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Seminario - taller

LUGAR: GRAN AUDITORIO DE LA COOPERATIVA


DE SERVICIOS ESPECIALES “EL TUMI”
AV. 6 DE AGOSTO Nº 551 – JESUS MARIA – LIMA
6:00 PM – 9:00 PM 9:30 AM – 1:30 PM

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Expositor : Darío A. Antúnez Pajuelo

 Licenciado en Cooperativismo
 Segunda Especialización en Administración.
 Maestría en Gestión de Alta Dirección
 Gerente General de CONSULCOOP –A3 SAC
 Consultor y Asesor Especializado en Cooperativas a nivel Nacional.
 Ex - Docente de la Facultad de Administración “U. N. F. V ”

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COMPETENCIAS

CONJUNTO

Conocimientos Cualidades Capacidades Aptitudes

CONSEJO DE VIGILANCIA

Discusión Consulta Decisión

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CONSEJO DE VIGILANCIA

MISION VISION

Supervisar Controlar Fiscalizar Contribuir Regular

La Gestión
Desarrollo Crecimiento

Económica Administración Asociativa

Cooperativa
Cooperativa

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 El Consejo tiene como misión: fiscalizar
Vigilar el ejercicio económico, financiero
administrativo y social de la
Cooperativa, regulando los aspectos
éticos y técnicos que deben cumplir los
miembros del consejo de administración
y comités.

 Ser el ente regulador y garantizar el cumplimiento de los objetivos


consignados en la doctrina y estatuto de la cooperativa tendentes
a hacer realidad la razón de ser de esta, elevando realmente el
nivel de vida económico y espiritual de los asociados.
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EL CONSEJO DE VIGILANCIA
Y LA COMPETITIVIDAD

CAPACIDAD
Relación

Competidores
Obtener
Mercado
Rentabilidad
COMPETITIVIDAD

Valor
RELACION Producto

Cantidad

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CONSEJO DE COMPETITIDIDAD
VIGILANCIA

EFECTIVIDAD

Supervisión Fiscalización

Control

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VENTAJAS
COMPETITIVAS
 Recursos Financieros
Obtener Menor
 Recursos Humanos
Costos
 Recursos Económicos

VENTAJAS
COMPARATIVAS  Tecnología

Inversión  Conocimientos

 Capacidades

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EFECTIVIDAD

CONSEJO DE
VIGILANCIA

AUTOCONTROL COOPERATIVO

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 Objetivo  Reglamento
CONTROL  Normas
Social
SOCIAL PARA
VENTAJA
COOPERATIVA  Filiares
 Empresas

 Asociado
 Limitación de  Directivo
Cargo  Trabajadores
VERIFICAR

 Proponer encuestas
 Reuniones periódicas C.ADM

 Estudios comparativos
EL CUMPLIMIENTO  Beneficios y costos

 Recepción de quejas
 Respuesta oportuna

 Defensa de Asociado

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Órgano fiscalizador y actúa sin interferir ni suspender el ejercicio de las
funciones ni actividades de los Órganos fiscalizados y sus Atribuciones son,
según el (Art.31º L.G. C.)

 Elige a sus presidente, Vicepresidente, secretario y


a los demás vocales acepta su dimisión.
 Aprueba y reforma su reglamento.
 Solicita al consejo de administración y/o gerencia
informes sobre el cumplimiento de los acuerdos de
la Asamblea general, la Ley, el estatuto y
reglamentos internos.
 Vigilar los fondos en caja en banco, valores y
títulos .

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 Velar porque la contabilidad éste sujeto a Ley.
 Realizar arqueos de cajas y auditorias.
 Vigilar el curso de los juicios
 Convocar a asamblea general cuando el consejo de administración
no lo convoqué
 Denunciar las infracciones de la presente ley
 Elegir la terna de auditores externas
 Objetar acuerdos de los órganos fiscalizados cuando son
incompatibles con la ley , el estatuto y reglamentos.
 Presenta informes de sus actividades a la asamblea general.
 Vigilar y fiscalizar las operaciones de liquidación de la cooperativa
 Hace auditorias, revisiones y análisis de los libros, registros,
documentos informes financieros.
 Recibe las quejas de los socios, efectúa la investigación, emite y
entrega el resultado de la Investigación al socio que la formuló.

