TALLER 4: Pauta de trabajo

PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES

1. Identificación del postulante

Nombre emprendedor Karime Constanza Retamal Retamal
Nombre monitor Nerva Lara
Comuna Linares

2. Datos generales del proyecto

2.1 Nombre del proyecto o negocio: (máx 200 caracteres)
Print designs

2.2 Descripción del proyecto. (máx 2.000 caracteres)

Print Designs es una pyme familiar que entrega el servicio de diseño e impresión
personalizada principamente de etiquetado de Joyas, Bisutería, accesorios y también
papelería para eventos y corporativa. Totalmente accesible, entregas rápidas y con
mínimo de unidades ideal para pequeñas y medianas empresas.
A través de este proyecto buscamos capacitarnos para mejorar nuestros productos y
servicios, mejorando las áreas que en estos momentos estan más débiles, tambien
necesitamos constituirnos como empresa para ofrecer un servicio más formal y llegar a
más clientes e innovar a través de nuevos procesos y materias primas para que generen
un impacto medioambiental positivo que nos diferencien de la competencia.

2.3 Oportunidad de mercado (máx 2.000 caracteres)

Actualmente en Parral y sus alrededores no existe una empresa de impresión y diseño
de etiquetas tan personalizado como el que nosotros estamos ofreciendo, por eso
existe una gran oportunidad de mercado en un nicho especifico, que presenta una
necesidad que pocos han podido cubrir, en el mundo orfebre de pequeñas empresas o
artesanos que necesitan diseñar una identidad corporativa a sus productos o plasmar su
imagen en una etiqueta para valorizar aun mas su trabajo agregándole un valor especial
a su presentación al momento de vender sus productos para diferenciarlos de los otros.
Y al igual que este nicho, hay otros segmento de pequeños emprendedores que
requieren hacer sus etiquetas o imprimir su imagen de forma mas económica y con un
minimo de producción mas accesible, cosa que no pueden encontrar en grandes
imprentas, lo que tambien es una oportunidad de mercado que hemos podido
comprobar en nuestros primeros meses trabajando en nuestra Pyme.

2.4 Competidores: (máx 2.000 caracteres)

Al igual que todos los proyectos tenemos competidores directos e indirectos.

Competidores directos: Empresas pequeñas de diseño e impresión de piezas graficas,
que hacen un trabajo similar al de nosotros pero que tienen un enfoque diferente al
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES
segmento de clientes.

Competidores indirectos: Imprentas y gráficas, si bien algunas ofrecen un servicio de

impresión , no es tan personalizado ni enfocado a las pymes , principalmente porque el
minimo de unidades de impresión es demasiado alto, y no se ajusta siempre a la
realidad económica de los pequeños emprendedores.
Y que no son muchos ya que trabajamos desde nuestra ciudad Parral y alrededores,
donde no existen gran cantidad de proyectos similares.

INDICAR NOMBRES SI CONOCES, E INDICAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA

COMPETENCIA

2.5 Producto o servicio: (máx 2.000 caracteres)

Servicio de diseño e impresión personalizada principamente de etiquetado de Joyas,
Bisutería, accesorios y también papelería para eventos y corporativa. Totalmente
accesible, entregas rápidas y con minimo de unidades ideal para pequeñas y medianas
empresas.

Dentro de Productos que ofrecemos son:

-Etiquetado de Joyas, y accesorios: Diseñamos etiquetas para joyas, (son pequeñas
etiquetas de papel y cartón con un diseño personalizado , que van con la marca impresa
de la empresa. Estas sirven para poner el valor en cada joya, aros, pulseras, collares etc,,
para mejor visualización del precio en los productos)

-Tarjetas de Presentación e imagen coorporativa

Diseñamos y apoyamos las ideas, para crear imagen corporativa en Papelería
personalizadas para tarjeta de presentación personales, y de empresas, también
creamos logos.

-Invitaciones de Matrimonio, Bautizos, Cumpleaños, Celebraciones en general.

