Bitt

Dirección estratégica

A
prueba lnn mayol 30%.
to

Z casos formales Strategic Managment

presentación Befensa

BO -

D 353%. 06-06 ( maring

5
decision
)
22 -

44 33%. 29- 06

regiaoficial
horario atencion 15 15-17 00

horario hab 9:40- luna vez al mes

n2iso
)
:
:
 El concepto de estrategia

Empresax entorno

La estrategia es la
Estrategia forma de vincular e
d insertar a la empresa
competividad en el medio exterior

d
Grupos de interes
Caccioniste directivos bojadores
tro clienter sociedad ete

)
,
,
,
,
,
querras y navas can
Cpagina practical
.
}
f
macro (
corporación)
De arrib
intermedio campetitiva hacia
abogo
-
unicad extrategice de WEN
P
negorio condiciamam

fancionamicuto
 3
:Para que?
chwe? Quiero lograr (mision)
itóme! Levarlo a cabo (DirecciónEstrategical From profit $ =

Plan estrategico t
Accionista
Stakeholders (grupo de interes
Plazo/major
-Proveedores
-

Greepace
-
Estado

Mayorista
-3. A. I accionista minorista
Gobierno -
-Pymes a Dueros/inversionista
-

Micro
-

Publica
corporativo
↳
-

ONG
estrategico
RSL a SocialResponsitte
responsabilidad social Tati Estrategice mege
en

etica operacional
Patrimonio activo
=
-

pasivo
Derecho Deuda
↑ biene

problema organizacionales was valor valor mercado de

=
E >A
to Fondo propio
Se valor.
genera vale el
mi empresa en

mercado
Problemas org
 Freednan
Responsabilidad =no importe lo moval
Social se debe ver
pero
multe
E:contenino o
-
pago
no es ético pero legal
si

estrategia estructura organizacional

esto en toda la
Estructura A

Funcional ITI

Matricial 1:::)

Ejemplo Mercadona Corporativo

-> Tactico
Unidades de
estrateginan

entreneren
neopios en

(matriz Akell)
Funcion
Rue I

cliente

accionista
a
quien?

Tecnologia
como!
.

· clientes
trabajadores
proveedores
 Matric de abell Concepto de Mercado

Negocio es una selección concreta que

cada empresa hace de las funciones y
Funciones grupos de clientes que quiere atender.

F tec
+

Mercas
I F+cliente

prob Grupos
Cliente
de

Mercado una función, grupo de

clientes, varias industrias

Tecnologie
 Concepto de sector industrial

de
conjunto empresas que desarrollo una misma act economica y

venden un similar.
producto

Adimitación
limites del sector

Tecnologia lado oferta

Mercado lado demanda

Concepto
industria

Conjunto de empresas que, a partir de tecnología determinada, tratan de atender a

todos los grupos de clientes y cubrir todas las funciones posibles.

Concepto
mercado

Conjunto de empresas que cubren la misma F(x) para el mismo grupo de clientes
independientes de la industria en la que estén (tecnología que utilicen)

Grupo de dientes sostentabilidad

 negocio (se
Concepto necesito fidelizacion

Selección concreta que cada

cutorno competitivo:mercado proveedores. +

relevante
↳concepto para el estrategico
analisis

uno sola
entorno= industria, las empresas definen su
negocio de forma

homogenea simitar.

industrias, las
entorno=varias empresor definen su
negais de forma

heterogenes distinto

-> mercado siempre forma parabelepipe do

Retail
8:Entel compite con en una V.E.N.
 variable indepentiente

tipologia
industria

resultado=performance