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Módulo H - Caso 2
Módulo H - Caso 2
CAL
PRODECAL
CASO 2
Usted es recibido por la secretaria del Sr. Campo y le explica que por motivos
inesperados, su jefe demorará, por lo que ella tiene la misión de comenzar con la visita,
integrándose posteriormente, el Sr. Campo.
La visita empieza por el área de bodegas, al entrar usted se fija que hay letreros que
indican el uso de zapatos de seguridad y protección auditiva.
Al ingresar, observa que viene corriendo un trabajador, quien señala que un compañero
de trabajo, se encuentra desmayado en el interior de una cuba por efecto del dióxido de
carbono, la secretaria comenta que eso sucede con alguna frecuencia y que le han
hecho escribir unos documentos, relacionados con la forma de trabajar, pero que
parece no cumplirse tal como ella lo había visto. El trabajador le pide a usted que le
ayude a rescatar al accidentado, al respecto la secretaria le indica que debió avisar de
inmediato al encargado de enfermería (tal como ella lo había visto en un formato que
había estado confeccionando), en ese instante y por casualidad se acerca el
paramédico de la empresa, quién ayuda al trabajador.
En ese instante se acerca la secretaria y el jefe le señala que la visita quedaba a cargo
de su ayudante.
PRO DE
CAL
El ayudante le continúa mostrando área. A usted le quedó una duda sobre el equipo del
cual había escuchado y le preguntó a su acompañante, este le señaló “el equipo para
medir Dióxido estaba descalibrado hace un mes (por un golpe) y aunque se había
notificado al supervisor la necesidad de mandar al servicio técnico (por tratarse de un
equipo relacionado con un alto riesgo), esto no había sido realizado”.
Al salir de las instalaciones, usted se da cuenta que sale un camión cargado con
neumáticos y baterías de vehículos, al preguntarle a su acompañante, este le menciona
que se había acumulado mucha basura y que un amigo de él, había accedido a botar
esta basura en alguna parte.
Durante el trayecto, usted pasa por fuera del Taller de Mantención y observa que un
trabajador opera un esmeril, proyectando partículas para todos lados. También observa
varios tambores con aceite mineral con la leyenda “usado”, una acumulación importante
de plásticos y cartones (en 2 contenedores) y 2 tractores funcionado con algo de humo
saliendo por sus tubos de escape.
En ese instante, se acerca el Jefe de Campo y el jefe de bodega le señala que a partir
de ese instante quedará a su cargo y que debe tomar todas las medidas de prevención
que le sean indicadas.
Luego de eso, un trabajador nuevo consulta sobre una orden de llevar un tractor a otra
área, éste le indica que debe llevarlo al taller (dándole las indicaciones necesarias), en
ese instante se acerca el ayudante de este jefe, visiblemente molesto, y le señala al
Jefe de Campo, que ése trabajador no debía operar el tractor aún (cuestión que ya le
había señalado), puesto que era él y no otra persona la que tenía designada la
autoridad para encomendar ese trabajo (por situarse entre las tareas de mas alto
riesgo).
Al continuar caminando, este Jefe señala en voz baja “tampoco he podido realizar las 2
auditorías que se debieron efectuar hace 2 meses, (según señala el programa de
auditorías, autorizado y acordado), no he dado aviso de esto, y tampoco he pedido la
confirmación de reprogramación”
Al acercarse a los límites del predio, ve que una persona llama al Jefe de Campo,
desde el otro lado de la cerca, usted acompaña al Jefe, hasta donde un vecino le
reclama abiertamente por haberle contaminado unas aves con plaguicidas y por no
haber recibido la respuesta a la carta de queja que enviara a la Gerencia General de la
empresa hace 4 meses por la frecuente dispersión de productos químicos hacia un
patio interior de su propiedad, colindante con este predio. Usted alcanza a escuchar
que el Jefe de Campo no tiene idea de la carta.
Al revisar entre los procedimientos, se da cuenta que uno de ellos, relativo a las
comunicaciones, señala que “toda comunicación externa relacionada con aspectos de
las operaciones, será derivado al Gerente de Producción y posteriormente al Jefe de
Campo, Jefe de Bodegas, Jefe de Laboratorio o Jefe de Mantención, según
corresponda, todo esto en un máximo de 3 días, debe dejarse registro de las
recepciones”, ante esto y dejándose llevar por su curiosidad, decide revisar los registros
de recepción de documentos, encontrando que la carta del vecino había sido recibida
por el Gerente de Producción, pero no había constancia de la recepción por parte del
Jefe de Campo.
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