PROYECTO DE GRADO

CAMGIE PR

ANGIE DAHIANA AGUIRRE OSPINA

DIANA CAMILA GONZALES GIL

COLEGIO FEDERICO OZANAM

BUCARAMANGA

2016
 PROYECTO DE GRADO

CAMGIE PR

ANGIE DAHIANA AGUIRRE OSPINA

DIANA CAMILA GONZALES GIL

DOCENTE:

EDISON LOPEZ SANTAMARIA

COLEGIO FEDERICO OZANAM

BUCARAMANGA

2016
TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION……………………………………………………………………………. 5.

2. OBEJTIVOS…………………………………………………………………….................... 6.

2.1. OBJETIVOS GENERALES……………………………………………………………

2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………....................

3. ANALIZIS DEL MERCADO………………………………………………………………... 7.

3.1. SITUACION DEL PRODUCTO…………………….................................................

3.2. MERCADO…………………………………………………………………………....... 8.

3.3. CLIENTES…………………………………………………………………………….... 9.

3.4. COMPETENCIAS……………………………………………………………………... 10.

4. ANALIZIS DE LA COMPETENCIA…………………………………………………………11.

5. ORGANIZACION DE LA EMPRESA……………………………………………………….12.

5.1. MATRIZ DOFA………………………………………………………………………….

5.2. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA………………………………………………....13.

5.3. MISION………………………………………………………………………………….14.

5.4. VISION………………………………………………………………………………….15.

6. ANALIZIS DEL PRODUCTO AL PRESTAR…………………………………………….16.

6.1.DESCRIPCION DETALLADA DEL PRODUCTO…………………………………..17.

7. ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCION…………………………………………………..18.

8. ESTRATEGIAS DE PRECIO ……………………………………………………………..19.

9. ESTRATEGIAS DE PROMOCIONES……………………………………………………20.

10. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN…………………………………………………21.

11. ESTRATEGIAS DE SERVICIO AL CLIENTE………………………………………….22.

12. ASPECTOS LEGALES…………………………………………………………………..23.

12.1.LA MINUTA…………………………………………………………………………..24.

13. ESTATUTOS DE LA EMPRESA……………………………………………………….25.

14. POLITICAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL………………………………………….28.

15. GASTOS DE ADMINISTRACION……………………………………………………...30.

16. COSTO DE GASTOS DEL PRODUCTO O SERVICIO……………………………..31.

17. HOMONIMIA………………………………………………………………………………32.

18. FUENTES DE FINANCIACION…………………………………………………………33.

19. IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL……………………………………………………..34.

20. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………35.
 1. INTRODUCCION.

Queremos la comodidad de las personas por esto es que decidimos crear esta APP, porque así les
será más fácil a los usuarios que encuentren con facilidad lo que tanto desean encontrar, vemos mi
APP en 3 años con una gran cantidad de usuarios

¿Qué tanto ayuda a los usuarios? Esta aplicación lograra facilitarles a los usuarios sobre todo en el
tiempo. ¿Es efectivo encontrar los productos deseados? Serán encontrados al instante.

5
 2. OBJETIVOS.

2.1. OBJETIVOS GENERALES.

-En CAMGIE PR empleamos un servicio de alta calidad para nuestro publico de

todas las edades, satisfaciendo necesidades y expectativas de nuestros clientes.
Mediante el mejoramiento continuo de nuestra APP, de compras, ayuda etc…

-Dar respuesta oportuna y ágil a cualquier duda.

-Mantener contacto permanente con nuestros clientes y disminuir de manera sustancial

las peticiones, quejas, reclamos y sugerencias en beneficio de un servicio al cliente.

2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS.

-Generar y mantener en toda la organización una cultura de servicio al cliente y mantener en

toda la organización una cultura de servicio.

-Identificar cualquier producto, que sean competitivos.

6
 3. ANALISIS DEL MERCADO.

