ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

CONSTRUCCION SEDE SOCIAL CHUMAQUITO COMUNA DE

REQUINOA.

NOMBRE:CRISTIAN PATRICIO VERA HUENUMAN, CATALINA ALVAREZ VARGAS

CARRERA: CONSTRUCCION CIVIL
ASIGNATURA: PROGRAMACION DE PARTIDA DE OBRAS
PROFESOR:GUILLERMO ZARATE
FECHA:15-06-2023
1 Introducción

En la clase de programación de partidas de obras se nos solicito buscar una licitación que se
encontrara en la pagina de mercado publico, escogimos “Construcción Sede Social
Chumaquito”, ubicada en la calle Chumaquito de la Comuna de Requínoa, región Libertador
Bernardo O´Higgins , el ID de la licitación es 3656-106-LP23 que finalizaba dentro de 2
semanas, estudiamos las partidas que está contenía y como requisito de el docente se le
agregaron algunas para realizar la secuencia lógica del proyecto, dentro del trabajo se
realizará en un ms proyect de esta manera el anexar y tener una correcta programación de
la obra , cada una de las partidas , optimizando el tiempo de mano de obra de manera
rigurosa , que en fin explicaremos como que errores tuvimos como grupo y que hicimos para
que se optimice nuestra obra.
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2.1 objetivo
Desarrollo
para dar inicio a el trabajo dado por el docente , se comenzó buscando en mercado público una
licitación la cual desde el inicio del trabajo se mantuvo en proceso ,cabe recalcar que es un
proyecto de una envergadura pequeña es una sede social, esta se cerró el 19/06/2023, de esta
manera nos entregó un sin fin de documentos los cuales nos sirvieron para la realización de
como haremos el presupuesto e inclusive el recurso de mano de obra para ello se descargo el
presupuesto encontrado en los adjuntos de la licitación la cual pese a que no salían algunas
unidades de medidas para un par de actividades ahora con la licitación cerrada se subió un
presupuesto un tanto mejorado, en este ingresamos las fórmulas correspondientes para el
rendimiento de la mano de obra , organizar los días, aplicar su debido calculo también y de esta
manera optimizar los 150 días de duración que contrae la obra , para la secuencia lógica se
agrego algunas actividades como el descimbre de molde, colocación y confección del mismo, se
repite este efecto con la colocación y confección de enfierradura ya que revisando las EE.TT.
estas actividades no aparecen en algunos capítulos , en otros si aparece aun asi como grupo fue
para mejor agregar dichas actividades netamente para que se vea más ordenando, la mayoría de
los rendimientos para la mano de obra fueron buscados en el software denominado como
ondac , algunas de las actividades no aparecían en dicho ondac de esta manera se tuvo que
buscar por otros medios de internet, que personal de mano de obra nos realiza el trabajo , por
otro lado y como acto seguido tuvimos que analizar cuál puede ser el rendimiento de tales
trabajadores , ingresamos cuanto se le pagará a cada responsable de la mano de obra , luego de
tener el presupuesto y fórmulas listas optimizamos la mano de obra rebajamos los 150 semanas
a más o menos 130 semanas, se deduce que como es una obra pequeña se tuvo que agregar
poca mano de obra para rebajar los días , por ejemplo()
finalmente pasamos todos los datos del presupuesto acordado , de esta manera ingresamos al
MS proyect los días y las actividades del mismo, para así realizar la secuencia lógica , y optimizar
el proyecto, de esta manera realizar la carta Gantt y ruta crítica.
Conclusión
‐ Para dar un fin a este trabajo se comprendió como utilizar el proyec una manera
correcta y sincronizada con el excel trabajado en grupo, se análizo algunas partes de
la mano de obra en base a las actividades, se cumplió con todos los objetivos
concedidos en la rúbrica , pese a que tuvimos unos ciertos dramas con insertar las
fórmulas a los rendimientos, por lo cual tuvimos que agregar mucha mano de obra,
inclusive nos dio mucha extrañeza, cambiamos y cambiamos las fórmulas pero aún
así nos daba el mismo resultado , de esta manera dejamos de lado esa parte ya que
al fin y al cabo se logró la optimización acordada.