SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DEL

DESEMPEÑO (2574)

Unidad 3
Tema 12: SOCIALIZACIÓN
ORGANIZACIONAL
 Índice
• TEMA 12: SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL

• 3.6.1. Métodos de Socialización Organizacional

• 3.6.2. Inducción al puesto de trabajo y/u organización

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 Capacidades

• Al término de la sesión, el estudiante reconoce en que consiste la socialización

organizacional.

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 Socialización Organizacional
• Es el proceso por el cual los nuevos colaboradores van adquiriendo progresivamente
aspectos de actitud, comportamiento y valores de la compañía, comprendiéndolos y
aceptándolos.

• Se trata de un proceso bilateral y recíproco.

Fuente: Imágenes Google.

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 Socialización Organizacional
• El proceso de socialización en las organizaciones está formado por tres etapas:

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Métodos de Socialización Organizacional

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 Inducción al puesto de trabajo y/u organización
• R.W. Mondy señala que la inducción es un esfuerzo inicial de capacitación y desarrollo
dirigido a los nuevos empleados para informarles acerca de la compañía, el puesto de
trabajo y el grupo de trabajo, buscando desarrollar una imagen positiva de la misma y
facilitar la adaptación del trabajador. Compara dos variables: los requisitos del puesto
vacante y las características de los candidatos presentados.

Fuente: Imágenes Google.

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 Inducción al puesto de trabajo y/u organización

Ambas, la Inducción General y Específica se completarán en el marco de los primeros 30

días de trabajo; es conocido que si consume más tiempo del necesario deja de ser efectiva.
Fuente: Imágenes Google.

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 Conclusiones
• La socialización organizacional es el proceso por el cual los nuevos colaboradores van
adquiriendo progresivamente aspectos de actitud, comportamiento y valores de la
compañía, comprendiéndolos y aceptándolos.

• Se trata de un proceso bilateral, en el que cada una de las partes trata de influir y adaptar a
la otra a sus necesidades y propósitos. Es también recíproco, porque cada una de las partes
actúa sobre la otra.

• El proceso de socialización en las organizaciones está formado por tres etapas:

 Etapa de socialización anticipatoria
 Etapa de encuentro
 Etapa de cambio y adquisición

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 Conclusiones
• Los cinco métodos más utilizados de socializacion organizacional son:
 Planeación del proceso de selección
 Contenido inicial de la tarea
 Papel del gerente
 Grupos de trabajo
 Programas de socialización o inducción

• R.W. Mondy señala que la inducción es un esfuerzo inicial de capacitación y desarrollo dirigido a
los nuevos empleados para informarles acerca de la compañía, el puesto de trabajo y el grupo de
trabajo, buscando desarrollar una imagen positiva de la misma y facilitar la adaptación del
trabajador.

• Un buen programa de inducción es muy importante; porque con frecuencia las primeras
impresiones son las más duraderas. De hecho, los nuevos empleados por lo regular deciden si
desean quedarse o no en una compañía dentro de sus seis primeros meses de empleo.

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 Referencias bibliográficas
• Alles, M. (2008). Diccionario de Competencias. La Trilogía. Tomo 1. Buenos Aires: Granica.
• Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos: el capital humano de las
organizaciones. México, D. F.: McGraw-Hill.
• MONDY, R.W. (2010). Administración de recursos humanos: el capital humano de las
organizaciones. México, D. F.: Prentice Hall

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