3.1. SITUACION DEL PRODUCTO.

Este producto es diseñado para cumplir con las necesidades de los clientes y facilitarles a la hora de
hacer sus compras, y ofrecer algo importante como lo es la seguridad.

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 3.2. MERCADO.

Esta aplicación llegara a los clientes para que encuentren lo que tanto deseaban de una manera más
efectiva en donde con solo una fotografía hallen el producto deseado, es importante para nosotros
que CAMGIE PR satisfaga las necesidades de los clientes.

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3.3. CLIENTES.

Nuestros clientes como tal son los usuarios mayores de edad, aquellos que deseen hallar los
productos de una manera más rápida y efectiva.

9
3.4. COMPETENCIAS.

Nuestra competencia como tal son las demás aplicaciones, o directorios virtuales que ofrecen
servicios similares al que ofrece nuestra aplicación.

Una de estas puede llegar a ser JAVA o incluso DIRECTORIO WEB-INF.

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 4. ANALIZIS DE COMPETENCIAS.

CAMGIE PR dedicara un tiempo a profundizar el análisis de la estrategia comercial de las

demás aplicaciones que ofrecen un servicio similar al nuestro, visitaremos las APPS y
estaremos al tanto de cualquier novedad en las demás aplicaciones.

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 5. ORGANIZACION DE LA EMPRESA.

5.1. MATRIZ DOFA

DOFA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Tenemos el mejor servicio para Que gente de más ciudades y más

que los usuarios encuentren el países puedan conocer de esta
producto que desean. aplicación.

AMENAZAS
DEBILIDADES
APP similares a la nuestra .
Falta de actualización constante en
la aplicación.

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5.2. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

GERENTE GENERAL

SECRETARIA

GERENTE DE
GERENTE GERENTE DE GERENTE DE
RECURSOS
FINANCIERO SISTEMAS MARKETING
HUMANOS

CONTADORES ANALISTAS PUBLICISTAS SEGURIDAD

PROGRAMADORES VENDEDORES ORDENANZA

13
5.3. MISION.

Nuestra aplicación busca satisfacer a nuestros usuarios con cualquier inquietud de algún
producto que deseen comprar también busca el ahorro de tiempo a los usuarios, y que las
personas se encuentren cómodos con nuestra aplicación.

14
5.4. VISON.

En el año 2020 esperamos que nuestra aplicación sea de uso frecuente cada vez que
nuestros usuarios deseen ir a hacer sus compras, y que esta no sea solo conocida en
Bucaramanga su no también por toda Colombia y demás países, y por aliarnos a marcas de
productos reconocidas para brindarles a los usuarios descuentos facilidad de pago.

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 6. ANALISIS DEL PRODUCTO O SERVICIO A PRESTAR.

Principalmente queremos saber exactamente cuáles son los competidores para nuestra APP,
si lo que ofrecen es similar o no a lo que nosotros estamos ofreciendo, nuestra empresa
crecerá a medida de que vayamos enterando a las personas sobre esta aplicación y sus
beneficios a la hora de buscar un producto, nuestra APP cada día tendrá cosas nuevas e
iremos innovando la aplicación, nuestros usuarios además tendrán la seguridad que están
buscando.

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 6.1. DESCRIPCION DETALLADA DEL PRODUCTO.

CAMGIE PR se basa en una aplicación la cual permite que por medio de una fotografía que
reconozca el producto y ofrezca información tal, como el precio, marca, descuento del producto que
esté buscando.

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 7. ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCION.

Nuestra aplicación será encontrada en Play Store que es la tienda principal, y por medio del link que
lo enviara a la APP.

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 8. ESTRATEGIAS DE PRECIO.

Nuestra APP va dirigida para que nuestros usuarios se sientan cómodos tanto en el precio
como en todo lo demás, su precio es demasiado asequible.

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 9. ESTRATEGIAS DE PROMOCIONES.

Las promociones se tomaran cada vez que se halle una cantidad específica de usuarios, y en
ocasiones o fechas especiales.

