de Hazen Williams (C) : 150
• Progresiva : 4+056 a 4+425
Cuadro N° 71: Características del sifón invertido

Cota Rasante Transicion de entrada Ducto Transicion de Salida
Inicial Final Δh (m) Le (m) ae (m) e (m) H (m) Lt (m) b (m) ΔZ (m) D (mm) Lsi (m) Ls (m) as (m) e (m) H (m) Lt (m) b (m) ΔZ (m)
4001.857 3995.615 6.242 1.10 0.35 0.15 0.45 0.75 0.30 0.20 200.00 371.87 1.10 0.35 0.15 0.45 0.75 0.30 0.20
Se utilizarán tuberías PVC UF NTP ISO 1452: 2011 de unión flexible de 200mm
de diámetro, en la parte más baja se instalarán válvulas de purga de 110 mm de
diámetro. En los cambios de direcciones se colocarán anclajes o dados de concreto.
- Partidor
Se construirán 02 partidores tipo vertedero de concreto fć=175 kg/cm2 de 1.60 x
1.60 metros y 1.10 m de altura, cuentan un vertedero de FºGº de 6mm de espesor,
en las salidas tiene válvulas de control.
Cuadro N° 72: Características del partidor tipo vertedero

CAMARA PATIDORA CAJA D EVALVULA 1 CAJA D EVALVULA 2
A (m) L (m) e (m) H (m) B (m) C(m) H´(m) e´(m) T (m) A1 (m) L1 (m) e (m) H1 (m) A2 (m) L2 (m) e (m) H2 (m)
1.60 1.60 0.15 1.10 0.75 0.70 0.60 0.10 0.40 1.05 0.15 0.55 0.40 1.05 0.15 0.55
A.4. Componente de Almacenamiento
- Reservorio I
Se construirán 01 reservorio de 400.00 m3 de capacidad de almacenamiento de
agua de 19.00m x 13.50m y 3.00 m de profundidad, impermeabilizadas con
revestimiento de geomembrana HDPE de 1.5mm y geotextil de protección NT 200
gr/cm2, protegidas con cerco de malla metálica N°10 cocada de 2 1/2" x 2 1/2",
puerta de acceso de 2.5 m de ancho y 2.0 m de altura.
Caja de ingreso de agua de concreto armado fć=175 kg/cm2 de 1.05m x 0.85 m y
1.10m de altura, e=0.15m y con tapa metálica estriada de 0.85m x 0.95m, e=1/8”,
que permitirá el ingreso de agua hacia el reservorio.
Se colocará válvula de control tipo compuerta de hierro dúctil de 160mm de
diámetro, protegidos dentro de una caja de concreto armado fć=175 kg/cm2 de
1.50m x 1.15 m y 1.35m de altura, e=0.15m y con tapa metálica estriada de 1.35m
x 1.00m, e=1/8”.

Para estabilizar el suelo se construirán muros de contención de concreto armado,

de a metros de altura y 27.5 m de largo, la altura de zapata es de 0.50my 1.70 m
de ancho.
- Reservorio II
Se construirán 01 reservorio de 550.00 m3 de capacidad de almacenamiento de
agua de 20.50m x 16.60m y 3.00 m de profundidad, impermeabilizadas con
x 1.00m, e=1/8”.
- Reservorio III
Se construirán 01 reservorio de 2,550.00 m3 de capacidad de almacenamiento de
agua, mide 41.00m x 32.00m y 3.00 m de profundidad, impermeabilizadas con
x 1.25m, e=1/8”.
A.5. Componente de Distribución
- Red de distribución I
La red de distribución y laterales transportan las aguas desde el reservorio o cámara
de carga hacia los hidrantes y finalmente a los módulos de riego. Las tuberías de
PVC UF NTP ISO 1452: 2011, con diámetros que varían desde 200mm hasta
315mm, se presentan en longitudes de 6 m., en PN (presión nominal) de 7.5. El
sistema de acople es UF (unión flexible) con anillos de caucho junta segura con
alma de acero
El fondo de la zanja debe ser continuo, plano, libre de piedras, troncos y de material
duro, se acondiciona este como un lecho de material fino (cama seleccionado), y
bien compactado, de una altura de por lo menos 0.10 m.

Después de la instalación y colocación de dados de anclajes en curvas, tees y

reducciones, se realizarán el tapado con material propio por encima de la generatriz
superior del tubo hasta el nivel del suelo, no menor de 0.60 m. La longitud total
por clase, por diámetros y por cada reservorio se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 73: Longitud de tuberías en la red de distribución para reservorio I
Descripción Longitud (M)
TUBERIA PVC-UF NTP-ISO 1452 C-7.5, D=200 mm 1,879.00

TUBERIA PVC-UF NTP-ISO 1452 C-7.5, D=315 mm 585.00
TOTAL 2,464.00
Cuadro N° 74: Longitud de tuberías en la red de distribución para reservorio II
Descripción Longitud (M)

TOTAL 3,185.00
Cuadro N° 75: Longitud de tuberías en la red de distribución para reservorio III

DESCRIPCION LONGITUD (m)

TOTAL 14,494.00
Los accesorios requeridos son de PVC UF, anclados al terreno natural con concreto
fć= 140 Kg/cm2.
- Válvulas de control
Se construirán en total 40 unidades de diferentes diámetros, de las cuales 06
unidades estarán ubicadas para la red de distribución en el reservorio I, 11 unidades
para la red de distribución en el reservorio II y 23 unidades para la red de
distribución en el reservorio III; estas válvulas son puntos de conexión y control
encargadas de controlar la distribución del agua, así como para realizar
mantenimiento del sistema, el control se realiza por una Válvula Compuerta PVC
con diámetros de acuerdo a la tubería que controla y que está instalado dentro de
una caja de concreto armado fć=175 kg/cm2, cubierto por una tapa metálica
estriada cuyas características se muestran en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 76: Características de válvula de control I

CARACTERISTICAS DE VALVULA DE CONTROL
Diámetro de Val. de L=Vál. Ø Vál.
Cantidad Hvc + Lvc +2 Avc +2 Tapa metalic a
Control f e h1 h2=Ø h3 Hvc Lvc a a Avc
e e e
Tuberia Ø = 140 mm 6 0.00 0.10 0.10 0.14 0.45 0.70 0.30 0.30 0.30 0.90 0.20 0.15 0.20 0.55 0.80 1.10 0.75 1m x 0.65m, E=1/8"
Cuadro N° 77: Características de válvula de control II

Cantidad Hvc+ Lvc+2 Avc+2 Tapa metalica
e e e
Tuberia Ø = 200 mm 9 0.00 0.10 0.10 0.20 0.45 0.75 0.40 0.40 0.40 1.20 0.20 0.20 0.20 0.60 0.85 1.40 0.80 1.3m x 0.7m, E=1/8"
Tuberia Ø = 315 mm 2 0.00 0.10 0.10 0.32 0.45 0.90 0.65 0.65 0.65 1.95 0.20 0.35 0.20 0.75 1.00 2.15 0.95 2.05m x 0.85m, E=1/8"
Cuadro N° 78: Características de válvula de control III

Cantidad

Hvc + Lvc +2 Avc +2 Tapa metalic a
e e e
Tuberia Ø = 110 mm 13 0.00 0.10 0.10 0.11 0.45 0.70 0.25 0.25 0.25 0.75 0.20 0.15 0.20 0.55 0.80 0.95 0.75 0.85m x 0.65m, E=1/8"
Tuberia Ø = 140 mm 7 0.00 0.10 0.10 0.14 0.45 0.70 0.30 0.30 0.30 0.90 0.20 0.15 0.20 0.55 0.80 1.10 0.75 1m x 0.65m, E=1/8"
Tuberia Ø = 315 mm 3 0.00 0.10 0.10 0.32 0.45 0.90 0.65 0.65 0.65 1.95 0.20 0.35 0.20 0.75 1.00 2.15 0.95 2.05m x 0.85m, E=1/8"
- Válvulas de purga.
Para realizar actividades de operación y mantenimiento se construirán 16 unidades,
de las cuales 04 unidades son para la red de distribución en el reservorio I, 06
unidades para la red de distribución en el reservorio II y 06 unidades para la red de
distribución en el reservorio III; y se encuentran al final de cada red matriz y de
los laterales, los cuales serán instalados dentro de una caja de 0.50m x 0.50m y
0.10 m de espesor de concreto fć= 175 kg/cm2 cubiertas con una tapa metálica
estriada de 0.40m x 0.40m, e =1/8”, las válvulas de purga serán de Φ =1”.
- Hidrantes
Se instalarán 302 unidades, de las cuales 26 unidades son para la red de
distribución en el reservorio I, 24 para la red de distribución en el reservorio II,
252 para la red de distribución en el reservorio III; los hidrantes son puntos de
conexión entre red de distribución y las líneas de riego y de estas a los aspersores.
Para ello es necesario que, mediante una abrazadera, permita la salida de una
tubería, a otra de 1” de diámetro. La conexión debe realizarse a una altura que es
necesario llegar a la superficie donde está ubicada la válvula de acople rápido
necesario a la línea de riego, están protegidas por una caja de Concreto de 0.50m
x 0.50 m con tapa metálica estriada de 0.40m x 0.40m, e=1/8” reguladas por una
Válvula de acople rápido Φ =1”.
A.6. Obras a nivel parcelario

Las líneas de riego serán de manguera PEAD de 32mm de diámetro con
acoplamiento macho y hembra con gancho, conectándose a una TEE PE Ø 32mm
x Ø 3/4" donde están ubicados los elevadores de tubería PVC Ø = 3/4" x 1.00 m

de altura, sujetado con trípode metálico de 0.70 m de altura., espaciados a 14

metros entre aspersores y 18 m entre línea de riego.
Se usará el aspersor de Ø 3/4" (01Boquilla 4.00 x 2.40mm) de PVC, que tenga
una presión nominal de 3.0 Bares con 01 boquilla reguladora de caudal, con un
caudal de descarga de 1.42 m3/hora.
Figura N° 4: Trípode, elevador y aspersor con sus accesorios
B. Sistema de riego Chuncaratira
B.1. Componente de captación
- Bocatoma tipo tirolesa

La captación se ha planteado guardando el equilibrio en las condiciones hidráulico
- fluviales del río Chuncaratira y a la vez garantizar para derivar el caudal de la
demanda 0.0019 m3/seg. El caudal máximo instantáneo para T=25 años es de 5.00
m3/seg, La captación consta de los siguientes componentes:
 Estructura de Captación u obra de toma. - La captación es sumergida de

0.3m de ancho y 5.0 m de longitud de captación.
 Estructura de protección de encausamiento. - Con la finalidad de orientar
el flujo y mantener el cauce de río hacia la bocatoma, así evitar los
desbordes en la época de máximas avenidas debido al remanso causado por
efecto de la estructura, se considera la construcción de muros de
encauzamiento de 12.80 metros en ambos márgenes.
B.2. Componente de conducción
- Canal entubado
ISO 21138 SN 4, D=160mm; cuyos componentes y características de diseño se

Cuadro N° 79: Características del canal entubado – Sistema de riego Chuncaratira

Longitud C. Rasante (msnm) Caudal Q Diametro Rugosidad Pendiente normal de agua mojado P Hidraúlico Específ. E Froude
Del km. Al Km L (m) Inicio Final (m3/s) De (mm) n S (m/m) Y (m) T (m) (m) R (m) (m-kg/kg) F
0+000 0+105 104.56 4088.072 4078.777 0.002 160.000 0.009 0.089 0.0181 0.0012 0.0966 0.1054 0.0113 1.6730 0.1608 4.8015 Supercrítico
0+105 0+406 301.44 4078.777 4078.023 0.002 160.000 0.009 0.003 0.0436 0.0042 0.1344 0.1694 0.0249 0.4738 0.0551 0.8538 Subcrítico
Total 406.00
- Buzón de inspección
m.
Cuadro N° 80: Características de buzón de inspección – Sistema de riego

Chuncaratira
CARACT. HIDRAULICAS DIMENSIONAMIENTO DE BUZON DE INSPECCION
Nº Progresiva Q ø L De e f a c H
Øe (mm) Øs (mm)
m3/s mm m m m m m m m
1 0+075.000 0.002 110.00 - 0.70 0.10 - - - 0.60 110 110
B.3. Componente de almacenamiento
- Reservorio
Se construirán 01 reservorio de 200.0 m3 de capacidad de almacenamiento de agua
de 15.00m x 12.0m y 2.50 m de profundidad, impermeabilizadas con revestimiento
de geomembrana HDPE de 1.5mm y geotextil de protección NT 200 gr/cm2,
protegidas con cerco de malla metálica N°10 cocada de 2 1/2" x 2 1/2", puerta de
acceso de 2.5 m de ancho y 2.0 m de altura.
x 0.70m, e=1/8”.
B.4. Componente de Distribución
- Red de distribución (1,917 m)

alma de acero.

por clase y por diámetros se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 81: Longitud de tuberías en la red de distribución


TOTAL 2,320.00
fć= 140 Kg/cm2.
- Instalación de válvulas de control

Se construirán 01 unidades de diferentes diámetros, estas válvulas son puntos de
conexión y control encargadas de controlar la distribución del agua, así como para
realizar mantenimiento del sistema, el control se realiza por una Válvula
Compuerta PVC con diámetros de acuerdo a la tubería que controla y que está
instalado dentro de una caja de concreto armado fć=175 kg/cm2, cubierto por una
tapa metálica estriada cuyas características se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 82: Características de válvula de control – Sistema de riego Chuncaratira

e e e
Tuberia Ø = 75 mm 1 0.00 0.10 0.10 0.08 0.45 0.65 0.15 0.15 0.15 0.45 0.20 0.10 0.20 0.50 0.75 0.65 0.70 0.55m x 0.6m, E=1/8"
- Instalación de válvulas de purga

y se encuentran al final de cada red matriz y de los laterales, los cuales serán
instalados dentro de una caja de 0.50m x 0.50m y 0.10 m de espesor de concreto
fć= 175 kg/cm2 cubiertas con una tapa metálica estriada de 0.40m x 0.40m, e
=1/8”, las válvulas de purga serán de Φ =1”.
- Instalación de hidrantes
Se instalarán 12 hidrantes que son puntos de conexión entre red de distribución y
las líneas de riego y de estas a los aspersores. Para ello es necesario que, mediante
una abrazadera, permita la salida de una tubería, a otra de 1” de diámetro. La
conexión debe realizarse a una altura que es necesario llegar a la superficie donde

está ubicada la válvula de acople rápido necesario a la línea de riego, están

protegidas por una caja de Concreto de 0.50m x 0.50 m con tapa metálica estriada
de 0.40m x 0.40m, e=1/8” reguladas por una Válvula de acople rápido Φ =1”.
B.5. Obras a nivel parcelario
Las líneas de riego serán de manguera PEAD de 32mm de diámetro con

Se usará el aspersor de Ø 3/4" (01Boquilla 4.00 x 2.40mm) de PVC, que tenga una
presión nominal de 3.0 Bares con 01 boquilla reguladora de caudal, con un caudal
de descarga de 1.42 m3/hora.
C. Sistema de riego Patacucho
C.1. Componente de captación
- Captación en ladera
Esta prevista la construcción de 02 captaciones de 1.00m de largo x 1.00m ancho,
con una altura de 1.15m, espesor de muro e=0.15m, concreto f’c=210Kg/Cm2, El
acero a usar es en sentido vertical 1/2” y sentido horizontal 3/8”, con 03 tuberías
de ingreso de 1.5” repartidas a lo largo del muro que está en el sentido del flujo,
con una tapa metálica de 0.70 x 0.70m con espesor de 1/8.
La cámara seca de 0.6m de largo x 0.60m de ancho, con una altura de 0.50m,
espesor de muro e=0.10m, concreto armado f’c=210Kg/Cm2, cuenta con una tapa
metálica estriada de 0.60m x 0.60 m con espesor de 1/8”. Cuenta con aleros de
protección del manantial de concreto armado f’c= 175 kg/cm2, donde se va
rellenar con material filtro de grava limpia que varía de 2” a 1/2”. Las válvulas son
de 160 mm de diámetro. Las características y accesorios se detallan a continuación:
Cuadro N° 83: Características de la captación de ladera
CAMARA HUMEDA CAMARA SECA PROTRECCION ALERO

Captac ión
a Lax Lay Ha et b Lbx Lby Hb ep Lpx Lpy c Hal Zalx Zaly Long. Lal
Manantial 1 0.15 0.70 0.70 1.00 0.10 0.10 0.50 0.50 0.40 0.15 1.55 2.75 0.15 0.80 0.25 0.25 3.50 1.77
Manantial 2 0.15 0.70 0.70 1.00 0.10 0.10 0.50 0.50 0.40 0.15 1.55 2.75 0.15 0.80 0.25 0.25 3.50 1.77
C.2. Componente de conducción
- Canal entubado
ISO 21138 SN 4, D=110mm; cuyos componentes y características de diseño se

Cuadro N° 84: Características del canal entubado – Sistema de riego Patacucho

Longitud Caudal Q Diametro Rugosidad Pendiente normal de agua mojado P Hidraúlico Específ. E Froude
Del km. Al Km L (m) (m3/s) De (mm) n S (m/m) Y (m) T (m) (m) R (m) (m-kg/kg) F
0+000 0+055 55.30 0.002 110.000 0.009 0.025 0.0264 0.0017 0.0882 0.1079 0.0154 1.0858 0.0865 2.5280 Supercrítico
0+000 0+111 111.10 0.0013 110.000 0.009 0.040 0.0200 0.0011 0.0799 0.0926 0.0120 1.1669 0.0894 3.1558 Supercrítico
Total 166.40
- Buzón de inspección
m.
Cuadro N° 85: Características de buzón de inspección – Sistema de riego

Patacucho
CARACT. HIDRAULICAS DIMENSIONAMIENTO DE BUZON DE INSPECCION
Nº Progresiva Q ø L De e f a c H
Øe (mm) Øs (mm)
m3/s mm m m m m m m m
1 0+104.000 0.002 160.00 - 0.70 0.10 - - - 0.60 160 160
C.3. Componente de almacenamiento
- Reservorio
Se construirán 01 reservorio de 200.0 m3 de capacidad de almacenamiento de agua
de 15.00m x 12.0m y 2.50 m de profundidad, impermeabilizadas con revestimiento
de geomembrana HDPE de 1.5mm y geotextil de protección NT 200 gr/cm2,
protegidas con cerco de malla metálica N°10 cocada de 2 1/2" x 2 1/2", puerta de
acceso de 2.5 m de ancho y 2.0 m de altura.
x 0.70m, e=1/8”.
C.4. Componente de Distribución
- Red de distribución (1,917 m)


alma de acero
por clase y por diámetros se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 86: Longitud de tuberías en la red de distribución


TOTAL 1,428.36
fć= 140 Kg/cm2.
- Instalación de válvulas de control

Se construirán 02 unidades de diferentes diámetros, estas válvulas son puntos de
conexión y control encargadas de controlar la distribución del agua, así como para
realizar mantenimiento del sistema, el control se realiza por una Válvula
Compuerta PVC con diámetros de acuerdo a la tubería que controla y que está
instalado dentro de una caja de concreto armado fć=175 kg/cm2, cubierto por una
tapa metálica estriada cuyas características se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 87: Características de válvula de control – Sistema de riego Patacucho

e e e
Tuberia Ø = 75 mm 2 0.00 0.10 0.10 0.08 0.45 0.65 0.15 0.15 0.15 0.45 0.20 0.10 0.20 0.50 0.75 0.65 0.70 0.55m x 0.6m, E=1/8"
- Instalación de válvulas de purga

y se encuentran al final de cada red matriz y de los laterales, los cuales serán
instalados dentro de una caja de 0.50m x 0.50m y 0.10 m de espesor de concreto
fć= 175 kg/cm2 cubiertas con una tapa metálica estriada de 0.40m x 0.40m, e
=1/8”, las válvulas de purga serán de Φ =1”.

- Instalación de hidrantes
Se instalarán 08 hidrantes que son puntos de conexión entre red de distribución y
las líneas de riego y de estas a los aspersores. Para ello es necesario que, mediante
una abrazadera, permita la salida de una tubería, a otra de 1” de diámetro. La
conexión debe realizarse a una altura que es necesario llegar a la superficie donde
está ubicada la válvula de acople rápido necesario a la línea de riego, están
protegidas por una caja de Concreto de 0.50m x 0.50 m con tapa metálica estriada
de 0.40m x 0.40m, e=1/8” reguladas por una Válvula de acople rápido Φ =1”.
C.5. Obras a nivel parcelario

Las líneas de riego serán de manguera HDPE de 32mm de diámetro con
Se usará el aspersor de Ø 3/4" (01Boquilla 4.00 x 2.40mm) de PVC, que tenga una
presión nominal de 3.0 Bares con 01 boquilla reguladora de caudal, con un caudal
de descarga de 1.42 m3/hora.
3.3.1.4.2. Componente: Programa de capacitación
A. Cursos de capacitación
Se realizarán 04 cursos de capacitación a los beneficiarios, durante y después de

la construcción de la infraestructura de riego.
Cuadro N° 88: Talleres de capacitación

Nº Nombre del Curso Nº cursos
01 Fortalecimiento de organizaciones de riego 01
02 Legislación de Aguas y Tarifa de Agua 01
03 Gestión del agua en Sistema de Riego 01
04 Plan de Negocio y Estrategia de Comercialización 01
Total de Cursos 04
B. Asistencia técnica
El acompañamiento en campo a los beneficiarios, se realizará por un periodo de

05 meses de asistencia técnica en manejo y distribución del agua del sistema de
riego presurizado, asistencia técnica en operación y mantenimiento del sistema de
riego de riego, extensión agrícola en manejo de pastos, forrajes cultivados bajo
riego, extensión agrícola en mejoramiento genético en vacuno, asistencia técnica
en procesamiento de lácteos y derivados. Este proceso se desarrollará a lo largo
del ciclo vegetativo del cultivo y la producción de los productos pecuarios, donde
el facilitador y los usuarios de agua intercambian experiencias, conocimientos y
realizan prácticas de manejo de agua y cultivos.

C. Pasantías a los sistemas de riego
Se realizarán 01 visita guiada a las organizaciones con resultados exitosos en el

manejo del sistema de riego, esto con el objetivo de complementar el proceso de
capacitación y asistencia técnica; estas visitas permitirán a los usuarios de riego
observar los logros alcanzados en lugares con realidades similares para que puedan
replicar o adoptar la tecnología utilizada, además contempla el dialogo entre los
visitantes y el visitado, es decir el intercambio de conocimientos y experiencias
que muestren no solo los logros sino también los problemas afrontados y
solucionados.
D. Instalación de parcelas demostrativas
Se instalarán 01 hectárea de parcela demostrativa de cultivos, siendo el mejor

método de enseñar al productor sobre los resultados de técnicas nuevas y antiguas,
propias y extrañas; las cuales servirán para cambiar las perspectivas del productor.
Las etapas para la conducción de parcelas demostrativas son la planificación y
programación, instalación y conducción, y seguimiento y evaluación.
E. Concurso de riego parcelario
La transferencia de conocimientos tecnológicos por parte de entidades

especializadas, en cuanto a operación y mantenimiento, distribución de agua,
manejo eficiente de agua para riego; a fin de lograr el desarrollo agropecuario,
requiere mecanismos y/o medios que les permita hacer llegar las nuevas
tecnologías a los usuarios de riego; por ello se realizará 01 evento de concurso.
3.3.1.4.3. Componente: Mitigación de Impacto Ambiental
A. Plan y Ejecución de Compensación Social:
A.1 Compensación del área para la Bocatoma

La bocatoma tiene área de 2000 m2 ubicado en el rio Calangachi en las
coordenadas Este: 443687.290 Norte: 8329860.851. En esta etapa se realizará
compensación económica del área afectada según los análisis de costos unitarios
determinados para terreno eriazo debido a que el área se encuentra dentro del rio.
La estructura ocupará el lugar en forma predeterminado según la vida útil del
proyecto no menor a 10 años.
A.2 Compensación de área para Depósito de Material Excedente

El depósito de material excedente ocupara un área de 1200 m2 ubicado en las
coordenadas Este: 441463.409 Norte: 8328028.365. En esta etapa se realizará
determinados para terreno eriazo debido a que el área se encuentra en alrededor
del rio. La estructura ocupará el lugar en forma temporal, una terminado la obra

se realizará el perfilado, conformación de banquetas, taludes y revegetación de

la superficie
A.3 Compensación de área para Cantera de Material de Préstamo Mr – 01

El depósito de material excedente ocupara un área de 1229.83 m2. ubicado en las
coordenadas, Este: 440471.319 Norte: 8328599.128. En esta etapa se realizará
determinados para terreno rural. La estructura ocupará el lugar en forma
temporal, una vez terminado la obra se realizará el perfilado, conformación de
banquetas, taludes y revegetación de la superficie.
B. Plan y Ejecución de mitigación ambiental:
B.1 Instalación de SS.HH. dobles con biodigestor

Se Construirá cuatro (04) servicios higiénicos de dos cabina cumpliendo N.T.P.
G 50 , consta de una estructura o armazón metálico de 5.00 metros de largo, 2.55
metros de ancho y 2.45 metros de alto diseñado para el soporte de una instalación
de un tanque de agua de 600 litros en la parte superior, sanitarios en el interior
(lavamanos y taza), en el exterior biodigestor de 1300 litros de plástico y zanjas
de infiltración, piso con losa de concreto, con instalación de agua desagüe,
ubicados estratégicamente para cubrir tres tres Zonas como se detalla a
continuación. Zona 1 (En Bocatoma – Sector Salto Cancha), Zona 2 (Reservorio
Nº 02), Zona 3 (en el sector Chuncaratira, ) y Zona 4 (campamento principal -
Solitario).
B.2 Riego de caminos de acceso temporal

Se utilizará un total de 720 hm (horas maquina) para el riego de 33 km de caminos
de accesos por 2 horas diarias durante la ejecución del proyecto, con el objetivo
de controlar la emisión de polvo provocados por movimiento de maquinaria y
transporte de insumos para la actividad se empleará una cisterna de 5 m3 el
detalle y ubicación de las vías de acceso temporal se adjunta en los anexos mapa
de ubicación. (Tomo IV Estudios complementarios)
B.3 Revegetación de superficie de campamentos

Se realizará la revegetación del área de patio de máquinas el cual suma un área
de 0.28 has para mitigar los impactos negativos que afecta el suelo y paisaje se
usara REY GRASS PERENNE y especies nativos en abundancia de la zona como
son el ichu y otros.
B.4 Revegetación y reforestación de canteras de préstamo

Se realizará la revegetación y reforestación de las canteras de préstamo el cual
suma un área de 1.37 hectáreas. La revegetación se realizará con REY GRASS
PERENNE y la Reforestación con plantones de especies nativas como: Qolli y
Queñua.

