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CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLGICO

ADMINISTRACIN

DE EMPRESAS INTERNACIONALES

PROYECTO FINAL

LABORATORIOS ANDIFAR

PRESENTADO

POR:

ANDREA RIVERA MOLINA

11111173

CRISTOPHER RODRGUEZ 316112222


LOURDES MICHELLE PEA 11111339
MARYORI GRACIELA ZAPATA 11011265

CATEDRTICO: LIC. ROLANDO CCERES

FECHA: 10

1
ANDIFAR

DE JUNIO DEL

2016

NDICE

GENERALIDADES

DE LA EMPRESA_______________________________________4

GLOBALIZACIN_____________________________________________________11
ESTRATEGIA_________________________________________________________12
ANLISIS EXTERNO__________________________________________________13
____________________________________________________________________13
ANLISIS INTERNO___________________________________________________15
DECISIN

DE

ENTRADA_______________________________________________19

ORGANIZACIN______________________________________________________20
ENFOQUES

ESTRATGICOS____________________________________________23

CONCLUSIN________________________________________________________24
BIBLIOGRAFA_______________________________________________________25

INTRODUCCIN
2
ANDIFAR

El presente informe expone el trabajo realizado durante la clase de


Administracin de Empresas Internacionales, en Laboratorios Andifar. En el
cual se aplican los conceptos que fueron discutidos a lo largo de la clase, en
la empresa seleccionada.
Se describe el entorno global de la empresa, su crecimiento y cmo se ha
posicionado en diversos pases de la regin. Luego se discute la estrategia
de la empresa, la cual est enfocada en la estrategia corporativa, ya que
sta involucra los elementos, como ser los objetivos y el alcance a nivel
global de la organizacin, que beneficiar a las partes involucradas. Dentro
de la estrategia de la empresa se realiza el anlisis de los factores externos
e internos que afectan o componen la organizacin.
Se explica adems la decisin de Laboratorios Andifar en los mercados
internacionales, as como la organizacin de la empresa y su enfoque
estratgico.
El proyecto muestra los puntos clave del anlisis realizado a Laboratorios
Andifar en los puntos antes mencionados.

GENERALIDADES

DE LA EMPRESA

Descripcin de la Empresa
Existen tres empresas diferentes dentro de Andifar, Laboratorios
Andifar la cual es la que se encargada de elaborar, envasar,
empacar y quien maneja la bodega de productos terminados y los
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ANDIFAR

que estn en produccin de todos los diferentes medicamentos que


se fabrican. Droguera Andifar encargada de la venta y distribucin.
Y por ltimo IPRA (Industria Procesadora de Alimentos) bajo este
nombre se elaboran y comercializan la lnea NOVALife, Cabe
mencionar que Andifar es el distribuidor exclusivo de la lnea de
productos AVENT.
Resea Histrica
Laboratorios Andifar, comenz sus operaciones en la farmacia Los
Dolores de Tegucigalpa, Honduras en Marzo de 1971. Su fundador, el
Dr. Abraham Andonie Bendeck, evolucion su sueo de una pequea
farmacia a una compaa farmacutica respetada por su calidad a
nivel internacional. A lo largo de sus aos de operacin se pueden
destacar eventos importantes comenzando:
En 1975 se compra un terreno ubicado en la Col. Kennedy, Zona
Jacaleapa y en ese ao se inicia la construccin del primer edificio de
la empresa. En los aos 1980 - 1981 se presenta ante el gobierno una
oferta de 416,000 frascos de Multivitaminas. Adems se crean las
reas de Produccin de Lquidos, Semi-slidos (cremas) y Slidos
(tabletas); se comienza a fabricar la lnea cosmtica Bio-Ker. De 1982
1983, se comenz con la produccin de Cremas Dermatolgicas.
Durante los aos 1985-86 se comenzaron a elaborar las Cremas
Vaginales, nace nuestra lnea de productos Andi-vagil. En 1989 se
funda la empresa Droguera Andifar S. de R.L., quien a partir de este
momento se encarga de la venta, distribucin y promocin de los
productos Andifar a nivel nacional, abriendo oficinas en Tegucigalpa y
San Pedro Sula.
Entre 1989 - 1990 se crea la lnea de Soluciones Inyectables en un
comienzo para uso veterinario con la marca Noleyra. As mismo se
desarrollan las Soluciones Oftlmicas, entre ellas nuestro producto
estrella Tevirin Colirio. Durante 1992 - 1996, se decide expandir el
mercado, exportando productos a El Salvador, Nicaragua, Guatemala
4
ANDIFAR