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El consejo de vigilancia y
el Equilibrio Institucional
Deberes y Responsabilidades

Consejo de Consejo de
Administración Vigilancia

Gerencia
Auditor
Interno

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El consejo de vigilancia y
el desEquilibrio Institucional
Deberes y Responsabilidades

Consejo de
Vigilancia
Consejo de
Administración

Auditor
Interno
Gerencia

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El consejo de vigilancia y
el desEquilibrio Institucional
Deberes y Responsabilidades

Consejo
Consejo de de Vigilancia
Administración

Auditor
Interno
Gerencia

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El consejo de vigilancia y
el desEquilibrio Institucional
Deberes y Responsabilidades

Consejo de
Administración

Consejo de
Gerencia Vigilancia
Auditor
Interno

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El consejo de vigilancia y
el desEquilibrio Institucional
Deberes y Responsabilidades

Consejo de Consejo de
Administración Vigilancia

Auditor
Interno
Gerencia

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el Consejo de Vigilancia vs el
Consejo de Administración

 Lucha por la Importancia del Órgano


 Problemas de Comunicación
 Forma de elección
 Manipulación de Presupuesto
 Evaluación de las Políticas Versus
Evaluación de la Aplicación de las Políticas.
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 El Consejo de Vigilancia debe tener en claro las tres estructuras
básicas que le dan soporte y gobierno a la cooperativa como
institución, mediante el proceso de delegación de facultades y
responsabilidades.

Asamblea de  El equilibrio y adecuada coordinación


Socios entre estas estructuras, con un estricto
apego a sus responsabilidades y
Estructura
Dirigencial facultades, es lo que garantiza una
adecuada gobernabilidad en las
Estructura Cooperativas.
Operativa

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1. Los miembros del Consejo de Vigilancia deberán ser socios hábiles y entender
claramente sus funciones y responsabilidades.

 Comprender y desempeñar sus funciones con capacidad, y entender los


riesgos de la Cooperativas
 Compromiso de lealtad y deber de diligencia (actuación en un proceso)
 Consagrar el tiempo y los recursos que sean necesarios en pro de la
cooperativa

2. El Consejo de Vigilancia tiene la obligación de vigilar, que se cumplan los objetivos


y valores cooperativos.

 Una cultura empresarial con conciencia social


 Que los objetivos estratégicos se comuniquen a todo nivel en la cooperativa.
 Iniciativa y comportamiento profesional
 Medidas que combatan la corrupción

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3- El Consejo de Vigilancia deberá hacer cumplir líneas claras de
responsabilidad en toda la cooperativa.

 Vigilar la actuación de la Gerencia


 Las políticas y normas de la cooperativa
 Que el Consejo de Administración haga las delegaciones pertinentes y la
magnifica estructura gerencial

4. El Consejo de Vigilancia debe hacer uso optimo de las funciones de


auditorias internas y externas.

 Auditoria Interna esencial para un buen control interno .


 Auditoria Externa esencial para una buena dirección del Gobierno en la
Cooperativa.
 Utilizar eficazmente y oportunamente las conclusiones y recomendaciones
de auditoria.
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5. El Consejo de Vigilancia deben garantizar las políticas y la practica sean
consecuentes con una filosofía cooperativista y administración empresarial.

 Retribución de renumeración de acuerdo con la políticas y normas de la cooperativa.


 Equilibrio de poderes entre el consejo de administración, comités, comisiones y la gerencia.
 Contribución a una administración objetiva y transparente

6. El Consejo de Vigilancia debe contribuir que la cooperativa sea


dirigida con la mas absoluta transparencia.

 A la divulgación publica de sus estados financieros.


 A los informes claros y reales para los socios y delgados.
 A una buena estructura de sus estatutos y aplicación real de los mismos.
 A un Código de ética y conducta con penalidades claras y aplicables
 A que de todas las facilidades a los auditores y supervisores.

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 Supervisar que la cooperativa utilice sus recursos de manera
eficaz, estimulan la relación de los socios sobre la base de la
confianza y se apoyan en la transparencia de sus
actividades.
 Controlar periódicamente la práctica de los valores y
principios cooperativos, que se convierte en la máxima
expresión del gobierno en la cooperativa.
 Fiscalizar a los órganos de gobierno para que integren
mecanismos orientados a fomentar la participación más
abierta posible de los socios.

