Evaluacion Final - Escenario 8 - SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL - GERENCIA DE PRODUCCIÓN - (GRUPO B09)

1/7/23, 19:58 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B09]
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 4 de jul en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 1 de jul en 0:00 - 4 de jul en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2
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MÁS RECIENTE Intento 1 76 minutos 95 de 100
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 4 de jul en 23:55 al 5 de jul en 23:55.
Puntaje para este intento: 95 de 100

Entregado el 1 de jul en 20:00
Este intento tuvo una duración de 76 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
La suavización exponencial triple esta conformada por constantes, éstas

son:
Tendencia y ciclos
Nivel, tendencia y ciclos
Nivel y tendencia
Nivel, tendencia, ciclos y sigma
El método Delphi es un método de pronóstico:
Extrínseco
Promedio
Cualitativo
Intrínseco
La empresa el Haz Ltda. ha identificado que la demanda de su producto XYZ sigue

un comportamiento estacional con una longitud de la estación N=7. La empresa ha
determinado que la mejor combinación de parámetros para elaborar el pronóstico
de sus demandas son α=1; β=0 y γ=0 con valores iniciales S0=215 y G0=3.
Adicionalmente se tiene la siguiente información:
- La demanda del periodo 19 es 357 y el factor estacional correspondiente es 1.3.
- La demanda del último valor conocido (periodo 20) es 660 y el factor estacional es
2.4.
- Los factores estacionales de los periodos 4, 7, 9 y 10 son respectivamente 1.2,

0.8, 0.5 y 0.4.
¿Cuál es el pronóstico del periodo 48 realizado desde el periodo 20?
760
862
El plan de ventas y operaciones (S&OP) es un plan de negocios

multifuncional que involucra distintos departamentos de una organización
para coordinar las diferentes operaciones de ventas, marketing,
desarrollo de productos, operaciones y alta gerencia entre otros.
De las siguientes opciones, cuales son funciones de S&OP
Asegura el balance entre la oferta y la demanda
Es correcto, hace parte de las funciones de S&OP

Contribuye al trabajo individualizado de las áreas funcionales de la
organización

Marca el ritmo del negocio para todas las áreas operacionales basándose
en la disciplina y en las discusiones basadas en hechos.
Definir y construir escenarios posibles
¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,
necesidad de Inversión.
Disminución de los gastos en personal

Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas
(accountability).
Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione

correctamente?
Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.
No se mira hacia atrás para aprender del pasado.
En foros paralelos se sobrepasa el proceso.
El proceso no es multifuncional.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los periodos:
$ 2.321.840.730
$ 1.563.220.420
Ninguna
No se puede calcular el costo total
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los peri
$ 41.028.000
$ 43.320.000
$ 51.720.000
$ 35.425.000
Un centro de trabajo produce 200 unidades en un tiempo disponible de

300 horas. Su utilización es del:
66.50%
66.67%
120%
150%
El tiempo disponible de un centro de trabajo es 120 horas, su utilización

es de 66.67% y su eficiencia es del 90%.Su capacidad nominal es:
85.45
161.50
72.26
72.36
"La carga se define como el trabajo liberado y programado a un puesto

de trabajo"
Verdadero
Efectivamente, la carga es el trabajo que se libera a puestos de

trabajo o proveedores como ordenes de compra, ordenes de
producción o pedidos.
Falso
Dado un costo fijo de \$ 1,000,000, un costo variable unitario de \$500 y

un precio de venta de \$800/unid ¿Cuál es el punto de equilibrio en
dinero?
$ 3.666.667
$ 2.666.667
Correcta
$ 4.666.667
$ 5.666.667
Incorrecto Pregunta 13 0 / 5 pts
Le plantean invertir en un negocio la suma de 10 millones de pesos.

Usted sabe que el 50% de las ganancias será suyo y espera que
mensualmente su dinero rente mínimo el 2.5%. Si además sabe que el
precio de venta unitario del artículo es de $15.000, el costo variable es de
$6.000 y los costos fijos mensuales de 3millones. Usted invertiría?
NO
SI
El punto de equilibrio es de 333,33 y se plantean vender 300.
Se desea analizar la rentabilidad de tres productos en alguna compañía.