B.5 Revegetación y reforestación de área de depósito de material excedente

Se realizará la revegetación y reforestación de depósitos de material excedente el
cual suma un área de 1.23 hectáreas. La revegetación se realizará con REY
GRASS PERENNE y la Reforestación con plantones de especies nativas como:
Qolli y Queñua.
B.6 Perfilado y conformación de banquetas en canteras de préstamo

Se realizará el perfilado de la superficie del terreno del depósito de material
excedente sobre el área 13,718.10 m2 de la cantera de préstamo, conformando
banquetas con taludes de 1:1.5, para mitigar el deslizamiento de laderas.
B.7 Perfilado y conformación de banquetas en depósito de material excedente

Se realizará el perfilado de la superficie del terreno del depósito de material
excedente sobre el área 12,298.30 m2 de la cantera de préstamo, conformando
banquetas con taludes de 1:1.5, para mitigar el deslizamiento de laderas.
B.8 Limpieza, recojo y traslado de residuo sólidos

El procedimiento para desarrollar está actividad consiste en organizar jornadas
de limpieza durante la etapa de construcción en etapas estratégicas cubriendo un
área de 2,785.54 m2, el cual corresponde al área total identificado para uso de 04
Servicios Higiénicos Dobles con biodigestor con área de 216.25 m2 cada uno,
esta actividad se desarrollará en toda el área de influencia directa, la actividad se
podrá ampliarse en varios días en caso de ser necesario, esto va depender del
criterio y las disponibilidades del personal. Con el objetivo de mantener limpio y
libre de residuos sólidos (materiales, envases, desechos de materia orgánica entre
otros) el área de influencia directa y en especial los residuos que se van a generar
en el campamento como residuos de bolsas de cemento, envases de aditivos,
envolturas plásticas, restos de cocina, rastrojos entre otros que puedan estar
disgregados, para lo cual se usará un volquete, herramientas manuales y mano de
obra no calificada de la zona, para cumplir los objetivos establecidos.
C. Plan y ejecución de educación ambiental

Las actividades de sensibilización juegan un rol complementario y de prevención
en tal sentido se plantea desarrollar las siguientes actividades:
C.1 Capacitación en conservación del medio ambiente y desarrollo sostenible

Se realizará dos (02) eventos de capacitación para sensibilizar a los trabajadores
del proyecto (personal técnico, administrativo y obreros) sobre la importancia de
la conservación del medio ambiente y desarrollo sostenible, la interrelación entre
el personal de obra y los recursos naturales del entorno, durante el tiempo que
dure la construcción de las obras proyectadas y según el cronograma de
actividades.
C.2 Capacitación en conservación suelos y técnicas para su recuperación

Se realizará un (01) evento de capacitación para sensibilizar a los trabajadores
del proyecto (personal técnico, administrativo y obreros) sobre conservación del
suelo y técnicas de uso, para una optimización en el proceso de las labores

culturales para la obtención de una buena producción agropecuaria y la calidad

de vida de manera sostenible con el suelo como componente abiótico del
ambiente.
C.3 Capacitación en manejo y disposición final de residuos sólidos

Se realizará dos (02) eventos de capacitación a los trabajadores del proyecto
(personal técnico, administrativo y obreros), con el fin de lograr su
sensibilización sobre manejo y disposición final de residuos sólidos en obra y los
recursos naturales del ambiente, durante el tiempo que dure la construcción de
las obras proyectadas.
C.4 Capacitación en primeros auxilios y seguridad en el trabajo

Se realizará dos (02) eventos de capacitación a los trabajadores del proyecto
(personal técnico, administrativo y obreros), con el fin de lograr su
sensibilización sobre su seguridad e interrelación entre el personal de obra,
durante el tiempo que dure la construcción de las obras proyectadas.
C.4 Capacitación en medidas de contingencia

Se realizará un (01) evento de capacitación a los trabajadores del proyecto
(personal técnico, administrativo y obreros), con el fin de establecer las medidas
de contingencias referidas a la ocurrencia de efectos adversos sobre el ambiente
por situaciones no previsibles, de origen natural o por acción del hombre, que
están en directa relación con el potencial de riesgo y vulnerabilidad del área y de
la obra misma.
D. Plan y ejecución de monitoreo ambiental

Se tiene previsto realizar las siguientes actividades:
D.1 Monitoreo de calidad de aire, agua y suelo

Se realizará tres (02) unidades monitoreos aleatorios de la calidad de agua, aire
y suelo, en el cual se tomará tres muestras de lugares diferentes en forma aleatoria
en los dos (02) puntos de monitoreo y muestreo establecidos en puntos
estratégicos de área de intervención del proyecto.
D.2 Monitoreo de flora y fauna

Se realizará dos (02) unidades de monitoreo aleatorios de flora y fauna, el cual
consiste en un sistema continuo de observación de mediciones y evaluaciones
para propósitos definidos.
E. Plan y ejecución de contingencia

Se realizará la implementación de bienes básicos de contingencia en 01 unidades
con el objetivo de prevenir y controlar sucesos no planificados, pero previsibles, y
describir la capacidad y las actividades de respuesta inmediata para controlar las
emergencias de manera oportuna y eficaz.
F. Plan y ejecución de abandono y cierre

Comprende las siguientes actividades:

F.1 Limpieza y disposición final de residuos sólidos

Se realizará la limpieza y disposición final de residuos sólidos en un área de
696.39 m2 el cual corresponde al área total identificado para uso patio de
máquinas, esta actividad comprende en formar jornadas de limpieza para lo cual
se usará volquetes y peones para cumplir con los objetivos de limpieza de los
escombros producidos en el desmontaje de estructuras temporales, limpieza de
superficie de patio de máquinas y otros. Asimismo, acondicionar la topografía de
la superficie para su Revegetación con pendientes menores a 30°.
F.2 Cierre, desmontaje de estructuras temporales y abandono de obra

Se realizará el cierre, desmontaje de estructuras temporales y abandono de obra,
estas estructuras temporales están emplazados en un área de 281.94 m2 el cual
corresponde al área total identificado para uso Servicios Higiénicos Dobles con
biodigestores, campamento de triplay con techo de calamina y instalaciones
utilizadas para la construcción de la infraestructura de riego, con el fin de cumplir
los requisitos legales aplicables, proteger la salud y seguridad de las comunidades
vecinas, eliminar o mitigar los efectos ambientales adversos y minimizar los
impactos socio económicos en el área de influencia, se incorpora las medidas
orientadas a prevenir impactos ambientales y riesgos durante la etapa de cierre
de la fase constructiva del proyecto, también se incluyen actividades como:
demoliciones de estructuras temporales.
3.3.2. Metas de productos

Se ha planteado una alternativa para el proyecto, considerando tres componentes:
Infraestructura de riego, Capacitación y Asistencia técnica y Mitigación de impacto
ambiental. A continuación, se muestra las metas del proyecto:
Cuadro N° 89: Metas de la alternativa única del proyecto

UNIDAD
PRODUCTOS/ACCIONES DE CANTIDAD
MEDIDA
ESTUDIOS DEFINITIVOS
Estudio Definitivo Estudio 1.00
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Sistema de Riego Nuevo Progreso Solitario
Componente de Captación
Construcción de Bocatoma Unidad 1.00
Obras de Sedimentación
Construcción de Desarenador Unidad 1.00
Componente de Conducción
Construcción de Canal entubado Metros 4,591.09
Construcción de Buzón de Inspección Unidad 74.00
Construcción de Sifón invertido Metros 371.87
Construcción de Partidor Unidad 2.00
Componente de Almacenamiento
Construcción de Reservorios * Unidad 3.00
Componente de Distribución *
Construcción de Red de Distribución Metros 20,143.00

UNIDAD
PRODUCTOS/ACCIONES DE CANTIDAD
MEDIDA
Instalación de Válvulas de Control Unidad 40.00
Instalación de Válvulas de Purga Unidad 14.00
Instalación de Hidrantes Unidad 302.00
Obras Parcelarias
Instalación del módulo de riego por aspersión Hectáreas 201.00
Sistema de Riego Chuncaratira
Componente Captación
Construcción de Bocatoma Unidad 1.00
Construcción de Canal entubado Metros 406.00
Construcción de Reservorio Unidad 1.00
Componente de Distribución
Obras Parcelarias
Sistema de Riego Patacucho
Componente Captación
Construcción de Captación en ladera Unidad 2.00
Construcción de Canal entubado Metros 166.40
Construcción de Reservorio Unidad 1.00
Componente de Distribución
Obras Parcelarias
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
Talleres de capacitación Cursos 4.00
Asistencia Técnica Mes 5.00
Pasantías a sistemas de riego Viaje 1.00
Instalación de parcelas demostrativas Hectáreas 1.00
Concurso de Riego Parcelario Evento 1.00
MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
Plan y ejecución de compensación social m2 4,429.83
Plan y ejecución de mitigación ambiental Hectáreas 5.76
Plan y ejecución de educación ambiental Evento 8.00
Plan y ejecución de monitoreo ambiental Unidad 4.00
Plan y ejecución de contingencia Unidad 1.00
Plan y ejecución de abandono y cierre m2 968.33
GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO
Gastos Administrativos del Proyecto Global 1.00

3.4. Costos a precios de mercado

3.4.1. Costos en la situación sin proyecto
Los costos en la situación sin proyecto son aquellos que actualmente incurren los
usuarios en la operación y mantenimiento para la obtención del servicio de agua para
riego. Estos costos se determinaron para los comités de usuarios de agua Nuevo
Progreso Solitario y Patacucho, los demás comités de usuarios, según el diagnóstico
realizado no incurren en gastos de operación y mantenimiento.
Cuadro N° 90: Costos de operación a precios privados en la situación sin proyecto

– Comité de usuarios de agua Nuevo Progreso Solitario
UND. COSTO COSTO COSTO

ITEM CONCEPTO CANT.
MED. UNIT. PARCIAL TOTAL *
1.0 MANO DE OBRA 750.00
Responsable de Operación Mes 5.00 150.00 750.00
2.0 INSUMOS 42.50
Libro de actas + legalización Unidad 1.00 20.00 20.00
Cuaderno de lista y/o padrón de usuarios Unidad 1.00 10.00 10.00
Lapiceros Unidad 2.00 0.50 1.00
Papel Bond Millar 0.50 23.00 11.50
3.0 SERVICIOS 375.00
Gastos de movilidad Mes 5.00 20.00 100.00
Impresión de documentos Mes 1.00 25.00 25.00
Imprevistos Mes 5.00 50.00 250.00
COSTO TOTAL S/ 1,167.50
(*) Costo de operación anual
Cuadro N° 91: Costos de operación a precios privados en la situación sin proyecto

– Comité de usuarios de agua Patacucho
UND. COSTO COSTO COSTO

ITEM CONCEPTO CANT.
MED. UNIT. PARCIAL TOTAL *
Responsable de Operación Mes 0.00 150.00 0.00
2.0 INSUMOS 32.80
Libro de actas + legalización Unidad 1.00 20.00 20.00
Cuaderno de lista y/o padrón de usuarios Unidad 1.00 10.00 10.00
Papel Bond Millar 0.10 23.00 2.30
3.0 SERVICIOS 110.00
Gastos de movilidad Mes 5.00 10.00 50.00
Impresión de documentos Mes 1.00 10.00 10.00
Imprevistos Mes 5.00 10.00 50.00
COSTO TOTAL S/ 142.80

Cuadro N° 92: Costo de mantenimiento a precios privados en la situación sin

proyecto – Comité de usuarios de agua Nuevo Progreso Solitario
UND. COSTO COSTO

ITEM CONCEPTO CANT.
MED. UNIT. TOTAL *
1.0 MANO DE OBRA 1,176.00
Encauzamiento de bocatoma Jornal 5.00 42.00 210.00
Limpieza de canales de riego Jornal 20.00 42.00 840.00
Resane de canal Jornal 3.00 42.00 126.00
2.0 INSUMOS 206.50
Cemento Bolsa 3.00 23.00 69.00
Clavos de construcción Kg 1.50 5.00 7.50
Maderas Und. 8.00 15.00 120.00
Grasa para compuertas Libras 2.00 5.00 10.00
3.0 OTROS GASTOS DE SERVICIOS 250.00
Imprevistos Global 1.00 250.00 250.00
COSTO TOTAL S/ 1,632.50
(*) Costo de mantenimiento anual
Cuadro N° 93: Costo de mantenimiento a precios privados en la situación sin

proyecto – Comité de usuarios de agua Patacucho
UND. COSTO COSTO

ITEM CONCEPTO CANT.
MED. UNIT. TOTAL *
Encauzamiento de bocatoma Jornal 1.00 42.00 42.00
Limpieza de canales de riego Jornal 2.00 42.00 84.00
Resane de canal Jornal 1.00 42.00 42.00
2.0 INSUMOS 73.00
Cemento Bolsa 1.00 23.00 23.00
Clavos de construcción Kg 0.50 5.00 2.50
Maderas Und. 3.00 15.00 45.00
Grasa para compuertas Libras 0.50 5.00 2.50
3.0 OTROS GASTOS DE SERVICIOS 150.00
Imprevistos Global 1.00 150.00 150.00
COSTO TOTAL S/ 391.00
3.4.2. Costos en la situación con proyecto

a) Costos de inversión
Los costos de inversión están compuestos por el costo de cada uno de los
componentes del proyecto, asimismo se consideran los costos de elaboración del
estudio definitivo, los gastos generales, supervisión y monitoreo, liquidación, gastos
administrativos del proyecto y el costo del impacto ambiental que se generará con la
ejecución de la obra. En el siguiente cuadro se muestra el costo de inversión y el
detalle de cada uno se muestra en el tomo III infraestructura de riego y en el tomo IV
estudios complementarios.

Cuadro N° 94: Costos de inversión de la alternativa única
UNIDAD DE COSTO
Nº PRODUCTOS/ACCIONES CANTIDAD COSTO TOTAL
MEDIDA UNITARIO
1.1 Estudio Definitivo Estudio 1.00 352,417.00 352,417.00
2.1 Sistema de Riego Solitario - Callejon Lacaypata 4,416,660.82
2.1.1.1 Construcción de Bocatoma Unidad 1.00 549,275.66 549,275.66
2.1.2.1 Construcción de Desarenador Unidad 1.00 11,016.34 11,016.34
2.1.3.1 Construcción de Canal entubado Metros 4,591.09 164.29 754,268.82
2.1.3.2 Construcción de Buzón de Inspección Unidad 74.00 766.82 56,744.39
2.1.3.3 Construcción de Sifón invertido Metros 371.87 74.39 27,664.90
2.1.3.4 Construcción de Partidor Unidad 2.00 8,218.36 16,436.71
2.1.4.1 Construcción de Reservorios * Unidad 3.00 247,351.50 742,054.50
2.1.5.1 Construcción de Red de Distribución Metros 20,143.00 96.17 1,937,237.01
2.1.5.2 Instalación de Válvulas de Control Unidad 40.00 1,948.42 77,936.77
2.1.5.3 Instalación de Válvulas de Purga Unidad 14.00 442.38 6,193.32
2.1.5.4 Instalación de Hidrantes Unidad 302.00 325.82 98,397.80
2.1.6.1 Instalación del módulo de riego por aspersión Hectáreas 201.00 693.70 139,434.60
2.2.1.1 Construcción de Bocatoma Unidad 1.00 71,342.57 71,342.57
2.2.2.1 Construcción de Canal entubado Metros 406.00 66.01 26,802.05
2.2.2.2 Construcción de Buzón de Inspección Unidad 1.00 700.84 700.84
2.2.3.1 Construcción de Reservorio Unidad 1.00 77,130.74 77,130.74
2.2.4.1 Construcción de Red de Distribución Metros 2,320.00 38.50 89,313.17
2.2.4.3 Instalación de Válvulas de Purga Unidad 2.00 392.81 785.62
2.2.5.1 Instalación del módulo de riego por aspersión Hectáreas 6.00 1,233.98 7,403.90
2.3.1.1 Construcción de Captación en ladera Unidad 2.00 12,410.13 24,820.26
2.3.2.1 Construcción de Canal entubado Metros 166.40 71.07 11,826.27
2.3.2.2 Construcción de Buzón de Inspección Unidad 1.00 700.84 700.84
2.3.3.1 Construcción de Reservorio Unidad 1.00 78,513.82 78,513.82
2.3.4.1 Construcción de Red de Distribución Metros 1,428.36 69.37 99,082.87
2.3.4.3 Instalación de Válvulas de Purga Unidad 3.00 388.97 1,166.90
2.3.5.1 Instalación del módulo de riego por aspersión Hectáreas 5.00 987.24 4,936.18
3.1 Talleres de capacitación Cursos 4.00 9,565.00 38,260.00
3.2 Asistencia Técnica Mes 5.00 13,773.70 68,868.50
3.3 Pasantías a sistemas de riego Viaje 1.00 18,975.00 18,975.00
3.4 Instalación de parcelas demostrativas Hectáreas 1.00 52,492.00 52,492.00
3.5 Concurso de Riego Parcelario Evento 1.00 31,925.00 31,925.00
4.1 Plan y ejecución de compensación social m2 4,429.83 1.14 5,044.75
4.2 Plan y ejecución de mitigación ambiental Hectáreas 5.76 14,764.09 85,041.15
4.3 Plan y ejecución de educación ambiental Evento 8.00 900.00 7,200.00
4.4 Plan y ejecución de monitoreo ambiental Unidad 4.00 710.00 2,840.00
4.5 Plan y ejecución de contingencia Unidad 1.00 2,912.00 2,912.00
4.6 Plan y ejecución de abandono y cierre m2 968.33 3.56 3,442.42
5.00 G. GENERALES, SUPERVISIÓN, SEGUIMIENTO Y MONITOREO 1,181,805.94
5.1 Gastos Generales Global 1.00 933,671.09 933,671.09
5.2 Gastos de Supervisión Global 1.00 194,010.90 194,010.90
5.3 Gastos de Seguimiento y Monitoreo Global 1.00 27,158.86 27,158.86
5.4 Gastos de Liquidación Global 1.00 26,965.09 26,965.09
6.1 Gastos Administrativos del Proyecto Global 1.00 696,931.00 696,931.00
* Reservorio I de 400 m3, reservorio II de 500m3 y reservorio III de 2,550 m3
** Red de distribución por cada reservorio

b) Costos de operación y mantenimiento

En la situación con proyecto, la operación del sistema de riego, va generar una
adecuada disponibilidad del recurso hídrico, por lo tanto, es necesario contar con el
personal técnico capacitado para operar el sistema de riego.
El costo de operación anual en los sistemas de riego Solitario – Callejón Lacaypata,

Chuncaratira y Patacucho asciende a S/ 2,961.00, S/ 827.50 y S/ 827.50
respectivamente, costos que serán asumidos por los beneficiarios del proyecto, el
desglose del monto se detalla en los siguientes cuadros:
Cuadro N° 95: Costos de operación a precios privados del sistema de riego

Solitario – Callejón Lacaypata
UNIDAD PRECIO COS TO

ITEM DES CRIPCIÓN CANT
MEDIDA UNITARIO PARCIAL TOTAL *
1.0 MANO DE OBRA 2,000.00
Distribución del Agua (Tecnico de campo) M es 5.00 400.00 2,000.00
2.0 MATERIALES Y EQUIPOS 150.00
Pala Unidad 1.00 30.00 30.00
Pico Unidad 1.00 30.00 30.00
Juego de llaves (llave loro, alicate, etc) Unidad 1.00 90.00 90.00
3.0 VES TUARIO 165.00
M ochilla porta equipos y herramientas Unidad 1.00 80.00 80.00
M ameluco Unidad 1.00 30.00 30.00
Botas Par 1.00 30.00 30.00
Casco Unidad 1.00 25.00 25.00
4.0 INS UMOS 91.00
Cuaderno de campo Unidad 1.00 4.00 4.00
Libro de actas + legalizacion Unidad 1.00 20.00 20.00
Otros Libros Administrativos Unidad 1.00 20.00 20.00
Papel Bond M illar 2.00 23.00 46.00
5.0 COMBUS TIBLES 195.00
Petroleo Galon 15.00 13.00 195.00
6.0 OTROS GAS TOS 360.00
Gastos de Pasajes para gestión de proyectos M es 5.00 50.00 250.00
Imprevistos M es 1.00 80.00 80.00
COSTO TOTAL S/. 2,961.00



Chuncaratira

Distribución del Agua (Tecnico de camp o) M es 5.00 90.00 450.00
Pala Unidad 1.00 30.00 30.00
Pico Unidad 1.00 30.00 30.00
M ochilla p orta equip os y herramientas Unidad 0.00 80.00 0.00
Botas Par 1.00 30.00 30.00
Casco Unidad 1.00 25.00 25.00
4.0 INS UMOS 56.50
Cuaderno de camp o Unidad 1.00 4.00 4.00
Lap iceros Unidad 2.00 0.50 1.00
Pap el Bond M illar 0.50 23.00 11.50
Petroleo Galon 2.00 13.00 26.00
Gastos de Pasajes p ara gestión de p royectos M es 2.00 50.00 100.00
Imp resión de documentos Global 1.00 10.00 10.00
Imp revistos M es 1.00 10.00 10.00
COSTO TOTAL S/. 827.50


Patacucho
Distribución del Agua (Tecnico de camp o) M es 5.00 90.00 450.00
Pala Unidad 1.00 30.00 30.00
Pico Unidad 1.00 30.00 30.00
M ochilla p orta equip os y herramientas Unidad 0.00 80.00 0.00
Botas Par 1.00 30.00 30.00
Casco Unidad 1.00 25.00 25.00
4.0 INS UMOS 56.50
Cuaderno de camp o Unidad 1.00 4.00 4.00
Lap iceros Unidad 2.00 0.50 1.00
Pap el Bond M illar 0.50 23.00 11.50
Petroleo Galon 2.00 13.00 26.00
Gastos de Pasajes p ara gestión de p roy ectos M es 2.00 50.00 100.00
Imp resión de documentos Global 1.00 10.00 10.00
Imp revistos M es 1.00 10.00 10.00
COSTO TOTAL S/. 827.50

El mantenimiento de la infraestructura de riego, estará a cargo de los Comité de

usuarios de agua Nuevo Progreso Solitario, Callejón Lacaypata, Chuncaratira y
Patacucho , en coordinación con la Junta de Usuarios Huancané, a quienes por ley,
les corresponde realizar las actividades de mantenimiento de la infraestructura de
riego.
El costo de mantenimiento anual en los sistemas de riego Solitario – Callejón

Lacaypata, Chuncaratira y Patacucho asciende a S/ 2,990.50, S/ 711.50 y S/ 711.50
respectivamente y serán asumidos por los beneficiarios del proyecto según lo indica
en el acta de compromiso de operación y mantenimiento, el desglose del monto se
detalla en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 98: Costos de mantenimiento a precios privados del sistema de riego

Solitario - Callejón Lacaypata
UNIDAD PRECIO COSTO
ITEM CONCEPTO CANT
MEDIDA UNITARIO TOTAL *
1.0 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 625.00
1.1 Mano de Obra 546.00
Limpieza de captacion y canal entubado Jornal 10.0 42.00 420.0
Encauzamiento de cursos de agua Jornal 3.0 42.00 126.0
1.2 Insumos 79.00
Pintura anticorrosiva Gln 1.0 45.00 45.00
Grasa para compuertas lbs 3.0 5.00 15.00
Brocha Und 1.0 3.00 3.00
Thiner Gln 1.0 16.00 16.00
2.0 MANTENIMIENTO RUTINARIO 1,719.50
2.1 Mano de Obra 1,260.00
Limpieza de Infraestructura de riego Jornal 15.0 42.00 630.00
M ant. de aspersores, valvulas, tuberias y accesorios Jornal 6.0 42.00 252.00
Resane del material en concreto de las partes deterioradas Jornal 2.0 42.00 84.00
Engrasado de compuertas de captacion Jornal 1.0 42.00 42.00
Repintado de compuertas y barandas Jornal 1.0 42.00 42.00
2.2 Insumos 374.50
Accesorios de riego por aspersión Global 1.0 325.00 325.00
Brocha Und 2.0 3.00 6.00
Thinner Gln 1.0 16.00 16.00
2.4 Vestuario 85.00
M ameluco Und 1.0 30.00 30.00
Botas Par 1.0 30.00 30.00
Casco Und 1.0 25.00 25.00
3.0 MANTENIMIENTO DE EMERGENCIA 646.00
Limpieza Infraestructura Jornal 8.0 42.00 336.00
3.2 Otros de Gastos de S ervicios 310.00
Gastos varios por emergencia Global 1.0 310.00 310.00
COS TO TOTAL S /. 2,990.50


Chuncaratira
UNIDAD PRECIO COSTO
ITEM CONCEPTO CANT
1.2 Insumos 16.70
Brocha Und 1.0 3.00 3.00
Thiner Gln 0.2 16.00 3.20
2.0 MANTENIMIENTO RUTINARIO 468.80
2.2 Insumos 131.80
Brocha Und 1.0 3.00 3.00
Thinner Gln 0.3 16.00 4.80
2.4 Vestuario 85.00
M ameluco Und 1.0 30.00 30.00
Botas Par 1.0 30.00 30.00
Casco Und 1.0 25.00 25.00
COS TO TOTAL S /. 711.50


Patacucho
UNIDAD PRECIO COSTO
ITEM CONCEPTO CANT
1.2 Insumos 16.70
Brocha Und 1.0 3.00 3.00
Thiner Gln 0.2 16.00 3.20
2.0 MANTENIMIENTO RUTINARIO 468.80
2.2 Insumos 131.80
Brocha Und 1.0 3.00 3.00
Thinner Gln 0.3 16.00 4.80
2.4 Vestuario 85.00
M ameluco Und 1.0 30.00 30.00
Botas Par 1.0 30.00 30.00
Casco Und 1.0 25.00 25.00
COS TO TOTAL S /. 711.50
c) Flujo de costos incrementales
Los costos incrementales se obtuvieron de la diferencia entre los costos totales en la

situación con proyecto y los costos totales en la situación sin proyecto. En el siguiente
cuadro se muestra el flujo de costos incrementales a precios privados.

