MATERIA: NEGOCIOS INTERNACIONALES

DOCENTE: KARLA ESTRADA LICON

ACTIVIDAD 4, CUADRO SINOPTICO

ALUMNO
ERICA LORIETH VALENCIA RIZO

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO

9 DE AGOSTO DE 2021
 Construir economías de localización, construir mayores economías de costo (Reducir
los costos de creación de valor de los productos, Mayor rendimiento apalancado
Con que cuenta la cualquier habilidad valiosa desarrollada en el extranjero
ESTRATEGIA DE
PRODUCCIÓN empresa para competir
internacionalmente Clasificación: Estrategia de economía de localización, economía de costo basadas en la
experiencia, curva de la experiencia, efectos del aprendizaje, el concepto de economía
de escala, apalancamiento de las habilidades desarrolladas por el personal de las
subsidiarias.

Presiones competitivas que afectan la estrategia: Reducción de costos, Adaptación

Adaptación de empresa de los productos o servicios a las necesidades, gustos de los nuevos mercados.
ESTRATEGIA DE para incursionar en
MERCANDEO mercados con Estrategias básicas de mercado para competir en mercado internacional:
Estandarización global, de localización, transnacional, internacional.
características

Satisfacer la demanda real del publico desde el objetivo principal de las empresas,
Políticas de la empresa minimizar los tiempos de entrega, la mercancía almacenada y los costos.
ESTRATEGIA DE que determinan los
ESTRATEGIAS EN LOGISTICA objetivos de gestión para Políticas de logística integral desde sus funciones: Política comerciales, políticas de
LOS NEGOCIOS toda la unidad productiva producción y políticas de aprovisionamiento.
INTERNACIONALE
S

Razones generales para acuerdos de colaboración: Reducir y diseminar costos,

desarrollar sus fortalezas, uniones para competir en un mercado, integración
La consecución de la vertical, integración horizontal, experiencia de otras empresas.
empresa y sus logros se
ESTRATEGIA DE Razones especificas: Diversificar los activos en sitios específicos, Factores legales,
basa en la
COLABORACION penetración en varios países, minimización de riesgos.
interdependencia con
otras empresas.
Tipos de acuerdos de colaboración: Licencia, franquicia, contratos gerenciales,
operaciones llave en mano, consorcio y alianza de intercambio accionario

Factores en el desarrollo de objetivos corporativos: La diferencia, la distancia,

Las empresas que establecen
negocios internacionales dentro
del actual marco globalizado de
ESTRATEGIA DE los negocios deben implementar
CONTROL estrategias de control para poder
desarrollar los objetivos.
evaluación de funcionarios y grado de certeza.
Se requiere siempre de planeación para lograr metas trazadas, alcance estratégico
para que el objetivo de la empresa siempre se mantenga. Sostenibilidad: Otorgar a
la empresa recursos y capacidades para poder competir globalmente.
Estructura que de las empresas que compiten en los negocios internacionales:
estructura de división internacional, ed de funcional, ed de productos, ed regional,
ed matricial, estructura de empresa en red.
 Conclusion

Toda emepresa tienes una serie de metas y objetivos por cumplir entre estos se encuentra
el optimo posicionamiento frente al mercado en el que se encuentra; para lograno deben
generar estrategias que le permitan hacer frente al dinamismo del mundo empresaria que
le brinde una adecuada adaptacion a la evalucio del entorno y que le permita ser
suficimentemente flexible para adecuarse a las caracteristicas y necesadades de la
diversidad de mercados interrnacionales.

El desarrollo del comercio internacional a través de las estrategias y negociaciaciones hace

que los países prosperen,

Al aprovechar sus activos producen mejor, y luego intercambian con otros países lo que a
su vez ellos producen mejor el comercio internacional centra principalmente en política,
estrategia y negociación internacional, considerando que en los últimos años las
tendencias del comercio exterior se han sustentado básicamente en la globalización y el
desarrollo de bloques regionales a nivel mundial destacando la importancia de las firmas
de los tratados y acuerdos comerciales en diversas partes del mundo.
 REFERENCIAS

ozas, S.; Corredor, C. (2016). Negocios Internacionales: fundamentos y

estrategias. [ Versión DX Reader]. Recuperado de
https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/69995

Gomez, J., Llonch, J., & Rialp, J. (2010). Orientación estratégica, innovación y resultados en
PYMES de nueva creación: el rol del marketing. Cuadernos de Gestión, 10, 85-110.