ANALISIS DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE AGROINDUSTRIA SANTA

MARIA S.A.C

MISION:
Ser competitivos, innovando y mejorando nuestros productos y afianzando la
posición de nuestra empresa, llegando a los hogares peruanos con productos de
la más alta calidad.
VISION:
Ser conocidos como lideres en la fabricación de productos masivos,
trabajar en procesos y recursos óptimos que nos permitan abastecer
satisfactoriamente a nuestros clientes.
OBJETIVOS
Mejorar la calidad de nuestros productos día a día, pensando en la
satisfacción de nuestros consumidores al adquirir nuestra marca
VALORES
✓ RESPETO: Valoramos y respetamos integralmente a los clientes,
consumidores y a nuestro equipo de trabajo.

✓ HONESTIDAD: Privilegiamos siempre la conducta honesta y nos

comprometemos profundamente con el crecimiento de la Compañía.

✓ CONFIANZA: Vivimos en un ambiente en el cual las personas se sienten

seguras de expresar lo que piensan. Confiamos genuinamente en
nuestros colaboradores y su talento.

✓ COLABORACION: Se trabaja en conjunto con el fin de cumplir los

objetivos trazados.
ESTRATEGIAS
✓ Ejecución de la Norma ISO 9001: Innovar productos de calidad asociados
a ISO9001 y que sean muy nutritivos para las personas. Siendo así
pioneras en el mercado.

✓ Generando Marketing: Tener personal especializado en el área de

marketing para proporcionar información de los nuevos productos
innovadores que son puestas al mercado.

✓ Excelencia Operacional: Con un enfoque de mejora continua, se busca

motivar al personal a desarrollar o implementar mejoras con beneficios de
labor y/o salarios.
FODA

FORTALEZA OPORTUNIDADES

Alta productividad Precio de la competencia mayor al

nuestro.
Equipos modernos
Equipos con alta disponibilidad y
Marca reconocida confiabilidad.

Variedad de productos Precio competitivo con respecto a

las marcas.

Alto índice en el consumo de

producto.

DEBILIDADES AMENAZAS

Escases de materia prima Problemas políticos

Falta de disponibilidad de personal Problemas sociales

Falta de Capacitaciones Competencia