Cuadro N° 101: Costos incrementales a precios privados- alternativa única
AÑOS
RUBRO TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
0.00 1.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
I. INVERSIÓN 4,378,431.50 3,090,120.36 7,468,551.86
Estudios definitivos 352,417.00 352,417.00
Infraestructura 2,978,407.35 1,941,989.75 4,920,397.10
Capacitación 0.00 210,520.50 210,520.50
Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental 60,812.40 45,667.92 106,480.32
G.Generales,Supervisión,Seguimiento y Monitoreo y Liquidación 603,482.70 578,323.24 1,181,805.94
Gastos Administrativos del Proyecto 383,312.05 313,618.95 696,931.00
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 90,295.00
Operación 0.00 0.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 4,616.00 46,160.00
Mantenimiento 0.00 0.00 4,413.50 4,413.50 4,413.50 4,413.50 4,413.50 4,413.50 4,413.50 4,413.50 4,413.50 4,413.50 44,135.00
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 4,378,431.50 3,090,120.36 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 7,558,846.86
SIN PROYECTO 0.00 0.00 3,333.80 3,333.80 3,333.80 3,333.80 3,333.80 3,333.80 3,333.80 3,333.80 3,333.80 3,333.80 33,338.00
Operación 0.00 0.00 1,310.30 1,310.30 1,310.30 1,310.30 1,310.30 1,310.30 1,310.30 1,310.30 1,310.30 1,310.30 13,103.00
Mantenimiento 0.00 0.00 2,023.50 2,023.50 2,023.50 2,023.50 2,023.50 2,023.50 2,023.50 2,023.50 2,023.50 2,023.50 20,235.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 4,378,431.50 3,090,120.36 5,695.70 5,695.70 5,695.70 5,695.70 5,695.70 5,695.70 5,695.70 5,695.70 5,695.70 5,695.70 7,525,508.86
FACTOR DE ACTUALIZACION (8%) 1.000 0.926 0.926 0.857 0.794 0.735 0.681 0.630 0.583 0.540 0.500 0.463
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 4,378,431.50 2,861,222.56 5,273.80 4,883.14 4,521.43 4,186.51 3,876.40 3,589.26 3,323.39 3,077.21 2,849.27 2,638.21 7,277,872.67

V. MODULO
EVALUACIÓN

4. EVALUACIÓN
4.1. Evaluación social
4.1.1. Beneficios sociales
Al disponer del servicio de riego tecnificado, los beneficios sociales generados, son
el incremento de la producción agrícola y pecuaria, a razón del mayor rendimiento de
los cultivos y productos pecuarios, que es consistente con el objetivo y fines del
proyecto.
El análisis de los beneficios del proyecto se realiza en términos incrementales,

comparando los impactos monetarios generados por el proyecto sobre las principales
actividades de los productores del área de influencia. Esta comparación se realiza en
dos escenarios, el primero en la situación con proyecto, que es el valor neto de la
producción agrícola y pecuaria, y el segundo en la situación sin proyecto, el valor
neto de la producción agrícola y pecuaria en las condiciones que se desarrolla
actualmente.
4.1.1.1. Beneficios sociales en la situación sin proyecto
En la situación actual existe beneficios por la actividad agropecuaria, es decir el
valor neto de la producción agrícola y producción pecuaria, en ella se consideran los
cultivos, costos, rendimientos y precios detallados en el diagnóstico y en el estudio
agrosocioeconómico del proyecto (Tomo II estudios básicos).

Cuadro N° 102: Valor neto de la producción agrícola sin proyecto a precios

privados
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO VALOR
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
Numero de Has 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00
Papa 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84
Quinua 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52
Alfalfa 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15
Avena forrajera 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38
Trébol blanco + Rye Grass 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11 22.11
Costos por Has. (S/./Has)
Papa 3,805.00 3,805.00 3,805.00 3,805.00 3,805.00 3,805.00 3,805.00 3,805.00 3,805.00 3,805.00
Quinua 1,535.00 1,535.00 1,535.00 1,535.00 1,535.00 1,535.00 1,535.00 1,535.00 1,535.00 1,535.00
Alfalfa 1,625.00 800.00 800.00 800.00 800.00 1,625.00 800.00 800.00 800.00 800.00
Avena forrajera 1,142.50 1,142.50 1,142.50 1,142.50 1,142.50 1,142.50 1,142.50 1,142.50 1,142.50 1,142.50
Trébol blanco + Rye Grass 1,593.00 775.00 775.00 775.00 775.00 1,593.00 775.00 775.00 775.00 775.00
Rendimiento (Kg./ Has)
Papa 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00
Quinua 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00
Alfalfa 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00
Avena forrajera 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00
Trébol blanco + Rye Grass 11,120.00 11,120.00 11,120.00 11,120.00 11,120.00 11,120.00 11,120.00 11,120.00 11,120.00 11,120.00
Precio de Venta. (S/. /Kg.)
Papa 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Quinua 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Alfalfa 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Avena forrajera 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Valor bruto de la producción 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50 1,347,115.50
Papa 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00
Quinua 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60
Alfalfa 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20
Avena forrajera 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90
Costo total (S/.) 423,923.53 380,963.80 380,963.80 380,963.80 380,963.80 423,923.53 380,963.80 380,963.80 380,963.80 380,963.80
Papa 208,666.20 208,666.20 208,666.20 208,666.20 208,666.20 208,666.20 208,666.20 208,666.20 208,666.20 208,666.20
Quinua 43,778.20 43,778.20 43,778.20 43,778.20 43,778.20 43,778.20 43,778.20 43,778.20 43,778.20 43,778.20
Alfalfa 48,993.75 24,120.00 24,120.00 24,120.00 24,120.00 48,993.75 24,120.00 24,120.00 24,120.00 24,120.00
Avena forrajera 87,264.15 87,264.15 87,264.15 87,264.15 87,264.15 87,264.15 87,264.15 87,264.15 87,264.15 87,264.15
Valor neto de la Producción 923,191.97 966,151.70 966,151.70 966,151.70 966,151.70 923,191.97 966,151.70 966,151.70 966,151.70 966,151.70 9,575,597.54
Papa 465,865.80 465,865.80 465,865.80 465,865.80 465,865.80 465,865.80 465,865.80 465,865.80 465,865.80 465,865.80
Quinua 40,498.40 40,498.40 40,498.40 40,498.40 40,498.40 40,498.40 40,498.40 40,498.40 40,498.40 40,498.40
Alfalfa 91,746.45 116,620.20 116,620.20 116,620.20 116,620.20 91,746.45 116,620.20 116,620.20 116,620.20 116,620.20
Avena forrajera 298,836.75 298,836.75 298,836.75 298,836.75 298,836.75 298,836.75 298,836.75 298,836.75 298,836.75 298,836.75
FACTOR DE ACTUALIZACION (8%) 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50 0.46
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 854,807.38 828,319.36 766,962.37 710,150.34 657,546.61 581,767.54 563,740.24 521,981.70 483,316.39 447,515.18 6,416,107.11

Cuadro N° 103: Valor neto de la producción agrícola sin proyecto a precios sociales
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
Numero de Has 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00
Papa 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84
Quinua 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52
Alfalfa 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15
Avena forrajera 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38
Papa 2,268.80 2,268.80 2,268.80 2,268.80 2,268.80 2,268.80 2,268.80 2,268.80 2,268.80 2,268.80
Quinua 749.66 749.66 749.66 749.66 749.66 749.66 749.66 749.66 749.66 749.66
Alfalfa 983.44 349.88 349.88 349.88 349.88 983.44 349.88 349.88 349.88 349.88
Avena forrajera 632.49 632.49 632.49 632.49 632.49 632.49 632.49 632.49 632.49 632.49
Papa 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00
Quinua 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00
Alfalfa 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00
Avena forrajera 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00
Papa 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Quinua 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Alfalfa 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Avena forrajera 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Papa 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00
Quinua 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60
Alfalfa 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20
Avena forrajera 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90
Costo total (S/.) 244,760.79 212,168.98 212,168.98 212,168.98 212,168.98 244,760.79 212,168.98 212,168.98 212,168.98 212,168.98
Papa 124,420.99 124,420.99 124,420.99 124,420.99 124,420.99 124,420.99 124,420.99 124,420.99 124,420.99 124,420.99
Quinua 21,380.30 21,380.30 21,380.30 21,380.30 21,380.30 21,380.30 21,380.30 21,380.30 21,380.30 21,380.30
Alfalfa 29,650.72 10,548.88 10,548.88 10,548.88 10,548.88 29,650.72 10,548.88 10,548.88 10,548.88 10,548.88
Avena forrajera 48,309.59 48,309.59 48,309.59 48,309.59 48,309.59 48,309.59 48,309.59 48,309.59 48,309.59 48,309.59
Valor neto de la Producción 1,102,354.71 1,134,946.52 1,134,946.52 1,134,946.52 1,134,946.52 1,102,354.71 1,134,946.52 1,134,946.52 1,134,946.52 1,134,946.52 11,284,281.56
Papa 550,111.01 550,111.01 550,111.01 550,111.01 550,111.01 550,111.01 550,111.01 550,111.01 550,111.01 550,111.01
Quinua 62,896.30 62,896.30 62,896.30 62,896.30 62,896.30 62,896.30 62,896.30 62,896.30 62,896.30 62,896.30
Alfalfa 111,089.48 130,191.32 130,191.32 130,191.32 130,191.32 111,089.48 130,191.32 130,191.32 130,191.32 130,191.32
Avena forrajera 337,791.31 337,791.31 337,791.31 337,791.31 337,791.31 337,791.31 337,791.31 337,791.31 337,791.31 337,791.31
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 1,020,698.80 973,033.71 900,957.14 834,219.57 772,425.53 694,670.46 662,230.39 613,176.29 567,755.82 525,699.84 7,564,867.55

Cuadro N° 104: Valor neto de la producción pecuaria sin proyecto a precios privados
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Valor bruto de la producción 551,896.55 559,554.93 564,690.56 569,811.19 574,952.43 581,122.67 586,313.21 592,541.49 597,731.39 605,471.53
Vacuno 501,300.00 508,476.00 513,108.00 517,740.00 522,372.00 528,048.00 532,680.00 538,356.00 542,988.00 550,164.00
Ovino 40,592.15 40,997.16 41,408.42 41,819.68 42,236.55 42,653.42 43,088.40 43,517.13 43,951.47 44,392.06
Alpaca 10,004.40 10,081.77 10,174.14 10,251.51 10,343.88 10,421.25 10,544.81 10,668.36 10,791.92 10,915.47
Costo total S/. 421,312.98 427,082.84 430,993.10 434,900.69 438,816.04 443,596.31 447,544.57 452,358.76 456,310.43 462,127.70
Vacuno 389,573.64 395,036.70 398,635.83 402,234.96 405,834.09 410,300.82 413,899.95 418,366.68 421,965.81 427,428.87
Ovino 25,413.18 25,668.33 25,925.14 26,181.95 26,443.85 26,705.74 26,976.06 27,244.71 27,518.44 27,793.84
Alpaca 6,326.16 6,377.81 6,432.13 6,483.78 6,538.10 6,589.75 6,668.56 6,747.37 6,826.18 6,904.99
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 130,583.57 132,472.10 133,697.46 134,910.50 136,136.40 137,526.36 138,768.64 140,182.74 141,420.96 143,343.84 1,369,042.55
Vacuno 111,726.36 113,439.30 114,472.17 115,505.04 116,537.91 117,747.18 118,780.05 119,989.32 121,022.19 122,735.13
Ovino 15,178.97 15,328.84 15,483.28 15,637.73 15,792.71 15,947.68 16,112.34 16,272.43 16,433.04 16,598.23
Alpaca 3,678.24 3,703.96 3,742.01 3,767.73 3,805.78 3,831.50 3,876.25 3,920.99 3,965.74 4,010.48
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 120,910.71 113,573.47 106,133.36 99,163.24 92,652.14 86,664.93 80,970.17 75,736.37 70,745.69 66,395.93 912,946.02
Cuadro N° 105: Valor neto de la producción pecuaria sin proyecto a precios sociales
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ACTUAL
Valor bruto de la producción 551,896.55 559,554.93 564,690.56 569,811.19 574,952.43 581,122.67 586,313.21 592,541.49 597,731.39 605,471.53
Vacuno 501,300.00 508,476.00 513,108.00 517,740.00 522,372.00 528,048.00 532,680.00 538,356.00 542,988.00 550,164.00
Ovino 40,592.15 40,997.16 41,408.42 41,819.68 42,236.55 42,653.42 43,088.40 43,517.13 43,951.47 44,392.06
Alpaca 10,004.40 10,081.77 10,174.14 10,251.51 10,343.88 10,421.25 10,544.81 10,668.36 10,791.92 10,915.47
Costo total S/. 486,476.52 492,896.40 497,403.17 501,908.85 506,419.93 512,099.92 516,638.23 522,345.46 526,887.00 533,344.89
Vacuno 460,739.16 466,909.70 471,164.97 475,420.24 479,675.51 485,100.78 489,356.05 494,781.32 499,036.59 505,207.13
Ovino 20,569.44 20,776.15 20,983.93 21,191.71 21,403.80 21,615.89 21,834.44 22,051.91 22,273.69 22,496.55
Alpaca 5,167.92 5,210.55 5,254.27 5,296.90 5,340.62 5,383.25 5,447.74 5,512.23 5,576.72 5,641.21
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 65,420.04 66,658.53 67,287.39 67,902.34 68,532.50 69,022.75 69,674.98 70,196.03 70,844.38 72,126.64 687,665.59
Vacuno 40,560.84 41,566.30 41,943.03 42,319.76 42,696.49 42,947.22 43,323.95 43,574.68 43,951.41 44,956.87
Ovino 20,022.72 20,221.01 20,424.49 20,627.97 20,832.75 21,037.53 21,253.97 21,465.22 21,677.78 21,895.51
Alpaca 4,836.48 4,871.22 4,919.87 4,954.61 5,003.26 5,038.00 5,097.07 5,156.13 5,215.20 5,274.26
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 60,574.11 57,148.95 53,414.90 49,910.25 46,642.07 43,496.04 40,654.68 37,924.73 35,439.83 33,408.59 458,614.15

4.1.1.2. Beneficios sociales en la situación con proyecto

Los beneficios sociales que genera el proyecto es el valor neto de la producción
agrícola, para el cálculo se ha tomado en cuenta las siguientes condiciones:
- El servicio de agua para riego, permitirá incrementar el rendimiento de los cultivos

(papa, quinua, alfalfa, avena forrajera, trébol blanco, rye grass) que actualmente
siembran los productores agropecuarios de Solitario.
- En la situación con proyecto se mejorarán 212 hectáreas, asimismo se

implementará un mejor nivel tecnológico para incrementar el rendimiento
agrícola.
- Los costos de producción estarán en función a la tecnología adoptada para la

producción de cultivos bajo riego; respecto al cultivo de Alfalfa, se tiene un costo
de establecimiento en el primer y sexto año, en los demás años se considera un
costo de mantenimiento de S/. 900.00. El detalle de los costos se muestra en el
anexo I del estudio agrosocioeconómico.
- La eficiente y oportuna aplicación de agua permitirá el incremento del rendimiento

de los cultivos hasta en un 15% en el segundo año de operación del proyecto, esto
se logrará a través de la capacitación a los beneficiarios, donde se les brindará
diversos temas de capacitación (Fortalecimiento de organizaciones de riego,
legislación de aguas y tarifa de agua, gestión del agua en sistemas de riego, plan
de negocio y estrategias de comercialización), asimismo asistencia técnica,
pasantía a sistemas de riego, instalación de parcelas demostrativas y concurso de
riego parcelario.
- Los precios de venta considerados en la situación con proyecto serán superiores al

precio de venta de la situación sin proyecto, debido al cambio de la estrategia de
comercialización.
- En relación a la producción pecuaria, con la puesta en marcha del proyecto, habrá

mayor disponibilidad de forraje durante todo el año, por lo tanto, la cantidad de
cabezas de ganado se incrementará según la soportabilidad de las hectáreas
asimismo habrá mayor rendimiento de los productos pecuarios, asimismo los
costos serán mayores porque están en función a esas variables.
- Habrá ingresos por la venta de agua, a través del cobro de tarifa de agua, el cual
servirá para cubrir los costos de operación y mantenimiento, garantizando así la
sostenibilidad del proyecto.
En los siguientes ítems, se presenta los beneficios generados por la producción

agrícola y pecuaria.

- Beneficios de la producción agrícola
Se ha calculado el valor neto de la producción agrícola en la situación con

proyecto, bajo las condiciones que se mencionaron en los párrafos anteriores.
Cuadro N° 106: Valor neto de la producción agrícola con proyecto a precios

privados.
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
N° Has (Mejorada + incorporada) 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00
Papa 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84
Quinua 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52
Alfalfa 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15
Avena forrajera 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38
Papa 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00
Quinua 1,425.00 1,425.00 1,425.00 1,425.00 1,425.00 1,425.00 1,425.00 1,425.00 1,425.00 1,425.00
Alfalfa 1,800.00 900.00 900.00 900.00 900.00 1,800.00 900.00 900.00 900.00 900.00
Avena forrajera 1,492.50 1,492.50 1,492.50 1,492.50 1,492.50 1,492.50 1,492.50 1,492.50 1,492.50 1,492.50
Papa 10,762.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50
Quinua 1,034.25 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75
Alfalfa 16,338.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00
Avena forrajera 17,692.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50
Papa 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Quinua 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Alfalfa 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
Avena forrajera 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
Papa 885,323.25 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75
Quinua 117,987.24 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12
Alfalfa 172,406.75 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44
Avena forrajera 472,973.60 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71
Costo total (S/.) 497,061.03 452,282.25 452,282.25 452,282.25 452,282.25 497,061.03 452,282.25 452,282.25 452,282.25 452,282.25
Papa 251,715.60 251,715.60 251,715.60 251,715.60 251,715.60 251,715.60 251,715.60 251,715.60 251,715.60 251,715.60
Quinua 40,641.00 40,641.00 40,641.00 40,641.00 40,641.00 40,641.00 40,641.00 40,641.00 40,641.00 40,641.00
Alfalfa 54,270.00 27,135.00 27,135.00 27,135.00 27,135.00 54,270.00 27,135.00 27,135.00 27,135.00 27,135.00
Avena forrajera 113,997.15 113,997.15 113,997.15 113,997.15 113,997.15 113,997.15 113,997.15 113,997.15 113,997.15 113,997.15
Papa 633,607.65 717,924.15 717,924.15 717,924.15 717,924.15 717,924.15 717,924.15 717,924.15 717,924.15 717,924.15
Quinua 77,346.24 88,583.12 88,583.12 88,583.12 88,583.12 88,583.12 88,583.12 88,583.12 88,583.12 88,583.12
Alfalfa 118,136.75 161,691.44 161,691.44 161,691.44 161,691.44 134,556.44 161,691.44 161,691.44 161,691.44 161,691.44
Avena forrajera 358,976.45 404,021.56 404,021.56 404,021.56 404,021.56 404,021.56 404,021.56 404,021.56 404,021.56 404,021.56
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 1,138,034.00 1,233,067.19 1,141,728.88 1,057,156.37 978,848.49 878,122.97 839,204.81 777,041.49 719,482.86 666,187.83 9,428,874.87

Cuadro N° 107: Valor neto de la producción agrícola con proyecto a precios

sociales
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
Numero de Has 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00
Papa 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84
Quinua 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52
Alfalfa 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15
Avena forrajera 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38
Papa 2,903.46 2,903.46 2,903.46 2,903.46 2,903.46 2,903.46 2,903.46 2,903.46 2,903.46 2,903.46
Quinua 702.38 702.38 702.38 702.38 702.38 702.38 702.38 702.38 702.38 702.38
Alfalfa 1,055.19 390.88 390.88 390.88 390.88 1,055.19 390.88 390.88 390.88 390.88
Avena forrajera 872.24 872.24 872.24 872.24 872.24 872.24 872.24 872.24 872.24 872.24
Papa 10,762.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50
Quinua 1,034.25 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75
Alfalfa 16,338.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00
Avena forrajera 17,692.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50
Papa 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Quinua 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Alfalfa 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
Avena forrajera 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
Papa 885,323.25 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75
Quinua 117,987.24 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12
Alfalfa 172,406.75 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44
Avena forrajera 472,973.60 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71
Costo total (S/.) 299,191.07 265,853.45 265,853.45 265,853.45 265,853.45 299,191.07 265,853.45 265,853.45 265,853.45 265,853.45
Papa 159,225.75 159,225.75 159,225.75 159,225.75 159,225.75 159,225.75 159,225.75 159,225.75 159,225.75 159,225.75
Quinua 20,031.88 20,031.88 20,031.88 20,031.88 20,031.88 20,031.88 20,031.88 20,031.88 20,031.88 20,031.88
Alfalfa 31,813.98 11,785.03 11,785.03 11,785.03 11,785.03 31,813.98 11,785.03 11,785.03 11,785.03 11,785.03
Avena forrajera 66,621.69 66,621.69 66,621.69 66,621.69 66,621.69 66,621.69 66,621.69 66,621.69 66,621.69 66,621.69
Papa 726,097.50 810,414.00 810,414.00 810,414.00 810,414.00 810,414.00 810,414.00 810,414.00 810,414.00 810,414.00
Quinua 97,955.36 109,192.24 109,192.24 109,192.24 109,192.24 109,192.24 109,192.24 109,192.24 109,192.24 109,192.24
Alfalfa 140,592.77 177,041.40 177,041.40 177,041.40 177,041.40 157,012.46 177,041.40 177,041.40 177,041.40 177,041.40
Avena forrajera 406,351.91 451,397.02 451,397.02 451,397.02 451,397.02 451,397.02 451,397.02 451,397.02 451,397.02 451,397.02
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 1,321,246.92 1,392,899.83 1,289,722.07 1,194,187.10 1,105,728.80 1,002,814.61 947,984.22 877,763.17 812,743.68 752,540.44 10,697,630.84
- Beneficios de la producción pecuaria
Se ha calculado el valor neto de la producción pecuaria en la situación con

proyecto, bajo las condiciones que se mencionaron en los párrafos anteriores.

Cuadro N° 108: Valor neto de la producción pecuaria con proyecto a precios privados
VALOR
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
ACTUAL
Vacuno 1,881,816.00 1,937,983.50 1,996,651.00 2,058,063.00 2,119,475.00 2,186,131.50 2,250,288.00 2,316,944.50 2,386,345.50 2,458,491.00
Ovino 95,067.78 103,553.27 106,667.03 109,853.76 113,154.11 116,531.34 120,022.20 123,630.59 127,340.36 131,151.51
Alpaca 15,961.08 16,924.98 17,407.75 17,936.62 18,497.50 19,058.37 19,587.25 20,226.23 20,833.21 21,440.20
Costo total S/. 1,520,779.28 1,566,289.27 1,613,615.65 1,663,210.06 1,712,875.35 1,766,542.03 1,818,512.50 1,872,359.27 1,928,450.87 1,986,793.81
Vacuno 1,448,858.68 1,492,217.92 1,537,331.20 1,584,633.48 1,631,935.76 1,683,181.08 1,732,672.36 1,783,917.68 1,837,352.00 1,892,975.32
Ovino 62,959.72 64,848.46 66,799.54 68,796.90 70,858.60 72,978.66 75,163.06 77,423.91 79,747.11 82,132.66
Alpaca 8,960.88 9,222.89 9,484.90 9,779.68 10,080.99 10,382.30 10,677.08 11,017.68 11,351.75 11,685.83
Vacuno 432,957.32 445,765.58 459,319.80 473,429.52 487,539.24 502,950.42 517,615.64 533,026.82 548,993.50 565,515.68
Ovino 32,108.06 38,704.82 39,867.48 41,056.86 42,295.51 43,552.69 44,859.14 46,206.68 47,593.25 49,018.85
Alpaca 7,000.20 7,702.09 7,922.85 8,156.94 8,416.51 8,676.07 8,910.17 9,208.55 9,481.46 9,754.37
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 437,097.76 421,958.58 402,560.37 384,158.44 366,324.76 349,857.06 333,397.63 317,916.93 303,185.00 289,166.55 3,605,623.07
Cuadro N° 109: Valor neto de la producción pecuaria con proyecto a precios sociales
VALOR
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
ACTUAL
Vacuno 1,881,816.00 1,937,983.50 1,996,651.00 2,058,063.00 2,119,475.00 2,186,131.50 2,250,288.00 2,316,944.50 2,386,345.50 2,458,491.00
Ovino 95,067.78 103,553.27 106,667.03 109,853.76 113,154.11 116,531.34 120,022.20 123,630.59 127,340.36 131,151.51
Alpaca 15,961.08 16,924.98 17,407.75 17,936.62 18,497.50 19,058.37 19,587.25 20,226.23 20,833.21 21,440.20
Costo total S/. 1,397,246.53 1,439,227.93 1,482,634.78 1,528,245.71 1,573,902.44 1,623,136.80 1,671,017.79 1,720,364.08 1,771,898.52 1,825,626.98
Vacuno 1,353,200.31 1,393,864.89 1,435,916.90 1,480,124.91 1,524,332.92 1,572,084.36 1,618,448.37 1,666,199.81 1,716,107.25 1,768,170.69
Ovino 38,248.54 39,395.67 40,580.83 41,794.02 43,047.13 44,334.45 45,661.69 47,035.02 48,446.37 49,895.74
Alpaca 5,797.68 5,967.37 6,137.05 6,326.79 6,522.39 6,717.99 6,907.73 7,129.25 7,344.90 7,560.55
Vacuno 528,615.69 544,118.61 560,734.10 577,938.09 595,142.08 614,047.14 631,839.63 650,744.69 670,238.25 690,320.31
Ovino 56,819.24 64,157.60 66,086.20 68,059.74 70,106.99 72,196.89 74,360.51 76,595.57 78,893.99 81,255.77
Alpaca 10,163.40 10,957.62 11,270.70 11,609.84 11,975.11 12,340.38 12,679.52 13,096.98 13,488.31 13,879.64
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 551,479.94 530,893.20 506,537.21 483,361.27 460,907.39 440,226.68 419,459.38 400,035.20 381,500.14 363,817.98 4,538,218.38

4.1.1.3. Flujo de beneficios sociales incrementales del proyecto

Los beneficios incrementales se obtienen a partir de la diferencia entre los beneficios
obtenidos en la situación con proyecto y sin proyecto. A continuación, se muestra
los beneficios sociales incrementales de la producción agrícola y pecuaria.

