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Articulación con
apostar por Generación de
Incremento en los
Oportunidad para
fortalecer
actores
estratégicos como PROCOMPITE? niveles de
productividad de
empleo temporal
Incremento de la
capacidades de Sierra y Selva las asociaciones inversión publica
los funcionarios Exportadora, ITP, agropecuarias agraria
de los GR/GL PRODUCE,
(DRA/AA) MINCETUR, entre
otros.
Fuente: Evaluación de Impacto realizado por el Ministerio de Economía y Finanzas, 2014 (periodo de evaluación 2010, 2011 y 2012)
1. MARCO LEGAL Y
MECANISMO DE
PROCOMPITE
Línea de Tiempo: Marco Legal e Instrumentos
Metodológicos Guía Operativa y
formatos Ley N° 30879
(Ene. 2016) (06 de Diciembre)
Ley N° 29337 10 Pautas metodológicas Transferencia de funciones de
(25 de marzo) de PN (Jul. 2016) PRODUCE a MINAGRI en
2do Operacionalizar y
Transferencia de materia AGRARIA
Reglamento potenciar PROCOMPITE
funciones del MEF
1er Reglamento Vigente
a PRODUCE
(24 de agosto) (27 de junio)
(23 de febrero)
DL N° 1252
Ley N° DS N° 027-2017-EF
29337 Ley N° 29337
Acta de Transferencia
(16/10/2017)
DS 192-2009-EF
Ley N° 30879
Comunicado N° 008-2016
Comunicado N° 010-2016
¿Qué es PROCOMPITE?
Cadenas Productivas
Competitivas
¿Cómo?
Fondo concursable para co-financiar planes de negocio de los AEO
Se financia con recursos de inversión de GOLE y GORE
Considera la dotación de activos y servicios. No entrega dinero
¿Cómo se financia la PROCOMPITE?
¿Quiénes son los beneficiarios?
Productores
Proveedores
Agentes Económicos
Conservadores
Organizados - AEO Transformadores
Industrializadores
Desarrollan Prestadores de
servicios
negocios
asociativos
Personas
Personas
Naturales
Jurídicas
Organizadas
Tipos de Beneficiarios
Mínimo 25 socios.
Personas Representados por una Junta Directiva:
Naturales presidente, secretario y tesorero;
Organizadas debidamente acreditados.
Mínimo 2 socios.
Personas Diferentes modalidades de
Jurídicas organización, conforme a la Ley General
de Sociedades o al Código Civil.
Categorías de financiamiento
Estructura del financiamiento
* No aplica a Gobiernos Locales cuyo monto máximo disponible para PROCOMPITE (10% del presupuesto de
inversión), es menor o igual a 120 UIT (S/ 504 mil, año 2019)
¿Para qué contratar a un Operador
Privado?
Elaboración de estudios.
Capacitación y asistencia técnica
para la elaboración de planes de
negocio
Evaluación de planes de negocio
Seguimiento a la ejecución
Liquidación y cierre de los planes
de negocio
Operador Privado
Modelo de
Operación
1 Aprueba
Gobierno regional
Gobierno local
Recursos 4
Para
2
Convocatoria
a Financia
Fondo concursable
Plan de negocio
Presentan un
Permite
3
Competitivos
Rentables ÉXITO!
Sostenibles Negocios
2. PROCESOS DE GESTIÓN
E IMPLEMENTACIÓN
Proceso de Gestión
Trabajo técnico
Voluntad Política
- Se aprueba mediante Acuerdo de Consejo/Concejo.
- Se debe gestionar la incorporación en el presupuesto institucional.
- La GDE realiza las contrataciones y adquisiciones de los bienes y servicios cofinanciados con
recursos Procompite.
- Los AEO ejecutan contrapartida.
- El GR/GL realiza la supervisión y seguimiento de toda la ejecución.
2. IDENTIFICACION, PRIORIZACION
Y AUTORIZACION
¿OPMI
del DGDE comunica a la GDE y a la
GR/GL OPMI la autorización de la
aprueba iniciativa
estudio?
3. IMPLEMENTACION: CONVOCATORIA,
CALIFICACION Y SELECCION
BASES
Especificaciones y
Convenios GDE -Estudios
términos de Definitivos
referencia
GDE:
Entrega de Bienes
Consolida informes
de seguimiento
GDE:
Funcionario
Solicita
Desempeño responsable/
transferencia consultor elabora
adecuado
definitiva. informe de
Criterios de Acuerdo de liquidación-Anexo
cierre Concejo 18
autorizando
transferencia
No es adecuado
Titular
aprueba
Los AEO son los responsables de la OPERACIÓN, La GDE realiza el respectivo acompañamiento y
seguimiento a la operación de las Propuestas Productivas , hasta lograr su consolidación
empresarial.
