Acceso Internacional

comercio exterior a su medida

 Metodología de Exportación
Actuamos como agentes de compra y venta a nivel internacional para toda gestión comercial en
suministros y productos con perfil de exportación, brindándole la posibilidad de expandir su
empresa de manera ágil, minimizando costos y lo más importante de manera permanente.

Régimen cambiario

• Consideraciones para exportación según resolución externa 8 de mayo 5/2000 –

circular reglamentaria DCIN 83.
• Revisión de avales y garantías en moneda extranjera.
• Patrón histórico de comportamiento de la divisa y la economía de destino.
• Reportes periódicos del estado de la operación y seguimiento a cronograma.

IDENTIFIcación de la demanda
• Estudio de países prospecto y establecimiento del patrón de internacionalización del
producto según naturaleza de cada mercado.
• Identificación de temporadas de compra.
• Formulación y definición de las necesidades reales de compradores en mercado destino
(Historial de compras, valores y cantidades).
• Definición de estrategia de internacionalizacióny agenda comercial.

preparación aduanera
• Definición de perfil aduanero del producto, establecimiento de criterios aduaneros
en los mercados de destino (carga impositiva y derechos de aduana para el importador).
• Construcción de criterios de origen, recolección de información de insumos, consumos
para prenda y valor exwork.
• Validación del acuerdo de promoción comercial según los destinos proyectados.
• Implementación de aspectos técnicos en los mercados internacionales (normas de
etiquetado, medidas, presentación, etc).

Distribución Física Internacional

• Establecimiento de plataformas logísticas para la exportación y precios de venta
FOB/FCA – CIF/DAP (selección y evaluación de proveedores logísticos de salidas.
• Análisis de canales de distribución e intermediarios en la cadena logística según el
mercado de destino.
• Cronograma posible para la atención de la demanda.
 Metodología de Importación

Acceso internacional es el aliado estratégico que su empresa necesita, facilitamos las operaciones
desde mercados extranjeros , no solo gerenciando si no proporcionando una gestión integral de la
operación con una metodología que administra, capacita y optimiza.

seguimiento
• Informe de inicio de actividades, perfil aduanero y logístico del producto.
• Coordinación de tiempos según auditoría de importación.
• Gestión del riesgo según artículo 492 del decreto 390 DEL 6 de Marzo de 2016.

negociación
• Establecimiento de intereses de compra , cantidades posibles , formas de pago,
regularidad y calidad de producto.
• Estudio previo de perfil de proveedor , antecedentes y referencias.

• Muestra y contra muestra, pruebas y aceptación de producto.

financiación
• Preparación documental y apertura de usuario en aduanas, puertos y operadores logísticos.
• Definición de formas de pago (Carta crédito pagadera a la vista, giro directo anticipado).
• Negociación con mesa de dinero según comportamiento de la divisa.
• Envío de SWIFT de compra y confirmación de inicio de producción o preparación para
embarque por parte del proveedor en el exterior.

logística y aduana
• Evaluación y selección de proveedores logísticos (Aduana, Carga, Transportista, Bodegajes).
• Revisión documental, proformas, fichas técnicas y descripciones mínimas de las mercancías.
• Elaboración de instrucciones de embarque y aceptación de documento para despacho.
• Coordinación tiempos de desaduanamiento de mercancías y disponibilidad documental.
• Liquidación y entrega final de producto.
 Estrategia y Alcance
La estrategia competitiva de Acceso Internacionanl define como base la logística de costo del
producto, tiempo de entrega, variedad y calidad del mismo

Proceso Tradicional

Fabrica Distribuidor Mayorista Comerciante

10% 15% 10% 35%
En el comercio tradicional, los productos tienen un menor alcance comercial Quien comercializa termina
debido al incremento en la cadena: fabricante, distribuidor, mayorista/minorista, vendiendo un 35% o 45% por
consumidor final. Esto sin tener en cuenta los demás incrementos al producto gracias encima del valor del fabricante,
a los reprocesos por calidad y pérdidas por mala manipulación o inventario obsoleto. disminuyendo asi competitividad

estrategia acceso internacional

Negociación Transporte y Logística de Despacho Final

5%
Búsqueda especializada
de comprador / proveedor
directa y sin intermediarios,
estableciendo parámetros
del intercambio comercial
según poder de negociación
para disminuir o aumentar
hasta un 5% el valor del
producto.
seguro internacional
10%
Evaluación de nivel del servicio- de
proveedores logísticos (transporte de
carga internacional) según el tipo
de operación y la naturaleza de los
productos, asignando operación
según tiempo y costos tomando
control de costos conexos y de la
negociación de tarifas origen / destino.
aduana
8%
Se planea y se ejecuta
adecuadamente el
escenario de aduana en
puerto o aeropuerto,
controlando las variables
propias según el tipo de
producto y disminuyendo
hasta un 8% los costos de
operación.
23%
las operaciones gerenciadas
por Acceso Internacional se ven
beneficiadas por un control
de actores en la cadena y una
mitigación de costos logísticos
que brindará mayor competitividad
a los productos finales con un ahorro
hasta de un 23%.
 Estrategia y Alcance
Los especialistas de Acceso Internacional actúan directamente desde la cadena logística, mitigando el
superávit logístico construyendo un vínculo directo entre proveedor y comercializador, otorgando un
mayor control sobre los procesos logísticos permitiéndole a sus clientes un mejor escenario de
crecimiento y consolidación. Siendo importador directo o comercializador podrá valerse del alcance en
experiencia y del ajuste estratégico aplicado en las operaciones de importación y exportación a través
del siguiente modelo:

Marco Téorico SIN INTERMEDIARIOS +

01 Perfil por naturaleza y composición
Presentación comercial y adaptaciones
PLANEACIÓN LOGÍSTICA =
Vistos buenos y homologación AHORRO HASTA DEL 58%

Prov
ee
do
r Marco Legal
02 Marco cambiario
Tr

Modelo aduanero
an

Criterios de origen
spo
Adu rtista
an

Marco Logístico
a

Cl
ien 03 Planeación en costos
Planeación Suministros
Alineación terceros
tes

OPTION
Marco Comercial
04
Manual cotizaciones y políticas de compra
Espectro de proveedores/clientes
Estudio compradores global
 Acceso Internacional
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