CURSO DE ELABORACIÓN DE CAP PROVISIONAL

CASO PRÁCTICO N° 1

ORGANISMO NACIONAL DE ASEGURAMIENTO EN SALUD

El presente caso tiene fines educativos y ha sido construido con supuestos específicos para
generar aprendizajes mediante el análisis y desarrollo del lector, con el acompañamiento de
un docente capacitado para el dictado del taller.

1. INDICACIONES

El presente caso práctico tiene como objetivo que los participantes sean capaces de
identificar posibles errores en los que pueden incurrir las entidades durante la formulación de
sus propuestas de CAP Provisional.

Para ello, debe realizarse la siguiente actividad:

 Actividad N°1: Revisión de los anexos de la propuesta de CAP Provisional.

Insumos: Anexos 4-A, 4-B, 4-C.
Resultado: Anexos 4-A, 4-B, 4-C revisados.

2. INFORMACIÓN DEL CASO

Se creó recientemente mediante Decreto Legislativo el Organismo Nacional de

Transformación Digital (ONTD). La entidad inició sus funciones durante el año 2016, para lo
cual aprobaron mediante Decreto Supremo el Reglamento de Organización y Funciones que
aprueba su estructura orgánica, el cual se mantiene vigente a la actualidad.

 Instrucciones para formulación del CAP

a) El número de pliego de la entidad es el 621.
b) Según la norma de creación de la entidad, el ONTD tiene régimen laboral de la
actividad privada (D. Leg 728).
c) Hasta el 10 de noviembre del año 2016 contaban con personal contratado
mediante el D. Leg. 1057 – CAS que alcanzaba un total de 50 servidores.
d) El Titular de la Entidad ha expresado que para una adecuada gestión requiere que
los cargos de Gerente de los Órganos de Línea sean de confianza. Asimismo,
requiere que el Directivo Superior de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
sea designado y removido libremente.
e) A la actualidad, la entidad no cuenta con servidores con contratos sujetos a
modalidad.
f) Como parte del proceso de aprobación del ROF, la entidad sustentó sus
necesidades de personal como sigue:
o Jefatura: 5 cargos.
o Gerencia General: 4 cargos.
o Órgano de Control Institucional: 6 cargos.
o Oficina de Planeamiento y Presupuesto: 6 cargos.
o Oficina de Asesoría Jurídica: 6 cargos.
o Oficina de Administración: 5 cargos
 Oficina de abastecimiento: 9 cargos.
 Oficina de Finanzas: 7 cargos
CURSO DE ELABORACIÓN DE CAP PROVISIONAL

 Oficina de Recursos Humanos: 6 cargos

o Oficina de Tecnologías de Información: 6 cargos.
o Gerencia de Infraestructura: 13 cargos.
o Gerencia de Innovación: 13 cargos.
o Gerencia de Interoperabilidad: 13 cargos.

En ese sentido, el ONTD ha remitido a SERVIR su propuesta de CAP Provisional a fin de que
ésta emita la opinión previa favorable de la misma, la cual ha sido asignada a Ud. Para
realizar la revisión correspondiente.

3. INSUMOS

 Estructura orgánica, aprobada en el Reglamento de Organización y Funciones (ROF)

vigente de la Entidad:

1. Alta Dirección
1.1. Jefatura
1.2. Gerencia General
2. Órgano de Control Institucional
2.1. Órgano de Control Institucional
3. Órganos de Asesoramiento
3.1. Oficina de Planeamiento y Presupuesto
3.2. Oficina de Asesoría Jurídica
4. Órganos de Apoyo
4.1. Oficina de Administración
4.1.1. Oficina de Abastecimiento
4.1.2. Oficina de Finanzas
4.1.3. Oficina de Recursos Humanos
4.2. Oficina de Tecnologías de Información
5. Órganos de Línea
5.1. Gerencia de Infraestructura
5.2. Gerencia de Innovación
5.3. Gerencia de Interoperabilidad

 Cargos Clasificados aprobados por Resolución de la Entidad vigente.

DENOMINACIÓN CLASIFICACIÓN CÓDIGO FUNCIÓN GENERAL

Dirigir y supervisar las acciones funcionales
JEFE(A) FP 1
de los órganos de la entidad.
Coordinar, supervisar y evaluar la gestión de
GERENTE GENERAL EC 2
los sistemas administrativos en la entidad.
Ejecutar actividades de asesoramiento
ASESOR(A) EC 2 técnico, administrativo, legal y/o político a
la Alta Dirección según se requiera.
Realizar el control gubernamental en la
JEFE(A) DEL entidad, de conformidad con la Ley Orgánica
ÓRGANO DE del Sistema Nacional de Control y de la
SP-DS 3
CONTROL Contraloría General de la República, sus
INSTITUCIONAL normas reglamentarias, modificatorias y
complementarias.
CURSO DE ELABORACIÓN DE CAP PROVISIONAL

DENOMINACIÓN CLASIFICACIÓN CÓDIGO FUNCIÓN GENERAL

Planear, organizar, dirigir, supervisar,
controlar y evaluar actividades técnico-
administrativas en programas de los órganos
GERENTE SP-DS / EC 3/2 de línea según corresponda. Así como
supervisar la labor del personal y asumir la
responsabilidad del ámbito de competencia
del órgano a su cargo.
Organizar, dirigir, supervisar, controlar y
evaluar actividades técnico — administrativas
prestando asesoría, apoyo o control, según
JEFE(A) DE OFICINA SP-DS / EC 3/2 corresponda. Así como supervisar la labor del
personal y asumir la responsabilidad del
ámbito de competencia del órgano a su
cargo.
Planificar, organizar, dirigir y ejecutar
procesos, procedimientos, programas,
proyectos y/o actividades especializadas
JEFE(A) DE UNIDAD
SP-EJ 4 inherentes a la unidad orgánica competentes
ORGÁNICA
y/o sistema administrativo a su cargo;
además de supervisar, controlar y evaluar el
desarrollo de las mismas.
Supervisar, coordinar y ejecutar programas,
estudios, proyectos y/o actividades
ESPECIALISTA SP-ES 5
especializados inherentes al área funcional y
con un alto grado de complejidad.
Organizar, coordinar y ejecutar programas,
estudios, proyectos y/o actividades de
ANALISTA SP-ES 5
complejidad media inherentes al área
funcional.
Ejecutar y coordinar actividades operativas y
ASISTENTE SP-ES 5
técnicas inherentes al área funcional.
Ejecutar actividades de asistencia
administrativa y manejo de la gestión
SECRETARIO(A) SP-AP 6
documental o acervo documentario de la
entidad.
APOYO Apoyar en las actividades administrativas que
SP-AP 6
ADMINISTRATIVO se le requiera.
Realizar los traslados del personal de la
CHOFER SP-AP 6 entidad y coordinar el adecuado
mantenimiento de los vehículos.