ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS ACTIVIDAD SEMANA 3

ESTUDIANTE: JOHAN SAMIR ANDRADE HINESTROZA DOCENTE: ORITZA MERY GUTIERREZ RONCANCIO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (510228) 1. ¿QUÉ CUALIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES SON NECESARIAS PARA EJERCER ACTUALMENTE COMO DIRECTOR DE RR. HH. EN UNA EMPRESA? Debe ser una persona calificada e idónea para el cargo, tener conocimientos, aplicarlos positivamente y estar dispuesto a aprender muchos mas y de los demás. Debe conocer la empresa internamente y como se comporta externamente. Como se puede hacer más competitiva partiendo del recurso humano. Debe conocer el planteamiento estratégico de la empresa para basado en esto tomar decisiones acertadas y oportunas. Debe tener liderazgo participativo Debe ser responsable, Respetuoso y Disciplinado, que de ejemplo con sus acciones. Estar abiertos al cambio de ser necesario, no cerrarse a mejorar Ser una persona con energía positiva y que la sepa transmitir Que visione, valla mas allá de lo que le exige la empresa, que sea proactivo. Que haga del personal sus aliados y se pongan metas y las cumplan Que se preocupe por el bienestar de los empleados y haga gestiones para que cada día estén mejor y mas satisfechos. Que se preocupe por proveer de todos los implementos necesarios a los empleados para que estos puedan hacer su trabajo sin inconvenientes. Que cree planes de mejora según la necesidad. Que promueva el desarrollo individual y colectivo de los empleados. Que sea capaz de lograr una cultura de calidad, respeto y armonía Que sea justo, imparcial. Que conozca la legislación. Que haga cumplir el manual de convivencia y haga las respectivas sanciones si este es el caso 2. ¿QUÉ ES CAPACITACIÓN Y DESARROLLO? La capacitación es el proceso para enseñar a los empleados las habilidades básicas que necesitan saber para desempeñar su trabajo; hay que tener en cuenta que la capacitación es una inversión y no un gasto de las empresas ya que estas permitirán tener personal mejor preparado. El desarrollo es todo intento por mejorar el desempeño presente o futuro de los colaboradores de una empresa, es el crecimiento profesional que busca tener empleados más efectivos, eficaces y competitivos y busca el mejoramiento de la empresa a largo plazo.

Eleva la moral de la fuerza de trabajo. hace aun equipo mas eficaz y efectivo. Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas. Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes mas positivas. Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas. Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.· Incrementa la productividad y calidad del trabajo. se orienta. donde se instruye.3. Mejora la relación jefes-subordinados. Promueve le desarrollo con vistas a la promoción. Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles. mejora el clima laboral debido al cambio de actitud que se da en los empleados.· Ayuda a mantener bajos los costos. ¿POR QUÉ SE DEBEN IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO ENUNA EMPRESA? Porque por medio de la capacitación y desarrollo se sumerge a la empresa en un proceso de mejora continua. Crea mejor imagen. Elimina los costos de recurrir a consultores externos. Contribuye a la formación de líderes y dirigentes. Facilita la toma de decisiones a todo nivel. . se transmiten conocimientos y incentiva el desarrollo personal de forma integral.

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