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 10. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN.

Daremos a conocer nuestra APP a las personas por medio de anuncios publicitarios y videos
con testimonios de nuestros usuarios dando su opinión acerca de esta aplicación.

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 11. ESTRATEGIAS DE SERVICIO AL CLIENTE.

Capacitar al personal en esta área de forma constante; no basta una sola charla sobre el
tema.
Efectuar evaluaciones constantes y/o estudios de percepción de servicio.
Realizar el “Comprador incógnito” para generar control y motivación al mismo tiempo.
Evitar el “no se puede”; buscar respuestas creativas.
Explotar las fortalezas del personal o de uno mismo (en caso de ser pyme), tales como:
¿Tengo muchos contactos? ¿Soy esforzado? ¿Conozco bastante sobre el producto que
vendo? ¿Mi habilidad son las relaciones públicas?
Otras estrategias que le pueden servir para mejorar el servicio al cliente, que he recolectado y
ejecutado, durante varios años, son las siguientes:
1. Amar lo que uno hace.
2. Resolver problemas siempre, no dejar para después.
3. Ser vendedor de 24 horas (la tecnología de hoy ayuda montones).
4. Generar curiosidad ante el cliente, expectativa.
5. Ofrezca una experiencia, no el producto mismo (aunque sea un servicio).

22
 12. ASPECTOS LEGALES.

FUNCIONALIDADES: Siempre tenemos que utilizar medios lícitos, por lo que debemos tener
claro que lo que no se pueda hacer offline o mediante campañas de marketing tradicional, no
se podrá hacer desde nuestra app.

DERECHOS PROPIOS Y DE TERCEROS: Contar con las respectivas licencias de los

recursos que utilicemos es de primordial importancia, ya sean librerías de programación,
bases de datos, elementos gráficos, melodías, textos, etc. Siempre leer las condiciones para
evitar problemas ya que en algunas ocasiones esos recursos excluyen el uso comercial y no
podríamos utilizarlos en el desarrollo de aplicaciones.

MENORES: Los problemas en esta materia se derivan especialmente con las App que van
dirigidas a un target de menores de 14 años. Este colectivo es un grupo especialmente
cuidado por la legislación de consumidores y usuarios. En tema de derechos de imagen como
en protección de datos. También hay que tener muy presente que un problema de esta índole
afectaría muy negativamente a la reputación de la aplicación si este tema se gestiona mal
legalmente.

LICENCIA Y CONDICIONES DE USO: Antes que nada, debemos desarrollar licencias de

uso y condiciones que el usuario deba aceptar para poder hacer uso de la App. En las
condiciones legales deberemos hacer una adecuación a la normativa y poder eximirnos de
cuantas responsabilidades podamos, para que después no puedan reclamarnos por el mal
uso que se hagan de ellas.
Si su adecuación a la realidad de la aplicación y su ajuste a la legislación vigente son los
adecuados, serán la mejor defensa posible en caso de cualquier posible reclamación. Por ello,
su aceptación previa por el usuario es imprescindible, por lo que habrá que dedicarle el tiempo
que haga falta para tenerlo todo bien atado.

INFORMACION Y PERMISOS: Al tratarse de aplicaciones que se instalan y ejecutan en

dispositivos móviles, resulta aún más importante ser claros y explícitos al solicitar permisos al
usuario. Muchas veces la aplicación móvil va a necesitar acceder a los contactos de la agenda
o a contenidos del móvil, ya sea por cuestión de pagos, cesión de datos o instalación de
cookies o simplemente compartir contenidos.

