BITÁCORA ANÁLISIS DEL ENTORNO O DEL MERCADO (Valor 10%)

ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y MEJORAMIENTO CONTINUO

Estrategia de Operaciones

-Maria Melissa Fernández Argel

NOMBRE DE LOS -Yuli Urrea Mape
ESTUDIANTES -Deiver Robles
-Gina Trespalacios.

I. IDENTIDAD DE LA NOTICIA
Título: Análisis del Posicionamiento de la marca “Sumag Maki” de la Cámara Artesanal de Pichincha
Autor: Ing. Aráuz Limaico Andrea Fecha: Enero 2014 Medio de difusión: Virtual Lugar: Sangolquí, Ecuador
Carolina
Fuente: [1] - https://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/8550/1/AC-MERC-ESPE-048011.pdf

II. ANÁLISIS DE CONTENIDO

Tema principal:
Roles presentes en la noticia:
Contexto de actualidad:
Temas de referencia:
Los artesanos son parte fundamental de la economía del País ya que hacen parte del 60% como generadores de empleo,
además son actores claves para la preservación material e inmaterial del patrimonio cultural de Ecuador, es por ello que se
creó el registro de la marca de servicio “Sumag Maki” la cual protege productos o servicios, especialmente la importación,
exportación y comercialización de artesanías, publicidad y promoción de objetos elaborados por artesanos, un gran
problema es que la marca no está posicionada como debería ser, hay poco conocimiento de los beneficios que brinda,
además también se desconoce lo bueno que sería para el País el impulso de la marca, los artesanos son poco valorados, sus
trabajos son vendidos a precios injustos acorde a la calidad brindada, es por ello que son manejados a conveniencia de las
grandes empresas, la marca en si busca proteger los derechos de cada uno de los artesanos y brindarle los beneficios que le
corresponden, con el posicionamiento de la marca “Sumag Maki” se verá reflejado la regulación del sistema económico y la
justicia e igualdad en
las condiciones laborales y así se reconocerá el rol del artesano en la economía y marcaria una tendencia al consumo.
Los artesanos como desarrollo sustentable de la economía, Federación Nacional de Cámaras FENACA y La Cámara
Artesanal de Pichincha.
ISO 9001:2008 / ISO 14001:2004
Impacto del artesano en la sociedad.
III. ENTORNO DE LA EMPRESA
Social Económico Ambiental Clientes Competencia Político Proveedores
 El impacto que se  Los artesanos  Los artesanos  Las grandes  Los productos  El artesano  La naturaleza
puede dar es el hacen el 4,5 son personas industrias como industriales a queda excluido como
reconocimiento a millón de comprometidas clientes siempre base de de la comunidad principal
los artesanos ecuatorianos, lo con el medio que buscando la mejor plásticos, telas política, estando proveedor
dentro de esta que representa un los rodea es por calidad lo cual lo que tienen presente de hace de este
marca “Sumag 32,7% de la ello que su estilo consiguen con los mayor acogida hecho en la bonito
Maki” población de vida es artesanos, se busca por temas de ciudad, y sin trabajo un
 Al incrementar el económicamente sostenible, la con la marca publicidad, de pertenecer al arte
posicionamiento activa. Los producción “Sumag Maki” impulso y ámbito de lo reconocido y
de la marca artesanos son un artesanal esta buscar mas reconocimiento doméstico, los ecológico.
“Sumag Maki”, actor puntal basada en la clientes a nivel por parte de los artesanos tienen
se generará dentro del sector transformación nacional e compradores. beneficios de la
fuentes de de las MiPymes de los recursos internacional. Ley de Fomento
empleo y de ecuatorianas. naturales sin Artesanal El
ingreso para los contaminar el artículo 7 señala
ecuatorianos, por medio ambiente que para gozar
lo que con materias de los beneficios
contribuiremos de primas como establecidos en
manera especial plásticos que no esta Ley, el
con el desarrollo se regeneran. artesano maestro
socioeconómico de taller requiere
del país. de la calificación
conferida por la
Junta Nacional
de Defensa del
Artesano, o del
carné de
agremiación
expedido por las
diferentes
organizaciones
artesanales.
Para el análisis de escenarios se utiliza el método de “Escenario de Peter Schwartz”.
IV. ANÁLISIS DE ESCENARIOS
Escenario 1 Escenario 2 Escenario 3 Escenario 4
Nombre: Escenario Apuesta Nombre: Escenario Catastrófico Nombre: Escenario Alternativo I Nombre: Escenario Alternativo II
“Los saberes ancestrales preservan la “Gato por liebre” “Inclusión para poblaciones “El artesano es capaz de ver el
cultura y contribuyen a la economía” olvidadas” mundo y su trabajo con otros ojos”
Descripción: Descripción: Descripción: Descripción:
Con el uso y crecimiento de la marca Al haber crecimiento y Al potencializar el trabajo de Al potencializar el trabajo de
“Sumag Maki” para potencializar la posicionamiento en el mercado de la artesanos se le da inclusión a artesanos, ayuda a que sean capaces
artesanía en el país se preservan los marca “Sumag Maki”, puede haber poblaciones que quizás se sienten de ver su trabajo con otros ojos,
conocimientos de generaciones anteriores terceros que se apropien o copien de olvidadas por los gobiernos y se le hacerlo con esmero y a darles
y se siguen llevando a través del tiempo lo los productos, pirateándolos y agrega precio y valor al trabajo que proyección a seguir creciendo
que ayuda a conservar patrimonios vendiéndolos a menores precios, han desarrollado por muchos años económica, cultural y
culturales del país y a su vez generando haciendo que los ingresos económicos ayudando a obtener un empleo. profesionalmente.
ingresos económicos y dando oportunidad se vean afectados por competencia de
de empleo a las personas que se dedican a productos falsos o pirateados.
ser artesanos y ayudan a proteger los
saberes y el medio ambiente.

V. ANÁLISIS DE MERCADO
ODS I+D+i
 Aplica para el objetivo de desarrollo  Para lograr tener mayor
sostenible °N 8: “Promover el innovación y desarrollo, este
crecimiento económico inclusivo y mercado de artesanías se podría
sostenible, el empleo y el trabajo apoyar en la creación de
decente para todos”, ya que se busca Laboratorios de Innovación y
definir estrategias para la difusión y Diseño para el desarrollo de la
posicionamiento de la marca “Sumag actividad artesanal, que permitan
Maki” a través del plan de articular estratégicamente
comunicación, encaminadas a acciones, actores y recursos
potenciar la identidad cultural, locales, en función del desarrollo y
corporativa de la Cámara Artesanal de la sostenibilidad de la actividad
Pichincha, y se busca que cada vez artesanal de las diferentes
más artesanos se afilien a dicha regiones; y que permitan mejorar
cámara. técnicas de fabricación que les
TIC Mejoramiento Continuo
 Tecnología blanda  Se podría enmarcar en los
Desde la tecnología blanda en este lineamientos definidos en las
campo para lograr mayor crecimiento normas ISO 9001:2008 e ISO
y reconocimiento de la empresa en el 14001:2004.
mercado se podrían implementar
estrategias de marketing a través de
redes sociales y medios de
comunicación que permitan dar a
conocer los productos de la marca
“Sumag Maki”.
 Tecnologías duras
Desde estas tecnologías se deben
revisar procesos de fabricación y
elaboración y determinar que
puedan optimizar los tiempos y herramientas de trabajado como
condiciones de trabajo. pinzas, destornilladores, maquinas
etc, le permiten desarrollar en
óptimas condiciones su labor y
cumplir con tiempos de entrega de
los productos.