Generalmente esta área de productos esta enfocada a festividades familiares y sociales
que son Invitaciónes o tarjetas de Matrimonio, Bautizos, cumpleaños, entre otros. Son
de papel y/o Carton troquelado o simple, las cuales diseñamos, cortamos y
ensamblamos y llevamos directamente a sus casas.

Nos caracterizamos por ofrecer un servicio:

1-Personalizado
2-Económico (minimo de unidades bajo)
3-Enfocado a las pymes (emprendedores y artesanos)
4-Entrega rápida
5-Materiales ecosustentables
6-Envío a todo Chile

INCLuye algunos RANGOS DE PRECIOS.

 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES

3. Análisis del proyecto

3.1 Clientes: ¿Cuáles son los segmentos más importantes de clientes a los que apunta
nuestro negocio?. (máx 3.000 caracteres)
Actualmente y con pocos meses de funcionamiento tenemos clientes de todo Chile, los
cuales han optado por nuestros servicios independiente de ser de regiones, gracias a
nuestra oferta de valor.

Nuestros segmentos de clientes más importantes a los que apunta nuestro negocio son:

1-Empresas de Orfebrería, Bisutería y Accesorios.

Apuntamos a este segmento, porque encontramos un nicho importante que no ha sido
explotado totalmente por las pymes de impresión y diseño.
-Son micro y medianos empresarios
-Hombres y Mujeres de un rango de edad promedio de 20-60
-Pertenecen a un segmento socioeconomico medio y medio bajo.
-Son los dueños de sus emprendimientos.

2-Otras pequeñas empresas, de diferentes rubros como venta de ropa, accesorios,

Restaurantes, entre otros.
-Son micro y medianos empresarios
-Hombres y Mujeres de un rango de edad promedio de 25-60
-Pertenecen a un segmento socioeconomico medio.
-Principalmente son los dueños de sus empresas.

3-Clientes particulares. Generalmente encargan trabajos relacionados a festividades y

celebraciones familiares.
-Pertenecen a un segmento socioeconomico medio, y medio bajo.
-Hombres y Mujeres, pero principamente mujeres.
-Tienen un rango de edad promedio de 20-50 años
-Andan en busca de Papelería para sus eventos familiares.
-Usan con frecuencia las redes sociales

3.2 Propuesta de valor: ¿Por qué debería preferirme el segmento de clientes al que
apunta mi idea de negocio, y no quedarse con la competencia? (máx 3.000 caracteres)

1-Empresas de Orfebrería, Bisutería y Accesorios.

Nuestra propuesta de valor para este segmento es que ofrecemos un servicio más
accesible para las pymes con una atención 100% personalizada, que responde a la
necesidad de cada cliente, para sus pequeños encargos.Ofrecemos más que solo el
servicio de Impresión, tambien los ayudamos y guiamos en el proceso creativo de
formalizar sus ideas en productos de calidad, mejorando o creando una nueva imagen
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES
corporativa para su empresa.

2-Otras pequeñas empresas, de diferentes rubros como venta de ropa, accesorios,

Restaurantes, entre otros.
Para este segmento ofrecemos una propuesta de valor similar a la anterior, pero en este
caso nos enfocamos más en hacer ofertas atractivas, a través de las redes sociales para
diferenciarnos de la competencia. También estamos incorporando una nueva línea de
papelería sustentable, con materia prima con sello verde, para de esta forma captar
nuevos clientes que tienen sello verdey requieren productos que esten bajo el mismo
enfoque.

3-Clientes particulares. Generalmente encargan trabajos relacionados a festividades y

celebraciones familiares.
Nuestra propuesta de valor para este segmento esta enfocada en ofrecer un servicio
Ràpido y Economico, que es lo que para ellos tiene mayor valor al momento de
elegrinos por sobre la competencia. Para esto tenemos un contacto directo y
personalizado con los clientes, y preparamos sus encargos lo más rápido posible y
ofreciendoles un diseño a un precio asequible y que se ajuste a sus requerimientos de
diseño.

