Alcance de los

sistemas de
costos
El alcance de un sistema de costos puede variar según el contexto en el que se utilice, pero
en general se refiere a la metodología y técnicas utilizadas para la medición, control y gestión
de los costos en una empresa u organización.
El objetivo principal de un sistema de costos es proporcionar información relevante y útil para
la toma de decisiones relacionadas con los costos y la gestión eficiente de los recursos en la
empresa.
Algunos de los aspectos que pueden incluirse en el alcance de un sistema de costos son:

1.Medición de costos: El sistema debe ser capaz de medir los costos asociados con la
producción de bienes o servicios, lo que puede implicar el uso de diversas técnicas de ajuste
de costos como el costo por absorción, el costo variable o el costo directo.

2.Control de costos: El sistema debe permitir el seguimiento y control de los costos en

tiempo real, determinando la identificación temprana de posibles desviaciones o problemas y
la implementación de medidas correctivas para mantener los costos dentro de los límites
establecidos.
3.Análisis de costos: El sistema debe permitir el análisis de los costos de manera
sistemática y coherente, determinando la identificación de áreas en las que se
pueden reducir los costos y mejorar la eficiencia operativa.

4.Toma de decisiones: El sistema debe proporcionar información relevante y

oportuna para la toma de decisiones relacionadas con los costos, como la fijación
de precios, la selección de proveedores, la inversión en nuevos proyectos, entre
otros aspectos importantes.

En resumen, el alcance de un sistema de costos implica la medición, control y

gestión de los costos en una empresa u organización, con el objetivo de
proporcionar información útil y relevante para la toma de decisiones de recursos y
la gestión eficiente de los en la empresa .
En la contabilidad administrativa: El alcance es bastante
amplio y variado, su objetivo principal es proporcionar
información útil y relevante para la toma de decisiones en la
empresa.

Algunas de las áreas en las que un sistema de costos puede

ser útil incluyen:

1.Control de costos
2.Toma de decisiones
3.Análisis de rentabilidad
4.Evaluación de desempeño

En resumen, el alcance de un sistema de costos en la

contabilidad administrativa es bastante amplio y variado, y su
objetivo principal es proporcionar información útil y relevante
para la toma de decisiones en la empresa.
El alcance de un sistema de costos en la contabilidad de gestión (o
gestión de costos) es similar al de la contabilidad administrativa, aunque
con un enfoque más específico en la gestión eficiente de los costos en la
empresa.

Algunos de los objetivos específicos de un sistema de costos en la

contabilidad de gestión pueden incluir:

1.Optimización de costos
2.Gestión de proyectos
3.Análisis de rentabilidad
4.Evaluación de desempeño

En resumen, el alcance de un sistema de costos en la contabilidad de

gestión es similar al de la contabilidad administrativa, pero con un
enfoque más específico en la gestión eficiente de los costos en la
empresa. El objetivo principal es proporcionar información útil y relevante
para la toma de decisiones y la gestión eficiente de la empresa.