Cuadro N° 110: Valor neto de la producción agrícola incremental a precios privados

CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cuadro N° 111: Valor neto de la producción agrícola incremental a precios sociales

CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Cuadro N° 112: Valor neto de la producción pecuaria incremental a precios privados

CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO TOTAL INCREMENTAL 1,099,466.30 1,139,206.43 1,182,622.55 1,228,309.37 1,274,059.32 1,322,945.72 1,370,967.93 1,420,000.52 1,472,140.44 1,524,666.12
Cuadro N° 113: Valor neto de la producción pecuaria incremental a precios sociales

CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO TOTAL INCREMENTAL 910,770.01 946,331.53 985,231.61 1,026,336.87 1,067,482.51 1,111,036.88 1,154,379.56 1,198,018.62 1,245,011.52 1,292,282.10

4.1.2. Costos sociales

Los costos sociales están elaborados en función a los factores de corrección
establecidos en el Anexo N° 03 y son los siguientes: para insumos y equipos el factor
de corrección es 0.85, para Mano de Obra calificada es 0.91, para la Mano de Obra
No calificada es 0.41 y combustible es 0.66.
4.1.2.1. Estimación de los costos en la situación sin proyecto
Los costos en la situación actual son los gastos que se generan por la operación y
mantenimiento de la infraestructura existente, a continuación, se muestra los costos
de operación y mantenimiento anual a precios sociales.
Cuadro N° 114: Costos de operación y mantenimiento sin proyecto a precios

sociales
Nuevo Progreso
Costos Patacucho Total
Solitario
Operación 661.33 121.02 782.35
Mantenimiento 869.04 257.87 1,126.92
TOTAL 1,530.38 378.90 1,909.27
4.1.2.2. Estimación de los costos en la situación con proyecto

a) Costos de inversión
El costo de inversión a precios sociales para la alternativa única es de S/.

6,031,389,85.
Cuadro N° 115: Costos de inversión a precios sociales

N° COMPONENTE COSTO TOTAL
1 Estudios Definitivos 313,041.64
2 Infraestructura de Riego 3,789,966.27
3 Capacitación 191,382.27
4 Mitigación de Impacto Ambiental 90,685.52
5 G. Generales, Supervisión, Seguimiento y Monitoreo y
1,016,863.39
Liquidación
6 Gastos Administrativos del Proyecto 629,450.76
b) Costos de operación y mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento anual a precios sociales se muestran en el

siguiente cuadro.

Cuadro N° 116: Costos de operación y mantenimiento con proyecto a precios

sociales – Sistemas de riego Solitario-Callejón Lacaypata, Chuncaratira y
Patacucho
Solitario – Callejón
Costos Chuncaratira Patacucho Total
Lacaypata
Operación 2,596.07 724.15 724.15 4,044.36
Mantenimiento 1,597.32 437.62 437.62 2,472.57
TOTAL 4,193.39 1,161.77 1,161.77 6,516.93
4.1.2.3. Costos incrementales a precios sociales

El costo incremental es la diferencia entre costos con proyecto y sin proyecto,
mostrado en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 117: Costos incrementales a precios sociales – alternativa única
AÑOS
RUBRO TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
0.00 1.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
I. INVERSIÓN 3,523,279.10 2,508,110.75 6,031,389.85
Estudios definitivos 313,041.64 313,041.64
Infraestructura 2,294,136.67 1,495,829.60 3,789,966.27
Capacitación 0.00 191,382.27 191,382.27
Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental 51,760.23 38,925.29 90,685.52
G.Generales,Supervisión,Seguimiento y Monitoreo y Liquidación 518,142.64 498,720.75 1,016,863.39
Gastos Administrativos del Proyecto 346,197.92 283,252.84 629,450.76
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 65,169.27
Operación 0.00 0.00 4,044.36 4,044.36 4,044.36 4,044.36 4,044.36 4,044.36 4,044.36 4,044.36 4,044.36 4,044.36 40,443.61
Mantenimiento 0.00 0.00 2,472.57 2,472.57 2,472.57 2,472.57 2,472.57 2,472.57 2,472.57 2,472.57 2,472.57 2,472.57 24,725.66
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 3,523,279.10 2,508,110.75 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,096,559.13
SIN PROYECTO 0.00 0.00 1,909.27 1,909.27 1,909.27 1,909.27 1,909.27 1,909.27 1,909.27 1,909.27 1,909.27 1,909.27 19,092.71
Operación 0.00 0.00 782.35 782.35 782.35 782.35 782.35 782.35 782.35 782.35 782.35 782.35 7,823.54
Mantenimiento 0.00 0.00 1,126.92 1,126.92 1,126.92 1,126.92 1,126.92 1,126.92 1,126.92 1,126.92 1,126.92 1,126.92 11,269.16
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (C)- (E) 3,523,279.10 2,508,110.75 4,607.66 4,607.66 4,607.66 4,607.66 4,607.66 4,607.66 4,607.66 4,607.66 4,607.66 4,607.66 6,077,466.42
.
FACTOR DE ACTUALIZACION (8%) 1.000 0.926 0.926 0.857 0.794 0.735 0.681 0.630 0.583 0.540 0.500 0.463
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 3,523,279.10 2,322,324.77 4,266.35 3,950.32 3,657.71 3,386.77 3,135.89 2,903.61 2,688.52 2,489.37 2,304.98 2,134.24 5,876,521.62

4.1.3. Indicadores de rentabilidad social del proyecto

Para la evaluación económica del presente proyecto, se ha utilizado la metodología
costo – beneficio según los parámetros de evaluación establecidos en el anexo N° 03
de la Directiva N° 002 del INVIERTE.PE.
Metodología de evaluación costo – beneficio
Mediante la metodología costo beneficio se estima la rentabilidad social del presente

proyecto, haciendo una comparación de los beneficios sociales incrementales
(beneficios por el incremento de la producción agrícola y producción pecuaria), con
los costos incrementales a precios sociales
Para la evaluación del proyecto se ha considerado los siguientes parámetros:
- Periodo de evaluación : 10 años

- Evaluación privada : Precios de mercado
- Evaluación social : Precios sociales
- Indicadores de rentabilidad : VAN, TIR y B/C
- Tasa Social de Descuento : 8%
A continuación, se detalla el flujo de costos y beneficios sociales del proyecto:

Cuadro N° 118: Flujo de beneficios y costos sociales – alternativa única
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO VALOR
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 ACTUAL
1.- BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 0.00 854,770.26 1,042,307.14 1,060,535.46 1,079,437.17 1,098,423.52 1,118,547.70 1,138,936.53 1,159,973.06 1,181,508.02 1,203,060.93
1.1.- Agrícola 0.00 0.00 324,591.97 489,731.85 489,731.85 489,731.85 489,731.85 488,986.04 489,731.85 489,731.85 489,731.85 489,731.85 4,731,432.81
1.2.- Pecuaria 0.00 0.00 530,178.30 552,575.29 570,803.61 589,705.32 608,691.67 629,561.66 649,204.68 670,241.21 691,776.17 713,329.08 6,206,066.99
2.- COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 3,523,279.10 2,508,110.75 4,607.66 4,607.66 4,607.66 4,607.66 4,607.66 4,607.66 4,607.66 4,607.66 4,607.66 4,607.66 6,077,466.42
2.1.- COSTOS CON PROYECTO 3,523,279.10 2,508,110.75 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,096,559.13
Costo de Obra y/o Actividades 3,523,279.10 2,508,110.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,031,389.85
Costos de Operación y Mantenimiento 0.00 0.00 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 6,516.93 65,169.27
2.2.- COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 1,909.27 1,909.27 1,909.27 1,909.27 1,909.27 1,909.27 1,909.27 1,909.27 1,909.27 1,909.27 19,092.71
Costo de Obra y/o Actividades 0.00
3.- FLUJO NETO -5,845,603.87 850,162.61 1,037,699.49 1,055,927.80 1,074,829.52 1,093,815.87 1,113,940.05 1,134,328.87 1,155,365.40 1,176,900.36 1,198,453.27 5,045,819.36

Cuadro N° 119: Resultado de la evaluación a precios sociales

ALTERNATIVA UNICA
INDICADORES
(A PRECIOS SOCIALES)
VANS 1,335,845.90
TIRS 12.59%
B/C 1.23
De los resultados obtenidos se puede deducir que el VANS es positivo, lo cual indica
que la inversión es rentable socialmente por lo tanto el proyecto genera beneficios a
los usuarios de riego.
La TIRS es mayor que la tasa social de descuento, es decir el proyecto genera un

12.59 % de rentabilidad cada año.
El B/C es de 1.23, esto nos indica que por cada sol invertido se gana 0.23 soles
4.1.4. Análisis de sensibilidad

Con el análisis de sensibilidad medimos cuanto podría variar la rentabilidad social del
proyecto ante variaciones de valores de las variables más importantes.
En el proyecto, los factores que podrían afectar son los siguientes:
 Costos de inversión
 Beneficios del proyecto
4.1.4.1. Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto a variaciones de los costos de
inversión
Se ha estimado los valores del VAN, TIR y B/C a precios sociales para la alternativa
única, asumiendo variaciones de +/- 50% en los costos de inversión, manteniendo
constante los beneficios estimados y costos de operación y mantenimiento.
Para la alternativa única, al realizar la variación del costo de inversión, podemos

observar que el proyecto puede soportar incrementos hasta el 20 % manteniendo
constantes las demás variables.

Cuadro N° 120: Sensibilidad a variaciones en los costos de inversión - alternativa

única
RENTABILIDAD -50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50%
ALTERNATIVA UNICA
VAN (Nuevos soles) 4,258,647.84 3,674,087.45 3,089,527.06 2,504,966.67 1,920,406.29 1,335,845.90 751,285.51 166,725.13 -417,835.26 -1,002,395.65 -1,586,956.03
TIR 32.89% 26.64% 21.92% 18.20% 15.15% 12.59% 10.41% 8.50% 6.82% 5.32% 3.97%
B/C 2.44 2.04 1.75 1.53 1.36 1.23 1.12 1.02 0.95 0.88 0.82
Gráfico N° 15: Sensibilidad a variaciones en los costos de inversión - alternativa

única
5,000,000.00 VAN
4,000,000.00
3,000,000.00
2,000,000.00
VAN (Nuevos soles)

1,000,000.00
0.00
-50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50%
-1,000,000.00
-2,000,000.00
4.1.4.2. Sensibilidad de la rentabilidad del proyecto a variaciones de los beneficios

Se ha estimado los valores del VAN, TIR y B/C a precios sociales para la alternativa
única, asumiendo variaciones de +/- 50% en los costos de inversión, manteniendo
constante los beneficios estimados y costos de operación y mantenimiento.
Para la alternativa única, al realizar la variación de los beneficios, podemos

observar que el proyecto puede soportar una reducción hasta el 18% manteniendo
constantes las demás variables.
Cuadro N° 121: Sensibilidad a variaciones de los beneficios - alternativa única

RENTABILIDAD -50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50%
ALTERNATIVA
UNICA
VAN (Nuevos soles )-2,270,337.86 -1,549,101.11 -827,864.36 -106,627.60 614,609.15 1,335,845.90 2,057,082.65 2,778,319.41 3,499,556.16 4,220,792.91 4,942,029.66
TIR -1.29% 1.94% 4.89% 7.61% 10.17% 12.59% 14.91% 17.14% 19.29% 21.38% 23.41%
B/C 0.61 0.74 0.86 0.98 1.10 1.23 1.35 1.47 1.60 1.72 1.84

Gráfico N° 16: Sensibilidad a variaciones de los beneficios - alternativa única
6,000,000.00
VAN
5,000,000.00
4,000,000.00
3,000,000.00
2,000,000.00
VAN (Nuevos soles)
1,000,000.00
0.00
-50% -40% -30% -20% -10% 100% +10% +20% +30% +40% +50%
-1,000,000.00
-2,000,000.00
-3,000,000.00
4.2. Evaluación privada

Para la evaluación privada del proyecto se ha utilizado la metodología Costo - beneficio
con sus indicadores de VAN, TIR y ratio Beneficio Costo, para lo cual se ha tomado
en consideración los siguientes parámetros:
- Se construye el flujo de caja incremental para determinar los beneficios que

genera a la población directamente beneficiada.
- Factor de Actualización 8%, a partir de la tasa privada de descuento.
- Horizonte de evaluación 10 años.
- Fecha base de los costos analizados: junio 2018
Los resultados de la evaluación privada se detallan en los siguientes cuadros:

Cuadro N° 122: Flujo de beneficios y cotos a precios privados - alternativa única
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO VALOR
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 ACTUAL
1.- BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 0.00 647,366.75 831,798.26 845,510.53 859,830.69 874,212.73 887,931.64 904,714.17 920,357.18 936,745.12 953,042.93 8,661,510.00
1.1.- Agrícola 0.00 0.00 305,884.75 472,097.87 472,097.87 472,097.87 472,097.87 470,278.82 472,097.87 472,097.87 472,097.87 472,097.87 4,552,946.49
1.2.- Pecuaria 0.00 0.00 341,482.01 359,700.39 373,412.67 387,732.82 402,114.86 417,652.82 432,616.31 448,259.31 464,647.25 480,945.06 4,108,563.50
2.- COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 4,378,431.50 3,090,120.36 5,695.70 5,695.70 5,695.70 5,695.70 5,695.70 5,695.70 5,695.70 5,695.70 5,695.70 5,695.70 7,525,508.86
2.1.- COSTOS CON PROYECTO 4,378,431.50 3,090,120.36 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 9,029.50 7,558,846.86
Costo de Obra y/o Actividades 4,378,431.50 3,090,120.36 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,468,551.86
2.2.- COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 3,333.80 3,333.80 3,333.80 3,333.80 3,333.80 3,333.80 3,333.80 3,333.80 3,333.80 3,333.80 33,338.00
Costo de Obra y/o Actividades 0.00
3.- FLUJO NETO -7,239,654.06 641,671.05 826,102.56 839,814.83 854,134.99 868,517.03 882,235.94 899,018.47 914,661.48 931,049.42 947,347.23 1,364,898.94

Cuadro N° 123: Resultado de la evaluación del proyecto a precios privados

ALTERNATIVA UNICA
INDICADORES (A PRECIOS SOCIALES)
VAN -1,572,427.85
TIR 3.13%
B/C 0.78
Los resultados de la evaluación del proyecto a precios privados muestran indicadores

de rentabilidad negativos.
4.3. Análisis de sostenibilidad

i) Disponibilidad de recursos para la operación y mantenimiento.
Las entidades participantes durante la operación y mantenimiento de los sistemas

de riego son: los comités de usuarios de agua Nuevo Progreso Solitario, Callejón
Lacaypata, Chuncaratira y Patacucho respectivamente, Junta de Usuarios y
Autoridad Local de Aguas Huancané, quienes participarán en las actividades
necesarias de su competencia.
Los usuarios de riego y/o beneficiarios del proyecto se comprometieron bajo acta
el pago de tarifa de agua, que asciende a 0.0109 S/./m3, 0.1270 S/./m3, 0.1525
S/./m3, en los sistemas de riego Solitario – Callejón Lacaypata, Chuncaratira y
Patacucho respectivamente, tal como se muestra en el acta de compromiso de
operación y mantenimiento que se adjunta en los anexos; esto con la finalidad de
garantizar y/o cubrir todos los gastos de operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego, así como otros gastos que demande la administración y
gestión del sistema de riego durante la vida útil del proyecto.
ii) Arreglos institucionales requeridos en las fases de ejecución y funcionamiento
El Gobierno Regional de Puno gestionará el presupuesto para la etapa de ejecución a

las diferentes instituciones como son Sierra Azul del Ministerio de Agricultura,
fondos concursables como FONIPREL del Ministerio de Economía y Finanzas,
asimismo el presente proyecto será incorporado en la Programación Multianual de
inversiones.
El Gobierno Regional de Puno a través del Programa Regional de Riego y Drenaje

PRORRIDRE, una institución especializada en ejecución de infraestructura de riego
con más de 20 años de experiencia, ha ejecutado diversos proyectos de riego bajo la
modalidad de Administración Directa, tales como el proyecto Yocará, San José,
Irrigación Azángaro, entre otros, los mismos que han beneficiado a muchas familias
de la zona rural de la Región Puno; esta experiencia lo califica para asumir con
responsabilidad y eficiencia la administración y gestión del presente proyecto.

Para el presente proyecto la Autoridad Local de Aguas Huancané, es la encargada

de otorgar la licencia de uso de agua, de acuerdo a los planes de Gestión de
Recursos Hídricos de la Cuenca.
La Junta de Usuarios Huancané como entidad que representa a los diferentes

comités de usuarios en el ámbito del proyecto, actualmente es la encargada de
realizar la operación y mantenimiento de las infraestructuras hidráulicas a su cargo,
por lo que una vez culminado la ejecución del proyecto, será la encargada de la
operación y mantenimiento, asimismo según la ley de Recursos Hídricos, una de
las responsabilidades de los operadores de la infraestructura hidráulica es el cobro
de tarifa de agua establecidas según ley (Reglamento de Ley Nº 29338, Ley de
Recursos Hídricos Articulo 35.2); en cuanto a las juntas de usuarios, la ley
menciona que son organizaciones de usuarios de agua que ejercen el rol de
operadores de la infraestructura hidráulica, según a las disposiciones que emita la
Autoridad Nacional del Agua.
iii) La capacidad de gestión del operador
La ejecución del proyecto tiene que ser efectuado en forma conjunta, entre las
entidades encargadas de la administración de agua, quienes mediante una
resolución autorizarán la ejecución del proyecto, y los encargados de la operación,
que son los comités de usuarios y Junta de Usuarios Huancané, para lo cual se debe
fortalecer la coordinación interinstitucional.
iv) El no uso o uso eficiente de los productos y/o servicios
En el proyecto se plantea la construcción de una infraestructura de riego, la cual

tendrá un uso eficiente, debido a la necesidad de los beneficiarios de contar con
dotación de agua para riego en forma permanente, para mejorar la producción
agropecuaria. El uso eficiente estará supervisado por la Administración Local de
Aguas Huancané, a su vez se encargará de la aplicación de las normas legales.
v) Conflictos sociales
Para la elaboración del proyecto se ha realizado reuniones con los involucrados

del proyecto, en las cuales se ha determinado que no existen conflictos sociales
para la ejecución del proyecto, asimismo se tiene actas donde se comprometen con
la libre disponibilidad de terreno para la ejecución del proyecto. Los involucrados
buscan un solo fin, que es mejorar el nivel socioeconómico de los productores
agropecuarios, para ello se cuenta con aspectos favorables:
 El Gobierno Regional Puno, es una entidad que promueve el desarrollo

agropecuario en forma planificada, concertada, competitiva, rentable y
sostenible para elevar los niveles de producción y rendimiento de los productos
agropecuarios, lo cual es muy importante para el desarrollo de este proyecto,
por lo tanto a través del PRORRIDRE, se realiza los proyectos de riego con la
finalidad de mejorar la producción agropecuaria.

 El proyecto tiene influencia directa en el medio ambiente, para ello se realizó

el estudio de impacto ambiental, y se cuenta con presupuesto para la mitigación
de impactos ambientales.
 En relación a los aspectos socioculturales, el proyecto tiene un impacto
indirecto sobre la cultura de la producción con estándares de calidad, con el fin
de generar empresas y buscar el mercado internacional.
vi) Capacidad y disposición a pagar de los usuarios
De acuerdo al diagnóstico, la mayoría de la población del área de estudio se dedica

a la actividad agropecuaria siendo necesaria la implementación del proyecto, que
tiene como objetivo que los productores agropecuarios reciban un adecuado
servicio de agua para riego; de esta forma incrementarán su producción y contarán
con mayores ingresos económicos, el mismo que será suficiente para pagar la tarifa
de agua establecida. Por lo tanto, los beneficiarios para recibir este servicio de agua
para riego están dispuestos a pagar la tarifa de agua, para cubrir los costos de
operación y mantenimiento.
vii) Determinación de la tarifa de agua
La tarifa de agua fue calculada en función a los costos de operación y

mantenimiento de la infraestructura de riego, número de has a regar y el volumen
de agua demandado. El proyecto comprende tres sistemas de riego, por ello la
tarifa de agua se ha determinado para cada sistema de riego:
Cuadro N° 124: Cálculo de Tarifa de agua para el sistema de riego Solitario –

Callejón Lacaypata
VALOR DE LA TARIFA DE AGUA: S/. 0.010915 Calcular
CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS POR VENTA DE AGUA
(a) Metros cúbicos vendidos 545,275.33 545,275.33 545,275.33 545,275.33 545,275.33 545,275.33 545,275.33 545,275.33 545,275.33 545,275.33
(b) Tarifa por metro cubico 0.0109147 0.0109147 0.0109147 0.0109147 0.0109147 0.0109147 0.0109147 0.0109147 0.0109147 0.0109147
TOTAL S/. {(a) x (b)} (1) 5,951.50 5,951.50 5,951.50 5,951.50 5,951.50 5,951.50 5,951.50 5,951.50 5,951.50 5,951.50
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS
(c) Costo de operación 2,961.00 2,961.00 2,961.00 2,961.00 2,961.00 2,961.00 2,961.00 2,961.00 2,961.00 2,961.00
(d) Costo de mantenimiento 2,990.50 2,990.50 2,990.50 2,990.50 2,990.50 2,990.50 2,990.50 2,990.50 2,990.50 2,990.50
TOTAL S/. (c + d) (2) 5,951.50 5,951.50 5,951.50 5,951.50 5,951.50 5,951.50 5,951.50 5,951.50 5,951.50 5,951.50
FLUJO NETO (1) - (2) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR ACTUAL - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Metros cubicos vendidos por año 545,275.33

Total area regada (Has) 201.00 111 familias 53.6171171
Volumen de agua vendido por Hectárea (m3/Has/año) 2,712.81 201.00
Tarifa de agua ( S/. /m3) 0.010915
Tarifa de agua ( S/. /Has/año) 29.61

Cuadro N° 125: Cálculo de Tarifa de agua para el sistema de riego Chuncaratira

CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL S/. {(a) x (b)} (1) 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00
(c) Costo de operación 827.50 827.50 827.50 827.50 827.50 827.50 827.50 827.50 827.50 827.50
(d) Costo de mantenimiento 711.50 711.50 711.50 711.50 711.50 711.50 711.50 711.50 711.50 711.50
TOTAL S/. (c + d) (2) 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00
FLUJO NETO (1) - (2) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR ACTUAL - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Metros cubicos vendidos por año 12,120.83 86 familias 17.8953488

Total area regada (Has) 6.00 6.00 hectareas
Volumen de agua vendido por Hectárea (m3/Has/año) 2,020.14 ##########
Cuadro N° 126: Cálculo de Tarifa de agua para el sistema de riego Patacucho

CONCEPTO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL S/. {(a) x (b)} (1) 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00
(c) Costo de operación 827.50 827.50 827.50 827.50 827.50 827.50 827.50 827.50 827.50 827.50
(d) Costo de mantenimiento 711.50 711.50 711.50 711.50 711.50 711.50 711.50 711.50 711.50 711.50
TOTAL S/. (c + d) (2) 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00 1,539.00
FLUJO NETO (1) - (2) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR ACTUAL - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Metros cubicos vendidos por año 10,090.04

Total area regada (Has) 5.00 85 familias 18.1058824
Volumen de agua vendido por Hectárea (m3/Has/año) 2,018.01 5.00 hectareas
viii) Los riesgos en contexto de cambio climático
Según el análisis realizado en el módulo de identificación se ha determinado que

el proyecto enfrentará condiciones de riesgo medio, para lo cual se ha previsto en
la captación la construcción del muro de encausamiento en ambos márgenes, para
disminuir la sedimentación se construirán el desarenador, los reservorios cuentan
con un sistema de drenaje y limpia.
4.4. Gestión del proyecto

4.4.1. Fase de ejecución
4.4.1.1. Organización
 Identificación de las áreas involucradas y perfil de profesionales
El responsable de la ejecución del proyecto, es la Unidad Ejecutora Programa

Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, para lo cual cuenta con diferentes

Direcciones de Línea y órganos de apoyo, los mismos que a continuación se

mencionan:
 Dirección Ejecutiva
 Dirección de Administración
 Dirección de Planificación y Presupuesto
 Dirección de Obras
 Dirección de Estudios y Proyectos.
Cuadro N° 127: Identificación de áreas técnicas involucradas y perfil profesional
DESCRIPCIÓN AREA TÉCNICA PERFIL PROFESIONAL