3.3 ¿Por qué están dispuestos a pagar nuestros diferentes segmentos de clientes?
¿Por qué pagan actualmente nuestros segmentos potenciales de clientes? ¿Por qué
medio prefiere pagar cada segmento de clientes? (máx 3.000 caracteres)

Nuestro segmento de Empresas de Orfebrería, Bisutería y Accesorios y Otras pequeñas

empresas
Están dispuestos a pagar porque encuentran en nuestro servicio y productos una buena
alianza para generar sus ideas y encargos, ya que se ajusta perfectamente a sus propias
necesidades y presupuestos, además con nuestra atención personalizada podemos
tambien guiarlos a encontrar el diseño especial para sus requerimientos. Ellos prefieren
pagar actualmente por tranferencia y efectivo; pero esperamos en los proximos meses
poder también incorporar medios de pago electrónico (redbank, Transbank,
Redcompra) para asi incluir tambien a clientes que prefieren este medio de pago.
El segmento de personas naturales estan dispuestas a pagar nuestro servicio y
productos, porque tambien se ajusta a un servicio mucho mas personalizado y algo muy
importante son nuestros valores , que estan por debajo de la competencia, lo que es
una buena alternativa para familias y personas que requieren este tipo de servicio de
diseño e impresión pero no estan dispuesta a pagar mucho por esto.
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES
3.4 Operaciones del negocio: (máx 2.000 caracteres)
Diseño
Desarrollo
Impresión
Elaboración y corte de etiquetas.

DEBES DESCRIBIR LAS OPERACIONES DEL NEGOCIO, APOYATE EN LA PPT DE ESTA PAUTA

3.5 ¿Qué actividades clave se deben gestionar para que nuestra oferta de valor llegue
a los diferentes segmentos de clientes definidos en el modelo de negocios? (máx
3.000 caracteres)

Las Actividades claves que debemos gestionar para que nuestra oferta de valor llegue a
nuestros diferentes segmentos son:

Actividades de Producción y Venta

-Publicidad en redes sociales: Diseño de piezas gráficas para publicitar nuestra empresa
en Facebook e Instagram. Pago de publicidad

-Venta: Una vez que los clientes nos contactan, hacen su pedido y nos hacen el pago de
nuestro servicio y productos escogidos.

-Diseño y desarrollo: Diseñamos y creamos según los requerimientos de cada cliente

productos de papelería e imagen corporativa para su empresa.

-Elaboración: Despues del diseño , trabajamos en la confección de las etiquetas o piezas

de papelería, Imprimimos, cortamos y ensamblamos los productos encargado por los
clientes

Actividades de Soporte
-Entrega o envío de productos: Si los clientes son de Parral, o de alrededores,
entregamos los productos nosotros mismos. Si los clientes estan fuera de nuestra
ciudad se terceriza este servicio y a través de empresas de envíos como Starken, correos
Chile, etc. Hacemos envío de los productos a sus hogares.

Proveedores
-Compra de materiales e insumos: Esto será . Dependiendo la cantidad de encargos ,
pero normalmente hacemos compra de insumos cada dos semanas en
------------------------

3.6 Logística del negocio: (máx 2.000 caracteres)

Nosotros productos los diseñamos y producimos en nuestro taller que esta en nuestra
casa, por el momento no contamos con un taller externo.
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES

3.7 Resultados Esperados (máx 2.000 caracteres)

Como resultados esperados al ser beneficiarios de este financiamiento, buscamos
capacitarnos para mejorar nuestros productos y servicios, mejorando las áreas que en
estos momentos estan más débiles, tambien necesitamos constituirnos como empresa
para ofrecer un servicio más formal y llegar a más clientes. E innovar a través de nuevos
procesos y materias primas para que generen un impacto medioambiental positivo que
nos diferencien de la competencia.
En el transcurso de 1 año poder sumar un trabajador
más a nuestra Pyme, de esta forma agilizar mas
i. Empleos nuestros procesos productivos y a la vez darle la
orpotuniad de empleo a alguien de nuestra
comunidad.

Al año incrementar nuestro ingreso familiar en un 50%

ii. Ingreso familiar
al que tenemos actualmente.

