1.

Decisiones acertadas

 Decidieron fundar una empresa de alquiler de película por demanda.

 Apostaron por un DVD que era mucho mas ligero para enviar por
carta y que mejoraba la calidad de las películas.
 Crearon un algoritmo de sugerencia.
 Fortalecieron su pagina web debido al exceso de tráfico recibido.
 Establecieron acuerdos con gigantes de la industria tales como
Toshiba, Sony, o Hp.
 Concepto de suscripción.
 producir contenido netamente original

2. Decisiones desacertadas

 Anunciar un servidor postal lo que provoco que perdieran

800,0000 suscriptores
 Intento aliarse con quien seria su mayor competidor
 Perdida de ganancias al lazar su servidor postal Qwikster

3. Opinión de la empresa

Netflix es fuerte en series, pero debería mejorar el catálogo de películas

ya que muchas son viejas y faltan clásicos. Si los estrenos del cine
fueran directamente a Netflix seguro que pagaría más la suscripción.
Por otra parte, es un caso muy interesante ya que Netflix no solo innovo
una vez como lo hacen la mayoría de empresas, Netflix cambió su
negocio dos veces pasando de los casetes a DVD y de los DVD a el
streaming manteniéndose arriba en el negocio. además de que se supo
posicionar gracias a su visión futura de adaptarse a los cambios, desde
un Tv hasta en un móvil tienes al alcancé su contenido. Y las grandes
estrategias de su creador son increíbles.

4. Opinión del video

Fue un video muy interesante e informativo ya que muchos no sabemos
cómo surgió esta plataforma,