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1
INDICE
I. FASE .............................................................................................................. 4
RESUMEN .......................................................................................................... 4
ABSTRACT ......................................................................................................... 5
INTRODUCCION ................................................................................................ 6
OBJETIVOS ........................................................................................................ 7
HIPÓTESIS ....................................................................................................... 10
VARIABLES ...................................................................................................... 10
Independiente ....................................................................................................... 10
Dependiente ......................................................................................................... 10
MARCO TEÓRICO............................................................................................ 11
MISIÓN ............................................................................................................. 19
VISIÓN .............................................................................................................. 20
perfil) ..................................................................................................................... 21
Pág. 2
V. FASE ................................................................................................................ 25
RESULTADOS .................................................................................................. 26
ENTREVISTAS A METROPOLITANOS............................................................ 36
CONCLUSIONES ................................................................................................. 50
RECOMENDACIONES ......................................................................................... 51
ANEXOS ............................................................................................................... 52
BIBLOGRAFIA ...................................................................................................... 56
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I. FASE
RESUMEN
Este informe tiene como objetivo principal analizar la demanda de
profesionales de educación superior en las diversas áreas de estudio de la
universidad Metropolitana de Honduras en el campus de Tegucigalpa Francisco
Morazán en el periodo 2021.
En la metodología empleada para el desarrollo de esta investigación, se utiliza
un enfoque mixto; es decir componentes tanto cuantitativos como cualitativos, ya
que la información de esta última nos permite profundizar en las causas de las
situaciones encontradas en el campus y así profundizar en las causas de las
situaciones encontradas en la ciudad y así determinar la pertinencia de las carreras
que oferta la Universidad Metropolitana de Honduras.
Dado que se trata de un informe integral, se establecen preguntas de
investigación que orientan la búsqueda de información y demás procesos
relacionados con la investigación. Tomando como variables la oferta académica.
Además, en la población y muestra se trabaja con el área urbana del distrito central,
debido a que no se conoce una población exacta para hacer un cálculo adecuado.
Los instrumentos que se emplean son la encuesta y la entrevista, las que fueron
aplicadas a estudiantes que cursan las diversas carreras en la universidad
metropolitana de Honduras. Se recolectaron los datos de los instrumentos aplicados
para conocer la pertinencia de estas carreras, se analizaron los resultados y se
determinó que, en la UMH debe promocionar con más frecuencia su oferta
académica para posicionarla en los primeros lugares de preferencia.
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ABSTRACT
The main objective of this report is to analyze the demand for higher
education professionals in the various areas of study of the Metropolitan University
of Honduras at the Tegucigalpa Francisco Morazán campus in the period 2021.
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INTRODUCCION
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Hacer que los clientes objetivos consideren la UMH como opción donde pueden
cursar su carrera universitaria.
2. Informar a los posibles clientes objetivos de las diferentes carreras y los
beneficios que brinda la UMH
3. Dar a conocer la modalidad a distancia del Centro Asociado Tegucigalpa,
basada en la innovación empresarial de las diferentes carreras, a fin de
asegurar su prestigio y calidad institucional.
4. Incrementar la imagen de la universidad a través de un buen plan de Marketing
haciendo uso eficiente del mismo.
5. Asegurar el mercado de educación universitaria en la modalidad a distancia del
Centro Asociado Tegucigalpa.
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II. FASE
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN
1. ¿Qué es lo que más le interesa a una persona al buscar una universidad?
2. ¿Qué elementos debe tener un plan publicitario para atraer a estudiantes a la
Universidad?
3. ¿Cuál es el plan estratégico universitario que tiene vigente la UMH?
4. ¿Las estrategias de publicidad realizadas por la universidad realmente funcionan?
5. De existir fallas en las estrategias universitarias de publicidad: ¿Cuál es la
propuesta para mejorarlas?
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Por lo que, en este proyecto nuestro propósito fundamental es crear un Plan
publicitario para incrementar el posicionamiento de la UMH – Centro Asociado
Tegucigalpa en el mercado de educación superior, a través de su perfil institucional y dar
a conocer las diferentes carreras de la Universidad Metropolitana de Honduras, ya que
la educación a distancia es aquella en la que el estudiante no necesita participar de
manera presencial en una clase, en una jornada de lunes a viernes, por lo que, las
distancias no limitan el proceso educativo, incluso, forman parte de la educación formal
universitaria. ¿Cuál es la mejor manera de modificar las estrategias de marketing que
existen en la universidad y atraer a nuevos estudiantes a la UMH?
