UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE

CHIRIQUÍ ESCUELA DE
ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS Y CONTABILIDAD
FACULTAD DE
ADMINISTRACIÓN DE
z EMPRESAS
CATEDRA GERENCIA
FINACIERA
PROFESORA
NASLY SUIRA
ESTUDIANTE
PILAR DE LEÓN 4-782-1346
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Introducción

▪ En la actualidad son más las organizaciones que se preocupan

por mantener una información contable organizada, actualizada,
que sea comprensible y que su análisis tenga como fin principal
maximizar el valor de la empresa. Este no es un fin meramente
personal, hoy en día es el propósito de los accionistas,
inversionistas y diferentes Stakeholders, que buscan la
optimización de la rentabilidad o el robustecimiento de sus
actividades productivas y comerciales. Igualmente también es
una estrategia que las instituciones financieramente se
mantengan dentro de los mercados.
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ÍNDICE

▪ Gerencia Financiera Dentro de una

organización………………………………………………………………………..1
▪ OBJETIVOS……………………………………………………………………...1.1
▪ VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL INTERCAMBIO DE IMFORMACION
ENTRE LA GERENCIA FIANCIERA Y EL ADMINISTRADOR DE RECURSOS
HUMANOS……………………………..…………………………………………….2
▪ IMPORTANCIA DE LA GERENCIA FINANCIERA……………………………….3
▪ IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL…………………...4
▪ APRENDISAJE………………………………………………………………………5
▪ CONCLUSION……………………………………………………………………….6
▪ RECOMENDACIÓN…………………………………………………………………7
▪ BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………8
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Gerencia Financiera Dentro de una
organización

▪ es la encargada de la administración eficiente del capital de

trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y
rentabilidad, además de orientar la estrategia financiera para
garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y
proporcionar el debido registro de las operaciones como
herramientas de control de gestión de la organización.
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▪ La gerencia financiera efectiva es más que contabilidad y

reportes, es crucial en todas las etapas del ciclo de negocios.
Se encarga de la consecución de dinero para el negocio, de
mantener las relaciones con los inversionistas, incluye la
contabilidad, el reporte y la comunicación efectivos con un
amplio rango, involucra los presupuestos y pronósticos, así
como la administración de los costos y el flujo de efectivo,
también evalúa proyectos y administra activos, además cubre la
venta del negocio.
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objetivos
▪ La administración financiera tiene como finalidad fundamental
planificar los recursos económicos para que sean utilizados de
manera eficiente. De esta manera, cualquier compañía que
cuente con un departamento financiero conseguirá encargarse
de los convenios a corto y largo plazo a fin de aumentar el valor
de la empresa y reducir los riesgos.
z VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL
INTERCAMBIO DE IMFROMACION
ENTRE LA GERENCIA FIANCIERA Y EL
ADMINISTRADOR DE RECURSOS
HUMANOS
Los departamentos de Recursos Humanos y Finanzas no pueden
funcionar de manera aislada sin que esto cause perjuicios a la
empresa; ambas áreas dependen la una de la otra. En la sociedad
del conocimiento el papel de liderazgo lo asume RR. HH., pero
este departamento no debe ignorar los beneficios de la gestión
integral, que serían los siguientes:
 ▪ La gestión de recursos alineada al presupuesto
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Actualmente el Departamento de Recursos Humanos no se limita a las tareas
administrativas. También debe atraer talento, aumentar la formación y mejorar
los procesos. Para esto, debe conocer los presupuestos y disponer de
autonomía para lograr los objetivos y estrategias de la empresa en sintonía
con otros departamentos.

▪ 2. Reducción del riesgo de aumento de costes

Recursos Humanos debe definir bien los turnos y las horas que debe cumplir
cada trabajador, las vacaciones y otras circunstancias que pueden repercutir
en un aumento de los costes si se descuida su gestión. Esta es una de las
actuaciones del Departamento de Recursos Humanos necesaria para
racionalizar y optimizar los costes.

