DuocUC

Vicerrectoría Académica
ET5

Pauta de Evaluación / Corrección Forma A

Pauta de Evaluación Situación Evaluativa Entrega de Encargo con Presentación

SIGLA NOMBRE ASIGNATURA TIEMPO

PCY7132 CTRL. Y GEST. PROYECTOS DE CONECTIVIDAD 6:00:00 1 semanas

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Forma A
 DuocUC
Vicerrectoría Académica
ET5

Pauta de Evaluación / Corrección Forma A

SIGLA NOMBRE ASIGNATURA TIEMPO

PCY7132 CTRL. Y GEST. PROYECTOS DE CONECTIVIDAD 6:00:00 1 semanas

Pauta tipo: Rúbrica

CATEGORÍA CLAVE % LOGRO DESCRIPCIÓN

Demuestra un desempeño destacado, evidenciando el logro de
Muy buen desempeño (MBD) A 100 %
todos los aspectos evaluados en el indicador.
Demuestra un alto desempeño del indicador, presentando
Buen Desempeño (BD) B 80 %
pequeñas omisiones, dificultades y/o errores.
Demuestra un desempeño competente, evidenciando el logro de
Desempeño Aceptable (DA) C 60 % los elementos básicos del indicador, pero con omisiones,
dificultades y/o errores.
Presenta importantes omisiones, dificultades y/o errores en el
desempeño, que no permiten evidenciar los elementos básicos
Desempeño Incipiente (DI) D 30 %
del logro del indicador, por lo que no puede ser considerado
competente.
Desempeño No Logrado (DNL) E 0% Presenta ausencia o incorrecto desempeño.

Competencias de Especialidad 100%

MBD
INDICADOR DE LOGRO
(A)
Instrucción Entrega de Encargo
7.00
Elabora el acta de
1. Elabora el acta de constitución del proyecto y sus minutas de constitución del proyecto y
reunión, según los requerimientos del cliente y bajo la sus minutas de reunión al
metodología PMBOK. 100%, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
7.00
Identifica los interesados al
2. Identifica los interesados, según los requerimientos del cliente
100%, según los
y bajo la metodología PMBOK
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
7.00
Desarrollar el plan para la
3. Desarrolla el plan para la dirección del proyecto, según los dirección del proyecto al
requerimientos del cliente y bajo la metodología PMBOK. 100%, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
BD
(B)
5.60
Elabora el acta de
constitución del proyecto y
sus minutas de reunión al
80%, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
5.60
Identifica los interesados al
80%, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
5.60
Desarrollar el plan para la
dirección del proyecto al
80%, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
DA
(C)
4.20
Elabora el acta de
constitución del proyecto y
sus minutas de reunión al
60%, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
4.20
Identifica los interesados al
60%, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
4.20
Desarrolla el plan para la
dirección del proyecto al
60%, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
DI
(D)
2.10
Elabora el acta de
constitución del proyecto y
sus minutas de reunión al
30%, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
2.10
Identifica los interesados al
30%, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
2.10
Desarrolla el plan para la
dirección del proyecto al
30%, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
DNL
(E)
0.00
No elabora el acta de
constitución del proyecto y
sus minutas de reunión,
según los requerimientos del
cliente y bajo la metodología
PMBOK
0.00
No identifica los interesados,
según los requerimientos del
cliente y bajo la metodología
PMBOK
0.00
No desarrolla el plan para la
dirección del proyecto, según
los requerimientos del cliente
y bajo la metodología PMBOK

