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1.

Datos de Identificación

Gestión de Dirección
Institución: Proceso:
Técnica
Gestión de Dirección
Puesto: Director Técnico Subproceso:
Técnica
Dirección de Unidad
Nivel: Profesional Rol del Puesto:
Organizacional
Régimen laboral: LOEP Nivel Salarial: Servidor Público 8

2. Misión del Puesto

Dirigir y coordinar la formulación de la planificación estratégica y operativa institucional, planes


programas y proyectos ambientales, productivos y de calidad, que garanticen una adecuada Gestión
Integral de Residuos Sólidos y del Centro de Gestión de Residuos, velando por el cumplimiento
eficiente de la gestión Administrativa – Financiera acorde a la normativa vigente.

3. Actividades del Puesto

Actividades del Puesto F CO CM Total


Planifica, dirige, organiza, controla y evalúa el cumplimiento de las actividades
5 5 5 30
de las unidades organizacionales bajo su cargo.
Planifica la producción e implementación de los instrumentos técnicos y
operativos que garanticen la eficiencia y eficacia de los servicios que presta la 5 5 5 30
empresa.
Subroga al Gerente General; en caso de ausencia o impedimento temporal
de éste último, cumplirá los deberes y atribuciones previstas para el titular 3 5 5 28
mientras dure el reemplazo.
Formula políticas, planes, programas y actividades en el ámbito de su
3 5 5 28
competencia.
Elabora y presenta informes semestrales sobre la gestión de su área para el
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Gerente General y Directorio.
Planifica y controla la recuperación y procesamiento los residuos sólidos
orgánicos para la producción de compost y humus, contribuyendo a la
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maximización de la vida útil del relleno sanitario, a la disminución del impacto
ambiental y a la generación de ingresos;
Establece y concilia la aprobación y gestión del presupuesto anual y trimestral
3 5 4 23
del Ecoparque del Jubones. (quitar)
Recopila registros y estadísticas referentes a los diferentes servicios que presta
la Institución en las áreas de su jurisdicción, y en base a ellos, presenta al 2 4 5 22
Gerente general y al Directorio, la información periódica que se requiera.
Recopila y procesa la información para el estudio y preparación de los
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programas y proyectos de Desarrollo Sostenible y Ambiental.
Planifica en su ámbito, acciones de trabajo con la comunidad, para la
participación efectiva y la transferencia tecnológica en programas y planes 1 5 4 21
de desarrollo de la Institución para la aprobación del Directorio.
Elaboración y evaluación de la Planificación Operativa Anual y planificación
estratégica en coordinación con la Jefatura Administrativa y Financiera y
jefatura Técnico.
Otras funciones asignadas por la Gerencia General y el Directorio de la
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Empresa en uso de sus facultades y atribuciones;
Fomentar y establecer periódicamente reuniones y otras formas de integración
entre los funcionarios y trabajadores de la Empresa, a efectos de evaluar los
procedimientos y correcciones que deban ser tomadas e informar a las
autoridades.

4. Interfaz del Puesto

Actividades Esenciales Interfaz


Planifica, dirige, organiza, controla y evalúa el cumplimiento
Gerencia General, Jefe Administrativa –
de las actividades de las unidades organizacionales bajo su
Financiera, Jefe Técnico(a)
cargo.
Planifica la producción e implementación de los
instrumentos técnicos y operativos que garanticen la Gerencia General, Jefe Técnico(a)
eficiencia y eficacia de los servicios que presta la empresa.
Subroga al Gerente General; en caso de ausencia o
impedimento temporal de éste último, cumplirá los deberes Gerencia General, Jefe Administrativa –
y atribuciones previstas para el titular mientras dure el Financiera, Jefe Técnico(a)
reemplazo.
Formula políticas, planes, programas y actividades en el Directorio, Gerencia General, Jefe
ámbito de su competencia. Técnico(a)

5. Conocimientos Requeridos

Actividades Esenciales Conocimientos


Planifica, dirige, organiza, controla y evalúa el cumplimiento
LOEP, Normativa Vigente, Planificación
de las actividades de las unidades organizacionales bajo su
Estratégica
cargo.
Planifica la producción e implementación de los
LOEP, Normativa Vigente, Planificación
instrumentos técnicos y operativos que garanticen la
Estratégica
eficiencia y eficacia de los servicios que presta la empresa.
Subroga al Gerente General; en caso de ausencia o
impedimento temporal de éste último, cumplirá los deberes LOEP, Normativa Vigente, Planificación
y atribuciones previstas para el titular mientras dure el Estratégica,
reemplazo.
Formula políticas, planes, programas y actividades en el LOEP, Normativa Vigente, Planificación de
ámbito de su competencia. proyectos

6. Instrucción Formal Requerida

Nivel de N/A
N/A
Instrucción:
Tercer Nivel
Área de
Preferible Cuarto nivel: Ingeniería, Ambiental o afines
Conocimiento:

7. Experiencia Laboral Requerida

Técnico
Tecnológico
Super Tercer Nivel
Tiempo de Experiencia Superior
ior
N/A N/A 5 años
Especif Es
ici
da
d
de
Planificación Estratégica, Dirección de empresas similares,
la
G Gestión Ambiental, Manejo de Rellenos Sanitarios.
ex
pe
rie
nc
ia

8. Destrezas Técnicas (específicas) Requeridas

Relevancia
Destrezas Definición
Alta Media Baja
Asesora a las autoridades de la institución en
materia de su competencia, generando
Orientación / asesoramiento X
políticas y estrategias que permitan tomar
decisiones acertadas.
Comprende rápidamente los cambios del
entorno, las oportunidades, amenazas,
fortalezas y debilidades de su organización /
Pensamiento estratégico X
unidad o proceso/ proyecto y establece
directrices estratégicas para la aprobación de
planes, programas y otros.
Anticipa los puntos críticos de una situación o
problema, desarrollando estrategias a largo
plazo, acciones de control, mecanismos de
coordinación y verificando información para
Planificación y Gestión X
la aprobación de diferentes proyectos,
programas y otros. Es capaz de administrar
simultáneamente diversos proyectos
complejos.
Desarrolla planes, programas o proyectos
Generación de Ideas alternativos para solucionar problemas X
estratégicos organizacionales.

Monitoreo y Control Desarrolla mecanismos de monitoreo y control X


de la eficiencia, eficacia y productividad
organizacional.
Analiza, determina y cuestiona la viabilidad de
Pensamiento Crítico aplicación de leyes, reglamentos, normas, X
sistemas y otros, aplicando la lógica.
Realiza análisis extremadamente complejos,
organizando y secuenciando un problema o
Pensamiento Analítico situación, estableciendo causas de hecho, o X
varias consecuencias de acción. Anticipa los
obstáculos y planifica los siguientes pasos.

9. Destrezas / Habilidades Conductuales (Generales)

Relevancia
Destrezas Definición
Alta Media Baja
Crea un buen clima de trabajo y espíritu de
cooperación. Resuelve los conflictos que se
puedan producir dentro del equipo. Se considera
Trabajo en Equipo X
que es un referente en el manejo de equipos de
trabajo. Promueve el trabajo en equipo con otras
áreas de la organización.
Demuestra interés en atender a los clientes
internos o externos con rapidez, diagnostica
Orientación de Servicio X
correctamente la necesidad y plantea soluciones
adecuadas.
Realiza las acciones necesarias para cumplir con
las metas propuestas. Desarrolla y modifica
Orientación a los Resultados X
procesos organizacionales que contribuyan a
mejorar la eficiencia.
Modifica las acciones para responder a los
Flexibilidad cambios organizacionales o de prioridades. X
Propone mejoras para la organización.
Construye relaciones, tanto dentro como fuera
de la institución que le proveen información.
Construcciones de Relaciones X
Establece un ambiente cordial con personas
desconocidas, desde el primer encuentro.
Identifica las razones que motivan determinados
comportamientos en los grupos de trabajo, los
Conocimiento del Entorno
problemas de fondo de las unidades o procesos, X
Organizacional
oportunidades o fuerzas de poder que los
afectan.
Se anticipa a las situaciones con una visión de
largo plazo; actúa para crear oportunidades o
Iniciativa evitar problemas que no son evidentes para los X
demás. Elabora planes de contingencia. Es
promotor de ideas innovadoras.

Realiza trabajos de investigación y comparte con


Aprendizaje Continuo X
sus compañeros. Brinda sus conocimientos y
experiencias, actuando como agente de cambio
y propagador de nuevas ideas y tecnologías.

10. Requerimientos de Selección y Capacitación

Requerimiento de
Conocimiento / Destreza
Selección Capacitación
CONOCIMIENTOS
Procesos y procedimientos de Recolección y procesamiento de Desechos X
Estándares de Impacto Ambiental, Manejo de Desechos y Residuos X X
Procesos y procedimientos de EMMAICJ, normativa de GAD`S X
Normativa Legal Ambiental, Objetivos Institucionales, POA Operacional X X
INSTRUCCIÓN FORMAL
Preferible Cuarto nivel: Ingeniería Ambiental o afines X
CONTENIDO DE LA EXPERIENCIA
Planificación Estratégica, Dirección de empresas similares, Gestión Ambiental,
X
Manejo de Rellenos Sanitarios.
DESTREZAS TÉCNICAS
Orientación / asesoramiento X
Pensamiento estratégico X
Planificación y Gestión X X
Generación de Ideas X
Monitoreo y Control X X
Pensamiento Crítico X
Pensamiento Analítico X
DESTREZAS CONDUCTUALES
Trabajo en Equipo X X
Orientación de Servicio X X
Orientación a los Resultados X X
Flexibilidad X X
Construcciones de Relaciones X
Conocimiento del Entorno Organizacional X
Iniciativa X
Aprendizaje Continuo X X

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