Programa Regional Profesionales con experiencia en contratación,
UE del proyecto
de Riego y Drenaje presupuesto y gestión financiera
Profesionales con experiencia en gestión de
Coordinación del Proyecto Dirección de Obras
proyectos
Componente 1: Infraestructura de
Dirección de Obras Ingeniero Agrícola o civil
Riego
Componente 2: Capacitación Dirección de Obras Ingeniero Agrícola o civil
Componente 3: Mitigación de
Dirección de Obras Ingeniero Ambiental o Biólogo
Impacto Ambiental
 Competencias y capacidades
El PRORRIDRE, como unidad ejecutora tiene la capacidad técnica y

administrativa para la ejecución del proyecto, es decir cuenta con disponibilidad
de recurso humano y logístico que a continuación se detalla:
 Recurso humano
Se cuenta con personal técnico administrativo especializado y con experiencia,
el mismo que garantiza la ejecución física, financiera, administrativa y jurídica
del proyecto.
 Recurso de apoyo logístico

Se tiene a disposición equipos y maquinarias para la ejecución de este tipo de
proyectos.
Cuadro N° 128: Evaluación de competencias y capacidades de la unidad ejecutora
PROGRAMA REGIONAL DE RIEGO

FACTORES CRITERIOS
Y DRENAJE
Experiencia en la ejecución de proyectos Si cuenta con experiencia en ejecución de

Capacidad de riego proyectos de riego
técnica
Presencia de personal especializado en Si cuenta con la presencia de personal
proyectos de riego especializado en proyectos de riego

Disposición de equipo o maquinaria

esencial requeridos para proyectos de Si cuenta con disposición de equipo y
riego maquinaria requeridos
Cuenta con suficiente personal Si cuenta con suficiente personal

especializado en contrataciones especializado en contrataciones
Capacidad
Administrativa
Cuenta con apoyo legal en contrataciones Si cuenta con apoyo legal en contrataciones
Los procesos de selección se cumplen Si se realiza en los plazos establecidos
dentro del plazo establecido
Competencia Si es de su competencia a través del

Es de su competencia legal Gobierno Regional
 Organización para la fase de ejecución
La estructura organizativa se muestra en el siguiente esquema:
CONCEJO DIRECTIVO REGIONAL
DIRECCION EJECUTIVA
PRORRIDRE
Organo de Control Institucion

(OCI) Oficina de Asesoria Juridica
Oficina de Planificacion y
Oficina de Administracion Presupuesto
Unidad de Contabilidad
Unidad de Tesoreria
Unidad de Abastecimiento
Unidad de RR. HH.
DIRECCION DE ESTUDIOS Y DIRECCION DE OBRAS DIRECCION DE GESTIÓN

PROYECTOS DEL DESARROLLO
4.4.1.2. Programación de actividades

El proyecto contempla diferentes acciones y/o productos, los mismos tienen un
tiempo de ejecución de 22 meses, tal como se observa en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 129: Cronograma de ejecución financiera del proyecto

EJECUCION FINANCIERA DEL PROYECTO
UNIDAD DE COSTO COSTO
Nº PRODUCTOS/ACCIONES CANTIDAD AÑO 1 AÑO 2
MEDIDA UNITARIO TOTAL
SEMESTRE 1 SEMESTRE 2 SEMESTRE 1 SEMESTRE 2
1.1 Estudio Definitivo Estudio 1.00 352,417.00 352,417.00 352,417.00
2.1 Sistema de Riego Solitario - Callejon Lacaypata 4,416,660.82
2.1.1.1 Construcción de Bocatoma Unidad 1.00 549,275.66 549,275.66 549,275.66
2.1.2.1 Construcción de Desarenador Unidad 1.00 11,016.34 11,016.34 11,016.34
2.1.3.1 Construcción de Canal entubado Metros 4,591.09 164.29 754,268.82 754,268.82
2.1.3.2 Construcción de Buzón de Inspección Unidad 74.00 766.82 56,744.39 56,744.39
2.1.3.3 Construcción de Sifón invertido Metros 371.87 74.39 27,664.90 27,664.90
2.1.3.4 Construcción de Partidor Unidad 2.00 8,218.36 16,436.71 16,436.71
2.1.4.1 Construcción de Reservorios * Unidad 3.00 247,351.50 742,054.50 494,703.00 247,351.50
2.1.5.1 Construcción de Red de Distribución Metros 20,143.00 96.17 1,937,237.01 930,947.07 1,006,289.94
2.2.1.1 Construcción de Bocatoma Unidad 1.00 71,342.57 71,342.57 57,074.06 14,268.51
2.2.3.1 Construcción de Reservorio Unidad 1.00 77,130.74 77,130.74 15,426.15 61,704.59
2.2.4.3 Instalación de Válvulas de Purga Unidad 2.00 392.81 785.62 785.62
2.2.5.1 Instalación del módulo de riego por aspersión Hectáreas 6.00 1,233.98 7,403.90 7,403.90
2.3.1.1 Construcción de Captación en ladera Unidad 2.00 12,410.13 24,820.26 24,820.26
2.3.3.1 Construcción de Reservorio Unidad 1.00 78,513.82 78,513.82 78,513.82
3.1 Talleres de capacitación Cursos 4.00 9,565.00 38,260.00 19,130.00 19,130.00
3.2 Asistencia Técnica Mes 5.00 13,773.70 68,868.50 68,868.50
3.3 Pasantías a sistemas de riego Viaje 1.00 18,975.00 18,975.00 18,975.00
3.4 Instalación de parcelas demostrativas Hectáreas 1.00 52,492.00 52,492.00 52,492.00
3.5 Concurso de Riego Parcelario Evento 1.00 31,925.00 31,925.00 31,925.00
4.1 Plan y ejecución de compensación social m2 4,429.83 1.14 5,044.75 5,044.75
4.2 Plan y ejecución de mitigación ambiental Hectáreas 5.76 14,764.09 85,041.15 47,835.65 31,004.59 6,200.92
4.3 Plan y ejecución de educación ambiental Evento 8.00 900.00 7,200.00 3,600.00 3,600.00
4.4 Plan y ejecución de monitoreo ambiental Unidad 4.00 710.00 2,840.00 1,420.00 1,420.00
4.5 Plan y ejecución de contingencia Unidad 1.00 2,912.00 2,912.00 2,912.00
4.6 Plan y ejecución de abandono y cierre m2 968.33 3.56 3,442.42 1,721.23 1,721.19
G. GENERALES, SUPERVISIÓN, SEGUIMIENTO Y
5.00 1,181,805.94
MONITOREO Y LIQUIDACIÓN
5.1 Gastos Generales Global 1.00 933,671.09 933,671.09 494,845.68 410,815.28 28,010.13
5.2 Gastos de Supervisión Global 1.00 194,010.90 194,010.90 95,065.34 81,484.58 17,460.98
5.3 Gastos de Seguimiento y Monitoreo Global 1.00 27,158.86 27,158.86 12,493.08 10,591.96 4,073.83
5.4 Gastos de Liquidación Global 1.00 26,965.09 26,965.09 1,078.60 11,594.99 14,291.50

6.1 Gastos Administrativos del Proyecto Global 1.00 696,931.00 696,931.00 383,312.05 313,618.95
COSTO TOTAL DE INVERSIÓN 7,468,551.86 352,417.00 4,026,014.50 2,826,971.31 263,149.05


Cuadro N° 130: Cronograma de ejecución física del proyecto

EJECUCION FISICA DEL PROYECTO
UNIDAD DE
Nº PRODUCTOS/ACCIONES CANTIDAD AÑO 1 AÑO 2
MEDIDA
SEMESTRE 1 SEMESTRE 2 SEMESTRE 1 SEMESTRE 2
1.00 ESTUDIOS DEFINITIVOS
1.1 Estudio Definitivo Estudio 1.00 1.00
2.00 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
2.1 Sistema de Riego Solitario - Callejon Lacaypata
2.1.1 Componente de Captación
2.1.1.1 Construcción de Bocatoma Unidad 1.00 1.00
2.1.2 Obras de Sedimentación
2.1.2.1 Construcción de Desarenador Unidad 1.00 1.00
2.1.3 Componente de Conducción
2.1.3.1 Construcción de Canal entubado Metros 4,591.09 4,591.09
2.1.3.2 Construcción de Buzón de Inspección Unidad 74.00 74.00
2.1.3.3 Construcción de Sifón invertido Metros 371.87 371.87
2.1.3.4 Construcción de Partidor Unidad 2.00 2.00
2.1.4 Componente de Almacenamiento
2.1.4.1 Construcción de Reservorios * Unidad 3.00 2.00 1.00
2.1.5 Componente de Distribución **
2.1.5.1 Construcción de Red de Distribución Metros 20,143.00 9,679.80 10,463.20
2.1.5.2 Instalación de Válvulas de Control Unidad 40.00 40.00
2.1.5.3 Instalación de Válvulas de Purga Unidad 14.00 14.00
2.1.5.4 Instalación de Hidrantes Unidad 302.00 302.00
2.1.6 Obras Parcelarias
2.1.6.1 Instalación del módulo de riego por aspersión Hectáreas 201.00 201.00
2.2 Sistema de Riego Chuncaratira
2.2.1 Componente Captación
2.2.1.1 Construcción de Bocatoma Unidad 1.00 0.80 0.20
2.2.2.1 Construcción de Canal entubado Metros 406.00 406.00
2.2.3.1 Construcción de Reservorio Unidad 1.00 0.20 0.80
2.2.4 Componente de Distribución
2.2.4.1 Construcción de Red de Distribución Metros 2,320.00 2,320.00
2.3 Sistema de Riego Patacucho
2.3.1 Componente Captación
2.3.1.1 Construcción de Captación en ladera Unidad 2.00 2.00
2.3.2.1 Construcción de Canal entubado Metros 166.40 166.40
2.3.3.1 Construcción de Reservorio Unidad 1.00 1.00
2.3.4 Componente de Distribución
2.3.4.1 Construcción de Red de Distribución Metros 1,428.36 1,428.36
3.00 CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
3.1 Talleres de capacitación Cursos 4.00 2.00 2.00
3.2 Asistencia Técnica Mes 5.00 5.00
3.3 Pasantías a sistemas de riego Viaje 1.00 1.00
3.4 Instalación de parcelas demostrativas Hectáreas 1.00 1.00
3.5 Concurso de Riego Parcelario Evento 1.00 1.00
4.00 MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
4.1 Plan y ejecución de compensación social m2 4,429.83 4,429.83
4.2 Plan y ejecución de mitigación ambiental Hectáreas 5.76 3.24 2.10 0.42
4.3 Plan y ejecución de educación ambiental Evento 8.00 4.00 4.00
4.4 Plan y ejecución de monitoreo ambiental Unidad 4.00 2.00 2.00
4.5 Plan y ejecución de contingencia Unidad 1.00 1.00
4.6 Plan y ejecución de abandono y cierre m2 968.33 484.17 484.16

4.4.1.3. Modalidad de ejecución

El PRORRIDRE tiene las siguientes funciones:
 Formular estudios que contemplen el aprovechamiento racional de los

recursos hídricos superficiales y subterráneos, gestión del desarrollo
agropecuario, así como promover la realización de estudios e investigaciones
tendientes a la transferencia de tecnología relacionado con la explotación de
recursos hídrico y uso del riego tecnificado.
 Ejecutar obras de infraestructura y mejoramiento de riego, utilizando las aguas

superficiales y subterráneas, aplicando tecnologías de riego que permita
ampliar la frontera agrícola bajo riego.
Además, el PRORRIDRE como unidad ejecutora cuenta con suficiente capacidad

instalada para ejecutar el proyecto, como personal técnico especializado,
maquinarias y equipos.
El área técnica responsable de la ejecución del Proyecto será la Dirección de Obras,

la misma que cuenta con personal especializado y con amplia experiencia en
proyectos de riego.
Considerando los aspectos mencionados en los párrafos precedentes, la modalidad

de ejecución del proyecto será por administración directa, los procesos de selección
y adquisición serán realizados de acuerdo a las normas del Organismo Supervisor
de Contrataciones con el Estado.
4.4.1.4. Condiciones previas para inicio oportuno de la ejecución

Para garantizar la ejecución de proyecto primero se debe contar con la acreditación
del recurso hídrico o licencia de uso de agua, el cual se da a través de una resolución
emitida por el ANA.
Asimismo, se debe contar con el terreno donde estará ubicada la infraestructura de

riego, el cual estará garantizado a través de un acta de libre disponibilidad de
terrenos, el mismo que se adjunta en el anexo D de los contenidos mínimos del
proyecto.
Se tiene que contar con el estudio de impacto ambiental para garantizar la protección
del medio ambiente, para ello se incorpora en el costo de inversión, un presupuesto
para la mitigación del impacto ambiental.

4.4.2. Fase de funcionamiento

4.4.2.1. Entidad encargada de la operación y mantenimiento
La encargada de realizar la operación y mantenimiento de las infraestructuras de
riego será la Junta de Usuarios Huancané, mediante el aporte de tarifa de agua por
parte de los diferentes comités de usuarios de agua.
Los Comités de Usuarios de Agua son organizaciones que realizarán las gestiones,
para la operación y mantenimiento de las infraestructuras hidráulicas, asimismo
representarán ante la Junta de Usuarios Huancané, ALA-Huancané, y otras
instituciones ligadas al manejo de los recursos hídricos; esta organización es la que
financiará los costos de operación y mantenimiento mediante el pago de tarifa de
agua en la etapa de funcionamiento del proyecto.
4.4.2.2. Recursos e instrumentos para una adecuada gestión de la unidad productora
 Los Comités de Usuarios de Agua, realizarán las gestiones para la operación y
mantenimiento de la infraestructura hidráulica, para ello esta organización
estará representado por cinco (5) miembros.
 La Junta de Usuarios Huancané estará bajo la supervisión de la Administración
Local de Aguas Huancané, para garantizar una adecuada gestión.
 Para garantizar una adecuada gestión, los beneficiarios pagarán una tarifa de
agua, que está establecida en el acta compromiso de operación y
mantenimiento del proyecto.
4.4.2.3. Condiciones previas para el inicio oportuno de la operación
Para un inicio oportuno de la operación de los sistemas de riego tecnificado, se
deberá construir en el plazo previsto; asimismo los comités de usuarios de agua
deben estar preparadas tanto administrativa como técnicamente para hacer uso
eficiente de los sistemas de riego, y debe tener en cuenta sus funciones y
responsabilidades que a continuación se detalla:
 Pago de la tarifa de agua, para cubrir los costos de operación y

mantenimiento.
 Representar ante la Junta de Usuarios Huancané.
 Adecuada operación y mantenimiento del sistema de riego durante su vida
útil.
 Organizar a los usuarios para el adecuado uso del sistema de riego.
4.4.3. Financiamiento
a) Financiamiento de la inversión
El esquema de financiamiento de la alternativa elegida es el siguiente:

Cuadro N° 131: Aporte de las entidades participantes
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
ITEM COMPONENTES/ACTIVIDADES
GOBIERNO
USUARIOS TOTAL
REGIONAL
1 COSTO DE INVERSIÓN 7,468,551.86 7,468,551.86
Estudios Definitivos 352,417.00 352,417.00
Infraestructura de Riego 4,920,397.10 4,920,397.10
Capacitación 210,520.50 210,520.50
Mitigación de Impacto Ambiental 106,480.32 106,480.32
G. Generales, Supervisión y Liquidación 1,181,805.94 1,181,805.94
Gastos Administrativos 696,931.00 696,931.00
COSTO DE OPERACIÓN Y
2 90,295.00 90,295.00
MANTENIMIENTO
Operación 46,160.00 46,160.00
Mantenimiento 44,135.00 44,135.00
TOTAL 7,468,551.86 90,295.00 7,558,846.86
b) Financiamiento de la operación y mantenimiento
Los usuarios de riego y/o beneficiarios del proyecto tienen un compromiso con la
operación y mantenimiento del proyecto, para ello firmaron un acta donde se
comprometen con el pago de la tarifa de agua.
4.5. Impacto ambiental

Se ha identificado y analizado los impactos positivos y negativos que el proyecto puede
generar sobre el ambiente, los cuales se pueden traducir en externalidades positivas o
negativas que pueden influir en la rentabilidad social del proyecto. Como resultado de
este análisis, se podrán plantear medidas de gestión ambiental, concerniente a acciones
de prevención, corrección y mitigación de impacto ambiental.
4.5.1. Identificación y evaluación de impactos ambientales

Los factores ambientales que pueden ser afectados por la ejecución del proyecto, en
sus diversas fases, han sido identificados mediante el método de Matriz de Leopold.
Los impactos potenciales originados por las actividades del proyecto, son analizados
respecto a los factores ambientales como: aire, suelo, agua, flora, fauna, así mismo en
relación a los aspectos socioeconómicos y culturales. Estos impactos varían en
magnitud e importancia de acuerdo a sus interrelaciones en el ecosistema con las
acciones del proyecto.
En base a la identificación de los impactos ambientales se debe armonizar entre el

proyecto y los recursos naturales, con el fin de establecer un conjunto de medidas
orientadas a mitigarlos a efectos de no comprometer la integridad y funcionalidad del
medio ambiente.

a) Identificación de los factores ambientales

Se ha identificado los factores ambientales en relación con las fases del proyecto
(construcción, operación, mantenimiento y abandono), las que afectarían al medio
ambiente, por lo tanto, los factores ambientales afectados serían:
Factores Abióticos: Aire (contaminación del aire y nivel de ruido), Suelo (cambio
de uso, contaminación por residuos líquidos, sólidos y residuos peligrosos,
modificación de la geomorfología, compactación, y erosión de suelos), Agua
(calidad de agua superficiales y reducción de agua debajo de captación).
Factores Bióticos: Flora (alteración de la cobertura vegetal y cambio de la

cobertura vegetal) y Fauna (alteración del hábitat y variación de la diversidad).
Factores Socio – Económico - Cultural: Humano (efectos de la salud y

seguridad), Económico (generación de empleo, sostenibilidad de la producción de
productos agrícolas, incremento de la producción ganadera) y Cultural (Cambio
de uso de la tecnología de la producción y alteración del paisaje)
b) Método de evaluación
Matriz de LEOPOLD
Esta aplicación metodológica, se ha empleado para diagnosticar globalmente las

implicancias ambientales que se presentan y las que pudieran suscitarse. Esto ha
permitido formar elementos de análisis preliminares, para entender las principales
relaciones que se establecen entre las acciones de construcción, operación de las
estructuras que contempla el proyecto, cierre o abandono y el medio ambiente,
dentro del área de influencia.
En los cuadros siguientes se muestra la valoración y la evaluación de impactos

ambientales:

Cuadro N° 132: Matriz de identificación de impactos ambientales

MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
ACCIONES ANTROPICAS IMPACTANTES

ACCIONES FASE DE ABANDONO O
FASE DE CONSTRUCCIÓN FASE DE OPERACIÓN
ANTRÓPICAS MANTENIMIENTO CIERRE
Excavación C/Retroexcavadora en Material
Excavación Masiva C/Excavadora En TN y

Movilizacion y Desmovilizacion de Equipos
Eliminación de Material Excedente (DME)
NUMERO DE REITERACIONES
Mantenimiento de red de distribucion, Uniones,
Enrocado de Protección C/Maquinaria en
Excavación C/Retroexcavadora en Roca
Corte C/Equipo Roca Fija Perforación y
Explotacion de Canteras de Material de

Apertura de Camino de Acceso Trocha
Perfilado y Compactación C/Equipo en

Excavación C/Excavadora Material de
Suministro e Instalacion de Tuberias y

Mantenimiento de Trocha Carrozable
Restauracion y rehabilitacion de areas de

Transporte de Material de Préstamo
Transporte de Materiales e insumos
Demolicion de estructuras y traslado de

Relleno C/Maquinaria Compactado
Instalacion de Riego por Aspersion
Mantenimiento el linea de conduccion

Mantimiento el Sistema de Captacion
Captacion y Conduccion de Agua
valvulas, hidrantes y Aspersores

Limpieza de Terreno Manual
Instalacion de cobertura vegetal

Operación del sistema de riego
Uso y Manejo de Concreto
Mantenimiento de reservorios
Campamento Provicional
C/Material de préstamo
Instalacion de Letrinas
Recuperación de suelos
Explotacion de DME
Uso de Agua en Riego

FACTORES
Uso de agroquímicos
Trazo y Replanteo
Labranza de la tierra
C/Material Propio
Producción agraria
Actividad pecuaria
Voladura (Roca)
AMBIENTALES
y Maquinarias
Accesorios
Carrozable
Plataforma
(Canteras)
escombros
prestamo
Taludes
Disparo
canteras
Suelto
Suelta
TSR
FACTORES AMBIENTALES ORD. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
Contaminación del aire 1 -1 -1 0 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 0 22
AIRE
Nivel de ruidos 2 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 -1 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 0 23
Cambio de uso 4 0 -1 -1 -1 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 -1 -1 0 -1 0 -1 1 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 -1 1 -1 1 19
ABIÓTICO
Contaminación por residuos líquidos, sólidos y residuos peligrosos 5 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 -1 0 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 21

SUELO
Modificación de la geomorfología 7 0 0 0 -1 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 16
Compactacion 10 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17
Calidad de Aguas Superficiales 11 -1 -1 0 0 0 0 0 -1 0 0 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 8
AGUA
COMPONENTES AMBIENTALES
Reducción de agua debajo de captacion 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 0 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 8

PAISAJE Alteración de la naturalidad 14 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 -1 -1 0 -1 0 0 -1 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 -1 1 -1 1 22
Alteración de la cobertura vegetal 15 -1 -1 -1 -1 -1 0 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 -1 -1 0 -1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 -1 1 -1 1 20
BIOTICOS
FLORA
Cambio de la cobertura vegetal 16 0 0 -1 0 -1 0 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 -1 -1 0 0 0 0 1 0 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 14
Alteración del hábitat 17 -1 -1 -1 -1 -1 0 -1 0 -1 -1 -1 0 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 -1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 -1 1 0 0 16
FAUNA
Variación de la diversidad 18 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1
ECOSISTEMAS Alteración del ecosistema 19 0 -1 -1 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 14
Conflictos sociales 20 0 -1 0 -1 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 -1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 -1 1 1 1 0 0 -1 0 7
Obstrucción del movimiento de ganado y personas 21 -1 -1 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 -1 0 -1 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16
Seguridad 22 -1 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 -1 0 17
Bienestar y calidad de vida 23 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 13
HUMANOS Migracion 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Salud 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 3
SOCIOECONOMICOS
Educación 26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 3
Vivienda 27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 3
Densidad poblacional 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2
Empleo temporal 29 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 35
Actividades comerciales 30 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 7
Ingresos y economía local 31 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 0 0 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 25
Incremento del valor y la demanda de la tierra 32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 7
ECONOMIA Incremento de las áreas de pastos cultivados 33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 1 8
Incremento de la producción ganadera 34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 6
Sostenibilidad de la producción de productos de pan llevar 35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 11
Seguridad alimentaria 36 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 0 1 0 1 11
Demanda de desarrollo y transferencia de tecnología 37 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 9
CULTURALES Cambio de uso de la tecnología de la producción 38 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 1 0 1 13
LEYENDA:
Simbolo Descripcion
1 Impacto Positivo
2 Impacto Neutro
3 Impacto Negativo
Fuente: Estudio de Impacto ambiental, PRORRIDRE 2018

Cuadro N° 133: Matriz de valoración de impactos ambientales
MATRIZ DE VALORACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

ACCIONES IMPACTANTES
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN ETAPA DE OPERACIÓN ETAPA DE MANTENIMIENTO ABANDONO O CIERRE
ACCIONES
ANTRÓPICAS
Mantenimiento de red de distribucion, Uniones, valvulas, hidrantes y

Movilizacion y Desmovilizacion de Equipos y Maquinarias
Relleno C/Maquinaria Compactado C/Material de préstamo

Excavación C/Excavadora Material de Voladura (Roca)
Relleno C/Maquinaria Compactado C/Material Propio

Excavación C/Retroexcavadora en Material Suelto
Perfilado y Compactación C/Equipo en Plataforma

Enrocado de Protección C/Maquinaria en Taludes
Apertura de Camino de Acceso Trocha Carrozable
Suministro e Instalacion de Tuberias y Accesorios

Explotacion de Canteras de Material de prestamo
Excavación Masiva C/Excavadora En TN y TSR
Corte C/Equipo Roca Fija Perforación y Disparo

Excavación C/Retroexcavadora en Roca Suelta
Transporte de Material de Préstamo (Canteras)
Demolicion de estructuras y traslado de escombros

Restauracion y rehabilitacion de areas de canteras
Eliminación de Material Excedente (DME)


FACTORES
Explotacion de DME
AMBIENTALES
Trazo y Replanteo
Producción agraria
Actividad pecuaria
Aspersores
FACTORES AMBIENTALES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I M I
Contaminación del aire -3 2 -3 3 -4 4 -2 3 -3 3 -3 4 -3 4 -3 4 -3 4 -2 4 -3 4 -2 3 -2 3 -2 4 -1 3 -1 3 -2 4 -2 4 -2 4 -3 4 -2 3 -3 4
AIRE
Nivel de ruidos -3 3 -1 3 -3 4 -2 3 -1 1 -2 2 -2 4 -3 4 -3 4 -3 4 -3 4 -3 4 -2 4 -2 4 -3 4 -3 4 -2 4 -3 4 -3 4 -2 4 3 4 -2 3 -2 4
Cambio de uso -4 5 -3 4 -3 4 -3 5 -2 4 -3 5 -3 4 -3 4 -2 4 -3 4 -3 4 -2 3 -3 4 -3 4 -3 4 -2 5 3 4 -3 4 -2 3 5 5 -3 4 4 5
ABIÓTICO
Contaminación por residuos líquidos, sólidos y residuos peligrosos -2 4 -3 4 -3 4 -2 4 -1 3 -2 3 -3 5 -2 3 -2 4 -3 4 -3 4 -2 4 -2 3 -1 3 -2 4 -3 4 -2 4 -4 5 -3 4 -2 4 -2 2

