(DIMENSIÓN 1) COMPONENTE 1.
1: CARACTERÍSTICAS DE LA CARRERA Y SU INSERCION INSTITUCIONAL
COMPONENTE
1.1. Características de la Carrera y
su Inserción Institucional
CUMPLIMIENTO
GRADO DE CUMPLIMIENTO
Tomando en cuenta que este es un proceso de re acreditación, en el contexto Institucional cumple
satisfactoriamente la mayoría de los criterios de evaluación establecidos. Sin embargo es necesario, hacer
esfuerzos para captar recursos financieros y en muchos casos desburocratizar procesos para superar las
debilidades, toda vez que la mayoría de ellas son superables con la dotación de dichos recursos.
FORTALEZAS
 La Carrera cuenta con los documentos legales que evidencian el reconocimiento de la institución
universitaria CEUB, según la legislación del estado.
 Tiene el respaldo respectivo con resoluciones que autorizan el funcionamiento de la Carrera.
 Cuenta en el nivel operacional con los respectivos estatutos y reglamentos institucionales.
 Existe el soporte financiero para el funcionamiento de la Carrera con sus Centros de Investigación,
Extensión e Interacción, Producción y gestión.
 El 100% de los docentes de la Carrera cuentan con cursos de Educación Superior en el ámbito de:
Maestría, Diplomado y Especialidad.
 Los centros de investigación e interacción reciben apoyo económico de instituciones del medio local y
nacional, además de instituciones internacionales con las que se desarrollan actividades de investigación
e interacción social.
 La Facultad cuenta con su Plan Estratégico de Desarrollo Institucional elaborado en forma participativa.
DEBILIDADES
 Algunos Reglamentos no están aprobados por las diferentes instancias, especialmente referidos a
laboratorios y Módulos de Producciones.
 El Estatuto orgánico de la UMRPSFXCH está desactualizado con respecto a la nueva realidad
universitaria.
 Se requiere hacer mayores seguimientos al POA, para no tener problemas de adquisiciones en los últimos
meses de cada gestión.
RECOMENDACIONES
- Si bien la carrera cuenta con un Plan Estratégico, empero se requiere socializar y acompañar el mismo para
lograr los objetivos guardando las coherencias con lo planificado.
- Mayor compromiso para lograr altos niveles de cumplimiento en la ejecución del Plan Estratégico Facultativo
para el fortalecimiento de la facultad.
Actualizar y en muchos caso implementar reglamentos, adecuándolos al plan de modernización académica
planteado en la actual gestión académica, universitaria y facultativa, buscando la mejora de la calidad del proceso
enseñanza / aprendizaje como la mejor utilización de los recursos humanos, económicos, físicos, técnicos y

CRITERIO
1.1.1 Reconocimiento de la
institución universitaria según la
legislación de su país
INDICADORES
FUENTE DE INFORMACION
materiales.
CUMPLIMIENTO
La Carrera de Ingeniería Agronómica se encuentra incorporada en la normativa vigente tanto en el ámbito del
Sistema Universitario Nacional como en el contexto Jurídico - Legal del país.
Grado de cumplimiento: 100%
ESTANDARES CUMPLIMIENTO
1.1.1.1 Reconocimiento Oficial - La Constitución Política del Estado en su Art. 91, 92, 93, 94, 95 96, 97,
reconoce a las Universidades Públicas de Bolivia, entre las que se encuentra la
UNIVERSIDAD MAYOR PONTIFICIA SAN FRANCISCO XAVIER DE
CHUQUISACA.
- La UMRPSFXCH, reconoce a la Facultad de Ciencias Agrarias, con su
carrera de Ingeniería Agronómica a nivel de Licenciatura, según al Artículo
Tres del Capítulo Segundo de su estatuto Orgánico de fecha 1 de Septiembre
de 1983.
- La Carrera de Ingeniería Agronómica de la Facultad de Ciencias Agrarias de
la UMRPSFXCH se encuentra debidamente registrada y reconocida como
CARRERA OFICIAL del Sistema Universitario Boliviano, ratificada por IX
Congreso Nacional de Universidades.
DOCUMENTO
Documentos Legales
- Art. 91, 92, 93,94, 95 96, 97 de la Constitución Política del Estado
- Estatuto Orgánico de la Universidad Boliviana
- Estatuto Orgánico de la UMRPSFXCH
- Documento de Creación de la Facultad de Ciencias Agrarias y la Carrera de Agronomía
- Resoluciones Rectorales Pertinentes.
- Certificación del CEUB
- Documento IX Congreso Nacional de Universidades
 CRITERIO CUMPLIMIENTO
1.1.2 Desarrollo de la Carrera en un El proceso educativo en el ámbito enseñanza aprendizaje, la docencia se ha visto fortalecida gracias a la
contexto universitario (un ambiente capacitación en educación superior exigida como requisito para dictar cátedras en el 100% del plantel de la
de creación intelectual que carrera de Ingeniería Agronómica. Esto se ha visto complementado con la substancial mejora de los ambientes
instrumenta docencia, investigación y físicos y de infraestructura (ambientes en Yotala, edificio en la calle Calvo Sucre) con que actualmente cuenta la
extensión). Carrera.
La infraestructura de igual manera, en el campo de la investigación e interacción social, se han experimentado
cambios cualitativos favorables tanto en la Universidad como en la Facultad, lo que a permitido mejorar el
proceso de enseñanza / aprendizaje y de contar con una imagen y credibilidad favorable en el medio.

