RECURSOS HUMANOS 2021

Aprendizaje Basados en Proyectos

Indicador de logro: Aplica tres procesos importantes del área de RRHH en la solución de un caso.

I. Resolución de Caso
La Renovación Organizacional de XPORT
Roberto Martín llegó al asombro porque su empresa, la XPORT, pasaba por una
intensa renovación organizacional. La dirección había decidido impulsar el
crecimiento de la organización con una gran inversión en capacitación y desarrollo.
La idea era proporcionar nuevas competencias para que la empresa abriera nuevos
negocios y mercados. La estrategia de la empresa ahora sería agresiva y conquistaría
mercados y dejaría de ser defensiva y conservadora.
Esto significaba una remodelación de la administración de recursos humanos, la cual
tendría que dejar de proporcionar las competencias existentes, para ahora
promover nuevas competencias (Chiavenato, 2011).
1. ¿Qué acciones debe realizar el Sr. Roberto Martín, director de recursos
humanos?(basado en procesos de ARH)
2. Fundamente la importancia de cada una de las acciones que realizará.
3. Explique los recursos que utilizará para su implementación.
4. Conclusiones finales.

II. Informe del Diseño del Proyecto

1. Descripción de los objetivos del plan de implementación del área de RRHH.

2. Descripción de los puestos y elementos del área de RRHH. (Incluir esquema
gráfico)
3. Propuesta de capacitación y entrenamiento en relación a los puestos.
4. Esquema general del plan de acción para la implementación del área de
RRHH.