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 El Consejo de Vigilancia debe buscarse el consenso, el acuerdo que
exprese lo más ampliamente posible la voluntad de la mayoría.
 El Consejo de Vigilancia debe contribuir en formar un gobierno
democrático que funcione adecuadamente, con todos los interesados
que participan activamente en las elecciones de sus representantes.
 En este sentido, el Consejo de Vigilancia de controlar que todos los
socios deban tener acceso a las elecciones y ser estimulados a
participar como candidatos.
 El Consejo de Vigilancia debe garantizarse que el ingreso y el retiro de
los socios sean regidos en las cooperativas por el principio designado
con la expresión “libre acceso y adhesión voluntaria.

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REGLAMENTO DE AUTOCONTROL COOPERATIVO
DECRETO SUPREMO N° 004-91-TR - Artículo 5 al 9

La Asamblea General

El Gerente
Supervisar la eficacia
ORGANOS
DEAUTOCONTROL Consejo de
COOPERATIVA Administración
Art. 5 al 9

Supervisar la eficiencia

Comité de Consejo de
Educación Vigilancia

 Difunde  Legalidad
 Capacita  Veracidad
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REGLAMENTO DE AUTOCONTROL COOPERATIVO
DECRETO SUPREMO N° 004-91-TR - Artículo 8°

Consejo de Vigilancia

Supervisa

Legalidad Veracidad

Acciones de la Cooperativas Informaciones

PROPORCIONA

Socios Autoridades Comunidad


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REGLAMENTO DE AUTOCONTROL
COOPERATIVO
DECRETO SUPREMO N° 004-91-TR - Artículo 14°

Arqueos Controles Auditorias

Caja Valores Otros


Bienes

Personal Especializado

Limites
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REGLAMENTO DE AUTOCONTROL COOPERATIVO
DECRETO SUPREMO N° 004-91-TR - Articulo 10°

El Consejo de Vigilancia para el desarrollo de todas sus acciones contará con un


presupuesto anual fijado por la Asamblea General. El Consejo de Administración cuidará
que conste ello en el presupuesto anual bajo responsabilidad.

Gastos presupuestarios
CONSEJO DE VIGILANCIA Presupuesto

OPERACIONES DE FUNCIONAMIENTO
Dietas
Movilidad
Auditor Interno
Asesor Legal
Asesores Externos
Capacitación
Materiales Diversos
Gastos Extraordinarios
TOTAL GASTOS OPERACIONES DE FUNCIONAMIENTO

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Artículo 51: Atribuciones: La fiscalización estará a cargo del Consejo de Vigilancia, integrado
por el número de miembros que fije el Estatuto, no pudiendo ser menor de tres. Es de aplicación
lo dispuesto en el artículo 50.

Artículo 52: Órgano fiscalizador y actúa sin interferir ni suspender el ejercicio de las funciones
ni actividades de los Órganos fiscalizados y sus Atribuciones son, según el:

10. Inspeccionar los libros de actas del Consejo de


Administración y toda información asociativa,
económica o financiera o de cualquier otra clase
que sea de interés para la Cooperativa;

11. Ha sido eliminado


12.Proponer a la Asamblea General, las sanciones
aplicables a los directivos y delegados;

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13. Vigilar el curso de los procesos judiciales, arbitrales y procedimientos administrativos en
que la cooperativa fuere parte;

14. Disponer que al efectuarse la convocatoria a Asamblea General se inserten en el orden del
día los asuntos que estime necesarios;

15. Convocar a Asamblea General cuando el Consejo

15.3 En los casos establecidos en esta ley..


18. Proponer al Consejo de Administración las
ternas de auditores externos contratables por
la cooperativa para examinar sus Estados
Financieros;
25. Verificar el grado de cumplimiento de los
Planes y Programas de Educación
Cooperativa aprobado por la Asamblea
General.
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CAPITULO IV CONSEJO DE VIGILANCIA

ART.57º: ATRIBUCIONES
La fiscalización estará a cargo del consejo de vigilancia, integrado por el numero de
miembros que fije el estatuto, ser menor de tres. Es de aplicación lo dispuesto en el
Art. 56º
ART. 58º : ALCANCE DE SUS FUNCIONES

El consejo de vigilancia es el órgano fiscalizador de la cooperativa y actuara sin


interferir ni suspender el ejercicio de las funciones ni actividades de los órganos
fiscalizados. Tendrá autonomía técnica y económica con programa –
presupuesto aprobado por la asamblea general y con las atribuciones
determinadas a continuación, las cuales no podrán ser ampliadas por el estatuto ni
la asamblea general

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