UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO

UTESA.

Facultad:
Ciencias de la salud.

Carrera:
Veterinaria y Zootecnia.

Nombres:
Perla Santana
Juan Luis García Brito
Junior Rodríguez
Gerlin Tejada

Matrículas:
1192270
1200709
2170697
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Profesor:
Antonio Manuel García Sosa

Trabajo:
Agro ganadería

Materia:
Formación de emprendedores
1. ¿Cómo podemos diferenciar nuestro producto de la competencia?

1. Identifica tu propuesta única de venta (PUV): Analiza qué aspectos de tu

producto o servicio lo hacen especial y cómo se diferencia de lo que ofrecen tus
competidores. Puede ser la calidad, el precio, la sostenibilidad, la variedad, el
servicio al cliente, la innovación, entre otros.

2. Segmenta tu mercado objetivo: Identifica un segmento específico de

clientes al que deseas dirigirte y comprende sus necesidades, deseos y
preferencias. Adaptar tu producto a las necesidades de un nicho específico te
permitirá destacar y ofrecer una propuesta de valor más personalizada.

3. Calidad y excelencia: Enfócate en ofrecer productos de alta calidad y en

brindar un servicio excepcional. Si puedes demostrar que tu producto es
superior en términos de calidad, durabilidad, eficiencia o resultados, tendrás una
ventaja competitiva.

4. Innovación y diferenciación: Busca constantemente formas de mejorar y

añadir valor a tu producto. Introduce innovaciones, características únicas o
mejoras que no se encuentren en los productos de la competencia.

5. Estrategias de marketing efectivas: Utiliza estrategias de marketing

creativas y efectivas para destacar tu producto. Puedes enfocarte en contar
historias de marca, destacar los beneficios únicos de tu producto, utilizar
influencers o colaboraciones estratégicas, y utilizar plataformas y canales de
marketing adecuados para llegar a tu público objetivo.

6. Enfoque en la sostenibilidad: En el sector agropecuario, la sostenibilidad

y la producción responsable son cada vez más importantes. Destaca las
prácticas sostenibles que implementas en tu empresa, como el uso responsable
de recursos naturales, métodos de cultivo orgánicos, bienestar animal, entre
otros.

7. Excelencia en el servicio al cliente: Brinda un servicio al cliente

excepcional. Responde rápidamente a las consultas y preocupaciones de tus
clientes, ofrece
asesoramiento personalizado y demuestra un compromiso genuino con su
satisfacción.

¿Qué medios debo utilizar para que mi negocio crezca?

1. Presencia en redes sociales: Establece una fuerte presencia en las redes

sociales relevantes para tu industria. Utiliza plataformas como Facebook,
Instagram, Twitter, LinkedIn o YouTube para promocionar tu negocio,
compartir contenido relevante, interactuar con tu audiencia y crear una
comunidad en línea.
2. Alianzas estratégicas: Considera establecer alianzas con otras empresas o
colaborar con organizaciones relacionadas con el sector agropecuario.
Estas asociaciones pueden ayudarte a expandir tu red de contactos,
alcanzar nuevos clientes y acceder a recursos adicionales.
3. Participación en eventos y ferias comerciales: Asiste a eventos, ferias
comerciales y exposiciones relacionadas con la industria agropecuaria.
Estos eventos ofrecen la oportunidad de presentar tu negocio, establecer
contactos con clientes potenciales, conocer las últimas tendencias y
aprender de otros profesionales del sector.
4. Publicidad tradicional: Aunque el marketing digital es cada vez más
relevante, no descartes completamente la publicidad tradicional.
Considera la posibilidad de utilizar anuncios impresos, vallas
publicitarias, radio o televisión en función de tu público objetivo y
presupuesto.
5. Recomendaciones y testimonios: Fomenta las recomendaciones y
testimonios de tus clientes satisfechos. Las referencias personales y los
testimonios positivos pueden generar confianza en tu negocio y atraer a
nuevos clientes.
6. Programas de fidelización: Implementa programas de fidelización para
recompensar a tus clientes recurrentes y fomentar su lealtad. Puedes
ofrecer descuentos, obsequios o beneficios exclusivos a aquellos clientes
que elijan tu negocio de manera regular
1. Presentación y descripción general de la Idea de Negocios o
Proyecto.(Con Fachada de Trabajo Final)