y Repblica Dominicana. Ademas, en 1994 crea la lnea de vulos y


supositorios.
En el ao 1999, Laboratorios Andifar recibe la 1era. Certificacin de
Buenas Prcticas de Manufactura (GMP/BPM), por parte del Ministerio
de Salud Honduras en conjunto con la Organizacin Mundial de la
Salud (OMS).

En el 2001 se lleva a cabo la creacin de la lnea

Nutracutica, NOVALife. En ese mismo ao se realiza la primera


exportacin a Belice.
En el 2004 se realiza la primera exportacin a Colombia, en el mismo
ao Laboratorios Andifar obtiene un importante reconocimiento el
Premio Presidencial al Mayor Exportador en el rea Centroamericana
en la categora de Mediana Empresa.
En el ao 2005 nuestro fundador, el Dr. Abraham Andonie, recibe el
premio de Empresario Ejemplar otorgado por la Cmara de
Comercio e Industria de Tegucigalpa (CCIT). En el ao 2007 Andifar
obtiene la distribucin exclusiva de productos Philips AVENT para los
territorios de Honduras, Nicaragua y Belice.
En el 2012 se estratifico la Visita Mdica en diferentes lneas de
tratamiento como ser Medicina Interna, Oftalmologa, Pediatra,
Ginecologa, Gastroenterologa, entre otros. Hoy en da, Andifar
mantiene

su visin

de convertirse

en una

de las

empresas

farmacuticas ms innovadoras y exitosas en las reas de desarrollo,


calidad, manufactura y distribucin de medicamentos, as como de
servicio al cliente en Centroamrica.
Misin
Somos una empresa familiar dedicada a la industria Farmacutica que
desarrolla, fabrica y comercializa productos destinados a mantener y
mejorar la salud de nuestros clientes. Apoyados por nuestro personal
altamente calificado y comprometido, cumplimos con los estndares de
calidad exigidos por la Organizacin Mundial de la Salud, sumado a nuestros
valores, compromiso social y tica profesional, brindamos el mejor producto
a nuestros consumidores.
5
ANDIFAR

Visin
Convertirnos en una de las empresas farmacuticas ms innovadoras y
exitosas en las reas de desarrollo, calidad y manufactura a nivel regional;
ofreciendo medicamentos tico-genricos de calidad, satisfaciendo la
demanda y necesidades del mercado Centroamericano y del Caribe, para
mejorar

la

salud

de

nuestra

comunidad

la

economa

del

pas.

Comprometidos a seguir trabajando de generacin en generacin, basados


en nuestros valores y tradiciones familiares-empresariales

Valores De la Empresa-Familia

Respeto

Honradez y honestidad

tica

Lealtad

Responsabilidad

Innovacin

Dinamismo

Eficiencia

Liderazgo

Unidad

Compromiso

Profesionalismo

Estabilidad Laboral

Solidaridad

Integridad

Puntualidad

Creencias
Como una empresa netamente hondurea, nosotros creemos en reinvertir
nuestras ganancias en este pas para desarrollar la industria Farmacutica
Nacional, la cual es de fundamental importancia para la salud de nuestra
poblacin.
6
ANDIFAR

Organigrama Andifar

Operacionales de Manufactura segn Recursos Humanos Andifar, (2015)

Direccin Tcnica
o

Director Tcnico

Aseguramiento de Calidad
o

Jefe de Aseguramiento de calidad.

