PLAN ESTRATEGICO PLAN DE ACCION ANUAL

OBJETIVOS
LEY 811 DE Estrategia Metas Indicador de Desempeño Actividad Responsables
2003

Conformacion de los comites departamentales con su Estructuracion y consolidacion de los comites departamentales (organigrama, Gobernaciones, Fedeñame,
Comites departamentales
organigrama respectivo reglamento interno) MinAgricultura

1. Conformacion Comité Tecnico de la Cadena con investigadores y/o

profesionales de los tres núcleos.
Caracterizacion e identificacion 2. Determninacion de la metodologia para la caracterizacion del sector según
de zonas productivas por Secretarias de Agricultura
parámetros y alcance propuesto por el grupo de estudio.
departamento Documento Técnico de Caracterizacion e identifiacion departamentales,
Identificación de los nichos productivos y 3. Selección de técnicos de las gobernaciones y aplicacion de metodologia para
del sector (1 por los tres departamentos UMATAS,
caracterizacion del sector productivo la realizacion del estudio.
caracterizados) Representantes de los
4. Elaboración del documento conjunto
Eslabones
Socxialización de resultados en el marco de una sesión del consejo nacional de
cadena.
5.Discusión y determinación de lineamientos para mejoramiento del sector
1. Identificación de los laboratorios existentes de semilla para ñame
2. Identificación de avances de AGROSAVIA en la prueba y generación d
Promoción de procesos de semilla limpia mediante ematerial genético estable. Secretarías de Agricultura
Viveros y predios dedicados a la producción de semilla
viveros certificados para la produccion de semilla de 3.Gestionar la certificación y lanzamiento del material vegetal probado departamentales
certificada.
ñame. 4.Sensibilización de los beneficios dle uso del material certificado para promover AGROSAVIA, ICA y
su uso representantes de la Cadena
5. Generación de planes para le reemplazo de semilla no certificada.
1. Mejora de la 1. Identificación de predios y productores con intención de certificarse para la
productividad y exportación
competitividad. 2. Georefernciacion de predios. Secretarias de Agriculturas
3. Articular a productores con ICA para capacitación sobre requisitos y departamentales, ICA,
Registro predios ante ICA como productores para cumplimimiento de normas legales. FEDEÑAME,
Predios registrados y certificados
exportación en fresco 4.Liderazgo de entidades terrioriales en la generación d eplanes de ASOHOFRUCOL,
implementación de acciones para le cumplimiento de requisitos Representantes de la
Incrementar la productividad de 5. Visitas de seguimiento y acompañamiento a productores por Umatas, gremios Cadena
la linea productiva del ñame y/o Epsagros en la implementación
4. Solicitud de certificacion de predio ante el ICA
1. Realización de talleres de actualizacion sobre paquete tecnologico a
agronomos, asistentes tecnicos por parte de Agrosavia (semilla limpia, manejo
de densidades de siembra, sistemas de riego, acompañamiento técnico, manejo
eficiente de insumos agricolas, semilla adaptada a cada zona productora) uno AGROSAVIA,
por semestre. FEDEÑAME,
2. Agenciamiento ante las secretaría departamentales de agricultura y de UNIVERSIDADES, ICA,
Promover laTransferenia de modelos técnologicos Transferencia tecnica especializada a la produccion de
planeación para que en las respectivas Comisiones Regionaesl de ASOHOFRUCOL,
aplicados a cada nicho productivo de ñame ñame en las diferentes zonas productivas
Competitividad y los Comités de Ciencia y Tecnología se establezca lineas de SECRETARÍAS
investigacion del cultivo de ñame y su manejo poscosecha y DEPARTAMENTALES DE
agroindustrializacion, dada la destinación de presupuestos del sistema general AGRICULTURA
de regalías..
3. Gestión desde la región para la participación en al convocatoria de
COLCIENCIAS de cooperacion tecnica.
1.Identificación de entdades locales habilitadas para la compra de ñame para
reconocimiento de la demanda actual del tubérculo.
2. Ejercicio de socialización desde la cadena ante las entidades oficiales para
sensibilizar sobre los beneficios del ñame, y conocer los requisitos de inclusión
Secetarías
Articulacion con el programa de en sus minutas de compras.
Inclusión y compras efectivas de las entidades oficiales departamentales de
compras publicas regionales 3. Ejercicio de implementación de prácticas y acercamientos comerciales
para la inclusion del ñame en sus programas de Entidades compradoras de ñame Agricultura,
(ICBF, fuerzas miliatres, INPEC, conducentes a la proveeduría de los productores de la cadena a los operadores
compras publicas locales MinAgricultura, Camaras
PAE) de catering en la zona.
de Comercio, CONSA
4. Acuerdo de cooperacion y acompañamiento en los procesos de compra
pública con apoyo de la Unidad Administrativa de Organizaciones Solidarias para
potenical ayuda de la Superintendencia de Industria y Comercio en la venta
efectiva del ñame.