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En este caso, nosotros decidimos enfocar todo nuestro proyecto en la Universidad
Metropolitana de Honduras. La razón de esto, es porque somos estudiantes de dicha
universidad, tenemos más cercanía con el proceso que se lleva a cabo dentro de las
carreras de la UMH.
La realización de este proyecto de investigación es indispensable para nosotros
como metropolitanos y para la universidad en general. Conocer las diferentes estrategias
de marketing que utiliza la UMH para mostrar su plan de estudio al público objetivo. Sin
este proyecto de investigación, se desconocería si la manera de hacer publicidad
funciona o es necesario cambiar todo el proceso y optar por otras estrategias. La
educación a nivel superior es un servicio que debe estar en constante actualización,
debido a los diversos requerimientos de una sociedad. Son muy pocas las universidades
que emplean estrategias de y actividades y actividades de mercadeo, algunas incluso
desconocen la importancia de estas.
Usar estrategias de marketing para dar a conocer su plan de estudio se considera
algo sumamente importante y, debido a que solo pocas universidades dentro del país lo
practican de forma más elaborada y eficiente, se busca que la UMH marqué la diferencia
después de la realización de este proyecto y los resultados que salgan de la
investigación.
HIPÓTESIS
Un plan publicitario que cumpla con el perfil de la audiencia lograra atraer más
estudiantes con mayores posibilidades de concluir sus estudios.
VARIABLES
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III. FASE
MARCO TEÓRICO
MERCADOTECNIA
Como aludí en un comienzo, la mercadotecnia es la traducción que se le da,
en español, al conocido término en inglés de Marketing. Es también conocida
como mercadeo o mercadología en algunos otros usos del lenguaje hispano y en
sus diferentes contextos y regiones. La mercadotecnia en sí, se define como la serie
de actividades al interior de un conjunto de procesos en los que se identifica
necesidades y deseos latentes de un público que se determina según factores.
(Giraldo, 19)
Como:
1. La edad,
2. El sexo,
3. El entorno socio-económico.
4. Las características psicológicas.
5. Las costumbres culturales.
6. Entre otros.
Así, el objetivo es satisfacerlos de forma más adecuada y que beneficie tanto
al público como a una empresa o marca. Existen dos presupuestos en medio de la
definición de mercadotecnia: el social y el administrativo. La mercadotecnia es un
asunto social porque es un proceso en el que intervienen grupos de personas con
sus respectivos deseos, necesidades y demandas. Es también
administrativa debido a que necesita elementos de la planeación, organización,
implementación y control para que funcione. Unidos ambos presupuestos, se
obtiene que la mercadotecnia está encaminada a la construcción de estrategias que
crean valores superiores y que requieren de la relación estrecha con el consumidor
para tener éxito. (Giraldo, 19)
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DEFINICIÓN DE MERCADOTECNIA SEGÚN EXPERTOS.
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ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD.