Con el actual Plan de Estudios, la integración entre la docencia, investigación e interacción social ha sido
fortalecida a través de las prácticas integradoras verticales y horizontales, las que se realizan desde el primer año.
A pesar de las restricciones presupuestarias este criterio se ha cumplido aceptablemente.
La Carrera de Ingeniería está inserta en un contexto Universitario gozando de un ambiente de creación intelectual
satisfactoria.

INDICADORES ESTANDARES CUMPLIMIENTO

1.1.2.1 Evidencias del ambiente 1.1.2.1 Evidencias del apoyo La Carrera de Ingeniería Agronómica de la UMRPSFXCH se encuentra inserta
universitario general y de la institucional que recibe la plenamente en el Contexto Institucional Universitario, de acuerdo a las
instrumentación de docencia, carrera. Normativas, Estatutos, planes de acción, documentos en los que se involucran
investigación y extensión a los tres pilares fundamentales de la universidad que son: Docencia,
universitaria Investigación e Interacción Social.
La Facultad de Ciencias Agrarias y la Carrera de Ingeniería Agronómica
cuenta con ………………………… con el Instituto de Investigación e
Interacción, (IIIFCA), donde se coordina actividades de investigación e
interacción con los departamentos respectivos de la USFX.

FUENTE DE INFORMACION DOCUMENTO

- Estatuto orgánico de la UMRPSFXCH, reglamentaciones Facultad y Carrera
- Resolución Rectoral.
- Certificación CEUB
- Reglamentos del I.I.I.F.C.A.
- Reglamentos de granjas
 - Reglamentos del Departamento de Investigación y Tecnología
- Reglamentos del Departamento de Extensión.

INDICADORES ESTANDARES CUMPLIMIENTO

1.1.2.1 Evidencias del apoyo 1.1.2.1 La carrera recibe apoyos En los últimos cinco años la Carrera de Ingeniería Agronómica, gracias al
institucional que recibe la carrera. institucionales soporte económico de la UMRPSXCH, ha podido consolidar su infraestructura
propia compuesta por aulas, laboratorios, módulos didácticos y de producción,
e infraestructura administrativa. De igual manera su Instituto de Investigación
e Interacción se ha visto fortalecido gracias al permanente soporte económico
de la UMRPSXCH, Proyecto Sucre Ciudad Universitaria (PSCU),de Proyectos
específicos financiado por Instituciones Cooperantes (Cambio Rural y BEISA
II) y por otros proyectos, como el IDH y otros conseguidos vía proyectos
concursables y convenios.

FUENTE DE INFORMACION DOCUMENTO

- Plan Operativo Anual de la Universidad, y de la Facultad
- Listado de Convenios y Acuerdos con Instituciones ( CAMBIO RURAL, PSU, PROYECTO BEISA II,
IDH, FHI,)

CRITERIO CUMPLIMIENTO
1.1.3 Existencia de un plan u Tanto la Universidad como la Facultad de Ciencias Agrarias cuentan con un Plan Estratégico debidamente
orientaciones estratégicas en aprobado por las diferentes instancias, las cuales se encuentran inmersas en la Carrera de Ingeniería Agronómica,.
desarrollo. Tanto el estamento docente como estudiantil participo en la elaboración del Plan Estratégico.