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Forma A

Pauta de Evaluación / Corrección
MBD
INDICADOR DE LOGRO
(A)
7.00
Planifica y define la gestión
4. Planifica y define la gestión del alcance del proyecto según los del alcance del proyecto al
requerimientos del cliente y bajo la metodología PMBOK 100%, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
7.00
Define las actividades del
proyecto, la gestión del
5. Define las actividades del proyecto, la gestión del
cronograma, su secuencia y
cronograma, su secuencia y los riesgos cualitativos y
los riesgos cualitativos
cuantitativos asociados, según los requerimientos del cliente y
considerar los cuantitativos
bajo la metodología PMBOK
asociados, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
7.00
Estima los costos
involucrados en el proyecto,
6. Estima los costos involucrados en el proyecto, sus sus actividades, el equipo de
actividades, el equipo de trabajo, los recursos y duración para la trabajo, los recursos y la
determinación del presupuesto, según los requerimientos del duración para la
cliente y bajo la metodología PMBOK. determinación del
presupuesto, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK.
7.00
Planifica la gestión de las
7. Planifica la gestión de las comunicaciones, calidad, comunicaciones, calidad,
adquisiciones y participación de los interesados, según los adquisiciones y participación
requerimientos del cliente y bajo la metodología PMBOK de los interesados, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
7.00
Realiza el monitoreo del
8. Realiza el monitoreo del cronograma, costos, comunicaciones, cronograma, costos,
riesgos y calidad, según los requerimientos del cliente y bajo la comunicaciones, riesgos y
metodología PMBOK calidad, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
BD
(B)
5.60
Planifica y define la gestión
del alcance del proyecto al
80%, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
5.60
Define las actividades del
proyecto, la gestión del
cronograma, su secuencia
SIN considerar los riesgos
cualitativos y cuantitativos
asociados, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
5.60
Estima los costos
involucrados en el proyecto,
sus actividades, el equipo de
trabajo, SIN considerar los
recursos NI la duración para
la determinación del
presupuesto, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK.
5.60
Planifica la gestión de las
comunicaciones, calidad,
adquisiciones SIN considerar
la participación de los
interesados, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
5.60
Realiza el monitoreo del
cronograma, costos,
comunicaciones, SIN
considerar los riesgos y
calidad, según los
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK
DuocUC
Vicerrectoría Académica
ET5
Forma A
DA DI DNL
(C) (D) (E)
4.20 2.10 0.00
Planifica y define la gestión Planifica y define la gestión No planifica y define la
del alcance del proyecto al del alcance del proyecto al gestión del alcance del
60%, según los 30%, según los proyecto, según los
requerimientos del cliente y requerimientos del cliente y requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK bajo la metodología PMBOK bajo la metodología PMBOK
0.00
4.20 2.10 No define las actividades del
Define las actividades del Define las actividades del proyecto, la gestión del
proyecto, la gestión del proyecto, SIN considerar la cronograma, su secuencia y
cronograma, SIN su gestión del cronograma, los riesgos cualitativos y
secuencia, según los según los requerimientos del cuantitativos asociados,
requerimientos del cliente y cliente y bajo la metodología según los requerimientos del
bajo la metodología PMBOK PMBOK cliente y bajo la metodología
PMBOK
4.20 2.10
0.00
Estima los costos Estima los costos
NO estima los costos
involucrados en el proyecto, involucrados en el proyecto,
involucrados en el proyecto,
sus actividades, SIN SIN considerar sus
sus actividades, el equipo de
considerar el equipo de actividades, NI el equipo de
trabajo, los recursos y
trabajo, NI los recursos y trabajo, los recursos y
duración para la
duración para la duración para la
determinación del
determinación del determinación del
presupuesto, según los
presupuesto, según los presupuesto, según los
requerimientos del cliente y
requerimientos del cliente y requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK.
bajo la metodología PMBOK. bajo la metodología PMBOK.
4.20
2.10
Planifica la gestión de las 0.00
Planifica la gestión de las
comunicaciones, la calidad, NO planifica la gestión de las
comunicaciones, SIN
SIN considerar las comunicaciones, calidad,
considerar la calidad,
adquisiciones NI la adquisiciones y participación
adquisiciones y participación
participación de los de los interesados, según los
de los interesados, según los
interesados, según los requerimientos del cliente y
requerimientos del cliente y
requerimientos del cliente y bajo la metodología PMBOK
bajo la metodología PMBOK
bajo la metodología PMBOK
4.20
2.10 0.00
Realiza el monitoreo del
Realiza el monitoreo del NO realiza el monitoreo del
cronograma, costos, SIN
cronograma, SIN considerar cronograma, costos,
considerar las
los costos, comunicaciones, comunicaciones, riesgos y
comunicaciones, riesgos y
riesgos y calidad, según los calidad, según los
calidad, según los
requerimientos del cliente y requerimientos del cliente y
requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK bajo la metodología PMBOK
bajo la metodología PMBOK
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Forma A