Hoy en día dar a conocer una marca puede resultar más fácil que hace algunos
años gracias a que internet y la tecnología se han convertido en un fuerte aliado de
los emprendedores para llegar a más personas y aumentar sus ventas. Sin
embargo, la competencia también se ha incrementado y las empresas se han visto
en la necesidad de volverse aún más creativas para lograr distinguirse del resto
pese a las ventajas de alcance que les ofrece la publicidad online. Todas las
empresas quieren que sus clientes sean fieles a ellos y seguramente es lo mismo
que tú estás buscando en este momento. La buena noticia es que han surgido más
tipos de estrategias de publicidad que puedes utilizar para alcanzar la consolidación
de tu negocio (en conjunto con un plan de medios digitales que optimizará los
resultados). (Sordo, 2021)
Es necesario para una empresa conocer cada tipo de estrategia y decide
cuál será la más conveniente para tu empresa: analiza los resultados y potencia
su impacto:
1. Publicidad de contenido: la publicidad de contenido es una de las
estrategias de marketing que busca influir directamente en los consumidores
a través de diversos canales. Su mensaje es directo y claro pues su objetivo
es llegar al mayor número de personas. Actualmente existe un debate sobre si
la publicidad de contenido y el marketing de contenido son lo mismo. Aunque
sus características pueden ser similares, el segundo es menos invasivo que el
otro, ya que el marketing de contenido tiene como objetivo principal cubrir las
necesidades de los usuarios y deja en segundo término mencionar a las
marcas. (Sordo, 2021)
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3. Publicidad comparativa: tal como lo dice el concepto, esta estrategia de
publicidad se centra en comparar tu marca con tus competidores. La idea es
reforzar las características que te dan mayor valor sobre ellos y mostrarles a
los consumidores que tú les brindas más beneficios. Este tipo de publicidad
requiere mucha investigación, pues los datos que presentes deben estar
sustentados. Además, realmente debes cumplir con todos los aspectos
favorecedores que te hacen más especial; de lo contrario, tu reputación puede
salir perjudicada. (Sordo, 2021)
5. Publicidad pull: la estrategia pull consta de una atracción hecha por los
mismos consumidores. Esto sucede cuando una marca ya está bien
posicionada dentro del mercado y son las personas quienes buscan saber
más de ella. Su táctica va más dirigida al cliente final, ya que no es necesario
convencer a alguien de que la marca es buena. Su finalidad es mantenerse
en la mente del consumidor al hacer presencia en todos los medios posibles:
redes sociales, televisión, anuncios, etc. De igual forma, la estrategia pull
busca que el consumidor se identifique con la marca y se fidelice con
ella. (Sordo, 2021)
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IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD.
Los beneficios más notorios que tiene la publicidad aplicada en marketing digital son:
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ESTRATEGIAS DE MARKETING EN LAS UNIVERSIDADES.
Lograr el posicionamiento como institución líder no es tarea fácil. Para lograrlo
las universidades pueden aplicar una estrategia de Inbound Marketing. ¿De qué se
trata?
1. Hacerte visible: Para desarrollar una buena estrategia de Inbound Marketing
es imprescindible conocer las tres etapas que experimenta el visitante:
Exploración, Consideración y Decisión. La Exploración es el punto de partida
donde el aspirante inicia su búsqueda, por lo cual el posicionamiento SEO es
fundamental para que el joven encuentre rápidamente en los buscadores su
tema de interés. Una vez que la universidad se hace visible, el prospecto
comienza a Considerar sus diferentes opciones. La Decisión es, entonces, el
último paso, cuando el estudiante está listo para escoger la casa de estudios
que reúne sus expectativas. (Cardozo, 20217)
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5. Si preguntan, responde: La respuesta efectiva al usuario crea lazos fuertes e
incrementa la relación de confianza. La intención es mantener al potencial
cliente en mente y generar tráfico. Es primordial responder a tiempo a las
consultas de los usuarios, lo cual incrementará el engagement. (Cardozo,
20217)
6. Al día con las tendencias: El profesional del marketing debe estar atento a las
últimas tendencias de cultura estudiantil y transformarlas en contenido de valor
en sus plataformas digitales. Para ello puede aplicarse la fórmula 80/20 de Brian
Halligan: 80% de mensajes interesantes para el usuario (saludos, fechas
festivas, datos deportivos, mundo laboral, entre otros) y 20% de autopromoción.
(Cardozo, 20217)
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conviertas seguidores en consumidores es necesario conservarlos. En esta
fase, debes mantenerlos satisfechos para transformar las elecciones en
recomendaciones. (Cardozo, 20217)
IV. FASE
GENERALIDADES DE LA UMH
La Universidad Metropolitana de Honduras es una institución formadora de
profesionales líderes en sus diferentes disciplinas y con potenciales habilidades y
destrezas en contribución al desarrollo social. En consonancia con el modelo educativo
y los objetivos institucionales, precisa impulsar la investigación, siendo esta una de las
funciones sustanciales de toda Institución de Educación Superior.
Es una universidad creativa e innovadora, centrada en valores, que busca
inspirar y guiar el proceso de ampliación de opciones de sus estudiantes a fin de
que los mismos sean líderes del proceso de desarrollo y cambio que necesita
Honduras.