Agroganadería es una empresa agropecuaria dedicada a la producción y

comercialización de alimentos frescos y de alta calidad. Nuestro enfoque se
centra en la sostenibilidad, el bienestar animal y la innovación, con el objetivo
de ofrecer productos agrícolas y pecuarios que sean saludables tanto para las
personas como para el medio ambiente.
Ganadería responsable: Criamos ganado, siguiendo prácticas de bienestar
animal y cuidado responsable. Nuestros animales se crían en condiciones
adecuadas, con una alimentación saludable y sin el uso de hormonas o
antibióticos innecesarios.
Comercialización y distribución: Establecemos alianzas con otros productores
agropecuarios locales para ampliar nuestra oferta y ofrecer una variedad de
productos frescos y saludables.

2. Misión (Cual es el propósito del negocio)

"Nuestra misión es producir alimentos de alta calidad de manera sostenible,

cuidando el bienestar de nuestros animales y respetando el medio ambiente. Nos
comprometemos a brindar productos frescos, saludables y nutritivos a nuestros
clientes, promoviendo prácticas agrícolas responsables y siendo líderes en
innovación dentro del sector agropecuario. Buscamos contribuir al desarrollo de
la comunidad local, generando empleo y estableciendo relaciones duraderas con
nuestros clientes y socios comerciales".

3. Visión (Que queremos ser en el futuro)

"Nuestra visión es convertirnos en líderes reconocidos en el sector

agropecuario, destacándonos por nuestra excelencia en la producción de
alimentos de calidad, nuestra innovación en prácticas sostenibles y nuestra
contribución al desarrollo de la comunidad. Buscamos ser referentes en el uso
responsable de los recursos naturales, promoviendo la agricultura y ganadería
sustentable, y siendo un modelo de empresa comprometida con el bienestar
animal y el cuidado del medio ambiente. Aspiramos a ser reconocidos como
proveedores confiables y preferidos por nuestros clientes, brindando productos
frescos y nutritivos que contribuyan a una alimentación saludable y consciente".

4. Valores (Aspectos éticos, Morales y Organizacionales a tomar en cuenta

en el negocio)
1. Sostenibilidad: Compromiso con prácticas agrícolas y pecuarias
sostenibles que preserven los recursos naturales y el medio ambiente a
largo plazo.
2. Calidad: Buscar la excelencia en la producción de alimentos y productos
agropecuarios, manteniendo altos estándares de calidad en todas las
etapas del proceso.
3. Bienestar animal: Garantizar el bienestar, la salud y el trato ético de los
animales en todas las actividades agropecuarias.
4. Responsabilidad social: Contribuir positivamente al desarrollo de la
comunidad local, generando empleo, apoyando iniciativas locales y
promoviendo la equidad y la inclusión.
5. Innovación: Fomentar la creatividad y la búsqueda de soluciones
innovadoras en la agricultura y la ganadería, adoptando nuevas
tecnologías y prácticas que mejoren la eficiencia y la productividad.
 6. Honestidad y transparencia: Actuar con integridad, ser transparentes en
nuestras operaciones y mantener una comunicación abierta y honesta con
clientes, proveedores y colaboradores.
7. Compromiso con la seguridad alimentaria: Garantizar la seguridad y la
inocuidad de los alimentos producidos, siguiendo normas y estándares de
higiene y trazabilidad.

5. Servicios o productos que ofrecerá.

1) Cria y venta de ganado
2) Producción de leche para la elaboración de productos lácteos