Auditor de BPM

Produccin
o

7
ANDIFAR

Jefe de produccin

Lnea de estriles
o

Jefe de lnea de Estriles

Coordinador de lnea de Estriles

Operador de mquina

Ayudante de produccin

Lnea de no estriles
o

Jefe de lnea de No- Estriles

Coordinador de reas de slidos

Ayudante de produccin

Coordinador de rea de Semi- Slidos

Operador de Mquina

Ayudante de produccin

Coordinador de rea de lquidos

Operador de mquina

Ayudante de produccin

Coordinador de Empaque

Encargado de Lnea de Empaque

Bodega De Materia Prima


o

Operador de mquina

Empaque
o

Responsable de Bodega de Materia Prima

Bodega de Material De Empaque


o

Responsable de Bodega de material de Empaque

8
ANDIFAR

Ayudante de Bodega de material de Empaque

reas Auxiliares (Bodega de Suministros, Lavandera, Devoluciones,


Conteo de producto Terminado)

Encargado de Lavandera

Encargado de Aseo

Recepcin y Conteo de producto Terminado.

Control de Calidad
o

Anlisis de Fsico Qumico


o

Jefe de control de Calidad

Responsable de Anlisis Fsico Qumico

Analista Fsico Qumico

Tcnico Anlisis fsico Qumico

Anlisis Microbiolgico
o

Responsable de anlisis microbiolgico

Investigacin y Desarrollo
o

Jefe de Investigacin y desarrollo

Validacin y Desarrollo
o

Jefe de Validacin y Estabilidad

Analista de Validacin y Estabilidad

Responsable de Sistemas de Aguas

Mantenimiento
o

Jefe de Mantenimiento

Tcnico Anlisis microbiolgico

Tcnico de Mantenimiento

Compras y Crditos
o

Jefe de Finanzas

9
ANDIFAR

Responsable de Compras

Logstica
o

Jefe de Logstica

Plano del Primer Nivel de Andifar

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ANDIFAR

GLOBALIZACIN
Laboratorios Andifar, como empresa hondurea ha crecido da a da hasta
presentar los resultados en diferentes pases y sectores

altamente

globalizados, presentan elevados niveles de comercio intraindustrial e


intraempresarial. Se ha necesitado gran interdependencia entre la posicin
competitiva entre Andifar en Honduras y entre los distintos pases. Andifar
tiene como mayor iniciativa en la exportacin de sus productos, la
liberalizacin y movimiento del comercio exterior, crecimiento del mercado
y presiones crecientes de los consumidores.
Existe la presencia de Andifar en diferentes pases tales como Guatemala,
Belice, Salvador, Nicaragua, vendiendo una diversidad de productos en
estos diferentes pases donde algunos de ellos son distribuidores exclusivos.
Laboratorios Andifar maneja la informacin principalmente va correo
electrnico pero de igual manera utilizan un CRM basado en la combinacin
de estrategia y tecnologa para crear, desarrollar y mejorar las relaciones
11
ANDIFAR

con los clientes y proveedores del pas de origen como en el extranjero, a fin
de maximizar el valor generado, la confianza y la cooperacin de los
mismos. (Flrez-Lpez, 2013)

Dynamics, CRM utilizado por Andifar

mediante este programa generan la mayor informacin de la empresa, al


igual que mediante esta base mantienen la comunicacin con los visitadores
mdicos, estos son su principal fuente de venta junto con las casas de venta
de medicamento, como las farmacias, donde se distribuyen la promociones
entre otras actividades.

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ANDIFAR

ESTRATEGIA
Estrategia Corporativa
Andifar se define como una empresa que tiene el lema productos confiables
a precios accesibles. El enfoque primordial para el laboratorio es la calidad,
utilizan diferentes estrategias para cumplir sus objetivos desde sus
proveedores

calificados,

tecnologas

de

informacin

actualizadas,

mantener un liderazgo en el mercado en cuanto a sus productos. Andifar


tiene un departamento de desarrollo nicamente en Honduras, desde ah
nace el estudio y desarrollo de mercado en los diferentes mercados en otros
pases, ya que cuentan con promociones y estrategias de precios, y estos
son administrados por el CRM Dynamics junto con los supervisores en los
diferentes pases que manejan sus productos.