RESEÑA HISTÓRICA
La idea de fundar una nueva universidad aparece a principios de 1998 por
iniciativa de un grupo de docentes de la Universidad Nacional Autónoma de
Honduras encabezados por el Lic. Armando Enamorado Blanco, grupo al que se
fueron uniendo otros profesionales.
Bajo estas expectativas se realiza la primera reunión el día 21 de marzo de
1998, con la asistencia de diez de los actuales miembros con quienes se integró la
primera directiva de la Fundación Universidad Metropolitana de Honduras. Durante
1998 se realizaron algunas actividades como:
1. Elaboración de los estatutos de la Fundación y elevar la solicitud de
aprobación de la Personería Jurídica ante el Ministerio de
Gobernación
2. Elaboración del perfil de la Universidad Metropolitana de Honduras.
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El 25 de junio del año 2001 el presidente de la Republica Carlos Roberto Flores
mediante resolución No. 892001 otorga la Personería Jurídica de la Fundación
Universidad Metropolitana de Honduras. El primero de agosto del 2001 y en la
Gaceta No. 29544 sale publicado el acuerdo que legaliza el funcionamiento de dicha
Fundación. El 22 de diciembre del 2001 se formaliza la entrega de la solicitud de
aprobación de la Universidad Metropolitana de Honduras ante el Consejo de
Educación Superior.
El 13 de febrero del 2002 el Consejo de Educación Superior escucha la
propuesta de solicitud de Aprobación de la Universidad Metropolitana de Honduras
por parte del presidente de la Fundación Lic. Armando Enamorado, acompañado
por la apoderada legal Abogada Zoila Bonilla. En julio del 2002, el consejo de
Educación Superior escucha nuevamente a las autoridades de la Fundación
Universidad Metropolitana para hacer una nueva presentación con la enmienda que
ordenó el Consejo Técnico Consultivo. El 18 de diciembre del 2002 el Consejo de
Educación Superior mediante oficio No. DES‐SN‐313‐2002 comunica a las
autoridades de la Fundación su resolución.
El 21 de enero del 2003 y en cumplimiento de los Estatutos de la Universidad
Metropolitana de Honduras y de la fundación misma se eligen las autoridades
universitarias, se nombra el personal de los puestos académicos y administrativos,
se eligen los representantes de la fundación ante los Órganos de gobierno de la
Universidad y la nueva Junta Directiva de la Fundación. Al tomar la iniciativa de
crear la Universidad pensamos en el cumplimiento del deber patriótico que nos
asigna La Constitución de la República como es el que todo ciudadano está obligado
a contribuir con su esfuerzo, iniciativa, creatividad y conocimiento al desarrollo de
su país. Con nuestros actuales y futuros alumnos alcanzaremos este gran sueño.
MISIÓN
Contribuir al desarrollo social, económico, tecnológico y político del país,
mediante la formación de recursos humanos de calidad y competitividad, capaces
de transformar las estructuras sociales, económicas y políticas. Formar
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generaciones de profesionales, con valores y actitudes positivas acordes a su
condición humana y las exigencias de ética y moral de la sociedad.
VISIÓN
Ser centro de enseñanza de educación superior que brinde servicios
educativos de calidad, con proyección internacional en los diferentes campos del
conocimiento humano. Ser una universidad de avanzada en las técnicas y
metodológicas relacionadas con la creación y transmisión de la ciencia, las artes
y la cultura, conformando un sistema de aprendizaje que vincule o académico con
las necesidades y la problemática nacional, regional y local a fin de contribuir a su
solución.
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PLAN DE ESTUDIO QUE OFRECE.
(Identificar las carreras principales y su respectivo
perfil)
Grado
Carreras Academico Perfil profesional
El profesional de gerencia y dearrollo sociales capaz de planificar, formular, gestionar,
Gerencia y
dirigir, liderar y tomar desiciones que ayudenal desarrollo socioeconomico del pais
desarrollo Licenciatura
atraves de proyectos sociales que impulsen al crecimiento y desarrollo de las siguientes
social
comunidades
El profesional de derecho tiene pleno conocimiento de las instituciones que fundamentan
el sistema juridico hondureño investigador veraz con capacidad de analisis, pensamiento
Derecho Licenciatura abstracto, argumentacion dominio del lenguaje oral y escrito, persuacion conciliatoria,
vocacion juridica, dialectica, no estatica, critica, con amplios valores eticos y morales
capaz de resolver conflictos legales desde una perspectiva humana entre otros
El profesional de ingenieria en informatica sera capaz de integrar todas las areas
decomputacion y tecnologias de informacion y comunicación que contribuyan a la
Ingenieria
productividad, a la economia digital y al logro de los objetivos estrategicos de las
informatica
organizaciones; caracterizandose por ser lideres, criticos competentes, eticos amigables
Licenciatura con el ambiente y con vision empresarial, comprometidos con el desarrollo sostenible.