SUELO
Modificación de la geomorfología -3 4 -2 4 -2 4 -2 4 -2 4 -2 4 -2 3 -2 4 -3 4 -2 4 -2 4 -3 4 -3 4 -4 5 -2 2 -2 4
Compactacion -2 2 -3 4 -1 3 -3 3 -1 3 -2 3 -2 4 -3 4 -3 4 -2 3 -2 4 -4 4 -4 4 -4 4 -2 4 -2 4 -2 3
Calidad de Aguas Superficiales -2 2 -2 5 -2 3 -2 4 -2 4 -2 4 4 5 -2 4 -2 3 4 4
AGUA
Reducción de agua debajo de captacion -4 4 -4 4 -1 4 -2 4 -2 5 -2 4 -2 3 -2 3
PAISAJE Alteración de la naturalidad -2 4 -3 4 -3 3 -2 4 -2 2 -2 3 -3 4 -3 4 -3 4 -2 4 -2 4 -3 4 -3 4 -3 4 -2 3 -2 4 -3 4 -3 4 -2 3 -3 4 -2 3 4 5 -3 4 4 4
Alteración de la cobertura vegetal -2 4 -2 4 -2 4 -3 4 -2 4 -2 4 -3 4 -3 4 -2 4 -2 4 -3 4 -2 4 -3 4 -3 4 -2 3 -2 4 -4 4 -3 4 -2 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 1 2 -2 4 4 5 -4 4 4 5
BIOTICOS
FLORA
Cambio de la cobertura vegetal -2 3 -2 3 -2 3 -2 3 -2 3 -2 4 -2 3 -2 4 -2 3 -2 4 -2 4 -2 3 -3 4 -2 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 5 4 5
Alteración del hábitat -2 3 -4 4 -3 3 -3 4 -2 3 -2 3 -3 4 -2 4 -3 4 -3 4 -2 4 -2 4 -2 4 -2 4 -1 3 3 4 2 4 3 4 -2 3 4 5
FAUNA
Variación de la diversidad -2 4 3 4 2 4 3 4 4 5
ECOSISTEMAS Alteración del ecosistema -3 5 -2 3 -3 4 -3 4 -3 4 -2 4 -2 4 -2 4 -2 4 -2 4 -2 4 -1 2 -3 4 -2 4 2 4 2 3 3 4 4 4 4 5
Conflictos sociales -3 4 -2 4 -3 4 -3 4 -2 3 4 5 -2 4 -2 3 -2 3 -2 3 -2 4
Obstrucción del movimiento de ganado y personas -2 3 -1 3 -2 3 -2 3 -2 4 -2 3 -2 4 -2 4 -2 4 -2 3 -1 3 -1 3 -2 3 -2 4 -1 3 -1 2
Seguridad -3 3 -1 3 -2 3 -2 4 -2 4 -2 4 -2 4 -3 4 -2 3 -1 3 -1 3 -2 4 -1 3 -2 3 -2 3 -2 4 3 4 -2 3 -2 3
Bienestar y calidad de vida 3 4 2 3 2 3 2 3 3 4 2 4 4 5 4 5 2 3 3 4 3 4 -1 3 4 5
HUMANOS Migracion 2 3 2 3
Salud
SOCIOECONOMICOS
2 3 2 3 4 4
Educación 3 4 3 4 2 2
Vivienda 3 3 3 3 2 3
Densidad poblacional 3 4 3 4
Empleo temporal 2 2 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 2 4 2 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 4 4 5 3 4 3 4 3 4 2 4 2 4 3 4 3 4 2 4 2 3 2 4 3 4
Actividades comerciales 2 3 3 3 3 5 3 4 4 5 2 3 2 3
Ingresos y economía local 2 3 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 4 3 4 2 4 2 3 3 4 3 3 4 4 2 4 3 4 4 5 4 4 4 5
Incremento del valor y la demanda de la tierra 2 3 3 4 3 4 3 5 4 4 4 4 4 5
ECONOMIA Incremento de las áreas de pastos cultivados 2 3 3 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5
Incremento de la producción ganadera 2 3 3 4 4 5 4 5 4 5 4 5
Sostenibilidad de la producción de productos de pan llevar 2 3 2 3 4 4 2 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 4
Seguridad alimentaria 2 3 2 4 2 3 3 4 3 4 2 3 2 3 2 3 2 3 4 4 4 4
Demanda de desarrollo y transferencia de tecnología 2 2 2 3 2 3 2 4 3 4 2 3 2 3 3 4 2 3
CULTURALES Cambio de uso de la tecnología de la producción 2 3 2 3 2 4 2 4 3 4 2 3 2 3 2 3 2 3 3 4 3 4 3 4 3 4
SIMBOLOGÍA
IMPORTANCIA AMBIENTAL MAGNITUD DEL IMPACTO
Sin importancia 1 Muy baja 1 -1 M Magnitud del Impacto
Poco importante 2 Baja 2 -2 I Importancia del Impacto
Medianamente 3 Mediana 3 -3
Importante 4 Ata 4 -4
Muy importante 5 Muy alta 5 -5

Cuadro N° 134: Matriz de Leopold evaluación de impactos ambientales
ACCIONES MATRIZ DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

ANTRÓPICAS ACCIONES ANTROPICAS IMPACTANTES
FASE DE ABANDONO O
FASE DE CONSTRUCCIÓN FASE DE OPERACIÓN
MANTENIMIENTO CIERRE
Excavación C/Retroexcavadora en Roca
Demolicion de estructuras y traslado de

Explotacion de Canteras de Material de
Corte C/Equipo Roca Fija Perforación y
Apertura de Camino de Acceso Trocha
Perfilado y Compactación C/Equipo en
Suministro e Instalacion de Tuberias y

Excavación C/Excavadora Material de
Restauracion y rehabilitacion de areas

Excavación Masiva C/Excavadora En
IMPACTO POR SUB COMPONENTE

Enrocado de Protección C/Maquinaria

Mantenimiento de red de distribucion,
IMPACTO TOTAL DEL PROYECTO

Transporte de Material de Préstamo


Excavación C/Retroexcavadora en
Eliminación de Material Excedente


Movilizacion y Desmovilizacion de
IMPACTO POR COMPONENTE

Uniones, valvulas, hidrantes y
PROMEDIOS ARITMETICOS
IMPACTOS NEGATIVOS
IMPACTOS POSITIVOS
C/Material de préstamo
Equipos y Maquinarias
Explotacion de DME
Producción agraria
Actividad pecuaria
Trazo y Replanteo
FACTORES
C/Material Propio
Voladura (Roca)
Material Suelto
AMBIENTALES
de canteras
Accesorios
en Taludes
escombros
Plataforma
Carrozable
(Canteras)
TN y TSR
prestamo
Disparo
(DME)
Suelta
FACTORES AMBIENTALES ORD. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
Contaminación del aire 1 -6 -9 - -16 -6 - -9 -12 -12 -12 -12 -8 -12 -6 -6 -8 -3 -3 -8 -8 -8 - - - - - - -12 - - - - - - - -6 - -12 - 0 22 -194
AIRE -379
Nivel de ruidos 2 -9 - -3 -12 -6 -1 -4 -8 -12 -12 -12 -12 -12 -8 -8 -12 -12 -8 -12 -12 - -8 - 12 - - - - - - - - - - - -6 - -8 - 1 22 -185
Cambio de uso 4 - -20 -12 -12 - - - - -15 -8 -15 -12 -12 -8 -12 -12 -6 - -12 -12 - -12 - -10 12 - - - -12 - - - - - - -6 25 -12 20 3 19 -163
ABIÓTICO
Contaminación por residuos líquidos, sólidos y residuos peligrosos 5 -8 -12 -12 -8 -3 -6 -15 -6 -8 -12 -12 -8 -6 - - - - -3 - -8 -12 -8 -20 - - - - -12 - - - - - - - - - -8 -4 0 21 -191
SUELO -657
Modificación de la geomorfología 7 - - - -12 - - - - -8 -8 -8 -8 -8 -6 -8 -12 -8 - -8 -12 -12 -20 - - - - - - -4 - - - - - - - - -8 - 0 16 -150 -1305
Compactacion 10 -4 -12 -3 -9 -3 - - -6 -8 -12 -12 -6 -8 -16 -16 -16 -8 -8 -6 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 0 17 -153
Calidad de Aguas Superficiales 11 -4 -10 - - - - - -6 - - -8 -8 -8 - - - - - - - - - - - - - 20 -8 - - - - - - - - - -6 16 2 8 -22
AGUA -96
Reducción de agua debajo de captacion 12 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -16 -16 -4 -8 -10 -8 - - - -6 -6 - - - - - - - 0 8 -74
PAISAJE Alteración de la naturalidad 14 - -8 -12 -9 -8 -4 -6 - -12 -12 -12 -8 -8 -12 -12 -12 -6 - -8 -12 - -12 - - -6 - - -12 - - - - - - - -6 20 -12 16 2 22 -173 -173
Alteración de la cobertura vegetal 15 -8 -8 -8 -12 -8 - -8 - -12 -12 -8 -8 -12 -8 -12 -12 -6 - -8 -16 - -12 - -8 16 16 12 12 12 - 2 - - - - -8 20 -16 20 8 21 -100
BIOTICOS
FLORA -92
Cambio de la cobertura vegetal 16 - - -6 - -6 - -6 - -6 -6 -8 -6 -8 -6 -8 -8 -6 - -12 -8 - - - - 12 - 16 12 12 - 16 - - - - - 20 - 20 7 14 8
Alteración del hábitat 17 -6 -16 -9 -12 -6 - -6 - -12 -8 -12 - -12 -8 -8 -8 -8 - - -3 - - - - 12 - - - 8 - 12 - - - - -6 20 - - 4 16 -88 -201
FAUNA -44
Variación de la diversidad 18 - -8 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12 - - 8 - - 12 - - - - - 20 - - 4 1 44
ECOSISTEMAS Alteración del ecosistema 19 - -15 -6 - - - - - -12 -12 -12 -8 -8 -8 -8 -8 -8 -2 -12 -8 - - - - 8 - - 6 - 12 - - - - - - 16 - 20 5 14 -65 -65
Conflictos sociales 20 - -12 - -8 - -12 - - - - - - - - - - - - -12 -6 - - - - - - 20 - - - - -8 -6 -6 -6 - - -8 - 1 10 -64
Obstrucción del movimiento de ganado y personas 21 -6 -3 - - - -6 -6 -8 -6 -8 -8 -8 -6 -3 -3 -6 - -8 - -3 - -2 - - - - - - - - - - - - - - - - - 0 16 -90
Seguridad 22 -9 - - - - - -3 -6 -8 -8 -8 -8 -12 -6 -3 -3 -8 -3 -6 -6 - -8 - - - - - - - - 12 - - - - -6 - -6 - 1 18 -105 -19
Bienestar y calidad de vida 23 - 12 6 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 6 12 8 20 20 6 - 12 12 - - - - -3 20 - - 12 1 137
HUMANOS Migracion 24 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 6 - - - - - - - - 2 0 12 -6
Salud 25 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 6 - - - - - 16 - - 3 0 28
SOCIOECONOMICOS
Educación 26 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12 12 - - - - - 4 - - 3 0 28
Vivienda 27 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9 9 - - - - - 6 - - 3 0 24
Densidad poblacional 28 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12 12 - - - - - - - - 2 0 24
Empleo temporal 29 4 12 12 12 16 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 8 6 12 12 12 9 12 20 12 - - - - 12 12 8 8 12 12 8 6 8 12 35 0 389 1487
Actividades comerciales 30 - - 6 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 9 - - - 15 - 12 20 6 6 - - - - - - - - 7 0 74
Ingresos y economía local 31 6 - 12 12 16 12 12 12 12 12 12 12 12 16 12 12 8 6 - 12 - 9 - - 16 8 - 12 20 16 20 - - - - - - - - 25 0 309
Incremento del valor y la demanda de la tierra 32 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 12 12 - 15 - - - 16 - - - - - 16 - 20 7 0 97
ECONOMIA Incremento de las áreas de pastos cultivados 33 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 12 - - 20 16 - 20 16 - - - - - 16 - 20 8 0 126 1381
Incremento de la producción ganadera 34 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 12 - - 20 - - 20 - - - - - - 20 - 20 6 0 98
Sostenibilidad de la producción de productos de pan llevar 35 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 6 16 - 6 - - 16 12 12 12 12 12 - 12 - - 11 0 122
Seguridad alimentaria 36 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 8 - - 6 - 12 - 12 6 6 6 6 - 16 - 16 11 0 100
Demanda de desarrollo y transferencia de tecnología 37 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4 6 6 8 12 6 - - - 6 - - - - - 12 - 6 9 0 66
CULTURALES Cambio de uso de la tecnología de la producción 38 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 6 6 8 8 12 6 - - - 6 6 6 12 12 - 12 - 12 13 0 112 112
IMPACTOS POSITIVOS 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 1 6 9 10 13 6 12 8 6 13 20 4 4 4 4 1 19 1 13 195

IMPACTOS NEGATIVOS 9 12 9 10 8 5 9 7 13 13 14 13 14 12 12 12 11 7 11 13 3 9 2 3 2 1 1 4 2 0 1 2 1 1 1 8 0 10 1 266
SUMA ARITMETICA -50 -109 -35 -86 -14 -5 -39 -28 -107 -106 -123 -84 -108 -67 -80 -93 -63 -23 -92 -90 -20 -55 24 86 138 73 159 40 68 159 211 18 26 36 36 -39 297 -88 214 -19

4.5.2. Interpretación de los resultados de evaluación

Según la matriz de impacto se ha obtenido los siguientes valores:
 Componente ambiental Abiótico : (-) 1305

 Componente ambiental Biótico : (-) 201
 Componente ambiental Socio económico : (+) 1487
 Componente Cultural : (+) 0
Por lo tanto, el Impacto total del Proyecto es (-) 19 lo que nos indica que desde el
punto de vista ambiental el Proyecto es NEGATIVO y el significado de los impactos
es Medio, por ello se recomienda ejecutar las medidas de Mitigación para contra restar
y/o mitigar las acciones de mayor detrimento encontradas en la evaluación.
Los componentes más afectados son los componentes físicos y biológicos, con
valores de (-) 1305 y (-) 201. Los factores impactados negativamente es el aire
(alteración de la calidad del aire y generación de ruidos) que presenta un impacto
significativo de carácter temporal; y el factor suelo (erosión de suelo, inestabilidad de
taludes, compactación, inundación, cambio de uso y modificación del relieve) que
presenta un impacto significativo de carácter temporal y permanente en algunos casos
por las actividades de construcción; el factor agua (calidad de agua superficial,
régimen fluvial) presenta un impacto menos significativo de carácter temporal,
debido a las actividades que se desarrollan en el proceso de construcción, operación,
mantenimiento y abandono. Así mismo se ve afectado el componente Biótico, los
factores de Flora (cubierta vegetal) y Fauna (aves, mamíferos, fauna acuática,
especies en peligro y habitad) se ve afectado por la pérdida de áreas de pastoreo por
la estructura hidráulica, perdida de cobertura vegetal por las actividades de limpieza
y desbroce de canteras, apertura de caminos de acceso, construcción de reservorio;
mientas que la fauna será afectado moderadamente por la pérdida de hábitat, que se
adaptará a las condiciones ambientales del medio, sin embargo este impacto negativo
es de carácter temporal solo durante el proceso de construcción
El componente socio económico es impactado positivamente con un valor de (+) 1487
debido a la generación de empleo para personal técnico, administrativo y mano de
obra, alquiler de maquinarias, adquisición de bienes y materiales de construcción,
mejora en la actividad agropecuaria; y como consecuencia la generación de una
economía local, así mismo estas estructuras hidráulicas vienen a conformar parte del
paisaje de la zona formando parte de un atractivo turístico; este componente tiene un
impacto de carácter permanente en aspectos de actividad agropecuaria y economía
local.
4.5.3. Medidas de prevención y/o mitigación

a) Plan y ejecución de compensación social
La construcción de la infraestructura de riego, afectará áreas de pastos naturales,
por lo que será necesario, ejecutar en el presente Plan de Compensación Social,
cuyo lineamiento se centra en la necesidad de asegurar una compensación justa y
de común acuerdo a las comunidades y/o propietarios de los predios afectados por

la construcción de la infraestructura de riego. El proyecto en el área de influencia

directa afecta las siguientes áreas:
- Compensación del área para la bocatoma.
- Compensación del área para depósito de material excedente (DME).
- Compensación de área para cantera de material de préstamo Mr-01.
b) Plan y ejecución de mitigación ambiental

Se plantea conservar la calidad del entorno donde se va desarrollar la construcción
de infraestructura de riego, a través de las siguientes acciones:
- Instalación de SS. HH. dobles con biodigestor.
- Riego de Caminos de acceso temporal.
- Revegetación de la superficie de campamentos.
- Revegetación y reforestación de canteras de préstamo.
- Revegetación y reforestación de área de depósito de material excedente.
- Perfilado y conformación de banquetas en canteras de préstamo.
- Perfilado y conformación de banquetas en depósitos de material excedente.
- Limpieza, recojo y traslado de residuos sólidos
c) Plan y Ejecución de educación ambiental

Las actividades de sensibilización juegan un rol complementario y de prevención
en tal sentido se plantea desarrollar las siguientes actividades.
- Capacitación en conservación del medio ambiente y desarrollo sostenible.
- Capacitación en conservación de suelos y técnicas para su recuperación.
- Capacitación en manejo y disposición final de residuos sólidos.
- Capacitación en primeros auxilios y seguridad en el trabajo.
- Capacitación en medidas de contingencia
d) Plan y ejecución de monitoreo ambiental

Este plan nos permitirá obtener información sobre las condiciones en las que se
encuentra los recursos naturales (agua, suelo, aire, flora, fauna), dentro del área de
influencia directa de la infraestructura y población, así mismo la localización de
los probables impactos ambientales a tales recursos, lo cual constituirá la línea base
del programa, según se indica en el ítem 5.3.2.4. del estudio de impacto ambiental
(Tomo IV estudios complementarios).
e) Plan y ejecución de contingencia

Se realizará una implementación para el plan de contingencia con el objetivo de
prevenir y controlar sucesos no planificados, pero previsibles, y describir la
capacidad y las actividades de respuesta inmediata para controlar las emergencias
de manera oportuna y eficaz.

f) Plan y ejecución de abandono y cierre

Se realizará la limpieza y disposición final de residuos sólidos en un área de
1928.45 m2.
Se realizará el cierre, desmontaje de estructuras temporales y abandono de obra,
estas estructuras temporales están emplazados en un área de 780.75 m2
4.5.4. Costos del plan de medidas de mitigación

El costo de medidas de mitigación de impacto ambiental asciende a S/. 137,114.71
Cuadro N° 135: Costo de medidas de mitigación ambiental
Precio Parcial
Item Descripción Und. Metrado
S/. S/.
01 PLAN Y EJECUCION DE COMPENSACION SOCIAL 5,044.75

01.01 Compensación de Área para Bocatoma m2 2,000.00 1.00 2,000.00
Compensación de Área para Depósito de Material Excedente
01.02 m2 1,200.00 1.00 1,200.00
(DME)
Compensación de Área para Cantera de Material de Préstamo Mr-
01.03 m2 1,229.83 1.50 1,844.75
01
02 PLAN Y EJECUCION DE MITIGACION AMBIENTAL 85,041.15
02.01 Instalación de SS. HH. Dobles con Biodigestor und 4.00 7,832.65 31,330.60
02.03 Riego de Caminos de Acceso Temporal hm 720.00 50.00 36,000.00
02.04 Revegetación Superficie de Campamentos has 0.28 1,709.60 478.69
02.05 Revegetación y Reforestación de Canteras de Préstamo has 1.37 2,040.13 2,794.98
Revegetación y Reforestación de Área de Deposito de Material
02.06 has 1.23 2,040.13 2,509.36
Excedente
02.07 Perfilado y Conformación de Banquetas en Canteras de Préstamo m2 13,718.10 0.30 4,115.43
Perfilado Y Conformación de Banquetas en Depósitos De Material
02.08 m2 12,298.30 0.30 3,689.49
Excedente
02.09 Limpieza, Recojo y Traslado de Residuos Solidos m2 2,785.54 1.48 4,122.60
03 PLAN Y EJECUCION DE EDUCACION AMBIENTAL 7,200.00
Capacitación en Conservación del Medio Ambiente y Desarrollo
03.01 eve 2.00 900.00 1,800.00
Sostenible
Capacitación en Conservación de Suelos y Técnicas Para Su
03.02 eve 1.00 900.00 900.00
Recuperación
03.03 Capacitación en Manejo y Disposición Final de Residuos Solidos eve 2.00 900.00 1,800.00
03.04 Capacitación en Primeros Auxilios y Seguridad en el Trabajo eve 2.00 900.00 1,800.00
03.05 Capacitación en Medidas de Contingencia eve 1.00 900.00 900.00
04 PLAN Y EJECUCION MONITOREO AMBIENTAL 2,840.00
04.01 Monitoreo de Calidad de Aire, Agua y Suelo und 2.00 820.00 1,640.00
04.02 Monitoreo de Flora y Fauna und 2.00 600.00 1,200.00
05 PLAN Y EJECUCION DE CONTINGENCIA 2,912.00
05.01 Implementación de Bienes Básicos de Contingencia und 1.00 2,912.00 2,912.00

06 PLAN Y EJECUCION DE ABANDONO Y CIERRE 3,442.42

06.01 Limpieza de Campamento y Disposición Final de Residuos Solidos m2 696.39 3.34 2,325.94
06.02 Cierre, Desmontaje de Estructuras Temporales y Abandono de Obra m2 281.94 3.96 1,116.48
COSTO DIRECTO 106,480.32
GASTOS GENERALES 15.00% 15,972.05
GASTOS DE SUPERVISION 7.00% 7,453.62
GASTOS DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO 4.85% 5,164.30
GASTOS DE LIQUIDACION 1.92% 2,044.42
COSTO TOTAL 137,114.71
4.6. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

Cuadro N° 136: Matriz de marco lógico
Medios de
Objetivos Indicadores Supuestos
Verificación
Encuesta
socioeconómica a
Mejorar el nivel los productores
Incremento del 40% en los ingresos económicos
socioeconómico de los del ámbito del
Fin
de los productores agropecuarios del ámbito del

productores agropecuarios proyecto.
proyecto, al tercer año de operación del proyecto.
de Solitario Información
estadística del
INEI
La demanda de los
productos
Incremento del rendimiento de los cultivos en 15% Estadísticas
agropecuarios
al segundo año de operación del proyecto. agrarias de la
tiene buena
DRA Puno.
aceptación en el
Los productores La eficiencia de riego a incrementado de 35% Censo
Propósito
mercado local y
agropecuarios de Solitario (gravedad) a 75% (aspersión) a partir del primer Agropecuario –
regional.
reciben un adecuado servicio año de operación del proyecto. INEI.
Los precios de
de agua para riego Encuesta a la
venta de los
Incremento del 10% del peso vivo de ganado población
productos
vacuno, ovino y alpacas al primer año de beneficiaria del
agropecuarios son
operación del proyecto. proyecto.
aceptables para
los productores.
Los productores
agrícolas hacen
uso de la nueva
Informe final de la
tecnología
construcción de
instalada.
Adecuada infraestructura de Se cuenta con 03 sistemas de riego por aspersión obra.
Los beneficiarios
Componente
riego al finalizar la ejecución del proyecto. Informe final de

del proyecto
capacitación y
pagan
Eficiente organización y El 100 % de la población beneficiaria se organiza asistencia técnica.
puntualmente la
adecuado conocimiento de eficientemente y conoce las técnicas en manejo de Informes de la
tarifa de agua por
técnicas en manejo de cultivos bajo riego y ganado, al término de la Autoridad Local
el servicio de agua
cultivos y ganado ejecución del proyecto. de Aguas sobre los
para riego.
comités de
Disposición de los
usuarios.
agricultores a
participar en las
capacitaciones.