Aumentar nuestras ventas en un 40% en los primeros

6 meses.
Mes 1: $300.000
Mes 2: $330.000
Mes 3: $350.000
Mes 4: $370.000
Mes 5:$400.000
Mes 6: $420.000
Mes 7: $440.000
Mes 8:$460.000
Mes 9:$480.000
iii. Ventas
Mes 10:$500.000
Mes 11:$520.000
Mes 12:$550.000

(Este es un estimado de nuestras ventas, justificado

por la incorporación de mayor publicidaden en
nuestras redes sociales, y por la incorporación de
nuevas maquinarias que nos permitiran crecer nuestra
capacidad de producción e innovación. Que como
consecuencia tendremos nuevos productos, para
captar mas clientes.)

iv. Utilidad
Un monto anual de: $ 2.889.717
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES

3.8 Proyección del negocio: (máx 1.000 caracteres por punto)

Esperamos fidelizar más clientes a nuestros servicios y

productos, potenciar tambien a nuestros actuales
i. Clientes
clientes y aumentar nuevos clientes en un 60% a los
que actual tenemos.

Esperamos mejorar la calidad de nuestros productos, y

crear nuevos. Gracias a la innovación de las nuevas
ii. Productos maquinas de corte modelo de producción más rápido
y a las capacitaciones en programas de diseños, que
nos ayudarán a mejorar nuestra capacidad de crear
con más herramientas digitales.
Proyectamos que al primer año, sumar un trabajador,
que nos ayude en la produccion más rapida de
nuestros productos, y esperamos en los proximos 5
iii. Empleos años formar un equipo de trabajo en diferentes áreas
como Lógistica, distribución y manejo de redes
sociales, para asi aumentar nuestra capacidad
productiva y como consecuencia aumentar el numero
de clientes y ventas.
Proyectamos innovar en nuestros procesos
productivos, para ello iremos cada año actualizando
nuestros conocimientos en diferentes áreas
iv. Procesos productivos
relacionada a la producción de nuestros productos.
Tambien iremos adquiriendo nuevas maquinarias para
ir mejorando y agilizando nuestros productos actuales
y para crear nuevos productos.
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES
Aumentar nuestras ventas en un 40% en los primeros
6 meses.
Mes 1: $300.000
Mes 2: $330.000
Mes 3: $350.000
Mes 4: $370.000
Mes 5:$400.000
v. Ventas
Mes 6: $420.000
Mes 7: $440.000
Mes 8:$460.000
Mes 9:$480.000
Mes 10:$500.000
Mes 11:$520.000
Mes 12:$550.000
(Total anual: 5.120.000)

4. Canales
4.1 ¿A través de qué canales quiero llegar a mis clientes? ¿Cuáles son los canales que
funcionan mejor para mi/s segmento/s de clientes? ¿Cuáles son los canales más
rentables de mi modelo de negocio?: (máx 3.000 caracteres)

1-Empresas de Orfebrería, Bisutería y Accesorios.

Para este segmento los canales que actualmente son las redes sociales Facebook e
Instagram, la primera con mayor respuesta por parte de nuestros clientes, es por este
canal que nos comunicamos constantemente y tambien subimos nuestros trabajos para
captar la atención de nuevos clientes, hasta el momento hemos tenido muy buenos
resultados usando este canal.
Creemos que debemos sacarle mayor potencial a este canal como medio de venta y
publicidad, creemos que es una herramienta rentable para nuestro modelo de negocios
actual, que esta enfocado en un segmento mas de pequeños emprendimientos y
artesanos.

2-Otras pequeñas empresas, de diferentes rubros como venta de ropa, accesorios,

Restaurantes, entre otros.
Para este segmento utilizaremos el canal de redes sociales, Facebook principalmente y
presencial, para comenzar y aumentar nuestros clientes, buscamos nuevos clientes en
terreno. Este canal requiere un mayor gasto de tiempo y economico, ya que debemos ir
directamente a las empresas a ofrecer nuestros servicios y productos.