PRODUCE realiza la evaluación de resultados y/o impacto de las Propuestas Productivas Procompite,
a nivel nacional.
2.2 Expediente de Participación en los procesos concursables
Acta de constitución y elección de junta directiva, legalizado por Declaración jurada del AEO precisando el monto del aporte en
notario o Juez de Paz efectivo, adjuntando los respectivos Voucher de deposito
Declaración jurada firmada por el AEO donde acepta conocer el Lista de socios que conforman el AEP, señalando DNI, nombres,
contenido de las bases y se somete a los criterios de evaluación genero, aportes, etc.
i. Propuesta productiva alineada con el estudio de priorización y/o planes de desarrollo concertado.
ii. Ningún socio del AEO concursante integra otro AEO
iii. Documento que sustente que propuesta productiva cuenta con mercado seguro
iv. Aporte mínimo en efectivo
v. Evaluación del aporte total de contrapartida según categoría.
vi. Los directivos del AEO no se encuentran en condición de morosidad en el sistema financiero nacional-
vii. No mas del 20% de los socios del AEO se encuentra en condición de morosidad en el sistema financiero
nacional.
viii. Informe de resultados de un AEO que se encuentra en operación y solicita cofinanciamiento para un
segundo eslabón de la cadena productiva.
Segunda etapa. Criterio de evaluación técnica que tiene carácter excluyente.
(Max. 50 puntos-Min. 35 puntos) Responsable órgano de apoyo para la evaluación
de proyectos que disponga el Gobierno Regional o Gobierno Local.
Definición clara de la propuesta Mostar una mejora tecnológica y/o Evaluación de estado de resultados
Objetivos cuantificables, medibles y innovación Flujo de caja
realizables Requerimiento técnico y normas de calidad Indicadores de rentabilidad (VAN y TIR)
Descripción de eslabones de la cadena Plan de producción Indicadores de resultado de impacto y
productiva Factores condicionantes de localización anexos.
Indicadores de línea base Requerimiento de maquinaria, equipo e
Demanda y oferta infraestructura
Estrategia de marketing ET y TDR
Determinación de la demanda insatisfecha Presupuesto
Flujograma Análisis de costos totales
Tercera Etapa: Criterios de priorización y selección. (Max. 30 puntos- Min. 21 puntos)
Responsable: Comité Evaluador.
i. Alianzas estratégicas
ii. Participación de la mujer.
iii. Participación de los jóvenes (18-25)
iv. Años de experiencia en la actividad.
v. Opinión después de visita in situ, básicamente sobre:
La existencia de los socios integrantes del AEO.
La existencia de interés de los socios en participar en la iniciativa de negocio Procompite
Disponibilidad de recursos básicos
Análisis de accesibilidad
Existencia de bienes y servicios ofrecidos como aporte del AEO.
Los Agentes Económicos Organizados integrados por personas con discapacidad, s eles asignara un puntaje adicional del 5% sobre el total.
3. CALCULO DEL MONTO
DE PROCOMPITE
¿CÓMO SE CALCULA EL MONTO DEL PROCOMPITE?
https://www.mef.gob.pe
¿CÓMO SE CALCULA EL MONTO DEL PROCOMPITE?
¿CÓMO SE CALCULA EL MONTO DEL PROCOMPITE?
4. AVANCES EN
PROCOMPITE
En el periodo 2009-2017
547.47 millones de
soles cofinanciados
3754 Planes de
Negocios
Mas de 128 mil beneficiados
(42% mujeres y 58% hombres)
Alcance:
UCAYALI 8,7
TUMBES 2,3
TACNA 8,1
SAN MARTIN 0,3
PUNO 16,4
PIURA 19,2
PASCO 10,3
MOQUEGUA 19,1
MADRE DE DIOS 1,9
LORETO 0,0
LIMA PROVINCIAS 15,0
LAMBAYEQUE 6,7
LA LIBERTAD 28,6
JUNIN 4,9
ICA 0,0
HUANUCO 22,0
HUANCAVELICA 38,8
CUSCO 248,6
CAJAMARCA 24,1
AYACUCHO 8,8
AREQUIPA 13,1
APURIMAC 21,9
ANCASH 17,9
AMAZONAS 10,8
0 50 100 150 200 250 300