INDICADORES ESTANDARES CUMPLIMIENTO

1.1.3.1 Evidencia de la existencia de
un plan u orientaciones estratégicas
1.1.3.1 Existen orientaciones Participación en la acreditación de la carrera a la MERCOSUR, que según
estratégicas no necesariamente Resolución del Honorable Consejo Facultativo 27/08 y la nota D.F.C.A. Nº
enmarcadas en un plan 827 de 27 de Agosto de 2008 relativa al proceso de Evaluación Externa
estratégico. académica el Proceso de Auto evaluación de la Carrera de Ingeniería
Agronómica, constituyéndose de este modo en una de las Carrera en iniciar
este proceso. Esta labor que demandó un año de trabajo fue apoyada por la
Dirección Universitaria de Auto evaluación y Planificación Estratégica.
Grado de cumplimiento: 100%

FUENTE DE INFORMACION DOCUMENTO

 Plan estratégico de la Universidad
Plan Estratégico de la Facultad de Ciencias Agrarias.
Resoluciones respectivas de aprobación de acreditación

CRITERIO CUMPLIMIENTO
1.1.4 Coherencia de la Misión, Contrastando los enunciados de la misión de la UMRPSFXCH con los de la Carrera de Ingeniería Agronómica se
Propósitos y Objetivos puede observar un alto grado de coherencia, destacándose en ambas la voluntad de contribuir al Desarrollo
Institucionales con los de la Carrera Sostenible con equidad y justicia social.

INDICADORES ESTANDARES CUMPLIMIENTO

1.1.4.1 Evidencia de coherencia de la 1.1.4.1 Existe coherencia de la De acuerdo a resultados de encuestas realizadas a estudiantes, docentes y
misión, propósitos y objetivos misión, propósitos y objetivos autoridades de la Carrera de Ingeniería Agronómica se evidencia una
institucionales con los de la carrera institucionales con los de la significativa coherencia entre la Misión y los Objetivos de la Carrera con los
Carrera de la UMRPSFXCH.

FUENTE DE INFORMACION DOCUMENTO

- Plan Estratégico de la Facultad de Ciencias Agrarias
- Encuestas de Autoevaluación

CRITERIO
1.1.5 Coherencia del gobierno,
gestión, administración y de la
estructura organizacional de la
institución con la de la Carrera
CUMPLIMIENTO
Toda vez que existe una alta cohesión entre los diferentes estamentos universitarios referente a la asignación
presupuestaria y aspectos de gestión administrativa, se puede concluir que existe total correspondencia entre la
estructura de Gobierno, Gestión y Administración, así como de la Estructura Organizacional de la Carrera con los
de la UMRPSFXCH.

ESTANDARES CUMPLIMIENTO
1.1.5.1 Evidencia de coherencia entre 1.1.5.1 Existe coherencia entre De forma general se cuenta con los siguientes Reglamentos y Estatutos
los estatutos y reglamentos los estatutos y reglamentos Institucionales:
institucionales con los de la Carrera institucionales con los de la  Estatuto Orgánico de la UMRPSFXCH
Carrera  Estatuto de la Federación Universitaria de Docentes (FUD)
 Reglamento del Profesor Universitario y Escalafón Docente
 Reglamento de debates del Honorable Consejo Universitario (HCU).
 La Facultad de Ciencias Agrarias y la Carrera de Ingeniería Agronómica sus
diferentes actividades están basados en el Estatuto Orgánico de la
UMRPSFXCH.
De la misma manera, la estructura orgánica de tipo funcional de la Carrera de
Agronomía es totalmente coherente con la Estructura Organizativa de la
Facultad de Ciencias Agrarias y de la UMRPSFXCH.

FUENTE DE INFORMACION DOCUMENTO

- Estatutos y Reglamentos Institucionales
- Manual de funciones
- Organigrama de la estructura de gobierno universitario, Facultativo y la Carrera de Ingeniería
Agronómica.

