1. ¿qué es un centro de costos?

Un centro de costos es el área o unidad de negocio donde se producen y controlan

los gastos que la empresa necesita, es decir es un apartado financiero, con un
presupuesto asignado, donde se registran y rastrean las erogaciones de la compañía.
2. ¿describa qué diferencias hay entre un sistema de costos tradicional y el sistema de
costos ABC?
La diferencia entre estos dos sistemas es que, el sistema de costos tradicional trata
todos los costos fijos y directos como si fueran variables y los costos ABC permite
realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades, en la organización
mediante la creación de vínculos entre las actividades y los objetos del costo.
3. ¿Cuáles son los beneficios de implementar un sistema de costos en una organización?
Entre los beneficios que encontramos en implementar un sistema de costos encontramos los
siguientes:

Fijar precios.
Planeación correcta.
Detectar ganancias o pérdidas.
Eliminación de desperdicios.

4. ¿Cuál es el concepto de ecoeficiencia?

La ecoeficiencia es la manera en que se mide la vinculación entre economía y medio
ambiente en una perspectiva práctica de la sostenibilidad.

5. ¿Por qué se denomina sistema de costos?

Se denomina centro de costo porque es el área donde se producen gastos necesarios

para la actividad de la compañía.

6. ¿Para qué se necesita un sistema de costos?

Un sistema de costos se necesita básicamente para mejorar una gestión y poder

tomar decisiones tomando en cuenta el control de las actividades fabriles y el costo
de producción.