ANALISIS DE LOS

PROCESOS
EMPRESARIALES
EVALUACIÓN PERMANENTE 4

Rodriguez Caceres Gianella Yamile

clowertfight@gmail.com
 REALIZAR LA INSTRUCCIÓN DE TRABAJO ANALIZANDO LOS
PROCEDIMIENTOS INDICADAS EN EL SIGUIENTE FLUJOGRAMA ,
IDENTIFICANDO LA ACTIVIDAD QUE ES CONSIDERADA DE RIESGO

01
Identificación de los activos:
a. Realiza un inventario de los vehículos,
maquinaria pesada, planta industrial o
equipo menor/equipo herramienta
disponibles. b. Etiqueta o identifica
claramente cada activo para facilitar su
seguimiento y control.
limpieza y cualquier otro indicio de
02 03 04
Asignación de recursos:
Programación del mantenimiento:
Inspección visual: a. Asegúrate de contar con los recursos
a. Establece un plan de
a. Realiza una inspección visual de cada necesarios para realizar el
mantenimiento preventivo para cada
activo para verificar su estado general y mantenimiento, como personal
activo, definiendo las tareas necesarias capacitado, herramientas, repuestos y
detectar posibles daños o problemas. b.
y los intervalos de mantenimiento materiales. b. Asigna las
Presta atención a aspectos como el
adecuados. b. Considera las responsabilidades correspondientes a
funcionamiento de los sistemas, el
recomendaciones del fabricante y las los miembros del equipo encargados
desgaste de los componentes, la
regulaciones aplicables al programar del mantenimiento.
las actividades de mantenimiento.

deterioro.

05
Ejecución del mantenimiento preventivo:
a. Sigue el plan de mantenimiento establecido para
cada activo. b. Realiza las tareas de mantenimiento
de acuerdo con los procedimientos y protocolos
establecidos. c. Utiliza herramientas adecuadas y
siga las instrucciones del fabricante para realizar las
tareas de mantenimiento de manera segura y
eficiente.
06
Registro y documentación:
a. Registra todas las actividades de
07
Verificación de la disponibilidad:
a. Realiza una inspección final de cada
mantenimiento realizadas, incluyendo las
activo para asegurarte de que está listo
fechas, las tareas ejecutadas y los resultados
para su uso. b. Verifica que se hayan
obtenidos. b. Documenta cualquier hallazgo
completado todas las tareas de
relevante, como reparaciones realizadas o
mantenimiento programadas y que el
reemplazo de componentes. c. Almacena y
activo esté en óptimas condiciones para su
archiva los registros de mantenimiento de
operación.
manera adecuada para futuras referencias.

2.1 Que es un Proceso?
un proceso es una secuencia de
actividades interrelacionadas que se
llevan a cabo para lograr un resultado
específico. Su gestión adecuada permite
a las organizaciones mejorar su
desempeño, satisfacer las necesidades
de sus clientes y adaptarse de manera
eficiente a los cambios del entorno.
2.2 Que son los
Procedimientos ?
En Los procedimientos son documentos
que describen los pasos específicos y las
instrucciones a seguir para realizar una
actividad o tarea de manera
estandarizada y consistente. Estos
documentos son fundamentales para
asegurar la eficiencia, la calidad y la
seguridad en la ejecución de las
actividades de una organización.
A CONTINUACIÓN
DEFINA LO
SIGUIENTE
Que son las Instrucciones
de Trabajo ?
Las instrucciones de trabajo son una
herramienta valiosa para asegurar la
calidad, la eficiencia y la consistencia en
la realización de tareas en una
organización. Ayudan a garantizar que
los empleados tengan la información
necesaria para llevar a cabo sus tareas
de manera correcta y segura,
minimizando errores y riesgos.
2.4 Que es el ISO 9001-
2015?
ISO 9001:2015 es una norma
internacional que establece los
requisitos para un sistema de gestión de
la calidad efectivo. Al implementarla, las
organizaciones pueden mejorar su
desempeño, aumentar la satisfacción
del cliente y cumplir con los requisitos
legales y reglamentarios aplicables.
 “MANTENIMIENTO
CORRECTIVO”
4.1 Por que es importante el ciclo de
mejora continua.

,El ciclo de mejora continua es importante porque permite a las organizaciones identificar
áreas de mejora, optimizar procesos, adaptarse al cambio, tomar decisiones basadas en
evidencia, mejorar la calidad y la satisfacción del cliente, y fomentar una cultura de mejora y
aprendizaje. Al aplicar este ciclo de manera constante, las organizaciones pueden
mantenerse competitivas y lograr una mejora continua en su desempeño y resultados.

4.2 Que es el INACAL ?

El INACAL es una entidad en Perú que tiene como misión impulsar y

promover la calidad en el país, promoviendo estándares, normas técnicas,
sistemas de gestión de la calidad y certificaciones. Su objetivo es garantizar la
competitividad, la seguridad y la confianza en los productos y servicios
peruanos tanto a nivel nacional como internacional.