INDICADORES ESTANDARES CUMPLIMIENTO

1.1.5.2 Evidencia de coherencia entre 1.1.5.2 Existe coherencia entre
los planes operativos anuales los planes operativos anuales
institucionales con los de la Carrera institucionales con los de la
Carrera
Los Planes Operativos Anuales de la Carrera de Ingeniería Agronómica son
coherentes y permiten el desarrollo normal de la Carrera. Habiéndose
interpretado de esta manera, las encuestas muestran que existe una coherencia
del 100%. Sin embargo la limitante económica de la institución hace que
muchos objetivos de la carrera no se cumplan satisfactoriamente.

FUENTE DE INFORMACION DOCUMENTO

- Plan Estratégico de la Facultad de Ciencias Agrarias.
- Encuestas de Autoevaluación

CRITERIO
1.1.6 Existencia de mecanismos de
participación de la comunidad
universitaria en la reinterpretación y
desarrollo del plan o de las
orientaciones estratégicas.
CUMPLIMIENTO
La Carrera de Ingeniería Agronómica cuenta con mecanismos de participación y consulta en la reinterpretación
de la Carrera. El co-gobierno docente estudiantil asegura la participación de la comunidad universitaria en la
gestión de planes de desarrollo. También existen, seminarios y talleres de consulta y socialización de planes,
programas y proyectos, tanto en su fase de diseño como en la de seguimiento y evaluación.
De acuerdo a las encuestas el estamento global de la Carrera, el …………………….% afirma haber sido
consultado sobre la elaboración, seguimiento y evaluación del Plan Estratégico de la Facultad de Ciencias
Agrarias.
 INDICADORES
1.1.6.1 Evidencia de la existencia y
funcionamiento de mecanismos de
participación de la comunidad
universitaria en la reinterpretación y
desarrollo del plan o de las
orientaciones estratégicas.
ESTANDARES
1.1.6.1 Existe participación de la
comunidad universitaria en la
reinterpretación y desarrollo de
las orientaciones estratégicas.
CUMPLIMIENTO
Tanto el Consejo Facultativo y el Comité de Estudios (co gobierno docente –
estudiantil) se encuentran en un permanente seguimiento del Plan de
Desarrollo Estratégico de la Facultad de Ciencias Agrarias como de la Carrera
de Ingeniería Agronómica. Otro mecanismo complementario a las instancias
anteriores son los talleres, seminarios académicas. A través de estas instancias
el Plan y las orientaciones estratégicas son revisadas periódica y
sistemáticamente.

FUENTE DE INFORMACION DOCUMENTO

- Resultados de las encuestas de Autoevaluación 2009
- Estatutos, Reglamentos y Estructura de la Facultad

COMPONENTE 1.2: ORGANIZACIÓN, GOBIERNO, GESTION Y ADMINISTRACION DE LA CARRERA

COMPONENTE
1.2. Organización, Gobierno, Gestión CUMPLIMIENTO DEL COMPONENTE
Y Administración De La Carrera
CUMPLIMIENTO
La Carrera de Ingeniería Agronómica está organizada administrativamente y académicamente, pues cuenta con
las normas necesarias para su funcionamiento.
El grado de cumplimiento es del 100%
FORTALEZAS
 Cuenta con estatutos y reglamentos de Facultad y de Carrera, además de que se aplican a cabalidad.
 Cuenta con organigrama de la estructura de gobierno de la Facultad y de la Carrera que responde al
Proyecto Académico.
 El perfil profesional del Director de Carrera se enmarca en los requerimientos del cargo.
DEBILIDADES
 Insuficiencia de recursos económicos y logísticos para la concreción de algunos proyectos demandados
por la carrera
 Cumplimiento parcial al apoyo productivo-didáctico y contratación del personal administrativo en la
granja
RECOMENDACIONES

