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CAPIT ULO 4
CAPITU LO 2 PR OCESOS CAPITULO 3 3.1.- COMO DESAR ROLLAR 3.7.-PLANIFICACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE
CAPITULO 1. EL METODO 1.2 RAZONES 2.1.- PLANIFICACIÓN DE
D E ADMINISTRACIÓN DE PRINCIPALES DEL 1.3 OBTÁ CULOS Y DE UN PROYECTO: INICIO, PLANIF ICACIÓN DE LAS METAS Y OBJETIVOS 3.3.-DIAGRAMA DE RED RECURSOS Y CONT ROL, RIESGO EN LOS 4.2.- AD MINISTRACIÓN D E
DESAFIOS DE APOYO PROYECTO INICIO, PROYECTOS OBJETIVOS, (ACUERDO), 3.2.- (ADM,PDM, PERT, CPM). 3.5.-CRONOGRAMA DEL EJEMPLOS DE PROYECTOS, 4.1.-PLAN DE
PROYECTO1.1 QUE ES UN FRACASO DE UN ORGAN IZACIONAL, PLANIF ICACIÓN, OBJETIVOS Y ALCANCE DESGLOSE DE EST RUCTURA DEL EJEMPLOS DE REDES, PROYECTO, 3.6.- PLANIF ICACIÓN DE EJECUC IÓN DEL R IESGOS DEL PROYECTO, 4.4.-MATRIZ DE RIESGO:
INTRODUCCION PROYECTO, QUE ES UN PROYECTO. PRIMER PASO
H ERRAMIENTAS DE
CON LOS 5 ELEMENTOS
TRABAJO, DESGL OSE DEL PRIMER EXAMEN PARCIAL 3.4.-ORGANIZACIÓN DE UN EJEMPLOS DE RECURSOS, 3.8.- PROYECTO, EJEMPLOS D E
DEFINIC IÓN DE RIESGO, PROBABILIDAD/IMPACTO( 4.6 PRESENTACION DE SEGUNDO EXAMEN EXAMEN
PROGR AMA, VENTAJADAS PARA DESARROLLAR UNA ADMINISTRACIÓN USADAS EJECUCIÓN, CONTR OL Y PR INCIPALES , 2.2.- INICIO ORGANIZACIÓN, TRAB AJO(WBS), EJEMPLO PROYECTO EJEMPLOS DE CR ONOGRAMAS DE PRESUPUESTO PL ANES DE EJECUCIÓN 4.3.-PLANIFICACIÓN DE P/I), EJEMPLO DE MATRIZ PROYEC TO SEMESTRAL SUPLETORIO
DEL METODO DE CULT URA DE DEL PROYECTO, ADMINISTRACIÓNDEL DE RIESGO
PARA CREAS COND UCTAS C IER RE Y EJERCICIOS DEL ORGANIZACIÓN DE PROYECTO REF ERENCIAL DEL
ADMINISTRACIÓN DE UN ADMINISTRACIÓN DE DIAGRAMA DEL RIESGO
ADMINISTR ATIVAS CRONOGRAMA Y P DESGL OSE DE TRABAJO PROYECTOS PROYECTO, EJEMPL OS DE
PROYECTO PROYECTO PROYECTO
DE PROYECTOS/PRUEB A PRESU PUESTOS
DEBERES
CONSULTAS
PROJECT
PRUEBA
EXAMEN PARTE PRACTICA
EXAMEN PARTE TEORICA
Segundo Bimestre
DEBERES
CONSULTAS
PROJECT
PRUEBA
EXAMEN PARTE PRACTICA
EXAMEN PARTE TEORICA
DEBERES MATRIZ
primer bimestre CARDENAS MERIZALDE ULBER BARAHONA PAUL M OROCHO CH ANVEZ JAVI ER
EDUARDO ESPIN CARRILLO JULIO SEBASTIAN ESTRELLA SALTOS JOHNNY ANDRES FERNA NDO
DEBER 1 1 0
0.8 1 0.9
DEBER 2 0.9 0.7 0.9 1 0.9
DEBER 3 1 0.8 0.9 1 1
DEBER 4 0.9 0.8 0.8 1 1
DEBER 5 0.9 0 1 1 0.9
DEBER 6 0.9 0.8 0.9 1 0.9
DEBER 7 0.9 0 0 1 1
PROMEDIO
Segundo Bimestre
DEBER 8 0.9 0.7 0.4 1 1
DEBER 9 1 0.3 0.4 1 0.9
DEBER 10 1 0.8 0.8 1 0.9
DEBER 11 0.9 0.4 0.5 1 0.9
DEBER 12 1 0.8 0.9 1 0.9
DEBER 13 0.9 0.8 0.9 1 1
DEBER 14 1 0.8 0.4 1 0.5
DEBER 15 1 0.8 0.5 1 1