Estrategia corporativa en trminos de crecimiento.


En laboratorio Andifar se maneja de forma horizontal dentro de las tres
empresas mencionadas, Laboratorios Andifar, Droguera Andifar, IPRA
(Industria Procesadora de Alimentos) en conjunto estas tres empresas se
encargan desde la elaboracin, produccin, empacar, ventas, distribucin, y
productos exclusivos como NOVAlife o Avent.

Estrategia de Negocio
Previamente se mencionaba Andifar se define como, productos de buena
calidad a bajos precios, utilizando este lema; la oferta de productos con
atributos nicos de calidad, que son de mucha importancia para los clientes,
en especial si ofrecen precios accesibles y que estn dispuestos a pagar por
el producto teniendo la confianza que lo que compren es bueno, siendo esta
su principal ventaja para que los consumido elijan los productos de Andifar.

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ANDIFAR

ANLISIS EXTERNO

Competidores
directos e
indirectos

Poder de
negociacin
del proveedor

Poder de
negociacin
del cliente

Competidores Potenciales y actuales, competidores indirectos


Competidores potenciales y actuales: los principales competidores de
ANDIFAR son los laboratorios y drogueras: Farsiman, Finlay, Francelia,
Sandoval, Quimifar, Infarma y Karnel. En las drogueras encontramos: Eyl
Comercial, Hasther, Mandofer y Nacional. Los cules se encuentran en
Honduras y constituyen los principales competidores de ANDIFAR, ya que se
dedican a la elaboracin de productos farmacuticos. (Handal, 2014)
Competidores indirectos: se consideran como competidores indirectos de
Laboratorios Andifar a todas aquellas farmacias que no comercializan o
distribuyen productos de ANDIFAR.
Un aspecto positivo de la entrada de nuevos competidores y de los
competidores actuales, es que permite la dinamizacin del mercado, lo cual
obliga a las empresas a replantear sus objetivos y alcance para lograr ser
ms competitivos, diferenciarse, lograr la fidelizacin de los clientes y
permanecer en el mercado.

14
ANDIFAR

Poder de negociacin de los proveedores

Para ANDIFAR como para cualquier otra empresa los proveedores son
fundamentales, ya que proveen los insumos para poder producir y satisfacer
a los clientes y de sta manera generar utilidades para la empresa. Por sta
y muchas razones es muy importante crear buenas relaciones con los
proveedores.
Con los proveedores de materias primas, el poder de negociacin no se ve
tan marcado, ya que el proveedor principal de Laboratorios ANDIFAR, Quirsa
(suministros farmacuticos) y la Papelera Imprenta Honduras (para las cajas
de los productos) tienen estrechas relaciones con ANDIFAR y son flexibles
con la empresa, ya que dan rappels en el caso que la empresa compre
grandes volmenes y han creado una relacin ganar-ganar.
En el caso de ANDIFAR, el poder de negociacin de los proveedores se
observa con Agencias Maldonado, ya que ellos son el distribuidor exclusivo
de las bombas Up side down, las cuales se utilizan para un producto
bastante popular, el cual es andicaina spray, en este caso el proveedor se
encuentra en una posicin de fuerza ya que el producto que ellos
suministran al laboratorio ANDIFAR, es un componente esencial del producto
final (andicaina spray).

Poder de negociacin de los clientes


El mayor cliente de Laboratorios ANDIFAR es farmacias del Ahorro, quien
realiza compras diariamente al laboratorio y posee un alto poder de
negociacin con la empresa, debido a sus altos volmenes de compra y
negocian precios ms accesibles debido a sus grandes compras diarias. En
este caso ANDIFAR tiene que negociar muy bien con Farmacias del Ahorro,
ya que existen muchos otros laboratorios farmacuticos, a los cules
farmacias del Ahorro puede comprar los productos.