CRITERIO
1.2.1 Coherencia entre la
organización el gobierno, gestión y
administración de la Carrera con el
logro del proyecto académico
INDICADORES
1.2.1.1 Evidencia de coherencia entre
los estatutos y reglamentos de la
Carrera con el logro del proyecto
académico
FUENTE DE INFORMACION
INDICADORES
1.2.1.2 Evidencia de coherencia entre
los planes operativos anuales de la
carrera con el logro del proyecto
académico (C)
 Incrementar los recursos económicos destinados a la carrera, para mejorar sobre todo el
equipamiento didáctico y de laboratorios
 Incrementar el apoyo económico a los módulos didácticos, para que estos sean verdaderos
modelos para la investigación e interacción
CUMPLIMIENTO
La coherencia entre la organización, gestión y administración de la carrera esta vinculada y relacionada con la
reglamentación institucional y su aplicación plena la hacen cumplir a cabalidad todas las actividades establecidas
por medio de las autoridades que son elegidas por las instancias respectivas.
ESTANDARES CUMPLIMIENTO
1.2.1.1 Existe coherencia entre Existe coherencia entre estatuto y los reglamentos la Carrera de Ingeniería
los estatutos y reglamentos de la Agronómica plasmados en la reglamentación universitaria.
Carrera con el logro del proyecto
académico
DOCUMENTO
- Estatutos y Reglamentos de la Universidad, de la Facultad y la Carrera
- Organigrama de la Estructura de Gobierno de la Facultad y la Carrera
ESTANDARES CUMPLIMIENTO
1.2.1.2 Existe disponibilidad de La Carrera cuenta con un presupuesto satisfactorio para el pago de sueldos
recursos para atender las
del personal académico y administrativo, pero los recursos son limitados para
necesidades operativas de la
carrera inversiones y gastos operativos para el logro de sus objetivos. De acuerdo a los
resultados de la encuesta de Autoevaluación, las Autoridades indican que los
recursos disponibles para atender las necesidades operativas son satisfactorias
en un …………………..(aspecto económico y Humano) y ………………..%
en equipamiento.
Si bien existe coherencia entre el gobierno, la gestión y administración con el

FUENTE DE INFORMACION
CRITERIO
1.2.2 Existencia de reglamentos para
la designación de las autoridades.
INDICADORES
1.2.2.1 Evidencia de cumplimiento de 1.2.2.1
los reglamentos que designan las reglamentación
autoridades
FUENTE DE INFORMACION
CRITERIO
1.2.2 Coherencia del perfil académico
del Director de la carrera de
Ingeniería agronómica con el
proyecto académico.
INDICADORES
logro de un presupuesto acorde a las necesidades del Proyecto Académico, el
problema se deriva de la insuficiencia de fondos para la implementación de
algunas inversiones y actividades demandadas por el proyecto académico,
debido a que los recursos económicos de la UMRPSFXCH y las universidades
estatales cuentan con recursos económicos limitados.
DOCUMENTO
- Planes Operativos Anuales de la Carrera
- Resultados de las Encuestas
CUMPLIMIENTO
La Carrera de Ingeniería Agronómica aplica y acata los reglamentos vigentes, estatutariamente establecidos para
la designación de Autoridades facultativas y de la carrera.
ESTANDARES CUMPLIMIENTO
Se cumple la La elección de las autoridades académicas se encuentra reglamentada en el
en la Estatuto Orgánico de la UMRPSFXCH vigente, además se cuenta con un
designación de las autoridades reglamento para la convocatoria a los claustros para la elección de autoridades
Universitarias, Facultativas y Direcciones de Carrera. Las elecciones llevadas a
cabo cada 4 años, donde el estamento docente y estudiantil eligen a sus
autoridades. La aplicación de estas normas se encuentran registradas en las
actas de escrutinio y posición de las Autoridades democráticamente elegidas.
Grado de cumplimiento: 100%
DOCUMENTO
- Reglamento UMRPSFXCH
- Reglamento de Claustros Universitario
- Acta de elección y designación de Autoridades facultativas.
- Acta de designación de Director de Carrera
CUMPLIMIENTO
El Director de la Carrera de Ingeniería Agronómica es un profesional con amplia experiencia en docencia
universitaria e Investigación, tiene formación en educación superior, es profesor titular, en la categoría de
Catedrático, ha dirigido y participado activa y efectivamente en el Proceso de Autoevaluación y Planificación
Estratégica.
ESTANDARES CUMPLIMIENTO
1.2.2.1 Evidencia del grado de 1.2.2.1 El perfil del Director de Las actuales Autoridades elegidas y en el ejercicio de sus funciones, muestran
coherencia del perfil del Director de la Carrera es coherente con el en su perfil profesional, una alta coherencia con el Proyecto Académico y la
Carrera de Ingeniería Agronómica proyecto académico reglamentación vigente de la Carrera, la Facultad y la UMRPSFXCH.
con el proyecto académico. El Director de la Carrera, es un profesional de amplia experiencia en función a
la cátedra, además de tener formación posgradual en Educación Superior, en la
especialidad del área en el que se desempeña como docente y en le campo de
la investigación científica, ser docente titular y, haber participado activamente
y efectivamente en el proceso de Autoevaluación y Planificación Estratégica
de la Carrera, y contar con una excelentes relaciones institucionales en el
medio.