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12.1. MINUTA DE LA EMPRESA CAMGIE

En la ciudad de BUCARAMANGA a los 569 días del mes de 5 del año 2016, el suscrito
ANGIE Y CAMILA , mayor de edad, identificado con la cédula de ciudadanía
número1007429107, expedida en GIRON domiciliado en esta ciudad GIRON y residenciado
en GIRON quien para todos los efectos se denominará como el Constituyente o Empresario,
mediante el presente escrito manifiesto mi voluntad de constituir una Empresa Unipersonal,
que se regulará conforme lo establecido en la ley y en los siguientes estatutos:

ARTICULO 1: RAZÓN SOCIAL. La Empresa que mediante este documento se constituye se

denominará CAMGIE.

ARTICULO 2: DOMICILIO. El domicilio de la Empresa será la ciudad de BUCARAMANGA,

Departamento SANTANDER pudiendo constituir o establecer sucursales o agencias en otras
ciudades del país o del exterior.

ARTICULO 3: OBJETO. La Empresa tendrá por objeto, el desarrollo de las siguientes

actividades: DISEÑAR DE PAGINA,CAPITALES,PUBLICISTAS..

ARTICULO 4.DURACIÓN. La Empresa durará por el término indefinido, contados desde la

fecha del presente documento.

ARTICULO 5.CAPITAL El capital de la sociedad es la de cinco millones ($5.000.000)

ARTICULO 7.RESPONSABILIDAD. La responsabilidad del suscrito, en calidad de

constituyente de la Empresa, se circunscribe al monto de los aportes que conforman el capital
de la misma, sin perjuicio de que éste posteriormente sea aumentado con arreglo a las
normas vigentes

ARTICULO 8.CESIÓN DE CUOTAS Las cuotas en que se representa el capital de la

empresa, podrán ser cedidas total o parcialmente, en cuyo caso dicha cesión deberá constar
por escrito con anotación en el respectivo registro mercantil.

ARTICULO 9.ADMINISTRACIÓN. La administración de la Empresa estará en cabeza de un

Gerente, de libre nombramiento y remoción por parte del constituyente. El Gerente tendrá un
período de 5 años, sin perjuicio de que pueda ser reelegido indefinidamente o removido en
cualquier tiempo

ARTICULO 10.FACULTADES DEL GERENTE. El gerente es el representante legal de la

Empresa, con facultades, por lo tanto, para ejecutar todos los actos y contratos acordes con la
naturaleza de su encargo y que se relacionen directamente con el giro ordinario de los
negocios de la Empresa.
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 13. ESTATUTOS DE LA EMPRESA.

TÍTULO I
DE LA DENOMINACIÓN, OBJETO, DURACIÓN, DOMICILIO Y CAPITAL SOCIAL
Artículo 1º.La sociedad que se constituye es una Sociedad Comercial de Responsabilidad
Limitada, cuya denominación o razón social es CAMGIE.