3-Clientes particulares. Generalmente encargan trabajos relacionados a festividades y

celebraciones familiares.
Los clientes particulares, utilizaremos y potenciaremos aún mas nuestras redes sociales
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES
ya que este segmento principalmente utiliza este canal para comprar y buscar nuevos
productos, tambien utilizaremos whatsapp para contretar nuestros servicios, enviar
fotos y tener una comunicación más directa.

Pero estamos analizando a futuro digitalizar aún más nuestro proyecto y crear una
página web que nos ayude a fidelizar un poco más a neustros clientes y hacer una
logistica mucho más ordenada y eficiente a través de la venta digital. Pero a la vez
manteniendo el trato cercano y personalizado de nuestro servicio. Ya que es parte
fundamental de nuestra propuesta de valor.

4.2 ¿Qué relación espera tener con cada segmento de clientes descrito? ¿Cuál es el
costo de cada una de las formas de relacionarse con cada segmento?. (máx 3.000
caracteres)

La relación que esperamos tener con nuestros segmentos de clientes:

1-Empresas de Orfebrería, Bisutería y Accesorios.

Este segmento es el que mayor potencial le encontramos, Por eso queremos tener una
relación cercana con ellos, a través de una buena comunicación y eficiencia en el trabajo
en conjunto, como son trabajos a pedido y personalizados, la buena comunicación es
fundamental para concretar un trabajo.
Nos relacionaremos principalmente por redes Sociales, y Whatsapp ya que obtenemos
una respuesta más rapida y eficiente que un correo electrónico, o incluso una llamada
telefonica, ya que a través de los medios digitales podemos enviar propuestas de
diseño, fotografías y audios, agilizando la respuesta del cliente y asi concretando una
posible venta rapidamente. El costo de esta forma de relación es baja ya que las redes
sociales son gratuitas, pero si invertiremos en publicidad sobretodo en Facebook, para
lograr posicionarnos sobre la competencia, ( Una campaña de Facebook existosa,
requiere una inversión minima de 2.500 pesos diarios)

2-Otras pequeñas empresas y Personas naturales nos relacionaremos de una forma

similar a la anterior, a diferencia que nuestro enfoque publicitario no será 100% para
ellos, y la comunicación será más formal pero de igual forma utilizando las redes
sociales como el principal medio de relación.

4.3 ¿Cuáles son las alianzas gestionadas para mejorar la satisfacción de mis clientes a
través de la oferta de valor? (máx 3.000 caracteres)

Nuestras alianzas que estamos gestionando para mejorar la satisfaccion de nuestros

clientes son:
1-Empresas de encomiendas o envíos (Starken, Chilexpress, CorreosChile, Turbus)
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES
Esperamos lograr crear una alianza mucho más eficiente con alguna de estas empresas
para facilitar la gestión de envío de nuestros productos a los hogares de nuestros
clientes, para asegurarnos de que los productos lleguen en buen estado, y en el tiempo
acordado, para asi mejorar la satisfacción de nuestos clientes y tener una oferta de
valor mas atractiva.
2-Empresas de venta de materiales Papelería e insumos Gráficos
Queremos lograr alianzas con empresas que nos distribuyen los insumos de Papel y
tintas, para obtener mejores precios (al por mayor) lo que nos ayudá a tener un mayor
margen en nuestras ventas y tambien coordinar una entrega de reposición rápida y
eficiente, para no quedarnos sin material cuando tengamos grandes encargos de
nuestros clientes.Sobretodo porque vivimos en región y es dificil encontrar todos los
insumos que necesitamos constantemente.

3-Alianza con centro de negocios, SERCOTE y entidades financieras:

Estas alianza nos ayudará a seguir creciendo como emprendedores y a capacitarnos
constantemente para ir mejorando nuestras capacidades de innovación y financieras.