FUENTE DE INFORMACION DOCUMENTO

COMPONENTE 1.3. POLÍTICAS Y PROGRAMAS DE BIENESTAR ESTUDIANTIL
COMPONENTE
1.3. Políticas y Programas
Bienestar Estudiantil
- Currículum Vitae del Director de la Carrera
- Reglamento UMRPSFXCH
- Reglamento de Claustros Universitario
- Acta de elección y designación de Autoridades facultativas.
- Acta de designación de Director de Carrera
CUMPLIMIENTO
de CUMPLIMIENTO DEL COMPONENTE
Existen políticas y programas de bienestar estudiantil, en dos áreas: área económica y área de asistencia social; el
acceso a estas becas permite principalmente a los estudiantes beneficiarios culminar sus estudios, razón suficiente
para la pertinencia de estos programas. La Universidad tiene estructurado un sistema de otorgamiento de becas
con diferentes fines a la que los estudiantes tienen acceso previo cumplimiento de requisitos estipulados en
reglamento. Todo el proceso del otorgamiento de becas es ejecutado por el Departamento de Bienestar
Universitario dependiente del Vicerrectorado de la UMRPSFXCH.

FORTALEZAS
 Se cuenta con políticas y programas de bienestar estudiantil en áreas de: asistencia social, asistencia
económica, asistencia médica.
 Las becas estudiantiles en el área económica cubren la mayor parte de la demanda del sector (Becas:
Estudio, Vivienda, Alimentación, Trabajo).
 El otorgamiento de estas becas está debidamente reglamentado.
 Hay tradición y formación de personal para la administración de programas de bienestar estudiantil.
DEBILIDADES
 Los programas de financiamiento estudiantil son limitados en relación a la demanda.
 Hay falta de información sobre la naturaleza de las becas para democratizar de manera amplia su acceso.

CRITERIO
1.3.1 Existencia de programas y
sistemas de promoción de la cultura
en sus diversas expresiones, valores
democráticos y solidaridad social.
INDICADORES
1.3.1.1 Evidencia de existencia y
funcionamiento de programas y
sistemas de promoción de la cultura
en sus diversas expresiones, valores
democráticos y solidaridad social
FUENTE DE INFORMACION
CRITERIO
1.3.2 Existencia de programas y Por los resultados de la encuesta e información documental se verifica la existencia de programas y sistemas de
sistemas de bienestar de la bienestar de la comunidad universitaria, tales como atención médica, odontológica y farmacia y especialidades.
comunidad universitaria. Grado de cumplimiento: ………….%
INDICADORES
RECOMENDACIONES
 Las políticas y programas de bienestar estudiantil deben estar orientados al cumplimiento de la misión de
la UMRPSFXCH.
 Incrementar recursos económicos para alcanzar un mayor número de estudiantes para optar por una beca.
 Se debe articular el uso de las becas con el servicio a la comunidad que podría realizar el beneficiario.
CUMPLIMIENTO
Si bien existen actividades de tipo cultural, es necesario fortalecer esta actividad mediante políticas de promoción
de la cultura.
ESTANDARES CUMPLIMIENTO
1.3.1.1 Existen y funcionan Se evidencia la existencia de actividades culturales principalmente con la
programas y sistemas de participación de la Carrera en ferias nacionales y departamentales universitaria
promoción de la cultura en sus de Ciencia, Cultura y Tecnología y Folclore, sin embargo, hace falta
diversas expresiones, valores implementar políticas y sistemas de promoción de la cultura en sus diversas
democráticos y solidaridad expresiones.
social. En lo que respecta a actividades de solidaridad social, la Carrera tiene un
aceptable porcentaje de cumplimiento, principalmente por sus programas de
investigación e interacción social, desarrolladas en las áreas rurales del
departamento.
Según resultados de la encuesta, el ………………..% de la comunidad
universitaria indican que si existen actividades culturales que se desarrollan en
la Carrera.
DOCUMENTO
- Resultados de las encuestas.
- Convocatorias y resultados de las Ferias Científicas.
- Evidencia de participación en Feria de Ciencias.
CUMPLIMIENTO
ESTANDARES CUMPLIMIENTO
1.3.2.1 Evidencia de existencia y 1.3.2.1 Existen y funcionan,
funcionamiento de programas y programas y sistemas de
sistemas de bienestar de la bienestar de la comunidad
comunidad universitaria universitaria
El Departamento Universitario de Bienestar Social (DUBS) ha tenido como
logro social más importante para la comunidad universitaria en los últimos
años, la dotación de los servicios estudiantiles, principalmente en atención
médica odontológica, farmacia y apoyo psicopedagógico. Con esto se puede
afirma la existencia y funcionamiento de programas universitarios de bienestar
estudiantil.
Grado de cumplimiento: ………..%

