Trabajo Mesa redonda

TEMA: Estrategia con propósito a nuevos modelos de

negocio sostenible

INTEGRANTE: Harold Daniel Aybar Huamán

2023
1. Análisis crítico

El propósito en una empresa contribuye a que todos sean representantes de la

marca desde el líder empresarial hasta cliente final, esto enardece el
sentimiento de pertenencia y el inicio para que una empresa pueda ir en un
mismo sentido y de ahí parta su visión y misión

Hoy en día las empresas deben alinearse a las necesidades del cliente que
muchas veces son cambiantes, ya que estamos en tiempos donde las personas
queremos un bien o servicio que tenga sostenibilidad a largo plazo, esto es una
oportunidad de hacer escuchar nuestras necesidades y así el mundo globalizado
en el que estamos pueda seguir creciendo tanto socialmente, económicamente
y Ambientalmente.

Actualmente ya muchas grandes empresas a nivel mundial y Gobiernos ya

están trabajando bajo esta estrategia con propósito que también implica una
gestión responsable de los recursos y una consideración cuidadosa de los
impactos ambientales. Esto puede incluir la implementación de prácticas
empresariales sostenibles, como la reducción de emisiones, la eficiencia
energética, la gestión de residuos; estas acciones no solo contribuyen a la
sostenibilidad ambiental, sino que también pueden generar ahorros, costos y
mejorar la reputación de la empresa

2. COMPARACION:
Hoy en Dia la empresa donde trabajo Gloria S.A también ya viene apostando
por la sostenibilidad ya que es miembro internacional del Marco de
Sostenibilidad Láctea (DSF por sus siglas en inglés), organización internacional
que promueve el compromiso con el alineamiento sostenible del sector lácteo
en el mundo. y a ello tiene muy bien en claro su propósito,

Propósito: Nuestro propósito es combatir los retos nutricionales del Perú y el

mundo, alimentando a todas las familias con productos de alta calidad que
saben a Gloria.

Visión: Ser la mejor empresa de alimentos en Latinoamérica, reconocida por

nuestro aporte a la nutrición, sustentabilidad, innovación y desarrollo de
talento de nuestros colaboradores.
 Misión: Desarrollar los mercados de alimentos con productos ricos, nutritivos y
accesibles, de forma eficiente y sustentable, asegurando la calidad, el cuidado
de las personas y un futuro más saludable.

Todo va alineado y Yo como colaborador soy un representante de la marca

La empresa ya está poniendo en poniendo el plan los planificado como, por

ejemplo:
1.cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales ya que reusamos el
agua de planta
2. contamos con un convenio con la empresa Lino que se encarga de recolectar
los residuos orgánicos de los alimentos que sobran en el comedor para poder
procesarlos y utilizarlo como fertilizantes para los cultivos
3. Los envases en Latas, son reusados en planta de hoja lata para reutilizarlo,
además usamos ya envases biodegradables para nuestra línea de diferentes
productos lácteos
4. Elaboramos y desarrollamos productos nutritivos para seguir combatiendo la
desnutrición en el País

3. Conclusión

Una estrategia con propósito hacia nuevos modelos de negocio sostenible

implica una visión clara de cómo una empresa puede generar beneficios
sociales, económicos y ambientales, esto puede conducir a nuevas
oportunidades del mercado, una gestión responsable de los recursos,
generando impactos positivos a largo plazo

4. Recomendaciones

- Seguir identificando oportunidades sostenibles

- Adoptar un enfoque de economía circular en el modelo de negocio
- Asegurar una cadena de suministro responsables y sustentables
- Fomentar la educación y concientizaron sobre la sostenibilidad dentro de las
organizaciones