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ASIGNATURA: Fundamentos de administración de Empresas ESTUDIANTE:

CURSO: MER – NO – 1-3

PREGUNTAS DE ADMINISTRACIÓN

¿Cómo afecta ROWE la estructura vertical de Best Buy? ¿Cómo afecta ROWE la

estructura horizontal de Best Buy?

Analizando este caso, pienso que ambas estructuras se ven un poco afectada, pero

también hay que recalcar que esta nueva metodología proponía romper con el modelo

tradicional, ya que no se adecuaba a las necesidades de la empresa ni a las aspiraciones

de sus empleados, es decir, el programa ROWE muestra una filosofía donde existe un

ambiente laboral flexible centrado en los resultados. Los empleados no están sujetos a

horarios ni la manera de realizar su trabajo, lo único que importa es que ellos cumplan

con los objetivos trazados los cuales se reflejan con resultados favorables para la

empresa. Las tareas en la organización están delimitadas. En este ambiente laboral los

empleados no son juzgados ni criticados por la manera de realizar su trabajo.

¿Cuáles cambios ocasionara el programa ROWE en las actividades y funciones de

los directores de Best Buy? Elabore una lista de ideas.

Son varios los cambios que ocasiona, ya que esta estrategia ROWE tiene el poder de

transformar las organizaciones desde adentro hacia fuera, Puesto que:

 Los gerentes van desde monitores del pasillo a entrenadores y mentores.

 Los administradores aprenden a gestionar de forma eficaz el trabajo, no las

personas.

 Los empleados comprenden rápidamente que serán evaluados en el desempeño,

no por el cumplimento de horas de trabajo.


ASIGNATURA: Fundamentos de administración de Empresas ESTUDIANTE:
CURSO: MER – NO – 1-3

De acuerdo con su opinión ¿el programa ROWE tendrá éxito? ¿Por qué si o

porque no?

Pienso en lo personal que Rowe se basa en otros modelos para proporcionar a los

empleados con más oportunidades para hacer el trabajo a su manera y esto puede

conducir a una mayor participación de los empleados y una mayor productividad.

Basándome a investigaciones de otras fuentes ROWE ha demostrado ser efectiva

devolver un promedio de 35% de aumento de la productividad y reducir la rotación

voluntaria hasta en un 90%.

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