Costo de Inversión total S/ 7,468,551.86

sistema de riego Solitario – Callejón Lacaypata: Se
Sistema de riego Solitario –
construirá 01 bocatoma, 01 desarenador, 4591.09 Informe de
Callejón Lacaypata:
m de longitud de canal entubado y sus obras de arte aprobación del
construcción de bocatoma,
(74 Buzones de Inspección, 01 Sifón Invertido y expediente
desarenador, canal
02 partidores), se construirán 03 reservorios, técnico.
entubado, reservorios, red de
20,143 m de red de distribución, se instalará 40
válvulas de control, 14 válvulas de purga y 302 Informe mensual
instalación del módulo de
hidrantes, se instalarán módulos de riego por del avance físico y
aspersión para aplicar riego a 201 hectáreas; todo financiero.
Sistema de riego
con un costo de S/ 4,416,660.82.
Chuncaratira: construcción
Sistema de riego Chuncaratira: Se construirá 01 Informe final de
de bocatoma, canal Los desembolsos
bocatoma, 406 m de longitud de canal entubado y ejecución y
entubado, reservorio, red de presupuestales se
sus obras de arte (01 Buzón de Inspección), se liquidación de la
distribución y obras de arte; realizan
construirá 01 reservorio, 2,320 m de red de obra
instalación del módulo de puntualmente.
distribución, se instalará 01 válvula de control, 02
válvulas de purga y 12 hidrantes, se instalarán Acta de reuniones
Sistema de riego Patacucho: No se producen
módulos de riego por aspersión para aplicar riego y documentos
construcción de captación, eventos naturales
a 6 hectáreas; todo con un costo de S/ 278,186.23. sustentatorios de
Acciones
canal entubado, reservorio, que afecten la

Sistema de riego Patacucho: Se construirá 01 los talleres de
red de distribución y obras ejecución física y
captación, 166.4 m de longitud de canal entubado capacitación.
de arte; instalación del financiera del
y sus obras de arte (01 Buzón de Inspección), se Informe mensual
módulo de riego por proyecto.
construirá 01 reservorio, 1,428.36 m de red de de asistencia
aspersión.
distribución, se instalarán 02 válvulas de control, técnica.
Talleres de Capacitación No existen
03 válvulas de purga y 8 hidrantes, se instalarán
Asistencia técnica. conflictos sociales
módulos de riego por aspersión para aplicar riego Relación de
Pasantías a Sistema de Riego que puedan
a 5 hectáreas; todo con un costo de S/ 225,550.05. participantes a las
Instalación de Parcelas afectar la obra.
Talleres de capacitación en 04 cursos, asistencia pasantías de riego
Demostrativas
técnica por 5 meses, pasantía a sistemas de riego
Concurso de Riego
en 01 viaje, instalación de 01 hectárea de parcela Informe del
Parcelario
demostrativa y 01 evento de concurso de riego resultado de
Mitigación de Impacto
parcelario; todo con un costo de S/. 210,520.50 instalación de
Ambiental
Medidas de mitigación de Impacto Ambiental; parcelas
Estudio definitivo
todo por un costo de S/ 106,480.32 demostrativas.
G. generales, supervisión,
Estudio definitivo por S/ 352,417.00
seguimiento y monitoreo y
G. generales, supervisión, seguimiento y Relación de
liquidación
monitoreo y liquidación con un costo S/ participantes del
Gastos administrativos del
1,181,805.94 concurso de riego
proyecto
Gastos administrativos del proyecto con un costo
de S/ 696,931.00.
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
El objetivo central del proyecto es que los productores agropecuarios de Solitario reciban
un adecuado servicio de agua para riego.
El presente proyecto planteado es técnicamente adecuado porque permite dar solución

al problema principal que afecta a la población del área de influencia, mediante el uso

de una tecnología adecuada, la construcción de infraestructura de riego, capacitación y

asistencia técnica, y medidas de mitigación ambiental.
El proyecto permitirá el mejoramiento de 212 hectáreas con la implementación de los

sistemas de riego.
Con el presente proyecto se beneficiarán a 1,121 habitantes que constituye un total de

271 familias del área de influencia.
La inversión total requerida para el presente proyecto es de S/ 7,468,551.86, el costo de

operación y mantenimiento durante un año es S/ 9,029.50, rubro que corresponde para
efectuar gastos de operación y mantenimiento de las infraestructuras de riego.
Los indicadores económicos analizados para la alternativa única, indican que el proyecto
es económicamente rentable, siendo 12.59 % la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS),
S/. 1,335,845.90 el Valor Actual Neto Social (VANS) y la relación Beneficio/Costo a
precios sociales es de 1.23; esto nos revela un índice de recuperación de costos y
generación de beneficios netos.
La sostenibilidad del proyecto está garantizada por los usuarios de agua, quienes se han
comprometido bajo un acta de compromiso de pago de tarifa de agua para los gastos de
operación y mantenimiento de los sistemas de riego durante su vida útil.
El tiempo de ejecución del proyecto es 22 meses, y la modalidad de ejecución prevista

es por administración directa.
La ejecución del proyecto ocasionará algunos impactos ambientales que serán fácilmente
atenuados por las medidas de mitigación ambiental, para ello se ha considerado un monto
que asciende a S/. 137,114.71.
RECOMENDACIONES
Se recomienda formular el estudio definitivo en forma integral, según el cronograma de

inversión del proyecto, esto con la finalidad de garantizar la ejecución del proyecto en
forma adecuada.
Se recomienda que, para el cumplimiento de cada una de las medidas de mitigación de

impactos ambientales, la Entidad Ejecutora del proyecto, deberá contratar los servicios
de un especialista ambiental a fin de llevar adelante el Plan de Manejo Ambiental.
Se recomienda declarar la viabilidad al presente proyecto, porque satisface las exigencias

del Invierte.pe; así mismo se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de política
sectorial, regional y local, en consecuencia, de ello se encuentra dentro del Plan de
Desarrollo Concertado de la Gobierno Regional de Puno.

6. ANEXOS
Anexo A: Mapas de peligros
Anexo B: Beneficios del proyecto
- Análisis del beneficio de la producción pecuaria

- Análisis del beneficio de la producción agrícola
Anexo C: Costos del proyecto
- Inversión total del proyecto

- Presupuesto de la infraestructura de riego
- Presupuesto del programa de capacitación
- Presupuesto de medidas de mitigación ambiental
- Presupuesto de elaboración del estudio definitivo
- Presupuesto de gastos administrativos
- Costo de operación y mantenimiento
Anexo D: Documentos de sostenibilidad del proyecto
- Documento de acreditación de disponibilidad hídrica

- Acta de compromiso de pago de tarifa de agua para los gastos de
operación y mantenimiento
- Acta de libre disponibilidad de terreno
- Padrón de beneficiarios del proyecto
- Copia de DNI de los beneficiarios
- Documentos de acreditación de propiedad o posesión del terreno de los
beneficiarios.
- Documento de acreditación como usuario de agua
- Acta de compromiso de implementación de cédula de cultivos

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO SOLITARIO DEL DISTRITO DE




Tabla 19: Criterios considerados para determinar el valor neto de la producción

pecuaria (precios privados)
CON PROYECTO
Descripción SIN PROYECTO
AÑO 1 AÑO 2-10
Incremento de población vacuno (%) 1% 3%
Incremento de población ovino (%) 1% 3%
Incremento de población alpaca (%) 1% 3%
Peso vivo promedio en vacunos (kg) 314.50 345.95 377.40
Peso promedio de carcasa en vacunos (% del peso vivo) 45% 45% 45%
Porcentaje de vacuno destinado a venta 10% 20%
Rendimiento de leche en litros/vaca/dia 4 10
Número de ordeño por vaca 180 220
Vacas en ordeño 30% 45%
Porcentaje de leche fresca 10% 5%
Porcentaje de queso 90% 95%
1 kilo de queso = 4 litros de leche 4.00 8.00
1 litro de leche fresca 1.00 1.00
Precio de venta de queso 6.00 10.00
Precio de venta de leche fresca 1.00 1.20
Precio de venta de ganado en pie 1500.00 2500.00
Costo de producción de queso 5.00 8.00
Costo de producción de leche pura (1 litro) 0.80 0.90
Peso vivo promedio en ovinos (kg) 25.5 28.1 30.6
Peso promedio de carcasa en ovinos (% del peso vivo) 44% 44% 44%
Porcentaje de ovino en esquila 70% 70%
Porcentaje de ovino para saca 5% 10%
Porcentaje de ovino para venta 15% 20%
Peso de lana de ovino (libra) 2.50 3.50
Peso de carne de ovino (kilos) 11.22 12.34 13.46
Precio de venta de lana de ovino (S/ / libra) 2.50 3.50
Precio de venta de carne de ovino (S/ / kilo) 10.00 12.00
Costo de producción de lana de ovino 1.67 2.00
Peso vivo promedio en alpaca (kg) 40.5 44.6 46.6
Peso promedio de carcasa de alpaca (% del peso vivo) 55% 55% 55%
Porcentaje de cabezas de alpaca en esquila 70% 70%
Porcentaje de cabezas de alpaca para saca 20% 20%
Peso de fibra de alpaca (libra) 2.50 4.00
Peso de carne de alpaca (kilos) 22.28 24.50 25.62
Precio de venta de fibra de alpaca (S/ / libra) 6.00 8.00
Precio de venta de carne de alpaca (S/ / kilo) 7.00 9.00
Costo de producción de fibra de alpaca 2.67 6.53

Tabla 20: Criterios considerados para determinar el valor neto de la producción

pecuaria (precios sociales)
CON PROYECTO
Descripción SIN PROYECTO
AÑO 1 AÑO 2-10
Incremento de población vacuno (%) 1% 3%
Incremento de población ovino (%) 1% 3%
Incremento de población alpaca (%) 1% 3%
Peso vivo promedio en vacunos (kg) 314.50 345.95 377.40
Peso promedio de carcasa en vacunos (% del peso vivo) 45% 45% 45%
Porcentaje de vacuno destinado a venta 10% 20%
Rendimiento de leche en litros/vaca/dia 4 10
Número de ordeño por vaca 180 220
Vacas en ordeño 30% 45%
Porcentaje de leche fresca 10% 5%
Porcentaje de queso 90% 95%
1 kilo de queso = 8 litros de leche 4.00 8.00
1 litro de leche fresca 1.00 1.00
Precio de venta de queso de 1 kilo 6.00 10.00
Precio de venta de leche fresca 1.00 1.20
Precio de venta de ganado en pie 1500.00 2500.00
Costo de producción de queso de 1 kilo 7.00 8.00
Costo de producción de leche pura (1 litro) 0.50 0.60
Peso vivo promedio en ovinos (kg) 25.50 28.1 30.6
Peso promedio de carcasa en ovinos (% del peso vivo) 0.44 44% 44%
Porcentaje de ovino en esquila 0.70 70%
Porcentaje de ovino para saca 0.05 10%
Porcentaje de ovino para venta 0.15 20%
Peso de lana de ovino (libra) 2.50 3.50
Peso de carne de ovino (kilos) 11.22 12.34 13.46
Precio de venta de lana de ovino (S/ / libra) 2.50 3.50
Precio de venta de carne de ovino (S/ / kilo) 10.00 12.00
Costo de producción de lana de ovino 1.07 1.90
Peso vivo promedio en alpaca (kg) 40.50 44.6 46.6
Peso promedio de carcasa de alpaca (% del peso vivo) 0.55 55% 55%
Porcentaje de cabezas de alpaca en esquila 0.70 70%
Porcentaje de cabezas de alpaca para saca 0.20 20%
Peso de fibra de alpaca (libra) 2.50 4.00
Peso de carne de alpaca (kilos) 22.28 24.50 25.62
Precio de venta de fibra de alpaca (S/ / libra) 6.00 8.00
Precio de venta de carne de alpaca (S/ / kilo) 7.00 9.00
Costo de producción de fibra de alpaca 1.09 5.87

Tabla 21: Valor neto de la producción de vacuno en la situación sin proyecto (precios privados)
Distribución de leche Proceso productivo Costo de producción Ingresos
N° de vacuno
Nº de Cabezas N° de vacuno Producción de Valor Bruto de Valor Neto de la
Año destinados a Queso de 1 Leche fresca Venta de Costo total
de vacunos en ordeño leche Queso Leche fresca Queso Leche fresca Vacuno Queso Leche fresca la Producción producción
venta kilo (unidades) (litros) vacuno en pie
1.00 1,084.00 325.00 108.00 234,000.00 210,600.00 23,400.00 52,650.00 23,400.00 263,250.00 18,720.00 107,603.64 315,900.00 23,400.00 162,000.00 501,300.00 389,573.64 111,726.36
2.00 1,095.00 329.00 110.00 236,880.00 213,192.00 23,688.00 53,298.00 23,688.00 266,490.00 18,950.40 109,596.30 319,788.00 23,688.00 165,000.00 508,476.00 395,036.70 113,439.30
3.00 1,106.00 332.00 111.00 239,040.00 215,136.00 23,904.00 53,784.00 23,904.00 268,920.00 19,123.20 110,592.63 322,704.00 23,904.00 166,500.00 513,108.00 398,635.83 114,472.17
4.00 1,117.00 335.00 112.00 241,200.00 217,080.00 24,120.00 54,270.00 24,120.00 271,350.00 19,296.00 111,588.96 325,620.00 24,120.00 168,000.00 517,740.00 402,234.96 115,505.04
5.00 24,336.00
1,128.00 338.00 113.00 243,360.00 219,024.00 24,336.00 54,756.00 273,780.00 19,468.80 112,585.29 328,536.00 24,336.00 169,500.00 522,372.00 405,834.09 116,537.91
6.00 1,139.00 342.00 114.00 246,240.00 221,616.00 24,624.00 55,404.00 24,624.00 277,020.00 19,699.20 113,581.62 332,424.00 24,624.00 171,000.00 528,048.00 410,300.82 117,747.18
7.00 1,150.00 345.00 115.00 248,400.00 223,560.00 24,840.00 55,890.00 24,840.00 279,450.00 19,872.00 114,577.95 335,340.00 24,840.00 172,500.00 532,680.00 413,899.95 118,780.05
8.00 1,162.00 349.00 116.00 251,280.00 226,152.00 25,128.00 56,538.00 25,128.00 282,690.00 20,102.40 115,574.28 339,228.00 25,128.00 174,000.00 538,356.00 418,366.68 119,989.32
9.00 1,174.00 352.00 117.00 253,440.00 228,096.00 25,344.00 57,024.00 25,344.00 285,120.00 20,275.20 116,570.61 342,144.00 25,344.00 175,500.00 542,988.00 421,965.81 121,022.19
10.00 1,186.00 356.00 119.00 256,320.00 230,688.00 25,632.00 57,672.00 25,632.00 288,360.00 20,505.60 118,563.27 346,032.00 25,632.00 178,500.00 550,164.00 427,428.87 122,735.13
Tabla 22: Valor neto de la producción de vacuno en la situación sin proyecto (precios sociales)
Nº de N° de vacuno
N° de vacuno Producción de Queso de 1 Valor Bruto de Valor Neto de la
Año Cabezas de destinados a Leche fresca Venta de Costo total
en ordeño leche Queso Leche fresca kilo Queso Leche fresca Vacuno Queso Leche fresca la Producción producción
vacunos venta (litros) vacuno en pie
(unidades)
1.00 1,084.00 325.00 108.00 234,000.00 210,600.00 23,400.00 52,650.00 23,400.00 368,550.00 11,700.00 80,489.16 315,900.00 23,400.00 162,000.00 501,300.00 460,739.16 40,560.84
2.00 1,095.00 329.00 110.00 236,880.00 213,192.00 23,688.00 53,298.00 23,688.00 373,086.00 11,844.00 81,979.70 319,788.00 23,688.00 165,000.00 508,476.00 466,909.70 41,566.30
3.00 1,106.00 332.00 111.00 239,040.00 215,136.00 23,904.00 53,784.00 23,904.00 376,488.00 11,952.00 82,724.97 322,704.00 23,904.00 166,500.00 513,108.00 471,164.97 41,943.03
4.00 1,117.00 335.00 112.00 241,200.00 217,080.00 24,120.00 54,270.00 24,120.00 379,890.00 12,060.00 83,470.24 325,620.00 24,120.00 168,000.00 517,740.00 475,420.24 42,319.76
5.00 24,336.00
1,128.00 338.00 113.00 243,360.00 219,024.00 24,336.00 54,756.00 383,292.00 12,168.00 84,215.51 328,536.00 24,336.00 169,500.00 522,372.00 479,675.51 42,696.49
6.00 1,139.00 342.00 114.00 246,240.00 221,616.00 24,624.00 55,404.00 24,624.00 387,828.00 12,312.00 84,960.78 332,424.00 24,624.00 171,000.00 528,048.00 485,100.78 42,947.22
7.00 1,150.00 345.00 115.00 248,400.00 223,560.00 24,840.00 55,890.00 24,840.00 391,230.00 12,420.00 85,706.05 335,340.00 24,840.00 172,500.00 532,680.00 489,356.05 43,323.95
8.00 1,162.00 349.00 116.00 251,280.00 226,152.00 25,128.00 56,538.00 25,128.00 395,766.00 12,564.00 86,451.32 339,228.00 25,128.00 174,000.00 538,356.00 494,781.32 43,574.68
9.00 1,174.00 352.00 117.00 253,440.00 228,096.00 25,344.00 57,024.00 25,344.00 399,168.00 12,672.00 87,196.59 342,144.00 25,344.00 175,500.00 542,988.00 499,036.59 43,951.41
10.00 1,186.00 356.00 119.00 256,320.00 230,688.00 25,632.00 57,672.00 25,632.00 403,704.00 12,816.00 88,687.13 346,032.00 25,632.00 178,500.00 550,164.00 505,207.13 44,956.87

Tabla 23: Valor neto de la producción de ovinos en la situación sin proyecto (precios privados)
Nº de Cabezas Producción de lana Producción de carne Costos Ingresos Valor Bruto de Valor Neto de la
Año N° de N° de Cabezas Costo total
de Ovino Lana (libras) Carne (kilos) Lana Carne Lana Carne la Producción producción
Cabezas en Saca
1.00 4,065.00 2,846.00 7,115.00 203.25 2,280.47 4,752.82 20,660.36 17,787.50 22,804.65 40,592.15 25,413.18 15,178.97
2.00 4,106.00 2,874.00 7,185.00 205.30 2,303.47 4,799.58 20,868.75 17,962.50 23,034.66 40,997.16 25,668.33 15,328.84
3.00 4,147.00 2,903.00 7,257.50 207.35 2,326.47 4,848.01 21,077.13 18,143.75 23,264.67 41,408.42 25,925.14 15,483.28
4.00 4,188.00 2,932.00 7,330.00 209.40 2,349.47 4,896.44 21,285.51 18,325.00 23,494.68 41,819.68 26,181.95 15,637.73
5.00 4,230.00 2,961.00 7,402.50 211.50 2,373.03 4,944.87 21,498.98 18,506.25 23,730.30 42,236.55 26,443.85 15,792.71
6.00 4,272.00 2,990.00 7,475.00 213.60 2,396.59 4,993.30 21,712.44 18,687.50 23,965.92 42,653.42 26,705.74 15,947.68
7.00 4,315.00 3,021.00 7,552.50 215.75 2,420.72 5,045.07 21,930.99 18,881.25 24,207.15 43,088.40 26,976.06 16,112.34
8.00 4,358.00 3,051.00 7,627.50 217.90 2,444.84 5,095.17 22,149.54 19,068.75 24,448.38 43,517.13 27,244.71 16,272.43
9.00 4,402.00 3,081.00 7,702.50 220.10 2,469.52 5,145.27 22,373.17 19,256.25 24,695.22 43,951.47 27,518.44 16,433.04
10.00 4,446.00 3,112.00 7,780.00 222.30 2,494.21 5,197.04 22,596.80 19,450.00 24,942.06 44,392.06 27,793.84 16,598.23
Tabla 24: Valor neto de la producción de ovinos en la situación sin proyecto (precios sociales)
Nº de Producción de lana Producción de carne Costos Ingresos Valor Bruto de Valor Neto de la
Año Cabezas de N° de N° de Cabezas Costo total
Lana (libras) Carne (kilos) Lana Carne Lana Carne la Producción producción
Ovino Cabezas en Saca
1.00 4,065.00 2,846.00 7,115.00 203.25 2,280.47 3,045.22 17,524.22 17,787.50 22,804.65 40,592.15 20,569.44 20,022.72
2.00 4,106.00 2,874.00 7,185.00 205.30 2,303.47 3,075.18 17,700.97 17,962.50 23,034.66 40,997.16 20,776.15 20,221.01
3.00 4,147.00 2,903.00 7,257.50 207.35 2,326.47 3,106.21 17,877.72 18,143.75 23,264.67 41,408.42 20,983.93 20,424.49
4.00 4,188.00 2,932.00 7,330.00 209.40 2,349.47 3,137.24 18,054.47 18,325.00 23,494.68 41,819.68 21,191.71 20,627.97
5.00 4,230.00 2,961.00 7,402.50 211.50 2,373.03 3,168.27 18,235.53 18,506.25 23,730.30 42,236.55 21,403.80 20,832.75
6.00 4,272.00 2,990.00 7,475.00 213.60 2,396.59 3,199.30 18,416.59 18,687.50 23,965.92 42,653.42 21,615.89 21,037.53
7.00 4,315.00 3,021.00 7,552.50 215.75 2,420.72 3,232.47 18,601.97 18,881.25 24,207.15 43,088.40 21,834.44 21,253.97
8.00 4,358.00 3,051.00 7,627.50 217.90 2,444.84 3,264.57 18,787.34 19,068.75 24,448.38 43,517.13 22,051.91 21,465.22
9.00 4,402.00 3,081.00 7,702.50 220.10 2,469.52 3,296.67 18,977.02 19,256.25 24,695.22 43,951.47 22,273.69 21,677.78
10.00 4,446.00 3,112.00 7,780.00 222.30 2,494.21 3,329.84 19,166.71 19,450.00 24,942.06 44,392.06 22,496.55 21,895.51

Tabla 25: Valor neto de la producción de alpaca en la situación sin proyecto (precios privados)
Producción de lana Producción de carne Costos Ingresos
Nº de Cabezas N° de Valor Bruto de Valor Neto de la
Año N° de Cabezas Costo total
de Alpacas Cabezas en Fibra (libras) Carne (kilos) Fibra Carne Fibra Carne la Producción producción
Saca
esquila
1.00 240.00 168.00 420.00 48.00 1,069.20 448.56 5,877.60 2,520.00 7,484.40 10,004.40 6,326.16 3,678.24
2.00 242.00 169.00 422.50 48.40 1,078.11 451.23 5,926.58 2,535.00 7,546.77 10,081.77 6,377.81 3,703.96
3.00 244.00 171.00 427.50 48.80 1,087.02 456.57 5,975.56 2,565.00 7,609.14 10,174.14 6,432.13 3,742.01
4.00 246.00 172.00 430.00 49.20 1,095.93 459.24 6,024.54 2,580.00 7,671.51 10,251.51 6,483.78 3,767.73
5.00 248.00 174.00 435.00 49.60 1,104.84 464.58 6,073.52 2,610.00 7,733.88 10,343.88 6,538.10 3,805.78
6.00 250.00 175.00 437.50 50.00 1,113.75 467.25 6,122.50 2,625.00 7,796.25 10,421.25 6,589.75 3,831.50
7.00 253.00 177.00 442.50 50.60 1,127.12 472.59 6,195.97 2,655.00 7,889.81 10,544.81 6,668.56 3,876.25
8.00 256.00 179.00 447.50 51.20 1,140.48 477.93 6,269.44 2,685.00 7,983.36 10,668.36 6,747.37 3,920.99
9.00 259.00 181.00 452.50 51.80 1,153.85 483.27 6,342.91 2,715.00 8,076.92 10,791.92 6,826.18 3,965.74
10.00 262.00 183.00 457.50 52.40 1,167.21 488.61 6,416.38 2,745.00 8,170.47 10,915.47 6,904.99 4,010.48
Tabla 26: Valor Neto de la Producción de Alpaca en la situación sin proyecto (Precios sociales)
Nº de
N° de Valor Bruto de Valor Neto de la
Año Cabezas de N° de Cabezas Costo total
Cabezas en Fibra (libras) Carne (kilos) Fibra Carne Fibra Carne la Producción producción
Alpacas Saca
esquila
1.00 240.00 168.00 420.00 48.00 1,069.20 183.12 4,984.80 2,520.00 7,484.40 10,004.40 5,167.92 4,836.48
2.00 242.00 169.00 422.50 48.40 1,078.11 184.21 5,026.34 2,535.00 7,546.77 10,081.77 5,210.55 4,871.22
3.00 244.00 171.00 427.50 48.80 1,087.02 186.39 5,067.88 2,565.00 7,609.14 10,174.14 5,254.27 4,919.87
4.00 246.00 172.00 430.00 49.20 1,095.93 187.48 5,109.42 2,580.00 7,671.51 10,251.51 5,296.90 4,954.61
5.00 248.00 174.00 435.00 49.60 1,104.84 189.66 5,150.96 2,610.00 7,733.88 10,343.88 5,340.62 5,003.26
6.00 250.00 175.00 437.50 50.00 1,113.75 190.75 5,192.50 2,625.00 7,796.25 10,421.25 5,383.25 5,038.00
7.00 253.00 177.00 442.50 50.60 1,127.12 192.93 5,254.81 2,655.00 7,889.81 10,544.81 5,447.74 5,097.07
8.00 256.00 179.00 447.50 51.20 1,140.48 195.11 5,317.12 2,685.00 7,983.36 10,668.36 5,512.23 5,156.13
9.00 259.00 181.00 452.50 51.80 1,153.85 197.29 5,379.43 2,715.00 8,076.92 10,791.92 5,576.72 5,215.20
10.00 262.00 183.00 457.50 52.40 1,167.21 199.47 5,441.74 2,745.00 8,170.47 10,915.47 5,641.21 5,274.26

Tabla 27: Valor neto de la producción de vacuno en la situación con proyecto (precios privados)

N° de vacuno
Nº de Cabezas N° de vacuno Producción de Valor Bruto de Valor Neto de la
Año destinados a Costo total
de vacunos en ordeño leche la Producción producción
venta Queso de 1 Leche fresca Venta de
Queso Leche fresca Queso Leche fresca Vacuno Queso Leche fresca
kilo (unidades) (litros) vacuno en pie
1.00 1,084.00 488.00 217.00 1,073,600.00 1,019,920.00 53,680.00 127,490.00 53,680.00 1,019,920.00 48,312.00 380,626.68 1,274,900.00 64,416.00 542,500.00 1,881,816.00 1,448,858.68 432,957.32
2.00 1,117.00 503.00 223.00 1,106,600.00 1,051,270.00 55,330.00 131,408.75 55,330.00 1,051,270.00 49,797.00 391,150.92 1,314,087.50 66,396.00 557,500.00 1,937,983.50 1,492,217.92 445,765.58
3.00 1,151.00 518.00 230.00 1,139,600.00 1,082,620.00 56,980.00 135,327.50 56,980.00 1,082,620.00 51,282.00 403,429.20 1,353,275.00 68,376.00 575,000.00 1,996,651.00 1,537,331.20 459,319.80
4.00 1,186.00 534.00 237.00 1,174,800.00 1,116,060.00 58,740.00 139,507.50 58,740.00 1,116,060.00 52,866.00 415,707.48 1,395,075.00 70,488.00 592,500.00 2,058,063.00 1,584,633.48 473,429.52
5.00 1,222.00 550.00 244.00 1,210,000.00 1,149,500.00 60,500.00 143,687.50 60,500.00 1,149,500.00 54,450.00 427,985.76 1,436,875.00 72,600.00 610,000.00 2,119,475.00 1,631,935.76 487,539.24
6.00 1,259.00 567.00 252.00 1,247,400.00 1,185,030.00 62,370.00 148,128.75 62,370.00 1,185,030.00 56,133.00 442,018.08 1,481,287.50 74,844.00 630,000.00 2,186,131.50 1,683,181.08 502,950.42
7.00 1,297.00 584.00 259.00 1,284,800.00 1,220,560.00 64,240.00 152,570.00 64,240.00 1,220,560.00 57,816.00 454,296.36 1,525,700.00 77,088.00 647,500.00 2,250,288.00 1,732,672.36 517,615.64
8.00 1,336.00 601.00 267.00 1,322,200.00 1,256,090.00 66,110.00 157,011.25 66,110.00 1,256,090.00 59,499.00 468,328.68 1,570,112.50 79,332.00 667,500.00 2,316,944.50 1,783,917.68 533,026.82
9.00 1,376.00 619.00 275.00 1,361,800.00 1,293,710.00 68,090.00 161,713.75 68,090.00 1,293,710.00 61,281.00 482,361.00 1,617,137.50 81,708.00 687,500.00 2,386,345.50 1,837,352.00 548,993.50
10.00 1,417.00 638.00 283.00 1,403,600.00 1,333,420.00 70,180.00 166,677.50 70,180.00 1,333,420.00 63,162.00 496,393.32 1,666,775.00 84,216.00 707,500.00 2,458,491.00 1,892,975.32 565,515.68
Tabla 28: Valor neto de la producción de vacuno en la situación con proyecto (precios sociales)