El producto A se vende a $ 280.000 mientras que el producto B se vende
a $ 380.000 por otro lado se cuenta con un producto C que se vende a $
300.000. Los costos fijos de la compañía son $190.000.000 al mes. Los
costos variables por unidad son $27.000, $45.000 y $40.000
respectivamente. El punto de equilibrio para el producto A es:
200.00
243.58
253.58
250.32
De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?
Stock de seguridad.
Ninguno
Plan de colocar la orden.
Costo total de recibir la orden.
Inventario final del producto.
A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas

en orden significan

Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario
faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mes, costo parcial

Requerimiento bulto, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario
final, stock de seguridad, requerimiento necesario, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de omitir, costo de mantener, costo total del
periodo

Requerimiento base, llegadas pendientes, inventario inicial, inventario
faltante, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden,
plan de colocar la orden, costo de ordenar, costo mes, costo total del
periodo

Requerimiento bruto, llegadas programadas, inventario inicial, inventario
final, stock de seguridad, requerimiento neto, plan de recibir la orden, plan
de colocar la orden, costo de ordenar, costo de mantener, costo total del
periodo
Correcto
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

materiales es INCORRECTA?:

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce
con certidumbre

MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de
inventario son inexactos.

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación
productiva.

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del
artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y
subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final.
1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son

comercializadas únicamente en América Latina. El gerente de producción ha
realizado un Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) para la fabricación de
estas sillas. Desafortunadamente, por error, se ha borrado cierta información la cual
es indispensable para poner en marcha la producción. El MRP es el siguiente:
Periodo -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6
Requerimientos
3100 5500 6800 8900 7500 5950 3100 3400
brutos
Entradas
4000 1000
programadas
Inventario final 2500 2650 2950 2860 A 2090 2340 2750 2900
Plan recepción
4050 4080 6530 B 7800 6950 3500 3100
ordenes
Plan colocación
4100 4200 6800 C 8100 7090 3000 3000
ordenes
Nota: El inventario final del periodo t corresponde al inventario inicial del periodo
t+1.
¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B

y C, respectivamente?
A = 2450; B = 6000; C = 4000.
A= 2350; B = 5000; C = 5000.
Ninguna.
A = 2650; B = 7000; C = 5000.
¿Cuál de las siguientes NO es una 5's?
Limpiar
Cambio de serie
Estandarizar
Ordenar
¿Cuál de los siguientes objetivos no es de la manufactura esbelta?
Eliminar procesos que no agregan valor
Mayor flexibilidad en los procesos
Reducir inventarios de productos y de materias primas
Incrementar bajo el sistema costo volumen utilidad
Puntaje del examen: 95 de 100

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 95 de 100

La suavización exponencial triple esta conformada por constantes, éstas

Nivel, tendencia y ciclos

Nivel, tendencia, ciclos y sigma

El método Delphi es un método de pronóstico:

La empresa el Haz Ltda. ha identificado que la demanda de su producto XYZ sigue

- La demanda del periodo 19 es 357 y el factor estacional correspondiente es 1.3.

- Los factores estacionales de los periodos 4, 7, 9 y 10 son respectivamente 1.2,

¿Cuál es el pronóstico del periodo 48 realizado desde el periodo 20?

El plan de ventas y operaciones (S&OP) es un plan de negocios

De las siguientes opciones, cuales son funciones de S&OP

Asegura el balance entre la oferta y la demanda

Es correcto, hace parte de las funciones de S&amp;OP

Es correcto, hace parte de las funciones de S&amp;OP

Definir y construir escenarios posibles

Es correcto, hace parte de las funciones de S&amp;OP

¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

Disminución de los gastos en personal

Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione

Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.

No se mira hacia atrás para aprender del pasado.

En foros paralelos se sobrepasa el proceso.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

No se puede calcular el costo total

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

Un centro de trabajo produce 200 unidades en un tiempo disponible de

El tiempo disponible de un centro de trabajo es 120 horas, su utilización

"La carga se define como el trabajo liberado y programado a un puesto

Efectivamente, la carga es el trabajo que se libera a puestos de

Dado un costo fijo de \$ 1,000,000, un costo variable unitario de \$500 y

Incorrecto Pregunta 13 0 / 5 pts

Le plantean invertir en un negocio la suma de 10 millones de pesos.

El punto de equilibrio es de 333,33 y se plantean vender 300.

Se desea analizar la rentabilidad de tres productos en alguna compañía.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Plan de colocar la orden.

Costo total de recibir la orden.

Inventario final del producto.

A continuación, se presenta la estructura del tablero de MRP. Sus siglas

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

1. La empresa ChairCraff es fabricadora de sillas ergonómicas las cuales son

¿Cuáles son los valores de la información perdida correspondiente a las letras A, B

A = 2450; B = 6000; C = 4000.

A= 2350; B = 5000; C = 5000.

A = 2650; B = 7000; C = 5000.

¿Cuál de las siguientes NO es una 5's?

¿Cuál de los siguientes objetivos no es de la manufactura esbelta?

Eliminar procesos que no agregan valor

Mayor flexibilidad en los procesos

Reducir inventarios de productos y de materias primas

Incrementar bajo el sistema costo volumen utilidad

Puntaje del examen: 95 de 100

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