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Instrucciones
Te invitamos a desarrollar la evaluación del módulo, aplicando los contenidos centrales aprendidos
durante la semana 1.
Esta evaluación es obligatoria, y la calificación que obtengas será promediada con los otros módulos.
Recuerda que si obtienes nota de presentación igual o superior a 4.0, estarás habilitado para rendir el
Examen Final de la asignatura.
IMPORTANTE
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MANTENER Intento 4
13 minutos 95 de 100
Intento 3
26 minutos 90 de 100
Intento 2
24 minutos 80 de 100
Intento 1
13 minutos 35 de 100
Pregunta 1 5
/ 5 pts
Al Suprasistema de la Organización
¡Correcto!
A los Subsistemas de la Organización
Al Microsistema de la Organización
Al Macrosistema de la Organización
Al Sistema Cerrado de la Organización
Pregunta 2 5
/ 5 pts
Geográfica
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Psicográfica
¡Correcto!
Demográfica
Conductual
Psicológica
Pregunta 3 5
/ 5 pts
Es la identificación que permite clasificar las actividades necesarias que
una empresa debe considerar para su funcionamiento
Es la identificación de las tareas necesarias que una empresa debe
agrupar y que le permitirán a la empresa cumplir sus objetivos
Es la asignación de cada grupo de actividades a un responsable que se
encargue de la supervisión organizacional
¡Correcto!
Es la definición de metas y objetivos, de manera de reconocer las
estrategias y planes de acción que permitan cumplir dichos propósitos
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6/10/21 20:55 [M2-E1] Evaluación (Prueba): ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Corresponde también a las medidas para lograr ejecutar la coordinación a
nivel vertical y horizontal en la estructura organizacional
Pregunta 4 5
/ 5 pts
¡Correcto!
Mejorar la productividad del departamento de producción y desarrollar
mejores administradores en la organización
Lograr un aumento en las ventas, en comparación a los dos trimestres
anteriores el cual incluya un superávit del 15% respectivamente
Incrementar la producción total en 5% para el 31 de octubre de 2017, sin
costos anexos a los proyectados
Instalar un sistema de control de gestión que permita alcanzar un aumento
del 35% de la producción en comparación a la producción del año anterior,
durante los próximos seis meses
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Publicar un boletín semanal de cinco páginas, cuya emisión suceda al
inicio de cada mes y en donde el costo de elaborar el boletín sea inferior al
15% en comparación a las revistas que poseíamos
Pregunta 5 5
/ 5 pts
Estado de Resultados
Gastos
Costos
¡Correcto!
Ingresos
Utilidad Neta
Pregunta 6 5
/ 5 pts
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Diseño de Cargos
Diseño de Funciones
¡Correcto!
Diseño Organizacional
Diseño de Tareas
Diseño de Estructuras
Pregunta 7 5
/ 5 pts
La Estrategia
Procedimientos y Políticas
¡Correcto!
Marketing
Ventas
Finanzas y Operaciones
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Pregunta 8 5
/ 5 pts
Cumplir las metas el próximo mes, en comparación al mes anterior
¡Correcto!
Aumentar en un 20% las ventas, en comparación al mes anterior, durante
los próximos dos meses
Aumentar las ventas de los productos de la zona central
Vender más productos que el año anterior, durante la semana siguiente
Incrementar la dotación de personal que fomente la venta de productos
durante el mes próximo
Pregunta 9 5
/ 5 pts
¡Correcto!
Producto, precio, plaza y promoción
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Producto, participación, promoción y plaza
Producto, participación, promoción y prestigio
Producto, prestigio, promoción y participación
Producto, precio, promoción y prestigio
Pregunta 10 0
/ 5 pts
Estructura organizacional
Planificación de RRHH
Respondido
Organización de RRHH
espuesta correcta
Diseño Organizacional
Sistema organizacional
Pregunta 11 5
/ 5 pts
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El recurso humano es un recurso relevante para la organización y, sobre
todo, permite generar una diferenciación más baja en comparación a la
competencia
¡Correcto!
El recurso humano es una fuente de ventaja competitiva, además de ser
un recurso que le permitirá a la empresa lograr generar y formular
estrategias de acuerdo con el éxito competitivo en el cual espera
posicionarse
El recurso humano es un recurso cada vez menos necesario para la
organización, sobre todo considerando que la función de un trabajador
podría ser reemplazada inmediatamente
El recurso humano es un recurso menos importante que el recurso
financiero o de producción, considerando que de la producción dependerá
la calidad y posicionamiento de la empresa
El recurso humano es una fuente de ventaja competitiva, sin embargo no
es un recurso necesario y relevante para considerarlo en la administración
de las empresas
Pregunta 12 5
/ 5 pts
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¡Correcto!
Reclutamiento
Selección
Capacitación
Inducción
Evaluación
Pregunta 13 5
/ 5 pts
Función Financiera y Función de Marketing
¡Correcto!
Función Económica y Función Social
Función de Recursos Humanos y Función de Operaciones
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Función Comercial y Función de Ventas
Función de Dirección y Función de Control Organizacional
Pregunta 14 5
/ 5 pts
Posicionamiento de Mercado
Participación de Mercado
¡Correcto!
Segmentación de Mercado
Diferenciación de Mercado
Liderazgo de Mercado
Pregunta 15 5
/ 5 pts
¡Correcto!
Estrategia de Producto/Servicio
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Estrategia de Marca
Estrategia de Empaque
Estrategia de Promoción
Estrategia de Distribución
Pregunta 16 5
/ 5 pts
Estructura por procesos
Estructura Funcional
Estructura por Productos
Estructura Organizacional
¡Correcto!
Estructura Geográfica
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Pregunta 17 5
/ 5 pts
Edad, raza, sexo, país, ciudad, clima
Edad, raza, sexo, estilos de vida, personalidad
¡Correcto!
Edad, raza, sexo, tamaño de la familia, ingresos, ocupación
Edad, raza, sexo, personalidad, ciudad, clima, ingresos
Edad, raza, país, ciudad, región, comuna, clima
Pregunta 18 5
/ 5 pts
Mecánica
¡Correcto!
Manual
Productiva
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6/10/21 20:55 [M2-E1] Evaluación (Prueba): ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Automática
Sistémica
Pregunta 19 5
/ 5 pts
Reclutamiento Interno
Reclutamiento Externo
¡Correcto!
Inducción
Capacitación
Desarrollo de Carrera
Pregunta 20 5
/ 5 pts
https://ipp.instructure.com/courses/8106/quizzes/60668 14/15
6/10/21 20:55 [M2-E1] Evaluación (Prueba): ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
¡Correcto!
Misión
Visión
Objetivos
Pilares
Políticas
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