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¿POR QUE ES IMPORTANTE

ORGANIZARSE?
CUMPLIR EL SUEÑO DEL PRODUCTOR

2. CACAO

1. CAFÉ
¿POR QUÉ ORGANIZARME?
1. Acceder a mercados competitivos con
precios justos con nuestro producto.
2. Incrementar la producción,
productividad y calidad de nuestro
producto.
3. Tener accesos a mayores beneficios
sociales y económicos.
4. Participación democrática de sus
miembros.
5. Mejorar la calidad de vida de sus
miembros.
6. Fortalecimiento organizacional y
empresarial.
7. Liderazgo y capacidad adaptativa.
8. Compromisos responsables de sus
miembros.
¿COMO ESTA ORGANIZADO LA COOPERATIVA?

Gestión
Democrática - ASAMBLEA GENERAL
SOCIOS - DIRECTIVOS
(Gobernabilidad)
- COMITES
CENTRALES/SECTORIALES

COOPERATIVA
- MERCADOS
- FINANCIAMIENTOS
Gestión -OPERACIONES
Es una organización que EMPRESA Empresariales TECNICAS Y ADMIN.
agrupa varias personas,
con la finalidad de realizar
una actividad en común.
1. ÓRGANOS DE GOBIERNO
40
ASAMBLEA
GENERAL DE
DELEGADOS

COMITÉ
ELECTORAL
Gaspar López

CONSEJO DE CONSEJO DE
VIGILANCIA ADMINISTRACION

Jorge Laimito

COMITE
EDUCACION

Pepe Fasanando

Víctor Coral
AUDITOR GERENCIA
INTERNO GENERAL
Gonzalo Ríos
2. ORGANOS DE GESTIÓN
GERENCIA GENERAL

GONZALO R.
CREDITOS Y COMERCIALIZACION
COBRANZAS Y EXPORTACIONES
ERODITA V.
PAMELA E.
AUDITORIA CONTABILIDAD Y
INTERNA FINANZAS

JULIO P.
OSCAR D.
GERENCIA TÉCNICA

IVAN C.

MEDIO AMBIENTE Y CERTIFICACIONES


CONSERVACIÓN ORGANICO Y FLO

ALEXANDER B. BRUNO V.

INNOVACIÓN Y PRODUCCIÓN EN
CALIDAD CAMPO

DAVID C. EXTENSIONISTAS
HERNAN G.
(14)
FORMACIÓN DE UNA BUENA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
F
D D A
O
I C T
E R C E D
S T R O E
Q A O L P E
O L
B E C
U M E I C
C E A C N
I C I G A A
I I S T I
P M T A D M
O E I C
I O P
O E
E D V O
S R O
S N S O O E S
T
O S S S

161 0 0 0 15 5 2
CONOCER LA DIRECCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
VISION
En el 2011 ser una organización Líder en la Producción y Comercialización del
cacao y Café a nivel provincial y regional; brindando un servicio eficiente y de
calidad; logrando socios comprometidos y capacitados; desarrollando una labor
integral para mejorar la salud, educación y calidad de vida de los socios y de la
comunidad.

MISION
Ser una cooperativa organizada para mejorar la producción y
comercialización del cacao y café; sin perjudicar el medio ambiente
y mejorando la calidad de vida de sus socios a través de la
asistencias sociales.
RESPONSABILIDADES Y COMPROMISOS DE SUS MIEMBROS

SOCIO - TRASCENDENTAL
(PRODUCCION MIP, BPC Y CALIDAD
DE SOCIO)

COOPERATIVA Y SOCIO
(ACOPIO Y PROCESO DEL GRANO DE ALTA
CALIDAD)

COOPERATIVA
(COMERCIALIZACIÓN DEL GRANO
Y FINANCIAMIENTO – BUSCAR MAYORES
BENEFICIO PARA EL SOCIO)
COMPROMETIDO Vs. INVOLUCRADO
COMO DEBEMOS APOYAR A FORTALECER NUESTRA
ORGANIZACION
1. SOCIOS

2. DELEGADOS 3. DIRECTIVOS

5. TRABAJADORES
4. ACOPIADORES

7. CLIENTES
6. COMUNIDAD

EQUIPOS DE
FORTALECIMIENTO
COMPROMETIDO
¿QUE DEBEMOS DE HACER PARA SER SOSTENIBLES CON EL
CACAO Y CAFÉ?

TRAZABILIDAD E
CACAOS Y CAFÉS INOCUIDAD
DE ORIGEN

COMERCIO
JUSTO FLO
CERTIFICACIÓN
ORGÁNICA

CALIDAD
1. MEJORAMIETO DE CAPACIDADES DE LOS SOCIOS

1. ENCUENTROS COOPERATIVOS 2. ESCUELA DE LIDERES

3. RELEVO GENERACIONAL 4. SOCIOS IDENTIFICADOS


2. ASESORAMIENTO TECNICO PRODUCTIVO

1. ASESORIA TÉCNICA PERSONALIZADA 2. CAMPAÑAS TÉCNICAS

3. INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN 4. CALIDAD DE CACAOS Y CAFÉ


3. MEJORAMIENTO DE LOS MODULOS DE
BENEFICIO - CALIDAD

1. AMBIENTES DE FERMNETACIÓN 2. EQUIPOS PARA LA CALIDAD

3. AMBIENTES DE SECADO
4. APOYOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

1. CAMPAÑAS EN EDUCACION 2.CAMPAÑA DE NUTRICIÓN 3. CAMPAÑA CONTRA LA


VIOLENCIA FAMILIAR

4. CAMPAÑAS MÉDICAS 5. COCINAS MEJORADAS 6. ASESORIA TECNICA EN


LAS ESCUELAS
5. CELEBRACIÓN DE NUESTRO ANIVERSARIO
PASO 01

SOCIO PASO 02
FIDELIZADO -
COMPRETIDO
PASO 03
PROPUESTA CLAVE (FACTORES DE ÉXITO)

1.Organización y Asociación
de los Productores.
2.Promoción de Productos
con Mercado Internacional
- Cacao.
3.Transferencia Tecnológica,
a los asociados.
4.Créditos para la
producción y cosecha.
5.Liderazgo y Dirección.
TRABAJO EN GRUPOS DEL TALLER
GRUPO 1. Como me comprometo a fortalecer mi
Cooperativa desde el punto de vista de
gobernabilidad (Socios /Delegados).
GRUPO 2. Como me comprometo a fortalecer mi
Cooperativa desde el punto de vista de
gobernabilidad (Directivos).
 GRUPO 3. Como me comprometo a fortalecer mi
Cooperativa desde el punto de vista de gestión
(Equipo gerencial).
IVAN CRUZ HIDALGO HIDALGO
gerencia.acopio@acopagro.com.pe
acopagro@acopagro.com.pe

MUCHAS GRACIAS