15
ANDIFAR

ANLISIS INTERNO
El anlisis interno permite determinar cules son sus puntos dbiles y
fuertes y de esta manera determinar su capacidad para afrontar los nuevos
retos que se presenten. (Barber & Len Darder, 2004)
Para realizar el anlisis interno de Laboratorios ANDIFAR se utiliz la tcnica
del anlisis funcional, ya que es la que mejor se ajusta a la misin de la
empresa, la cual es: Somos una empresa familiar dedicada a la industria
Farmacutica que desarrolla, fabrica y comercializa productos destinados a
mantener y mejorar la salud de nuestros clientes. Apoyados por nuestro
personal altamente calificado y comprometido, cumplimos con los
estndares de calidad exigidos por la Organizacin Mundial de la Salud,
sumado a nuestros valores, compromiso social y tica profesional,
brindamos el mejor producto a nuestros consumidores
La cual hace mencin del apoyo de su personal altamente calificado y
comprometido y el anlisis funcional hace referencia a las competencias
laborales de cada una de las reas de la organizacin y as obtener las
variables clave de cada rea y as crear el perfil estratgico de la misma.
Una vez creado dicho perfil estratgico se podr usar para compararlo con
el de otra empresa de la competencia perteneciente al mismo rubro y as las
variables en las que se tiene las fortalezas y debilidades.
A continuacin, se presentan las reas y el anlisis funcional de Laboratorios
Andifar

16
ANDIFAR

Actualmente la empresa cuenta con 12 reas, las cuales permiten el


adecuado funcionamiento de la empresa, dichas reas se listan a
continuacin:

rea
rea
rea
rea
rea
rea
rea
rea
rea
rea
rea
rea

Gerencial
de Calidad
de Finanzas
de Logstica
de Contabilidad
de Recursos Humanos
de Produccin
de visitas mdicas
de ventas
de mercadeo
de comercio exterior
de Tecnologas de informacin

rea Gerencial

Cumplimiento

entregas
Disponibilidad de stock
Estrategias JIT
Almacenamiento e inventarios
Gestin de transporte
Compras
Despacho de productos
Comercializacin

Planificacin y Control
Cultura empresarial
Estructura organizativa
Direccin de la empresa

rea de calidad

Plan de calidad
Documentacin
Aseguramiento de la calidad
Entrenamiento del personal
Programas de inspeccin

plazos

Estructura financiera
Solvencia financiera
Maximizar las ganancias
Administracin delos ingresos

de la empresa
Proyecciones de

Sistema

organizacin
Crear
y
cumplir

contable

17
ANDIFAR

de

la

polticas

contables
Control de recursos financieros
rea de Recursos Humanos
Clima laboral
Incentivos laborales
Reclutamiento y seleccin
Capacitaciones
Revisin del Desempeo

rea de Produccin
Nivel de productividad

gastos.
rea de logstica

de

rea de Contabilidad

rea de finanzas

ingresos

de

Aspectos

produccin
Toma de decisiones
Control de calidad
Higiene y seguridad industrial
Control de produccin

rea de Visitas Mdicas


Tcnicas de ventas
Ofrecimiento de productos
Establecer contactos

rea de ventas
Estrategias de ventas
Administracin de cartera de

clientes
Planificacin de cobertura de la

zona de ventas.
Evaluacin del desempeo de

las ventas
Distribucin

18
ANDIFAR

de

proceso

de

rea de mercadeo
Imagen de las marcas
Publicidad y promocin
Diseo
de
estrategias

de

marketing

rea de comercio exterior


Ventajas competitivas
Aspectos Logsticos
Transporte
Empaques y embalajes
Operaciones aduaneras
Investigacin de mercados

rea

de

Tecnologas

de

Informacin

Tecnologa de la empresa

la

DECISIN

DE

ENTRADA

Laboratorios Andifar entro a los mercados Internacionales en forma de exportacin, Andifar