Artículo 2º.Esta sociedad tiene por objeto social comprar y vender “productos de librería y
papelería en general, al por mayor y menor, sin limitación alguna, a nivel, regional y nacional.
Artículo 3º.Tendrá una duración indefinida, iniciando sus actividades a partir de su inscripción
en la Oficina Registral.
Artículo 4º.-El domicilio de la sociedad es la ciudad de Cajamarca, pudiendo establecer
agencias, oficinas y representaciones en cualquier lugar de la República.
Artículo 5º.El capital social inicial de la sociedad es S/ 30 000 nuevos soles dividido en 100
particiones sociales, iguales, acumulables e indivisibles de un valor de S/10 cada una. Este
capital social inicial está conformado por un aporte efectivo de los socios en dinero.
Artículo 6º.El régimen de las participaciones sociales se sujetas a las normas contenidas en
la Ley general de Sociedades.
TÍTULO II
DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD
Artículo 7º.La administración de de la sociedad está a cargo de la Junta general de Socios y
de la Gerencia.
CAPITULO I
DE LA GENERAL DE SOCIOS
Artículos 8º.La Junta General de Socios es el máximo órgano de gobierno de la sociedad y
está conformada por todos los socios.
Artículo 9º.La Junta General de Socios se reúne en sesión ordinaria y extraordinaria,
convocada y presidida, en ambos casos, por el Gerente. La sesión  ordinaria se llevará a cabo
dos veces al año (en los meses de marzo y setiembre);y la extraordinaria ,cuando el Gerente
lo estime conveniente a los intereses sociales o cuando lo solicite por escrito un número de
socios que represente al menos la quinta parta del capital social pagado, expresando en la
solicitud los asuntos a ser tratados en la sesión.
Artículo10º.La convocatoria a Junta General de Socios se realizará por medio de citaciones,
con diez días de anticipación, No siendo necesario este requisito cuando están presentes o
representados todos los socios.
Artículo 11º.La Junta General de Socios tiene las siguientes facultades:
a) Aprobar y modificar el estatuto social.
b) Aprobar el aumento o reducción del capital social.
c) Nombra y remover al Gerente.
d) Emitir obligaciones.
25
e) Aprobar la gestión social, las cuentas, el balance general y el proyecto de desarrollo
institucional.
f) Aprobar la transformación, fusión o disolución  de la sociedad.
g) Otorgar poder.
h) Ejercer las demás facultades  conferidas por la Ley General de sociedades y el presente
estatuto.
Artículo 12º.El quórum para las sesiones de la Junta General de Socios está constituido por
la asistencia de más de la mitad de los socios de la sociedad y los acuerdos se adoptan   por
el voto conforme de más de la mitad de los presentes en la sesión.
Artículo 13º.Los socios podrán hacerse representar por otra persona  en las juntas generales.
La representación deberá conferirse por escrito y con carácter especial para cada junta, salvo
si se tratase de poder otorgado por escritura pública.
Artículo14º.Las sesiones de Junta General y los acuerdos adoptados en ellas deberán
constar en un libro de actas legalizado conforme a ley. El acta, una vez aprobada al término
de la sesión, deberá ser firmada por todos  los socios asistentes .En la redacción del acta,
deberán tenerse en cuenta las normas Art.140 de la Ley General de Socios y está
representada por el Gerente.
CAPÍTULO II
DE LA GERENCIA
Artículo 15º.La gerencia es el órgano de dirección y ejecución de la sociedad, que depende
jerárquicamente de la Junta General de socios y está representada por el Gerente.
Artículo 16º.El Gerente es nombrado por la Junta general de Socios por un periodo de dos
años, pudiendo ser reelegido.
Artículo 17º.Son facultades del Gerente:
a) Representar a la sociedad en todo momento y circunstancia.
b) Realizar los actos de gestión y administración necesarios  para la buena marcha de la
sociedad
c) Efectuar todo tipo de operaciones  bancarias, firmar contratos y realizar todo tipo de actos
tendentes al desarrollo  del objeto social de la sociedad, sin imitación alguna.
d) Dar cuenta de sus actos y gestiones a la Junta General de socios ,y
e) Ejercer las demás facultades conferencias por la ley, el presente estatuto y la Junta
General.
Artículo 18º.El gerente no podrá dedicarse por cuenta propia ni ajena a la misma actividad
que constituye el objeto social de la sociedad.
Artículo 19ªEl cargo de Gerente podrá ser remunerado según  acuerdo de la Junta General
de Socias.
Artículo 20º.El gerente podrá ser separado de su cargo por el voto favorable de la totalidad
de los socios en Junta General.
TÍTULO III
DEL INGRESO, RENUNCIA Y EXCLUSIÓN DE SOCIOS
Artículo 21º.-El acuerdo de ingreso de nuevo socio a la sociedad se adoptará  en Junta
General por el voto favorable  de la totalidad de los socios.
Artículo22º.Los socios podrán renunciar a la sociedad cuando lo deseen.
Artículo 23º.La sociedad podrá excluir al socio que infrinja.
26
TÍTULO IV
DE LA APROBACIÓN DE LAS CUENTAS SOCIALES
Artículo 24º.La aprobación de las cuentas sociales ,del balance general y la distribución de
utilidades así como la formación de reservas y la transferencia de participaciones se rigen por
las normas establecidas en la ley General de Sociedades.
TÍTULO V
DE LA MODIFICACIÓN DEL ESTATUTO Y OTROS
Artículo 25º.Los casos de modificación del estatuto y de transformación, fusión y liquidación
de la sociedad se aprueban en junta general con el voto conforme, como mínimo, de los dos
tercios(2/3) de los socios presentes en la sesión.
DISPOSICONES FINALES
PRIMERA. El capital social iniciar de la sociedad se constituye con el aporte de los socios
fundadores de la aplicación CAMGIE Angie Dahiana Aguirre y Camila González gil, quienes
han dado en efectivo la suma de 5.000.000. Cada uno, la que ha sido deposita en su
integridad en el Banco Financiero, en la cuenta corriente Bancolombia.
SEGUNDA. Se nombra como primer de la sociedad al Señor (a) Camila Gonzalez Gil.