2. Desarrollo
del mercado de
1. Propiciar el acercamiento del eslabón productor con comercializadores
bienes y Secretarías
nacionales e internacionales para identificar las condiciones de demanda del
factores de la Departamentales de
producto y enfocar la oferta en términos de calidad, cantidad y temporalidad
cadena Desarrollo de la produccion con procesos comerciales planificados y con menos Agricultura, FEDEÑAME,
2. Proyectar en territorio proyectos enfocados para el fortalecimiento de acceso a
las condiciones de calidad y incertidumbre en las dinámicas de venta en volúmen Contratos de compra - venta de la producción de ñame UMATAS,
recursos económicos e hídricos con el fin de romper la estacionalidad de la
cantidad que exige el mercado del ñame. PRODESARROLLO,
producción y viabilizar la comercialización en los términos expresados
USAID, Minagricutlura,
3. Pactar alianzas productivas o contratos de compraventa con demandantes.
Cámaras de comercio
4. Mnitorear desd ela cadena y los núcleos productivos los resultados de la
estrategia y esfuerzos comerciales.

Construccion y puesta del Blog virutal para la

comercializacion de ñame. 1. Blog virtual en redes sociales SECRETARÍAS
Desarrollo e implementacion de
 1. Blog virtual en redes sociales SECRETARÍAS
Desarrollo e implementacion de
2. Actualización permanente del BLOG a traves de las gobernaciones (pag. DEPARTAMENTALES DE
Blog virtual para la promocion y Blog virutal funcional
Camapaña de incentivo al consumo de ñame a traves Gobierno en línea, MIN TIC AGRICULTUR, USAID,
comercializacion de ñame
de redes Sociales 3. Armonizar la información con la se las páginas web de las secretarías MADR

1. Planificación desde el comité técnico interdepartamental de las acciones a

3. Disminución adelantar para la elaboración del documento
de los costos Promoción de estrategias Elaboración de un documento de diagnóstico del 2. Determinar metodología e instrumentos de captura de la info, de primer y Secretarias de Agricultura
de transacción orientadas a la mejora y desarrollo del mercado del ñame desde las zonas segundo nivel departamentales,
entre los eficiencia en la comercialización productoras y de las posibes alternativas de Documento terminado 3. Determinación de prácticas, esquemas y principales destinos de la UMATAS,
distintos de ñame en rutas tanto de ciclo dinamización de la comercialización del ñame hacia y comercialización del ñame por departamento. Representantes de los
agentes de la corto, como de ciclo largo. dentro y fuera del país. 4. Levantamiento de costos logísticos y de transporte de los esquemas de Eslabones
cadena. comercialización determinados
5. Elaboración del documento.
Fortalecer las alianzas
4. Desarrollo de Reunion para la articulacion y acercamiento para la
productivas entre productores,
alianzas consolidacion de estrategias que permitan fortalecer la Articulacion y acercamiento entre los eslabones de la cadena y demas actores Minagricultura, Consejo de
centros de investigacion, Reuniones
estratégicas de produccion, comercializacion e investigacion en el que participen en los procesos de comercializacion, produccion e investigacion la Cadena,
industria, comercializadores,
diferente tipo. sector de la Ñame
insumos y credito.
1.selección d ela información a difundir
5. Mejora de la
Promover la difusión de Publicar información económica del subsector de ñame 2.Identificar las fuentes de la información y distribuir entre las secretarías Secretarías deprtamentales
información
información útil entre actores d en el Blog propuesto y en las áginas web de las departamentales de agricultura, las responsabilidades sobre la consecución y de agricultura,
entre los Publicaciones relevantes y actualizada
ela cadena, para la toma de secretarías ndepartamentales de agricultura y actualización de la información en sus medios. Representantes de la
agentes de la
deciosnes de inversión desarrollo económico 3.Consolidación d eun protocolo de la recolección, uso, manejo, y publicación de Cadena
cadena.
la información entre los entes territoriales.