comenz sus exportaciones durante los aos 1992-1996, en algunos pases buscaron entrar
en los mercados de algunos pases pero en otros como Nicaragua por la crisis que hubo en
esa poca del socialismo vinieron en bsqueda de medicamentos a Honduras, Andifar
aprovecho ese nicho de mercado sediento del producto que ellos ofrecan, cabe mencionar
que Andifar exporta a Nicaragua, Salvador, Belice y Guatemala actualmente, realizan sus
ventas a travs de distribuidores, Andifar cumple con su parte de venderles a ellos, la parte
de Cobros y ventas la realiza el cliente, Andifar supervisa y trabaja con promociones medicas
a travs de un equipo de visitadores mdicos en cada pas.
En el ao 2007 Andifar obtiene la distribucin exclusiva de productos Phillips-AVENT para el
territorio hondureo, Nicaragua y Belice.
Para su exportacin Andifar debe de contar con ciertos requisitos, como ser:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Escritura de Constitucin
Registro Tributario
Factura Comercial
Declaracin de exportacin
Certificado zoosanitario
Formulario aduanero nico centro americano
Certificado Fito sanitario
Registro y licencia sanitaria

ORGANIZACIN
Organigrama desde el punto de vista de Produccin
1. Director Tcnico: Encargado de la supervisin de produccin.
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ANDIFAR

2. Produccin: Encargado de la programacin de la produccin, auditar la fabricacin de


los productos, dirige y gua al personal de empaque y llenado de producto,
documentacin del rea asignada, supervisora de las cinco reas con que actualmente
la empresa cuenta.
3. Lnea No estril: Esta rea se compone por la siguientes reas:
a. rea de Solidos: rea se encarga de la fabricacin, empaque de Tabletas.
b. rea de Semi Solidos: rea se encarga de la fabricacin, llenado y empaque de
cremas y ungentos.
c. rea Novalife: rea se encarga de la fabricacin, empaque de complementos de
leches.
Cabe mencionar que cada rea cuenta con un coordinador de rea, junto con el
personal que manejan mquinas y colaboradores.
4. Lnea Estriles: Esta rea se compone por la fabricacin, llenado de productos
oftlmicos e inyectables.
En esta rea es una de las ms restringidas, ya que como su nombre lo dice debe ser
estril, se utilizan vestimentas especiales y debe cumplir con normas ms estrictas que
las otras reas mencionadas anteriormente.
5. rea de Empaque: Esta rea est encargada por el empaque de todos los productos
de la empresa, para su futura distribucin. Existen tres tipos de empaque que se debe
cumplir, empaque primario, secundario y terciario.
6. Bodega de Material de Empaque: Esta rea es la encargada de proveer toda la
Materia Prima al departamento de Produccin, se enva las Materia Prima pesadas
segn orden.
7. Bodega de Material de Empaque: esta rea se encarga de proveer todo el material
de empaque que se indiquen en las rdenes que produccin les enva.
8. reas Auxiliares: En esta rea se encarga de brindar los suministros necesarios para
que todo el personal cuente con sus herramientas necesarias, tambin se encarga de
dar donaciones de productos prximos a vencer.

rea Administrativa

1. Departamento financiero: La funcin de este departamento tiene como


principal objetivo la administracin econmica necesaria, en el momento
necesario y al mnimo coste posible, de este departamento dependen reas
de compras de la empresa, responsables de pago, crdito y cobranza,
20
ANDIFAR

supervisores financieros y los servicios generales, llevan a cabo la


administracin del conserje, recepcionista, vigilante y personal de aseo; Por
lo tanto es importante controlar en todo momento los diferentes tipos de
costes que existen y tener un mayor beneficio.
2. Departamento de Logstica: Este departamento se divide en tres reas
Facturacin y estos son responsables de telemercadeo como

del

responsable de comercio exterior, se encargan de la bodega de productos


terminados y de la bodega de despacho.
3. Departamento Recursos Humanos: Est integrado por profesionales
adecuado para la seleccin y evaluacin de personal, este tipo de proceso
es crtico para los buenos cumplimientos dentro de la empresa ya que se
debe de manejar mucha tica y elegir a la persona adecuada que pueda ser
parte de la empresa y su principal objetivo es resaltar el nombre de Andifar.
4. Departamento de Contabilidad: Dicho departamento se encarga de los
flujos

