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Procesos Basados en la
Mejora Continua
ESTUDIO DEL TRABAJO 1
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Contenido
Portada...............................................................................................................................................1
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3
MAGNITUD DEL PROBLEMA INFECCIÓN URINARIA............................................................................3
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA..............................................................................................................3
OBJETIVOS..........................................................................................................................................3
RESUMEN...........................................................................................................................................4
¿QUÉ ES LA BOLSA RECOLECTORA DE ORINA?...................................................................................4
DESARROLLO DE PROYECTO DE EQUIPO DE MEJORA........................................................................5
MEJORA DE PROCESO........................................................................................................................5
CONCLUSIÓN......................................................................................................................................5
Antecedentes.....................................................................................................................................6
Generalidades de la empresa.............................................................................................................8
Misión................................................................................................................................................9
Visión.................................................................................................................................................9
Valores...............................................................................................................................................9
ANEXOS............................................................................................................................................10
REFERENCIAS....................................................................................................................................11
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INTRODUCCIÓN
Asocia al aumento de la morbilidad, mortalidad, los costos hospitalarios, la
estancia de días paciente y el uso indiscriminado de antimicrobianos.
OBJETIVOS
1. Analizar la situación actual de las diferentes causas que inciden en
aumentar o disminuir las infecciones urinarias relacionadas al uso de la
sonda vesical
2. Revisar aspectos necesarios relacionados a la inserción, cuidado y
mantención de la sonda vesical.
3. Implementar intervenciones orientadas a los controles de los procesos.
4. Evaluar los resultados obtenidos a finalizar el periodo 2014-2015
5. Deseos de participar
6. Formar un equipo
7. Participar en las reuniones
8. Definir conjuntamente la periodicidad de las reuniones, lugar, método de
convocatoria.
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RESUMEN
Cardinal Health es un socio valioso en la industria de la salud, que proporciona
productos y suministros y servicios médicos en más de 100 000 ubicaciones
diariamente, al tiempo que es el proveedor de entrega a domicilio más grande de
la industria.
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DESARROLLO DE PROYECTO DE EQUIPO DE MEJORA
Trabajar en la identificación de las posibles causas que originan las infecciones
urinarias en los pacientes que poseen un catéter urinario durante la internación.
Conocer las causas que producen las infecciones urinarias en un paciente con
sonda vesical.
MEJORA DE PROCESO
Uso y manejo de bolsa recolectora
CONCLUSIÓN
Problema a solucionar: fue las Bolsas colectoras de orina apoyadas sobre el piso.
Mejora implementada: fue colocar la bolsa recolectora sombre una base a lado de
la camilla del paciente. Mantener siempre el sistema de drenaje cerrado. Mantener
el catéter y la tabuladora colectora libre de pinzamientos
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Antecedentes
Cardinal Health comenzó su andadura en 1971 cuando su fundador, Robert
D. Walter, abrió un pequeño centro de distribución en Columbus, Ohio. En menos
de una década, la entonces llamada Cardinal Foods se convirtió en un destacado
distribuidor regional de alimentos hasta que se ramificó en la distribución
farmacéutica en 1979. Ese fue el año en que la empresa compró un distribuidor de
medicamentos de Zanesville, Ohio, y pasó a llamarse Cardinal Distribution.
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Hoy en día, Cardinal Health proporciona una oferta integrada de productos
innovadores & servicios para ayudar a los hospitales, farmacias y otros
proveedores de atención sanitaria a afrontar los crecientes retos de una industria
dinámica. Cardinal Health es un proveedor multinacional de servicios para la
industria de la salud que aplica amplios recursos, conocimientos y experiencia
para ayudar a los fabricantes de productos sanitarios y a los proveedores de
atención al paciente a superar sus retos más apremiantes, a la vez que
proporciona una atención mejor y más segura.
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Generalidades de la empresa
Cardinal Health, Inc. es una empresa de servicios sanitarios que ofrece
productos y servicios farmacéuticos y médicos que ayudan a las farmacias,
hospitales, centros quirúrgicos, consultorios médicos y otros proveedores de
servicios sanitarios a centrarse en la atención al paciente, al tiempo que reducen
los costes, aumentan la eficiencia y mejoran la calidad. El segmento farmacéutico
distribuye productos farmacéuticos de marca y genéricos, productos sanitarios sin
receta y productos de consumo a través de su negocio de distribución
farmacéutica a minoristas, hospitales y otros proveedores de servicios sanitarios.
También gestiona farmacias nucleares e instalaciones de ciclotrón que fabrican,
preparan y suministran radiofármacos para su uso en imágenes nucleares y otros
procedimientos en hospitales y clínicas. Este segmento comercializa farmacias
bajo las marcas Medicine Shoppe y Medicap. También distribuye productos
farmacéuticos especializados y presta servicios a fabricantes de productos
farmacéuticos, terceros pagadores y proveedores de servicios sanitarios que
apoyan la comercialización, distribución y pago de productos farmacéuticos
especializados. El segmento médico distribuye una amplia gama de productos
médicos, quirúrgicos y de laboratorio a hospitales, centros quirúrgicos,
laboratorios, consultas médicas y otros proveedores de servicios sanitarios. Este
segmento también fabrica fuentes y desarrolla su propia línea de productos
médicos y quirúrgicos de marca privada. La empresa fue fundada por Robert D.
Walter en 1971 y tiene su sede en Dublín, OH.
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7. Somos fiables para hacer lo que hay que hacer.
Misión
Proporciona productos basados en valor, aso como soluciones
empresariales y logísticas para pacientes y ayudando a aquellos que tienen que
desenvolverse en un entorno sanitario cambiante.
Visión
Se enfoca en lo más importante, mejorar la vida de las demás personas. Nosotros
nos enfocamos en ayudarlo a alcanzar esa meta. Farmacias, hospitales y clínicas
confían en nosotros para mejorar la calidad, la seguridad y la productividad, a
través de la cadena del cuidado.
Valores
Llevan optimismo, entusiasmo y un espíritu competitivo al trabajo. Somos
incluyentes y trabajamos en equipo con seguridad y confianza. Somos genuinos,
abiertos, directos y respetuosos.
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ANEXOS
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REFERENCIAS
Niebel-Freivalds. Ingeniería industrial, métodos, estándar y diseño del
trabajo. Editorial Alfaomega. 12ª. Edición.o hay ninguna fuente en el documento
actual.
Alford. L.P. y Bangs, John R, Manual de la producción, Hispano Americana,
2ª ed. México, 1969.
Ingeniería Industrial, métodos, estándares y diseño del trabajo Benjamin W.
Niebel, Andris Freivalds Mc. Graw Hill Año 2009, México, D.F.
health, C. (s.f.). indeed. Obtenido de www.mx.indeed.com
health, c. (s.f.). infineon. Obtenido de www.historiadelaempresa.com
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