▪ 3. Mejora de la relación entre departamentos

Los departamentos de Recursos Humanos y Finanzas pueden comunicarse
mejor si cuentan con una herramienta integral y modular por medio de la cual
puedan interactuar e intercambiar datos. De este modo se consigue hacer
mejores previsiones y reducir los errores propios de la mala comunicación.
z ▪ Eliminación de duplicidades
Los datos que manejan Recursos Humanos y el Departamento de Finanzas son
coincidentes en muchos casos. Si ambos departamentos están desconectados,
esto supone duplicar el trabajo para el tratamiento de dicha información. Trabajar
con un software integrado, ofrece una solución que permite reducir tareas
duplicadas y mejorar la productividad de ambos departamentos.

▪ 5. Enfoque estratégico
El departamento de Recursos Humanos debe diseñar las estrategias para el
cumplimiento de los objetivos de la empresa. Si no dispone de información
actualizada del área financiera el Departamento de Recursos Humanos no podrá
cumplir su cometido.

▪ 6. Mejor integración
Los datos deben estar centralizados para que los diferentes departamentos puedan
tener acceso a la información necesaria para tomar sus decisiones. Sin el acceso
fácil a la información, se pueden producir dilaciones malentendidos y
complicaciones que retrasen la toma de decisiones.
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▪ Optimización de recursos
Es necesario conocer los recursos económicos que se están
consumiendo, qué procedimientos resultan rentables y qué
empleados son productivos; para evaluar correctamente el
desempeño y controlar los costes, y que el Departamento de
Recursos Humanos pueda lograr la máxima rentabilidad y alcanzar
los objetivos de la empresa.
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IMPORTANCIA DE LA GERENCIA
FINANCIERA
Su importancia radica en el control de todas las operaciones, de gran
importancia para la toma de decisiones, conseguir nuevas fuentes de
financiamiento, mantener la efectividad y la eficiencia operacional,
velar porque se cumplan las leyes y porque exista confiabilidad en la
información financiera.
▪ El control de los ingresos financieros es trascendental para la
gerencia financiera.
▪ La formulación de presupuestos es básica para garantizar la
liquidez necesaria para cubrir los gastos sin recurrir al
financiamiento externo.
▪ La evaluación y administración de riesgos es indispensable para
que las inversiones de capital no expongan el potencial de la
compañía.
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IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACION DE PERSONAL

El departamento de administración de recursos humanos juega un rol

importante dentro de cualquier empresa debido a que es el encargado
de todo el proceso que se refiere a los trabajadores, desde el
momento en que se contratan hasta el término de la relación laboral.

▪ Dotar a la organización de colaboradores calificados y motivados.

▪ Identificar y satisfacer las necesidades de los colaboradores de la

organización.

▪ Promover el alcance de los objetivos de la organización y

equilibrarlos con las metas de los colaboradores.
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APRENDISAJE

▪ Las organizaciones tienen como objetivo aumentar su

rentabilidad, pero, para ello, necesitan optimizar los recursos
que ya disponen
▪ Una buena gestión financiera ayuda a optimizar dichos
recursos para incrementar los beneficios y la productividad.
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CONCLUSION

▪ La administración financiera es una rama de estudio muy

compleja ya que es mucha la teoría que manejamos en ella, lo
cual deja muy poco espacio para la práctica no se puede negar
que nos proporciona mucho conocimiento ya que al leer
comprendemos y analizamos mejor la información y es más fácil
recordar los conceptos que escuchamos durante las clases.
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RECOMENDACIONES

▪ La financiación externa es fundamental para la puesta en

marcha y crecimiento de cualquier empresa, pero es
aconsejable guardar un equilibrio entre el endeudamiento y la
capacidad del negocio para generar beneficios que cubran
holgadamente el pago de los intereses.
▪ consideramos esencial que las empresas se aseguren de
realizar una correcta gestión financiera, ya que solo así podrán
garantizar un buen uso de los recursos, y la competitividad del
negocio.
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BIBLIOGRAFÍA

▪ https://blog.adecco.com.mx/2018/02/09/importancia-
administracion-personal-en-empresas-
tercerizacion/#:~:text=Promover%20el%20alcance%20de%20lo
s,equipo%20entre%20las%20distintas%20%C3%A1reas.
▪ https://www.solmicro.com/blog/rrhh/7-beneficios-de-gestionar-
los-recursos-humanos-y-las-finanzas-de-manera-integral
▪ https://www.caracteristicas.co/administracion-financiera/