de

efectivo

que

tiene

toda

la

empresa

en

los

diferentes

departamentos y est integrado por el Contador, Contador JR. Y el asistente


de contabilidad.
5. Departamento de Informacin (IT): Este departamento se encarga
principalmente en el mantenimiento de sistema, maquinaria especializada,
desarrollo de programas para beneficio interno, y reduccin de procesos,
administracin de informacin, como licencias software entre otros.
6. Departamento Comercio Exterior: La empresa maneja una cantidad de
supervisores en los diferentes pases que exporta para esto tiene un
personal adecuado que controla toda la informacin de los supervisores y
llevar una organizacin adecuada de los productos que se venden en el
extranjero.
7. Departamento de Mercadeo: Un elemento importante para Andifar, ya
que se vende el mismo producto en diferentes pases, pero con diferentes
nombres o vietas para la presentacin del producto, manejan el estudio de
desarrollo en los diferentes mercados, pronsticos de venta etc.
8. Departamento Visita Mdica: El personal dentro de este departamento
es aquellos que dedican sus horas laborales a realizar visitas mdicas,
ofrecer los productos, promociones que se pueden manejar e incrementar
las ventas explicando por qu deben de utilizar los productos de Andifar.

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ANDIFAR

9. Departamento de ventas: Este departamento est liderado por el jefe de


marca seguido por el supervisor de venta, este personal maneja la
informacin, y personal de ventas-promotor, agentes impulsadores.

ENFOQUES

ESTRATGICOS

Enfoques Estratgicos: Global


Laboratorios Andifar posee un enfoque Global, ya que desde un inicio ha tenido la visin del
alcance mundial. Hoy en da est presente en varios pases de la regin como: Guatemala,
Belice, Nicaragua, El Salvador, entre otros. La empresa se esfuerza da a da para mejorar
sus procesos, ser ms competitivos y lograr la estandarizacin de sus productos y procesos
para as poder competir de la mejor manera posible en el mercado internacional. Cabe
22
ANDIFAR

mencionar que Laboratorios Andifar se rige por los estndares solicitados por la OMS para
ofrecer productos de calidad y que se encuentren a la altura.
Para contribuir al desarrollo de su estrategia global, Laboratorios Andifar realiza fuertes
inversiones en el rea de I&D y as poder mejorar el diseo de sus productos, actividades
logsticas y de produccin. En Honduras, Laboratorios Andifar tiene sus filiales en
Tegucigalpa y San Pedro Sula y las mismas trabajan bajo estrategias centralizadas.

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ANDIFAR

CONCLUSIN
Un aspecto muy importante de la estrategia de toda empresa, es su anlisis externo
e interno, ya que gracias a stos las empresas pueden conocer su competencia,
proveedores, clientes y muchos aspectos importantes del entorno que afectan de
manera directa a la empresa. El anlisis interno permite a la empresa conocer sus
debilidades y fortalezas para as mejorar su estrategia y capacidades, estableciendo
una mejora continua que le permitir ser cada vez ms competitiva y posicionarse
mejor en el mercado.
Laboratorios Andifar es una empresa que busca abrir sus puertas a los dems pases
del mundo, por medio de la calidad en sus productos, costos accesibles, etc. La
empresa necesita muchos aspectos importantes para salir adelante como las
estrategias internas y externas de la empresa, el control de toda la informacin e
integracin de los productos, mantener actualizado y con una buena estructura el
enfoque global de la organizacin para tener una mejor calidad y mejor eficiencia en
los productos de Andifar y competir a nivel mundial.

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ANDIFAR

BIBLIOGRAFA

Barber, J. P., & Len Darder, F. (2004). Administracin de Empresas Internacionales. Madrid:
Pearson.
Departamento de Mantenimiento Laboratorios Andifar, 2015. (s.f.).
Flrez-Lpez, J. M.-J. (27 de Junio de 2013). CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) IN
INDUSTRIAL.
Handal, D. A. (2014). Colegio ed Qumico-Farmaceticos de Honduras, Informe de Actividades.
Tegucigalpa.
Recursos Humanos Andifar, 2015. (s.f.).
UNAD. (2015). Qu es un anlisis funcional? Obtenido de
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/101007/EnLinea/leccin_2_qu_es_un_anlisis_func
ional.html

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