Camila González gil. Angie Dahiana Aguirre.

 
Gerente                                               Socia

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 14. POLITICAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL.

 Como resultado del Barrido Global de Privacidad, la Supe industria y otras veintidós
(22) autoridades de protección de datos, hicieron un llamado a las tiendas de
aplicaciones móviles para que exijan a los desarrolladores que incluyan enlaces a las
políticas de privacidad.
 Se evaluó la información solicitada por 1.211 aplicaciones móviles y se encontró que el
85% de las “App” acceden a grandes cantidades de información personal sin explicar
adecuadamente el uso que le darán.
 La comunicación suscrita por la Supe industria y demás autoridades de privacidad y
protección de datos personales, se dirigió a Apple, Google, Samsung, Microsoft, Nokia
BlackBerry y Amazon, y se hace extensiva a cualquier plataforma que venda
aplicaciones en línea donde se recojan datos personales.
 
Bogotá, D.C., 7 de enero de 2015. La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) se unió
este año a otras veintidós (22) autoridades de protección de datos para solicitar a las tiendas
de aplicaciones móviles que obliguen a los desarrolladores que comercialicen sus “Apps” a
incluir enlaces a las políticas de privacidad, antes de realizar la respectiva descarga. La
autoridad colombiana de protección de datos se sumó a otros miembros de la Red Global de
Vigilancia de la Privacidad (Global Privacy Enforcement Network, o GPEN por su sigla en
inglés) entre ellos Canadá, Irlanda, Reino Unido, Australia, Nueva Zelanda, Francia, Holanda,
Israel y Hong Kong.
Las autoridades de protección de datos personales hicieron el llamado mediante una Carta
Abierta a los principales operadores de mercados de aplicaciones a nivel mundial: Apple,
Google, Samsung, Microsoft, Nokia, BlackBerry y Amazon.com.
La recomendación conjunta es resultado del “Barrido Global de Privacidad” que fue
organizado por segundo año consecutivo por las autoridades que conforman esta red global
de autoridades de protección de datos, entre las que participa la Superindustria. En el último
barrido que se llevó a cabo en mayo pasado, se optó por evaluar la información solicitada por
diferentes aplicaciones móviles y se encontró que muchas “App” acceden a grandes
cantidades de información personal sin explicar adecuadamente el uso que le darán a ésta.
En total fueron examinadas mil doscientas once (1.211) ”App”, incluyendo aplicaciones para
dispositivos Apple y Androide, gratuitas, de pago, gubernamentales y comerciales donde se
concluyó que el ochenta y cinco por ciento (85%) de ellas omite dar una explicación clara
sobre la manera en que los datos personales .

