LOCALIZACIÓN DE PLANTA: MEDIANTE LA

MACROLOCALIZACIÓN Y MICROLOCALIZACIÓN.

Consiste en la selección de una zona (lugar) o sector óptimo donde se ubicará nuestra empresa
papelera NATURA SA, evaluando varios lugares que tienen condiciones similares y eligiendo el
sitio donde los beneficios sean mayores para el proyecto. Los beneficios se optimizan cuando
se maximizan las ventas a la vez se minimizan los costos de la entidad.

Se aplicará el método de localización por Factores Ponderados, el mismo que se realizará en

dos etapas: la macrolocalización y la microlocalización, mediante la medición de diez factores
condicionantes, de los cuales dos están relacionados con las ventas y los 8 restantes afectan
directamente los costos del negocio.

A)- MACROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Se han considerado tres distritos de la provincia de Cañete, con mayor crecimiento poblacional
que podrían ofrecer una localización con los mayores beneficios al proyecto siendo: Lima
Provincias, cuzco, libertad. La evaluación se basó en la medición de los diez factores
condicionantes, siendo seleccionado Lima provincias, por ofrecer más ventajas.

ANALISIS DELAMACROLOCALIZACIÓN- FACTORES PONDERADOS

PESODEL CUZCO LIMAPROVINCIAS LIBERTAD
FACTORES DELOCALIZACIÓN
FACTOR PUNTAJE TOTAL PUNTAJE TOTAL PUNTAJE TOTAL
1-MATERIA PRIMA DE LOS
PRODUCTOS 30% 3 0.90 5 1.50 3 0.90
2-PROVEEDORES DE LOS
MATERIALES 10% 4 0.40 5 0.50 3 0.30
3-PROVEEDORES DE EQUIPO 8% 3 0.24 5 0.40 2 0.16
4-INFRAESTRUCTURA 5% 2 0.10 5 0.25 1 0.05
5- MANO DE OBRA DIRECTA 10% 4 0.40 4 0.40 2 0.20
6- CLIMA DEL LUGAR 3% 3 0.09 4 0.12 1 0.03
7- ACCESO A LOS SUMINISTROS 6% 4 0.24 4 0.24 2 0.12
8-FACILIDAD DE TRANSPORTE 5% 4 0.20 4 0.20 2 0.10
9- PROXIMIDAD A LOS
MERCADOS 6% 5 0.30 5 0.3 3 0.18
10- CANTIDAD DE HOGARES 17% 5 0.85 5 0.85 4 0.68
VALOR TOTAL 100% 3.72 4.76 2.72

RANGO DE CALIFICACIÓN

RANGO DE CALIFICACIÓN DE LA MACROLOCALIZACIÓN

1 2 3 4 5
DESEMPEÑO BAJO DESEMPEÑO BASICO DESEMPEÑO MEDIO DESEMPEÑO ALTO DESEMPEÑO SUPERIOR
 LEYENDA

MATERIA PRIMA
1-No hay materia prima
2-Solo hay 3 hectáreas de materia prima tanto bambú, como Aloe.
3- Regular sembrío de estas materias primas (bambú y aloe)
4-Materia prima suficiente para elaborar ambos productos
5-Materia prima extra suficiente para elaborar ambos productos

PROVEEDORES DE MATERIALES
1- No hay proveedores cercanos
2- Solo consta de 10 proveedor en la zona
3- Solo consta de 15 proveedor en la zona
4- Cuenta con 20 proveedores en la zona
5- Hay suficientes proveedores

PROVEEDORES DE EQUIPO
1- No hay proveedores cercanos
2- Solo consta de 6 proveedor en la zona
3- Solo consta de 13 proveedor en la zona
4- Cuenta con 18 proveedores en la zona
5- Hay suficientes proveedores de equipos

INFRAESTRUCTURA
1- No hay una infraestructura en la zona
2- La infraestructura es alquilada
3-La infraestructura se comparte con otra persona
4- La infraestructura es propia
5- Se tiene dos infraestructuras

MANO DE OBRA DIRECTA

1- No hay personal especializado en la elaboración de papel

2- Solo consta de 3 personal en el proceso de elaboración
3- Solo consta de 10 personal en el proceso de elaboración
4- Cuenta con 15 personal para el proceso de producción
5- Cuenta con un personal completo para la producción.

CLIMA DEL LUGAR

1- Un clima con una baja temperatura
2- Un clima cálido
3- Un clima templado
4-Un clima soleado
5- Un clima dable para la producción de ambos productos

ACCESO A LOS SUMINISTROS

1- No hay abundante de agua, ni energía eléctrica
2- Solo hay por la mañana el servicio de agua
3- Poco probable los suministros para la empresa
4- Casi factible todos los suministros para la producción de la empresa
5- Factible todos los suministros para la producción de la empresa

FACILIDAD DE TRANSPORTE
1- No hay mucho transporte
2- Para transportar los productos es lejos
3- Casi cerca el transporte de la empresa
4-Transporte casi factible para transportar los productos
5-Transporte factible para la empresa

PROXIMIDAD DE MERCADOS
1- No hay mercados
2- Esta en 1 a 5 mercados cercas
3- Alrededor consta de 20 bodegas
4- Alrededor consta de 40 bodegas y 8 mercados
5 - Facilidad completa de mercado y bodegas para vender ambos
productos

CANTIDAD DE HOGARES
1- Solo consta de 1,000,000 hogares
2- Solo consta de 1,500,000 hogares
3- Solo consta de 2,800,000 hogares
4- solo consta de 4,500,000 hogares
5- Solo consta de 6,500,000 hogares
B. MICROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Se han considerado tres distritos del como norte, con mayor crecimiento poblacional que
podrían ofrecer una localización con los mayores beneficios al proyecto: Lurín, Cañete y
Huacho. La evaluación se basó en la medición de los diez factores condicionantes, siendo
seleccionado el lugar de Lurín, por ofrecer más ventajas.

ANALISIS DELAMICROLOCALIZACIÓN- FACTORES PONDERADOS

PESODEL LURIN CAÑETE HUACHO
FACTORES DELOCALIZACIÓN
FACTOR PUNTAJE TOTAL PUNTAJE TOTAL PUNTAJE TOTAL
1-MATERIA PRIMA DE LOS
PRODUCTOS 30% 5 1.50 4 1.20 4 1.20
2-PROVEEDORES DE LOS
MATERIALES 10% 5 0.50 4 0.40 2 0.20
3-PROVEEDORES DE EQUIPO 8% 4 0.32 3 0.24 2 0.16
4-INFRAESTRUCTURA 5% 5 0.25 3 0.15 3 0.15
5- MANO DE OBRA DIRECTA 10% 4 0.40 3 0.30 2 0.20
6- CLIMA DEL LUGAR 3% 5 0.15 5 0.15 1 0.03
7- ACCESO A LOS SUMINISTROS 6% 4 0.24 3 0.18 3 0.18
8-FACILIDAD DE TRANSPORTE 5% 3 0.15 4 0.20 2 0.10
9- PROXIMIDAD A LOS
MERCADOS 6% 4 0.24 4 0.24 1 0.06
10- CANTIDAD DE HOGARES 17% 5 0.85 5 0.85 2 0.34
VALOR TOTAL 100% 4.60 3.91 2.62