El profesional egresado de la carrera de marketing y negocios internacionales sera un
Marketing y profesional
negocios con un espiritu emprendedor y vision empresaria, con una perpectiva global. Estara
internacionales capacitado para determinar que segmentos de mercado atender, diseñar estrategias de
Licenciatura Ecoturismo demuestra el valor
marketing, comportamiento delyconsumidor,
la importancia que es generar
distribucion ideas
logistica, en ,elproyectos
marco dey los
productos turisticosque sean innovadores y sustentables, la toma de desiciones
interpretando la politica y legislacion turistica y ambiental del pais y asi poder aplicarlo al
Ecoturismo desarrollo del sector turistico
Licenciatura
comunicación La carrera de comunicación social y publica de la universidad Metroplitana de Honduras,
social responde de una manera practica a las demandas y exigencias empresariales y
y publica sociales, determinadas o a traves de la investigacion realizadas para tal efecto
Licenciatura
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ESTRATEGIAS ACTUALES QUE UTILIZA LA UMH PARA
PROMOCIONAR SU PLAN DE ESTUDIO
Actualmente la universidad metropolitana de Honduras cuenta con las
siguientes estrategias para promocionar su plan de estudio
Podemos observar
el intento de
Nos encontramos
promocionar la
en el perfil oficial de
matricula abierta
la UMH.
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PROGRAMA DE INCENTIVOS
Esta es una forma de alentar o incentivar a los universitarios por traer un nuevo
estudiante a la UMH, misma consiste en:
1. Vale de referido de L. 1000 por cada estudiante de primer ingreso que
refieras
2. Descuento en matricula por recomendar a un amigo o familiar a que
ingrese a la UMH.
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V. FASE
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
El alcance del modelo investigativo implementado en el marco de la
construcción del presente estudio está orientado en poder alcanzar los objetivos
planteados como parte de la investigación desarrollada. Se identifican las
caracterizaciones de los factores de compra de los servicios académicos de las
diversas carreras que la UMH ofrece a los de los estudiantes, aspectos de la
tecnología y su influencia, así mismo identificando la influencia de compra y de esta
forma analizar los factores del comportamiento que presentan los estudiantes en
Tegucigalpa antes del COVID-19.
De acuerdo con la muestra del estudio de los “Factores de la tecnología que
influye en los estudios en línea y en el efecto en el consumidor antes del Covid- 19”,
se procedió a realizar una investigación de tipo mixto, y así conocer los factores
educativos y efectos que esta causa para la decisión ante los consumidores al
momento de realizar la educación. Este proyecto también tendrá un estudio
transversal ya que se basa en la observación y análisis de las variables mercadeo
y estudiantes que compran los servicios educativos, durante un periodo de tiempo
sobre una muestra.
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ANALISIS DE LOS RESULTADOS
Tamaño de muestra n 68 n= 68
RESULTADOS
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A continuación, se detallarán y analizaran los resultados obtenidos de la
encuesta, que según la muestra se aplicó a 68 personas del Departamento de
Francisco Morazán, Distrito Central.
Grafico N° 1
Grafico N° 2
ANÁLISIS: en la primera pregunta podemos observar que, todos los
encuestados estudian en la UMH. Posterior a esa pregunta, se interroga cual es la
carrera que está estudiando. El 30.9% de los encuestados estudia ingeniería de
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negocios. El 22.1% Marketing y Negocios internacionales. El 14.7% Gestión y
contaduría empresarial. El 16.2% estudia la Licenciatura en derecho. En cuanto a
la carrera de Gerencia y desarrollo social: un 8.8%. El 5.9% de los encuestados
estudia ingeniería informática.