28
Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) examinó veintidós (22) aplicaciones móviles
locales gratuitas de empresas de naturaleza privada.
Las autoridades de protección de datos personales hacen énfasis en su misiva sobre la
importancia de contar con información adecuada antes de descargar cualquier tipo de
aplicación para que las personas decidan si están de acuerdo con la recolección, uso y
divulgación de sus datos personales, incluso antes de que la aplicación se aloje en sus
dispositivos.
El Superintendente Delegado para la Protección de Datos Personales, José Alejandro
Bermúdez Durana, recalcó la importancia de la actuación coordinada de las autoridades en
casos como este. “El derecho a la privacidad y al buen uso de los datos personales goza de
una protección casi universal. La descarga de aplicaciones móviles en teléfonos y tabletas es
una operación rutinaria para millones de ciudadanos en el mundo, y esto hace que las
autoridades tengamos que actuar de manera coordinada para garantizar los derechos de los
ciudadanos” aseguró el Delegado.  
 
Acerca de la Red Global de Vigilancia de la Privacidad (GPEN)
La Red Global de Vigilancia de la Privacidad (Global Privacy Enforcement Network, o GPEN
por su sigla en inglés) fue creada en 2010 por recomendación de la Organización para la
Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Su objetivo es facilitar la cooperación
transfronteriza entre las autoridades responsables de la protección de la privacidad en un
mercado mundial donde las actividades del comercio y de los consumidores dependen del
flujo ininterrumpido de información personal entre las fronteras. Sus integrantes buscan unir
fuerzas para fortalecer las salvaguardas que protegen los datos personales en dicho contexto
mundial. Esta red informal está integrada por 51 autoridades encargadas de aplicar la
legislación sobre privacidad en 39 países del mundo.

29
 15. GASTOS DE ADMINISTRACION

La aplicación gratuita para dispositivos móviles de Camgie complementa nuestra solución

basada en web, que permite a los usuarios facilitarle la búsqueda de los objetos. Desde lo
más mínimo para facilitar su vida con esta App, el ingreso de gastos y la presentación de
informes de gastos - los empleados pueden hacer todo a su alcance.
 Costo de lo que usted desee con los estilos disponibles que Allan
 Crear y presentar informes de gastos, de cargos a las tarjetas.
 Fotografías de recibos y conectar las imágenes compatibles con el IRS para el gasto
 Los administradores pueden acceder a los informes de gastos con el fin de aprobar o rechazar

Descargue gratis la aplicación directamente en su dispositivo móvil.

La aplicación móvil Gratis de Camgie más fácil y está disponible en las plataformas de
teléfonos inteligentes más populares. Sólo tienes que descargar la aplicación en su
dispositivo:
 iPhone®/iPad®
 BlackBerry®
 Buscar Concur en Android™ Market

Seguro y protegido
Las aplicaciones móviles de Camgie proveen seguridad de clase mundial. La tarjeta de
crédito y datos personales nunca son expuestos o almacenados en el dispositivo móvil y
permanecen seguros en los centros de datos de clase mundial de Camgie.

30
 16. COSTO DE GASTOS DEL PRODUCTO O SERVICIO.

Los ingresos vienen de principalmente al momento en que se unen nuevos usuarios, también
creando la aplicación y su publicidad.

31
17. HOMONIMIA.

32
 18. FUENTES DE FINANCIACION.

Sera una financiación a corto plazo por medio de un banco, y con el tiempo será financiación
interna que se lograra a partir de los propios medios la cual será de fondos que la APP produce,
a través de su actividad.

33
 19. IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL.

Esta aplicación da un impacto positivo a las personas por que les ayuda a ahorrar tiempo a la hora
de buscar algún producto

34
 20. BIBLIOGRAFIAS.

http://www.sintramites.com/sintramites/General/Homonimia.aspx

http://www.ccb.org.co/La-Camara-CCB/Nuestras-sedes

https://www.google.com.co/search?
q=ESTATUTOS+DE+LA+EMPRESA&oq=ESTATUTOS+DE+LA+EMPRESA&aqs=chrome..69
i57j0l5.4166j0j8&sourceid=chrome&ie=UTF-8#q=politicas+de+seguridad+industrial

https://todomype.wordpress.com/2010/05/09/elaboraciondelaminuta/

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