PROMEDIO
SE CALIFICO SOBRE EL 50% POR DEBER ATRASADO (MARCADO CON COLOR AZUL)
CONSULTAS
BIMESTRE 2
PROJECT LIBRE
PROYECTO 1
PROYECTO 2
PROYECTO 3
PROYECTO 4
PROYECTO 5
PROYECTO 6
PROYECTO 1
PROYECTO 2
PROYECTO 3
PROYECTO 4
PROYECTO 5
PROYECTO 6
AI MARA NINACURI EDGA R CHAM ORRO M ONSERRATE FA RINANGO ANDRAD E DAYSI G ONZALEZ A LME IDA GUTIERREZ VELASQUEZ HIDALGO MALDONAD O FA BIA N JI MENEZ GUAM AN DARAY T
PRACTICO BLA DIMI R
ANDRADE PADILLA KEVIN ISMAEL AYALA ALMEIDA NIXON OSWALDO CELI PALADINES DARIO EUCLIDES
D IEGO PATRICI O PAULINA LEONARDO SEBASTIA N CHRISTI AN DAVID ALEJA NDRO M ERCEDES
MORA LE BRETON KATH ERI NE MORILLO ALBAN CRISTINA JAZMIN NEJER ORMAZA ERICK WLADIMIR PILLANA PIMBO ALVARO SALOMON REND ÓN TONGUINO RIVERA ONOFRE GABRIELA SARZOSA SARZOSA CINTHIA SUAREZ CERACAPA GERM AN VALVERDE SALGUERO EDWIN
PRACTICO MACIAS ORTIZ WILSON ANTONIO NICOLE REA CHELA ALEX FERNANDO JEFFERSON DANIEL ESTEFANIA LIZETH ARCESI O VACA OÑATE JEFFERSON DAVID DAVID
PROGRAMACION
CAPITULO 1 EL METÓDO DE
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
CAPITULO 2 PROCESOS DE UN
PROYECTO INICIO, PLANIFICACIÓN,
EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE
CAPITULO 3 PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS OBJETIVOS, DESGLOSE DE
TRABAJO, ORGANIZACIÓN,
CRONOGRAMA Y P
CAPITULO 4 ADMINISTRACIÓN DE
RIESGO EN LOS PROYECTOS
PROYECTO SEMESTRAL
* EL ASISTENTE DEBERA COORDINAR LA FECHA (10:00PM) DE ENTREGA MAXIMA DE CADA DEBER A LO LARGO DEL
PROGRAMACION DE DEBERES GERENCIA DE CAM
NUMERO DEBER
DEBER No.1
DEBER No.2
DEBER No.3
DEBER No.4
DEBER No.5
DEBER No.6
DEBER No.7
DEBER No.8
DEBER No.9
DEBER No.10
DEBER No.11
DEBER No.12
DEBER No.13
DEBER No.14
DEBER No.15
M) DE ENTREGA MAXIMA DE CADA DEBER A LO LARGO DEL SEMESTRE; Y DEBE DE REMITIR AL PROFESOR LA PRESENTE MATRI
OGRAMACION DE DEBERES GERENCIA DE CAMPOS PETROLEROS
TEMA
ER A LO LARGO DEL SEMESTRE; Y DEBE DE REMITIR AL PROFESOR LA PRESENTE MATRIZ LO ANTES POSIBLE GRACIAS
IA DE CAMPOS PETROLEROS
OBJETIVOS GENERALES
10/28/2017
11/4/2017
11/11/2017
11/18/2017
11/25/2017
12/2/2017
12/9/2017
12/16/2017
12/23/2017
1/6/2018
1/13/2018
1/20/2018
1/27/2018
2/3/2018
2/10/2018
NOMBRE 10/23/2017 10/30/2017 11/6/2017
2 BARAHONA PAUL x x
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
11/13/2017 11/20/2017 11/27/2017 12/4/2017 12/11/2017 12/18/2017 1/8/2018 1/15/2018 1/22/2018 1/29/2018
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2/5/2018 2/19/2018
GRUPO 1 GRUPO 3
GRUPO 2 GRUPO 4
GRUPO 5
GRUPO 3
GRUPO 4
GRUPO 5