FUENTE DE INFORMACION DOCUMENTO

- Memorias académicas 2004-2008
- Informe Departamento de Bienestar estudiantil

CRITERIO CUMPLIMIENTO
1.3.3 Existencia de asociaciones de La Universidad cuenta con su Federación de Docentes que representa a sus afiliados docentes en sus necesidades
cada estamento de la comunidad ante el HCU y otras instancias, así mismo la Facultad de Ciencias Agrarias cuenta con una Célula de Docentes
universitaria que representa a sus afiliados ante el HCF en las necesidades que tiene este estamento, finalmente los estudiantes
cuentan a nivel de universidad con la FUL y a nivel de carreras sus respectivos Centros de Estudiantes, que
representan en el HCU y el HCF respectivamente, los docentes de la carrera están asociados o afiliados a la
Sociedad de Ingenieros de Bolivia y al Colegio de Ingenieros. Finalmente los administrativos universitarios están
afiliados al sindicatos de trabajadores del sector administrativo, donde también participan en el HCU, para hacer
respetar sus demandas

INDICADORES ESTANDARES CUMPLIMIENTO

1.3.3.1 Evidencia de asociaciones de 1.3.3.1 Existen y funcionan En la Carrera se cumple a cabalidad el gobierno paritario docente/estudiantil,
cada estamento de la comunidad asociaciones de cada estamento ya que en las instancias de decisión tanto de la Carrera como del gobierno
universitaria de la comunidad universitaria central de la UMRPSFXCH, ambos estamentos se encuentran debidamente
representados.
Grado de cumplimiento: 100%

FUENTE DE INFORMACION DOCUMENTO

- Reglamentos de la Federación de Docentes
 - Reglamentos de la Federación Universitaria Local
- Reglamentos de la Célula de docentes
- Reglamentos del Sindicato de trabajadores universitarios

CRITERIO CUMPLIMIENTO
1.3.4 Existencia de programas La universidad Ofrece a los estudiantes los diferentes programas de becas durante su estudio, desde lo que es la
institucionales de financiamiento auxiliatura, beca estudio, alimentaria, investigación, deporte, cultural, etc. por intermedio de bienestar
para estudiantes. universitario

INDICADORES ESTANDARES CUMPLIMIENTO

1.3.4.1. Evidencia de programas 1.3.4.1 Existen y funcionan, con Entendiéndose por financiamiento a estudiantes el conjunto de servicios
institucionales de financiamiento suficiente cobertura, programas subsidiados que favorecen a los estudiantes, que a la fecha estos han mejorado
para estudiantes. institucionales de financiamiento considerablemente, ampliación de becas, matricula cero, y otros.
para estudiantes.

FUENTE DE INFORMACION DOCUMENTO

- Informe del departamento de Bienestar Estudiantil
- Informe de Actividades de Vicerrectorado