Pauta de Evaluación / Corrección
MBD
INDICADOR DE LOGRO
(A)
7.00
Controla la calidad, los
9. Controla la calidad, los recursos, las adquisiciones y el recursos, las adquisiciones y
alcance del proyecto, según los requerimientos del cliente y bajo el alcance del proyecto, SIN considerar el alcance del adquisiciones y el alcance del adquisiciones y el alcance del
la metodología PMBOK según los requerimientos del
cliente y bajo la metodología requerimientos del cliente y requerimientos del cliente y requerimientos del cliente y cliente y bajo la metodología
PMBOK
7.00
Determina el cierre del
proyecto, considerando la
10. Determina el cierre del proyecto, considerando la aceptación
aceptación del proyecto final,
del proyecto final, el cierre financiero, la revisión post-proyecto y
el cierre financiero, la
las lecciones aprendidas, según los requerimientos del cliente y
revisión post-proyecto y las
bajo la metodología PMBOK
lecciones aprendidas, según
los requerimientos del cliente
y bajo la metodología PMBOK
7.00
El/la estudiante presenta
11. Presenta el trabajo propuesto, cumpliendo con todos los
evidencia de todos los ítems
ítems requeridos en la evaluación.
requeridos en su
presentación.
7.00
El/la estudiante responde
12. Señala características según las preguntas realizadas por el
según lo esperado a las
docente de la asignatura.
preguntas realizadas por el
docente de la asignatura.
Puntajes y Porcentaje
ÍTEM PUNTAJE
Competencias de Especialidad 84
Porcentaje corte nota 4,0
BD DA
(B) (C)
5.60 4.20
Controla la calidad, los Controla la calidad, los
recursos, las adquisiciones recursos, SIN considerar las
proyecto, según los proyecto, según los
bajo la metodología PMBOK bajo la metodología PMBOK
5.60 4.20
Determina el cierre del Determina el cierre del
proyecto, considerando la proyecto, considerando la
aceptación del proyecto final, aceptación del proyecto final, aceptación del proyecto final,
el cierre financiero, la el cierre financiero, SIN
revisión post-proyecto, SIN considerar la revisión post-
considerar las lecciones proyecto y las lecciones
aprendidas, según los aprendidas, según los
requerimientos del cliente y requerimientos del cliente y requerimientos del cliente y
bajo la metodología PMBOK bajo la metodología PMBOK
4.20
El/la estudiante presenta
5.60
evidencia imprecisa de los
-----------------
ítems requeridos en su
presentación.
4.20
El/la estudiante responde de
5.60
manera parcial preguntas
-----------------
realizadas por el docente de
la asignatura.
% PONDERACIÓN
100%
60%
DuocUC
Vicerrectoría Académica
ET5
Forma A
DI DNL
(D) (E)
2.10 0.00
Controla la calidad, SIN NO controla la calidad, los
considerar los recursos, las recursos, las adquisiciones y
el alcance del proyecto,
proyecto, según los según los requerimientos del
bajo la metodología PMBOK PMBOK
2.10
0.00
Determina el cierre del
No determina el cierre del
proyecto, considerando la
proyecto, considerando la
aceptación del proyecto final,
SIN considerar el cierre
el cierre financiero, la
financiero, la revisión post-
revisión post-proyecto y las
proyecto y las lecciones
lecciones aprendidas, según
aprendidas, según los
los requerimientos del cliente
y bajo la metodología PMBOK
bajo la metodología PMBOK
0.00
2.10 El/la estudiante no presenta
----------------- la evidencia requerida en su
presentación.
0.00
2.10 El/la estudiante no responde
----------------- preguntas realizadas por el
docente de la asignatura.
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Forma A