UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

GERENCIA DE PROYECTOS – M71B

PROYECTO IV: INDUSTRIA DE MADERA EN EL PERU

INTEGRANTES:

1. Barzola Yaringaño Katterin Valeria - U20211728

2. César Soto Lilian Luisa - U202122426

3. Flores Adrianzen Elmer Alexis - U202015806

4. Huaman Cherres Javier Leonidas - U201923607

5. Sevilla Suma Lucero - U20211A179

PROYECTO IV: INDUSTRIA DE MADERA EN EL PERU
Durante los últimos 20 años el Perú ha sido referente en crecimiento económico en la región, propiciando
desarrollos ecológicos de acuerdo a productividad de nuestras regiones, es el caso de la Forestación y
Reforestación de nuestra Selva Alta principalmente.
Las Regiones interesadas en este desarrollo de la industria de la madera, requieren implementar una
empresa modelo que le de valor agregado al bosque certificado a producto terminado en madera, que
asegure rentabilidad, puestos de trabajo y desarrollo sostenido y ecológico de la zona.
El desarrollo de este proyecto será efectuado con la metodología sustentada en el PIMBOK (UPC). El
Equipo buscara implementar una industria modelo de utilización de bosque certificado para madera,
asegurando la rentabilidad y generación de puestos de trabajo a estándares internacionales de
certificación ecológica y ambiental, con relevancia en los procesos críticos para la gestión del proyecto
(Procesos logísticos y productivos/operacionales), así como para los de soporte.

Índice
1.El Proyecto Industria modelo de madera en el Perú

2.Alcance del proyecto

3.Organización del proyecto

4.Metodología del proyecto y entregables

5.Responsabilidades por Fase

6.Cronograma del proyecto

7.Factores Claves del Éxito

8.Actividades de la primera semana

9.Simulacion de Ejecución

10. Simulación de Control y retroalimentación

11. Simulación de Cierre.

EDT DEL PROYECTO

 EDT DEL PROYECTO

INDUSTRIA DE
MADERA EN EL
PERÚ

9 SIMULACIÓN DE
3. METODOLOGÍA 4 7 ACTIVIDADES DE
1. PLANIFICACIÓN 5 GESTIÓN DEL 6 FACTORES 8 SIMULACIÓN DE CONTROL Y 10 SIMULACIÓN
2. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO Y RESPONSABILIDA LA PRIMERA
EL PROYECTO PROYECTO CLAVES DEL ÉXITO EJECUCIÓN RETROALIMENTAC DE CIERRE
ENTREGABLES DES POR FASE SEMANA
IÓN

1.3 1.4 1.5 5.1 8.1 9.1 ANALIZAR

1.1 DEFINICIÓN 1.2 PLAN 2.1 ÁREA DE 3.1 4.1 MANUAL DE 5.2 LOCALIZACIÓN 5.4 EJECUCIÓN DE 7.1 CAMPO DE 10.1 ESTADISTICA
INDENTIFICACIÓN DETERMINACIÓN IDENTIFICACIÓN CRONOGRAMA 5.3 PROYECT 6.1 INVERSION EXPERIMENTACIÓ INFORMACION
DE OBJETIVOS PROYECTO FINANZAS ANTECEDENTES PROCEDIMIENTOS Y UBICACIÓN PROYECTO ACCIÓN DE EFICIENCIA
DE LOS RECURSOS DE PRESUPUESTO DE RIESGOS DEL PROYECTO N Y PRUEBAS TÉCNICA

6.2 ANÁLISIS DE 9.2 ANALIZAR

1.2.1 ALCANCE 2.2 ÁREA DE 3.2 4.2 MANUAL DE 5.2.1DELIMITACIÓ 7.2 ANÁLISIS 8.2 SIMULACIÓN 10.2 INFORME DE
INGRESOS Y INFORMACION
DEL PROYECTO FINANZAS INVESTIGACIÓN FUNCIONES N DE ÁREA CRITICO DE PROCESOS CAMBIOS
EGRESOS ESTADISTICA

7.3 DISTRIBUCIÓN
2.3 ÁREA DE 3.3 MARCO 4.3 DISTRIBICIÓN 6.3 FLUJO DE 8.3 ANÁLISI DE 9.3 EVALUACIÓN 10.3 INFORME DE
DE LINEA DE
LOGISTICA TEORICO DE FUNCIONES FINANCIAMIENTO RESULTADOS DE RESULTADOS RESULTADOS
TRABAJO

9.4 APLICACIÓN
2.4 ÁREA DE 3.4 REGISTRO 6.4 CONTROL DE 7.4 LOGISTICA DE DE 10.3 REPORTE DE
CONTABILIDAD BIBLIOGRAFICO INDICADORES TRANSPORTE RETROALIMENTAC CIERRE
IÓN

2.5 ÁREA DE RRHH 6.5 TECNOLOGÍA