1. Estudio de impacto ambiental del cultivo de ñame en sus diferentes fases.

2. formulación y diseño de planes de manejo ambiental por departamento
Generación de planes de mitigación de los efectos 3 Planes Formulados y Validados por los comités 3. Realización de piloto de implementación del plan en cada departamento
negativos de la reducción de ñame en la zona departamentales 3.Socialización y validación del los planes en los comités departamentales
6. Manejo de 4. Elaboración de material didáctico para la difusión de cartillas en el interior de
recursos Disminuir el impacto ambiental los departamentos AGROSAVIA, CAR,
naturales y generado por la produccion del Secretarías deprtamentales
medio ñame. de agricultura, USAID
ambiente. 1. Diagnostico del predio que inlcuya los enfoques sociales, productivos y de
3 modelos de planificacion predial vinculados a la conservacion. 2.Mapeo de la finca de acuerdo a su uso. 3. Construccion de los
Incentivar formas sostebiles en la produccion de ñame,
sostenibilidad de los procesos productivos del ñame, indicadores de sostenibilidad en los enfoques de Produccion, Conservacion y
vinculados a la conservacion de la biodiversidad, sus
en mejor manejo de los recursos naturales y Social. 4. Diseño del plan accion de la finca desde los tres enofques. 5.
servicios ecosistemicos a traves de planificacion predial
preservacion de los ecosistemas Construccion del metodo de seguimeinto y monitoreo 6. Elaboracion del matertial
didactico para la difucion de los modelos de planificacion predial

1. Aplicación de Herramienta de Dagnostico Organizacional ICO (índice de

Secretarías
capacidad organizaciones) a las asociaciones
deprtamentales de
Fortalecimiento de las 2. Elaboración y diseño de plan de capacitaciones y asesrías por departamtnos
Aumento de las capacidadeas administrativas y Productores capacitados y asesorados mediante agricultura, SENA,
capacidades empresariales de y por niveles de conocimiento basado en el diagnóstico
comerciales del eslabón primario de la cadena cursos y visitas ASOHOFRUCOL, Camaras
los productores 3. Implementación de acciones de capacitación y asesorías desde cada
de Comercio, USAID-
departamento.
PRODESARROLLO
7. Formación de 4. Seguimiento y evaluación de resultados por departamento
recursos
humanos. 1. Levantamiento de línea base con base ne las normas técnicas de las que se
Fortalecimiento de los FEDEÑAME, Secretarías
quiere lograr el cumplimiento.
conocimientos tecnicos aplicados deprtamentales de
Difusión de conocimiento y las normas aplicables a la 2. Elaboración y diseño de plan de capacitaciones y asesorías por departamtnos
al cultivo de ñame con Productores capacitados y asesorados mediante agricultura, AGROSAVIA,
producción de ñame relacionado con BPA, BPM y y por niveles de conocimiento basado en el diagnóstico
lienamientos en BPA, BPM, y ley cursos y visitas ICA, ASOHOFRUCOL,
requisitos de inocuidad para el acceso a mercados. 3. Implementación de acciones de capacitación y asesorías desde cada
de inocuidad agroalimentaria de SENA, USAID-
departamento.
e.e.u.u. PRODESARROLLO
4. Seguimiento y evaluación de resultados por departamento

1. Recordación y socialización del ejericio de identificación de brechas

tecnológicas del cultivo de ñame realizada en 2017
AGROSAVIA, Secretarías
Consolidación de la Agenda de 2. Identificación de los avances en materia de proyectos de investigación que se
deprtamentales de
investigacion y desarrollo Formulacion de la agenda de Desarrollo Tecnologico Documento de agenda de investigación validado han adelantado con base en ese diagnóstico
agricultura, SENA,
tècnologico para el cultivo de del Cultivo de ñame ysocializado 3. Formulación y actualización de la agenda de Investigación dle producto, con
UNIVERSIDADES
ñame base ne el mismo diagnóstico
8. Investigación FEDEÑAME
4. Articulación con el centro internacional de investigación del ñame de nigeria
y desarrollo
para traspaso y materialización de esquemas de cooperación sur - sur.
tecnológico.
1. Articulación de la cadena con la red de tubérculos de agrosavia
2. identificación de las parcelas y/o laboratorios en que se adelantan agrosavia, Secretarías
Lanzamiento de semillas adaptadas al camio climático y
promoción de material vegetal demostraciones del ñame deprtamentales de
otros riesgos a que se enfrenta el cultivo de ñame en al ecotipos liberados
certificado 3. seguimiento al avance y liberación del material vegetal agricultura, representantes
región.
4apoyo d ela cadena en la difusión del material en el eslabón primario de los tres de la cadena, ICA
departamentos