Grafico N° 3
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Grafico N° 4
Grafico N° 5
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los estudiantes metropolitanos, de esa manera, poder promocionarse mucho más
en estas. Del 100% el 41.2% utiliza con mayor frecuencia Facebook. Un 36.3%
utiliza con frecuencia WhatsApp. Un 16.2% usa con mucha frecuencia Instagram.
Un 4.4% usa Tiktok. Y, para Telegram-YouTube, un 1.15%.
Grafico N° 6
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Grafico N° 7
Grafico N° 8
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ANÁLISIS: un 48.5% considera que la forma de hacer publicidad es
adecuada para todo público. Un 35.3% considera que no siempre es adecuado. En
cuanto al 16.2% ni siquiera sabe de qué manera se promociona la universidad.
Grafico N° 9
Grafico N° 10
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ANALISIS: al tener una competencia muy fuerte, la UMH tiene que saber
diferenciarse del resto de instituciones educativas a nivel universitario, esa
diferencia también se marca con la publicidad realizada. Sin embargo, un 38.2%
dice que la publicidad realizada por la UMH es casi lo mismo que hacen los demás.
Un 22.1% considera que, en comparación, su publicidad no es tan bueno. Un 20.6%
concluye que, en comparación, la publicidad de la UMH es mucho mejor. Y, por
último, solo un 19.1% considera que es solo un poco mejor.
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CONCLUSIONES DEL ANALISIS DE LA ENCUESTA.
1. En definitiva, la UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS tiene los
recursos necesarios para hacer publicidad exitosa en redes sociales. Sin
embargo, no los está aprovechando como debería. Concentrándose solamente
en los alumnos que ya se encuentran matriculados en la Sede y no atrayendo a
más personas (las cuales podrían ser futuros estudiantes)
2. Para concluir, la publicidad dado por los metropolitanos de la UMH está dando
verdaderos resultados. Lo que lleva al análisis de que, son verdaderamente los
mismos estudiantes quienes están dando promoción a la universidad. Pues, estos
mismos son quienes atraen a personas interesadas en estudiar y le hablan de la
universidad y sus beneficios.
4. Así pues, por muchas promociones tentadoras que ofrezca la UMH, no podrá
llamar la atención del público estudiantil si no se promociona como es debido.
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RECOMENDACIONES POSTERIORES AL ANALISIS DE LA
ENCUESTA
2. No se trata solo de “tener una red social” todo requiere cambios, publicaciones
constantes, actualización en las historias e interacción con los seguidores. Un
perfil bien diseñado que refleje lo que la universidad quiere promocionar; una foto
de perfil atractiva, un encabezado estético y una biografía llamativa, no limitarse
al logo que comúnmente usa la UMH.
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ENTREVISTAS A METROPOLITANOS
1. ¿Qué tan satisfecho se siente usted con el plan de estudio de las diferentes
5. ¿Cuáles son las diversas carreras que según usted debería de promocionar
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FECHA: 16 DE NOVIEMBRE DE 2021
NOMBRE DEL ENTREVISTADO. ARIEL RIVERA
NOMBRE DE LA ENTREVISTADORA. AMADA ALEMAN
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FECHA: MARTES 16 DE NOVIEMBRE DE 2021
NOMBRE DEL ENTREVISTADO: KATHERIN LIZETH ESPINOZA CRUZ
NOMBRE DE LA ENTREVISTADORA. AMADA ALEMAN
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5. ¿Cuáles son las diversas carreras que según usted debería de
promocionar más la Universidad Metropolitana de Honduras?
Respuesta: Todas soy de igual importancia para que la universidad
metropolitana de honduras le de publicidad y promoción.
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una mínima cantidad al pago de mensualidades, ya que una mínima
rebaja hace la diferencia.
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VI. FASE
NUESTRA PROPUESTA
Con el estudio realizado, se encuentran fallas notorias en relación a la manera
de hacer publicidad de la UMH. Debido a las fallas notorias encontradas, como
organizadores de este proyecto, bajo la clase de mercadotecnia, presentamos
nuestra propuesta publicitaria a la universidad. Incluyendo, principalmente, una
remodelación total en redes sociales.
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Ilustración 2-foto de perfil
Pág. 42
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Ilustración 6-propuesta encabezado
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Ilustración 9-propuesta poster
Pág. 45
Ilustración 10-propuesta poster
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Ilustración 11-propuesta poster
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PROPUESTAS PARA LOS PROGRAMAS DE INCENTIVOS.
