GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Ejecutar las acciones de capacitación, desarrollo y mantenimiento de

competencias individuales y de equipos de trabajo, de acuerdo con el plan
establecido.
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Programa de Formación: GESTION DEL TALENTO HUMANO

Ficha: Fecha:

En las anterior Actividades de Aprendizaje usted estudió los pasos para

elaborar un plan de capacitación. Definiciones Para esta Actividad de
Aprendizaje, se realizara tres evidencia: 1. Es realizar un mapa mental de las
etapas de administración La segunda es Crear un video en el cual se exprese
el proceso que realizaron para hacer el plan de capacitación. 3. Terminar el
plan de capacitación teniendo en cuenta la tabla de contenido.

Contenido
Introducción.
1. actividad de la empresa
2. justificación
3. alcance
4. fines del plan de capacitación
5. Marco Legal.
6. Objetivos del Manual de Capacitación.
6.1. Objetivo General.
6.2. Objetivos específicos.
7. Metas
8. Procedimiento de plan de capacitación
8.1. Flujo grama-Matriz
9. Tipos modalidades y niveles de capacitación
9.1. Modalidades de capacitación.
9.2. Niveles de capacitación
10. ACCIONES DE DESARROLLO(son los temas que permitirán a los asistentes a capitalizar
los esfuerzos-que permitirán mejorar la calidad de los recursos humanos-sistema institucional-
planeamiento estratégico-administración y organización-cultura organizacional-gestión del cambio-imagen
institucional-Relaciones Humanas-Relaciones Públicas-Administración por Valores-CONTABILIDAD:-
Auditoria y Normas de Control)
10.1. RECURSOS ((humanos – materiales-financiamiento)
11. Responsable de hacer el plan de capacitación
12. Beneficios Para la Empresa.
13. Beneficios Para Colaborador.
14. Cronograma de Actividades.
15. Presupuesto del programa de capacitación
16. Evaluación del impacto de la capacitación
17. Indicadores de Gestión (Progreso)
18. Conclusiones.
19. Referencias y Anexos