Nº de N° de vacuno
N° de vacuno Producción de Valor Bruto de Valor Neto de la
Año Cabezas de destinados a Costo total
en ordeño leche Queso de 1 la Producción producción
vacunos venta Leche fresca Venta de
Queso Leche fresca kilo Queso Leche fresca Vacuno Queso Leche fresca
(litros) vacuno en pie
(unidades)
1.00 1,084.00 488.00 217.00 1,073,600.00 1,019,920.00 53,680.00 127,490.00 53,680.00 1,019,920.00 32,208.00 301,072.31 1,274,900.00 64,416.00 542,500.00 1,881,816.00 1,353,200.31 528,615.69
2.00 1,117.00 503.00 223.00 1,106,600.00 1,051,270.00 55,330.00 131,408.75 55,330.00 1,051,270.00 33,198.00 309,396.89 1,314,087.50 66,396.00 557,500.00 1,937,983.50 1,393,864.89 544,118.61
3.00 1,151.00 518.00 230.00 1,139,600.00 1,082,620.00 56,980.00 135,327.50 56,980.00 1,082,620.00 34,188.00 319,108.90 1,353,275.00 68,376.00 575,000.00 1,996,651.00 1,435,916.90 560,734.10
4.00 1,186.00 534.00 237.00 1,174,800.00 1,116,060.00 58,740.00 139,507.50 58,740.00 1,116,060.00 35,244.00 328,820.91 1,395,075.00 70,488.00 592,500.00 2,058,063.00 1,480,124.91 577,938.09
5.00 1,222.00 550.00 244.00 1,210,000.00 1,149,500.00 60,500.00 143,687.50 60,500.00 1,149,500.00 36,300.00 338,532.92 1,436,875.00 72,600.00 610,000.00 2,119,475.00 1,524,332.92 595,142.08
6.00 1,259.00 567.00 252.00 1,247,400.00 1,185,030.00 62,370.00 148,128.75 62,370.00 1,185,030.00 37,422.00 349,632.36 1,481,287.50 74,844.00 630,000.00 2,186,131.50 1,572,084.36 614,047.14
7.00 1,297.00 584.00 259.00 1,284,800.00 1,220,560.00 64,240.00 152,570.00 64,240.00 1,220,560.00 38,544.00 359,344.37 1,525,700.00 77,088.00 647,500.00 2,250,288.00 1,618,448.37 631,839.63
8.00 1,336.00 601.00 267.00 1,322,200.00 1,256,090.00 66,110.00 157,011.25 66,110.00 1,256,090.00 39,666.00 370,443.81 1,570,112.50 79,332.00 667,500.00 2,316,944.50 1,666,199.81 650,744.69
9.00 1,376.00 619.00 275.00 1,361,800.00 1,293,710.00 68,090.00 161,713.75 68,090.00 1,293,710.00 40,854.00 381,543.25 1,617,137.50 81,708.00 687,500.00 2,386,345.50 1,716,107.25 670,238.25
10.00 1,417.00 638.00 283.00 1,403,600.00 1,333,420.00 70,180.00 166,677.50 70,180.00 1,333,420.00 42,108.00 392,642.69 1,666,775.00 84,216.00 707,500.00 2,458,491.00 1,768,170.69 690,320.31

Tabla 29: Valor neto de la producción de ovinos en la situación con proyecto (precios privados)
Año N° de cabezas Costo total
de Ovino cabezas en Lana (libras) Carne (kilos) Lana Carne Lana Carne la Producción producción
Saca
esquila
1.00 4,065.00 2,846.00 9,961.00 406.50 5,017.02 5,692.00 57,267.72 34,863.50 60,204.28 95,067.78 62,959.72 32,108.06
2.00 4,187.00 2,931.00 10,258.50 418.70 5,637.38 5,862.00 58,986.46 35,904.75 67,648.52 103,553.27 64,848.46 38,704.82
3.00 4,313.00 3,019.00 10,566.50 431.30 5,807.02 6,038.00 60,761.54 36,982.75 69,684.28 106,667.03 66,799.54 39,867.48
4.00 4,442.00 3,109.00 10,881.50 444.20 5,980.71 6,218.00 62,578.90 38,085.25 71,768.51 109,853.76 68,796.90 41,056.86
5.00 4,575.00 3,203.00 11,210.50 457.50 6,159.78 6,406.00 64,452.60 39,236.75 73,917.36 113,154.11 70,858.60 42,295.51
6.00 4,712.00 3,298.00 11,543.00 471.20 6,344.24 6,596.00 66,382.66 40,400.50 76,130.84 116,531.34 72,978.66 43,552.69
7.00 4,853.00 3,397.00 11,889.50 485.30 6,534.08 6,794.00 68,369.06 41,613.25 78,408.95 120,022.20 75,163.06 44,859.14
8.00 4,999.00 3,499.00 12,246.50 499.90 6,730.65 6,998.00 70,425.91 42,862.75 80,767.84 123,630.59 77,423.91 46,206.68
9.00 5,149.00 3,604.00 12,614.00 514.90 6,932.61 7,208.00 72,539.11 44,149.00 83,191.36 127,340.36 79,747.11 47,593.25
10.00 5,303.00 3,712.00 12,992.00 530.30 7,139.96 7,424.00 74,708.66 45,472.00 85,679.51 131,151.51 82,132.66 49,018.85
Tabla 30: Valor neto de la producción de ovinos en la situación con proyecto (precios sociales)
Nº de
Año Cabezas de N° de cabezas Costo total
cabezas en Lana (libras) Carne (kilos) Lana Carne Lana Carne la Producción producción
Ovino Saca
esquila
1.00 4,065.00 2,846.00 9,961.00 406.50 5,017.02 5,407.40 32,841.14 34,863.50 60,204.28 95,067.78 38,248.54 56,819.24
2.00 4,187.00 2,931.00 10,258.50 418.70 5,637.38 5,568.90 33,826.77 35,904.75 67,648.52 103,553.27 39,395.67 64,157.60
3.00 4,313.00 3,019.00 10,566.50 431.30 5,807.02 5,736.10 34,844.73 36,982.75 69,684.28 106,667.03 40,580.83 66,086.20
4.00 4,442.00 3,109.00 10,881.50 444.20 5,980.71 5,907.10 35,886.92 38,085.25 71,768.51 109,853.76 41,794.02 68,059.74
5.00 4,575.00 3,203.00 11,210.50 457.50 6,159.78 6,085.70 36,961.43 39,236.75 73,917.36 113,154.11 43,047.13 70,106.99
6.00 4,712.00 3,298.00 11,543.00 471.20 6,344.24 6,266.20 38,068.25 40,400.50 76,130.84 116,531.34 44,334.45 72,196.89
7.00 4,853.00 3,397.00 11,889.50 485.30 6,534.08 6,454.30 39,207.39 41,613.25 78,408.95 120,022.20 45,661.69 74,360.51
8.00 4,999.00 3,499.00 12,246.50 499.90 6,730.65 6,648.10 40,386.92 42,862.75 80,767.84 123,630.59 47,035.02 76,595.57
9.00 5,149.00 3,604.00 12,614.00 514.90 6,932.61 6,847.60 41,598.77 44,149.00 83,191.36 127,340.36 48,446.37 78,893.99
10.00 5,303.00 3,712.00 12,992.00 530.30 7,139.96 7,052.80 42,842.94 45,472.00 85,679.51 131,151.51 49,895.74 81,255.77

Tabla 31: Valor neto de la producción de alpaca en la situación con proyecto (precios privados)
Año N° de Cabezas Costo total
de Alpacas Cabezas en Fibra (libras) Carne (kilos) Fibra Carne Fibra Carne la Producción producción
Saca
esquila
1.00 240.00 168.00 672.00 48.00 1,176.12 1,097.04 7,863.84 5,376.00 10,585.08 15,961.08 8,960.88 7,000.20
2.00 247.00 173.00 692.00 49.40 1,265.44 1,129.69 8,093.20 5,536.00 11,388.98 16,924.98 9,222.89 7,702.09
3.00 254.00 178.00 712.00 50.80 1,301.31 1,162.34 8,322.56 5,696.00 11,711.75 17,407.75 9,484.90 7,922.85
4.00 262.00 183.00 732.00 52.40 1,342.29 1,194.99 8,584.69 5,856.00 12,080.62 17,936.62 9,779.68 8,156.94
5.00 270.00 189.00 756.00 54.00 1,383.28 1,234.17 8,846.82 6,048.00 12,449.50 18,497.50 10,080.99 8,416.51
6.00 278.00 195.00 780.00 55.60 1,424.26 1,273.35 9,108.95 6,240.00 12,818.37 19,058.37 10,382.30 8,676.07
7.00 286.00 200.00 800.00 57.20 1,465.25 1,306.00 9,371.08 6,400.00 13,187.25 19,587.25 10,677.08 8,910.17
8.00 295.00 207.00 828.00 59.00 1,511.36 1,351.71 9,665.97 6,624.00 13,602.23 20,226.23 11,017.68 9,208.55
9.00 304.00 213.00 852.00 60.80 1,557.47 1,390.89 9,960.86 6,816.00 14,017.21 20,833.21 11,351.75 9,481.46
10.00 313.00 219.00 876.00 62.60 1,603.58 1,430.07 10,255.76 7,008.00 14,432.20 21,440.20 11,685.83 9,754.37
Tabla 32: Valor neto de la producción de alpaca en la situación con proyecto (precios sociales)
Nº de
Año Cabezas de N° de Cabezas Costo total
Cabezas en Fibra (libras) Carne (kilos) Fibra Carne Fibra Carne la Producción producción
Alpacas Saca
esquila
1.00 240.00 168.00 672.00 48.00 1,176.12 986.16 4,811.52 5,376.00 10,585.08 15,961.08 5,797.68 10,163.40
2.00 247.00 173.00 692.00 49.40 1,265.44 1,015.51 4,951.86 5,536.00 11,388.98 16,924.98 5,967.37 10,957.62
3.00 254.00 178.00 712.00 50.80 1,301.31 1,044.86 5,092.19 5,696.00 11,711.75 17,407.75 6,137.05 11,270.70
4.00 262.00 183.00 732.00 52.40 1,342.29 1,074.21 5,252.58 5,856.00 12,080.62 17,936.62 6,326.79 11,609.84
5.00 270.00 189.00 756.00 54.00 1,383.28 1,109.43 5,412.96 6,048.00 12,449.50 18,497.50 6,522.39 11,975.11
6.00 278.00 195.00 780.00 55.60 1,424.26 1,144.65 5,573.34 6,240.00 12,818.37 19,058.37 6,717.99 12,340.38
7.00 286.00 200.00 800.00 57.20 1,465.25 1,174.00 5,733.73 6,400.00 13,187.25 19,587.25 6,907.73 12,679.52
8.00 295.00 207.00 828.00 59.00 1,511.36 1,215.09 5,914.16 6,624.00 13,602.23 20,226.23 7,129.25 13,096.98
9.00 304.00 213.00 852.00 60.80 1,557.47 1,250.31 6,094.59 6,816.00 14,017.21 20,833.21 7,344.90 13,488.31
10.00 313.00 219.00 876.00 62.60 1,603.58 1,285.53 6,275.02 7,008.00 14,432.20 21,440.20 7,560.55 13,879.64

Tabla 33: Valor neto de la producción agrícola en la situación sin proyecto (precios privados)
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
Numero de Has 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00
Papa 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84
Quinua 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52
Alfalfa 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15
Avena forrajera 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38
Papa 3,805.00 3,805.00 3,805.00 3,805.00 3,805.00 3,805.00 3,805.00 3,805.00 3,805.00 3,805.00
Quinua 1,535.00 1,535.00 1,535.00 1,535.00 1,535.00 1,535.00 1,535.00 1,535.00 1,535.00 1,535.00
Alfalfa 1,625.00 800.00 800.00 800.00 800.00 1,625.00 800.00 800.00 800.00 800.00
Avena forrajera 1,142.50 1,142.50 1,142.50 1,142.50 1,142.50 1,142.50 1,142.50 1,142.50 1,142.50 1,142.50
Papa 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00
Quinua 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00
Alfalfa 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00
Avena forrajera 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00
Papa 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Quinua 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Alfalfa 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Avena forrajera 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Papa 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00
Quinua 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60
Alfalfa 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20
Avena forrajera 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90
Costo total (S/.) 423,923.53 380,963.80 380,963.80 380,963.80 380,963.80 423,923.53 380,963.80 380,963.80 380,963.80 380,963.80
Papa 208,666.20 208,666.20 208,666.20 208,666.20 208,666.20 208,666.20 208,666.20 208,666.20 208,666.20 208,666.20
Quinua 43,778.20 43,778.20 43,778.20 43,778.20 43,778.20 43,778.20 43,778.20 43,778.20 43,778.20 43,778.20
Alfalfa 48,993.75 24,120.00 24,120.00 24,120.00 24,120.00 48,993.75 24,120.00 24,120.00 24,120.00 24,120.00
Avena forrajera 87,264.15 87,264.15 87,264.15 87,264.15 87,264.15 87,264.15 87,264.15 87,264.15 87,264.15 87,264.15
Valor neto de la Producción 923,191.97 966,151.70 966,151.70 966,151.70 966,151.70 923,191.97 966,151.70 966,151.70 966,151.70 966,151.70 9,575,597.54
Papa 465,865.80 465,865.80 465,865.80 465,865.80 465,865.80 465,865.80 465,865.80 465,865.80 465,865.80 465,865.80
Quinua 40,498.40 40,498.40 40,498.40 40,498.40 40,498.40 40,498.40 40,498.40 40,498.40 40,498.40 40,498.40
Alfalfa 91,746.45 116,620.20 116,620.20 116,620.20 116,620.20 91,746.45 116,620.20 116,620.20 116,620.20 116,620.20
Avena forrajera 298,836.75 298,836.75 298,836.75 298,836.75 298,836.75 298,836.75 298,836.75 298,836.75 298,836.75 298,836.75
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 854,807.38 828,319.36 766,962.37 710,150.34 657,546.61 581,767.54 563,740.24 521,981.70 483,316.39 447,515.18 6,416,107.11

Tabla 34: Valor neto de la producción agrícola en la situación sin proyecto (precios sociales)
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
Numero de Has 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00
Papa 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84
Quinua 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52
Alfalfa 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15
Avena forrajera 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38
Papa 2,268.80 2,268.80 2,268.80 2,268.80 2,268.80 2,268.80 2,268.80 2,268.80 2,268.80 2,268.80
Quinua 749.66 749.66 749.66 749.66 749.66 749.66 749.66 749.66 749.66 749.66
Alfalfa 983.44 349.88 349.88 349.88 349.88 983.44 349.88 349.88 349.88 349.88
Avena forrajera 632.49 632.49 632.49 632.49 632.49 632.49 632.49 632.49 632.49 632.49
Papa 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00 10,250.00
Quinua 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00 985.00
Alfalfa 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00 15,560.00
Avena forrajera 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00 16,850.00
Papa 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20
Quinua 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Alfalfa 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Avena forrajera 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
Papa 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00 674,532.00
Quinua 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60 84,276.60
Alfalfa 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20 140,740.20
Avena forrajera 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90 386,100.90
Costo total (S/.) 244,760.79 212,168.98 212,168.98 212,168.98 212,168.98 244,760.79 212,168.98 212,168.98 212,168.98 212,168.98
Papa 124,420.99 124,420.99 124,420.99 124,420.99 124,420.99 124,420.99 124,420.99 124,420.99 124,420.99 124,420.99
Quinua 21,380.30 21,380.30 21,380.30 21,380.30 21,380.30 21,380.30 21,380.30 21,380.30 21,380.30 21,380.30
Alfalfa 29,650.72 10,548.88 10,548.88 10,548.88 10,548.88 29,650.72 10,548.88 10,548.88 10,548.88 10,548.88
Avena forrajera 48,309.59 48,309.59 48,309.59 48,309.59 48,309.59 48,309.59 48,309.59 48,309.59 48,309.59 48,309.59
Papa 550,111.01 550,111.01 550,111.01 550,111.01 550,111.01 550,111.01 550,111.01 550,111.01 550,111.01 550,111.01
Quinua 62,896.30 62,896.30 62,896.30 62,896.30 62,896.30 62,896.30 62,896.30 62,896.30 62,896.30 62,896.30
Alfalfa 111,089.48 130,191.32 130,191.32 130,191.32 130,191.32 111,089.48 130,191.32 130,191.32 130,191.32 130,191.32
Avena forrajera 337,791.31 337,791.31 337,791.31 337,791.31 337,791.31 337,791.31 337,791.31 337,791.31 337,791.31 337,791.31
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 1,020,698.80 973,033.71 900,957.14 834,219.57 772,425.53 694,670.46 662,230.39 613,176.29 567,755.82 525,699.84 7,564,867.55

Tabla 35: Valor neto de la producción agrícola en la situación con proyecto (precios privados)
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
N° Has (Mejorada + incorporada) 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00
Papa 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84
Quinua 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52
Alfalfa 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15
Avena forrajera 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38
Papa 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00 4,590.00
Quinua 1,425.00 1,425.00 1,425.00 1,425.00 1,425.00 1,425.00 1,425.00 1,425.00 1,425.00 1,425.00
Alfalfa 1,800.00 900.00 900.00 900.00 900.00 1,800.00 900.00 900.00 900.00 900.00
Avena forrajera 1,492.50 1,492.50 1,492.50 1,492.50 1,492.50 1,492.50 1,492.50 1,492.50 1,492.50 1,492.50
Papa 10,762.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50
Quinua 1,034.25 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75
Alfalfa 16,338.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00
Avena forrajera 17,692.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50
Papa 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Quinua 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Alfalfa 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
Avena forrajera 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
Papa 885,323.25 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75
Quinua 117,987.24 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12
Alfalfa 172,406.75 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44
Avena forrajera 472,973.60 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71
Costo total (S/.) 497,061.03 452,282.25 452,282.25 452,282.25 452,282.25 497,061.03 452,282.25 452,282.25 452,282.25 452,282.25
Papa 251,715.60 251,715.60 251,715.60 251,715.60 251,715.60 251,715.60 251,715.60 251,715.60 251,715.60 251,715.60
Quinua 40,641.00 40,641.00 40,641.00 40,641.00 40,641.00 40,641.00 40,641.00 40,641.00 40,641.00 40,641.00
Alfalfa 54,270.00 27,135.00 27,135.00 27,135.00 27,135.00 54,270.00 27,135.00 27,135.00 27,135.00 27,135.00
Avena forrajera 113,997.15 113,997.15 113,997.15 113,997.15 113,997.15 113,997.15 113,997.15 113,997.15 113,997.15 113,997.15
Papa 633,607.65 717,924.15 717,924.15 717,924.15 717,924.15 717,924.15 717,924.15 717,924.15 717,924.15 717,924.15
Quinua 77,346.24 88,583.12 88,583.12 88,583.12 88,583.12 88,583.12 88,583.12 88,583.12 88,583.12 88,583.12
Alfalfa 118,136.75 161,691.44 161,691.44 161,691.44 161,691.44 134,556.44 161,691.44 161,691.44 161,691.44 161,691.44
Avena forrajera 358,976.45 404,021.56 404,021.56 404,021.56 404,021.56 404,021.56 404,021.56 404,021.56 404,021.56 404,021.56
VALOR ACTUAL NETO DE LA VNP 1,138,034.00 1,233,067.19 1,141,728.88 1,057,156.37 978,848.49 878,122.97 839,204.81 777,041.49 719,482.86 666,187.83 9,428,874.87

Tabla 36: Valor neto de la producción agrícola en la situación con proyecto (precios sociales)
CONCEPTO
1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 ACTUAL
Numero de Has 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00 212.00
Papa 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84 54.84
Quinua 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52 28.52
Alfalfa 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15 30.15
Avena forrajera 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38 76.38
Papa 2,903.46 2,903.46 2,903.46 2,903.46 2,903.46 2,903.46 2,903.46 2,903.46 2,903.46 2,903.46
Quinua 702.38 702.38 702.38 702.38 702.38 702.38 702.38 702.38 702.38 702.38
Alfalfa 1,055.19 390.88 390.88 390.88 390.88 1,055.19 390.88 390.88 390.88 390.88
Avena forrajera 872.24 872.24 872.24 872.24 872.24 872.24 872.24 872.24 872.24 872.24
Papa 10,762.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50 11,787.50
Quinua 1,034.25 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75 1,132.75
Alfalfa 16,338.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00 17,894.00
Avena forrajera 17,692.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50 19,377.50
Papa 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
Quinua 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Alfalfa 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
Avena forrajera 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35
Papa 885,323.25 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75 969,639.75
Quinua 117,987.24 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12 129,224.12
Alfalfa 172,406.75 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44 188,826.44
Avena forrajera 472,973.60 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71 518,018.71
Costo total (S/.) 299,191.07 265,853.45 265,853.45 265,853.45 265,853.45 299,191.07 265,853.45 265,853.45 265,853.45 265,853.45
Papa 159,225.75 159,225.75 159,225.75 159,225.75 159,225.75 159,225.75 159,225.75 159,225.75 159,225.75 159,225.75
Quinua 20,031.88 20,031.88 20,031.88 20,031.88 20,031.88 20,031.88 20,031.88 20,031.88 20,031.88 20,031.88
Alfalfa 31,813.98 11,785.03 11,785.03 11,785.03 11,785.03 31,813.98 11,785.03 11,785.03 11,785.03 11,785.03
Avena forrajera 66,621.69 66,621.69 66,621.69 66,621.69 66,621.69 66,621.69 66,621.69 66,621.69 66,621.69 66,621.69
Papa 726,097.50 810,414.00 810,414.00 810,414.00 810,414.00 810,414.00 810,414.00 810,414.00 810,414.00 810,414.00
Quinua 97,955.36 109,192.24 109,192.24 109,192.24 109,192.24 109,192.24 109,192.24 109,192.24 109,192.24 109,192.24
Alfalfa 140,592.77 177,041.40 177,041.40 177,041.40 177,041.40 157,012.46 177,041.40 177,041.40 177,041.40 177,041.40
Avena forrajera 406,351.91 451,397.02 451,397.02 451,397.02 451,397.02 451,397.02 451,397.02 451,397.02 451,397.02 451,397.02
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP 1,321,246.92 1,392,899.83 1,289,722.07 1,194,187.10 1,105,728.80 1,002,814.61 947,984.22 877,763.17 812,743.68 752,540.44 10,697,630.84

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MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO SOLITARIO DEL DISTRITO DE 1

VILQUECHICO - PROVINCIA DE HUANCANE - DEPARTAMENTO DE PUNO

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA

GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE

3.3. Análisis técnico de las alternativas ........................................................................ 96

GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE

GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE

Cuadro N° 38: Matriz de involucrados ................................................................................. 74

GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE

Cuadro N° 76: Características de válvula de control I ....................................................... 104

GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE

GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE

Gráfico N° 1: Variación mensual de la humedad relativa – estación Huancané .................. 32

Figura N° 1: Macrolocalización del Proyecto ...................................................................... 10

GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE

GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE

A.1. Nombre del proyecto

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA

A.2. Localización del proyecto

Geográficamente el área del estudio, está comprendida entre las siguientes

GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE

Figura N° 1: Macrolocalización del Proyecto

GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE

Figura N° 2: Microlocalización del Proyecto

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A.3. Unidad formuladora

En la Tabla 1, se detalla los datos de la unidad formuladora

Tabla 1: Datos de unidad formuladora

A.4. Unidad ejecutora de inversiones

En la Tabla 2, se detalla los datos de la unidad ejecutora

Tabla 2: Datos de unidad ejecutora

GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE

B. Planteamiento del proyecto

B.1. Objetivo del proyecto

Los productores agropecuarios de Solitario reciben un adecuado servicio de agua para

B.2. Medios fundamentales

 Adecuada infraestructura de riego.

B.3. Alternativas de solución

* El sistema de riego Solitario – Callejón Lacaypata

Mitigación de impacto ambiental

C. Determinación de la brecha oferta y demanda

GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE

Tabla 3: Balance hídrico en situación actual – Sistema de Riego Solitario – Callejón

Tabla 4: Balance hídrico en situación actual – Sistema de Riego Chuncaratira

Tabla 5: Balance hídrico en situación actual – Sistema de Riego Patacucho

Tabla 6: Balance hídrico con Proyecto – Sistema de Riego Solitario – Callejón

GOBIERNO REGIONAL PUNO PRORRIDRE

Tabla 7: Balance hídrico con Proyecto – Sistema de Riego Chuncaratira

Tabla 8: Balance hídrico con Proyecto – Sistema de Riego Patacucho

D. Análisis técnico del PIP

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no es posible. Además, para contar con la presión necesaria para el funcionamiento

Según los criterios de localización, tecnología y tamaño, se ha determinado que el

Tabla 9: Descripción de la alternativa única del proyecto

ITEM PRODUCTOS ACCIONES DESCRIPCIÓN

Para almacenar agua se construirán 05 reservorios de geomembrana de1.50 mm

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Se instalaran 04 servicios higiénicos dobles con biodigestor, se realizará un total

PLAN Y Se realizará 08 eventos de capacitación en conservación del medio ambiente y

E. Costos del PIP