Como se menciona con anterioridad, la UNIVERSIDAD METROPOLITANA DE
HONDURAS, les brinda a sus estudiantes los programas de incentivos, pero uno de
los principales problemas, es que, esto suele mirarse como un intento desesperado
porque sean los propios metropolitanos quienes llamen a otros estudiantes. ¿En
realidad recomiendan la universidad o solo quieren ganarse ese descuento? Ahí
está la verdadera interrogante, y, no es realmente malo querer ganarse un
descuento mientras atraes más personas. Son muy pocas ocasiones donde la UMH
se mira bien involucrada en esta publicidad. Los resultados serían mucho más
exitosos si la universidad siguiera un proceso; dinámico, estricto y que involucrara
a los demás estudiantes.
Nuestra propuesta se enfoca, básicamente en seguir brindando el descuento
de 1000 lempiras que hasta ahora se ha estado implementando, sumado a eso,
organizar un comité de estudiantes dispuestos a guiar a los recién llegados durante
un periodo de tiempo establecido. Se sabe que quienes orientan a los de primer año
son los propios catedráticos, y eso seguiría estando de esa forma, la única diferencia
es que, también contarían con la orientación de este comité organizado previamente.
Esto podría funcionar porque los estudiantes nuevos se sentirían en mas confianza
con los universitarios que ya tienen un tiempo formando parte de la UMH. Se crearía
un ambiente de armonía muy gratificante, y los nuevos no se sentirían excluidos del
resto de los estudiantes. ¿Qué ganarían los universitarios que integren el comité?
Además de tener la oportunidad de conocer a mas personas y desarrollar sus
habilidades sociales. La UMH les proporcionaría un bono que vaya de acuerdo con el
trabajo realizado.
PROPUESTA BECAS
Es de conocimiento de todos, la gran cantidad de estudiantes sobresalientes
que estudian en la UMH. No solo hablando del índice educativo o el historial
académico. Los metropolitanos son alumnos que estudian para dirigir su propia
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empresa, su propio negocio. A pesar de que los bonos brindados por la universidad
son un ejemplo claro de ayuda. Esos bonos solo son entregados a las personas que
hacen un referido, a quienes ayudan a la UMH a tener más estudiantes. Sin
embargo, no hay ningún programa de becas vigente. Al ser una institución privada,
la paga de la mensualidad es necesario para que su funcionamiento siga, pero esto
no quiere decir que se debe limitar. La universidad puede crear un programa de
becas para sus estudiantes. Con requisitos estrictos. Así, quienes tengan la
intención de aplicar para una beca, puedan hacerlo, solo si cumplen con los
requisitos puestos por la universidad. Con la llegada de la pandemia y con la salida
de un gran número de estudiantes, es muy poco probable que esto sucede, pero,
cuando todo se vuelca a restablecerse, la universidad no debe descartar esta gran
posibilidad
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CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
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ANEXOS
16/11/21 20:43 Estrategias de marketing UMH
¡Muchas gracias!
*Obligatorio
1. Correo *
Sí
No
Licenciatura en derecho
Ingeniería Informática.
Ecoturismo
Ingeniería de Negocios
Otro:
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https://docs.google.com/forms/d/1HDP0WnQQ-YXmHoi8TkYct-ebBSutWxLZky-3qyFE0sg/edit 1/4
1. ¿Cómo conoció el plan de estudio que ofrece la UMH? *
Otro:
Sí
No
Tiktok
Intagram
Telegram
Otro:
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1. ¿Por qué medio recibe la publicidad oficial de la UMH? *
Por Facebook
Por Instagram
Por Youtube
Tiktok
Correo electronico
Otro:
3. ¿Considera que la forma de la UMH para darse a conocer es adecuada para todo
el público? *
No siempre.
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A continuación, adjuntamos enlaces que dirigen a videos publicitarios, creados
por los mismos metropolitanos, dichos videos pueden ser útiles como publicidad.
https://youtu.be/Y3wPGLnK9Uw
https://youtu.be/KPgFnIAzNlY
https://www.youtube.com/watch?v=BXEZ3_3enQE
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BIBLOGRAFIA
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