5. Recursos
5.1 Recursos No monetarios: (máx 200 caracteres por punto)

Sí
i. Materias primas: Papeles
Sí Nuestro taller esta en nuestra propia
ii. Taller o local de
casa, en una habitación que adaptamos
producción
para nuestra PYME
No Indique la dirección
https://www.facebook.com/
iii. Sitio web
print.desings.39

Sí Impresora
iv. Máquinas, equipos
Notebook
y/o herramienta
Siluete cameo 3
v. Trabajadores/as No
(adicionales a
usted
vi. Vehículos de No
trabajo
No
vii. Local de venta
viii. Bodega/s. No
ix. Recursos No
administrativos
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES
x. Otros No
5.2 Permisos adicionales. (máx 1.500 caracteres)

 Iniciación de actividades
 Permiso para emitir facturas y boletas
 Patente comercial
 Informe sanitario por parte de la seremi de salud

5.3 ¿Qué recursos clave se deben gestionar para que nuestra oferta de valor llegue a
los diferentes segmentos de clientes definidos en el modelo de negocios? (máx 3.000
caracteres)

Las Recursos claves que debemos gestionar para que nuestra oferta de valor llegue a
nuestros diferentes segmentos son:
Recursos Físicos:
1-Notebook
2-Materia prima (Papeles)
3-Impresora
3.Maquina de corte
5.Celular (Generar contactos y hacer publicidad en Redes Sociales)

Recursos Intangibles:
Página en Facebook
Programa de Diseño (Photoshop, Word)

Recursos Humanos:
Karime Retamal: Dueña y mano de obra de los productos.
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES

6. Estructura de Ingresos y Costos

6.1 Fuentes de ingreso (máx 2.000 caracteres)

Nuestra principal fuente de ingreso la obtenemos de la venta directa de nuestro servicio

y productos con nuestros clientes.Esta fuente de ingreso es variable, ya que dependerá
de cuentos encargos de clientes logremos concretar al mes.
Actualmente tenemos un ingreso mensual de: $300.000
Los medios de pago que utilizamos actualmente es a través de transferencia electrónica
y pago directo en efectivo.
INDICA UN POCO MAS DE DETALLE INCLUYENDO QUIZAS PRODUCTOS CON PRECIOS

6.2 Estructura de Costos: (máx 2.000 caracteres)

Detalle 1 Compra de materiales e insumos
Actividad 1: Desarrollo de productos de Papelería,
ACTIVIDAD DE PRODUCCIÓN
Recurso 1: Notebook, Impresora, Cortadora
RECURSOS FÍSICOS
i. Costos $38.000
Variables mensual Detalle 2: retiro de encomiendas
Actividad 2: recepción de encomiendas de
productos de Papelería ACTIVIDAD DE
PRODUCCIÓN
Recurso 2: Notebook, Impresora, Cortadora
RECURSOS FÍSICOS
ii. Costos Fijos
Detalle 1: sueldo Karime retamal
$250.000 Actividad 1: elaboración de PRODUCTOS
iii. Sueldos y
mensual PRODUCCIÓN Y VENTA
honorarios
Recurso 1:maquinas cameo, notebook ,impresoras
HUMANO
Detalle 1: internet
$35.000 Actividad 1: desarrollo de logo diseño de etiquetas
mensual VENTA
Recurso 1:notebook FINANCIEROS
iv. Consumos
Detalle 2: luz
(teléfono, agua,
luz, otros)
Actividad 2: funcionamiento de maquinaria
PRODUCCIÓN
Recurso 2:notebook, lámparas, maquinaria cameo,
impresora FÍSICO

v. Arriendos $ Detalle 1
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES
Actividad 1:
Recurso 1:
- Detalle 1
vi. Otros costos Actividad 1:
fijos Recurso 1:
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES
7. Cuadro Presupuestario
7.1 Acciones De Gestión Empresarial

ÍTEM SUB -ÍTEM DETALLE SUBSIDIO TOTAL ÍTEM ($)

SERCOTEC ($)
Asistencia Técnica Asistencia Asesoría técnica en uso
y Asesoría en Técnica y y manejo de photoshop
Gestión Asesoría en Asesoría técnica en uso 270.000 270.000
Gestión y manejo de silhouette
cameo 4 plus
Capacitación Capacitación

Ferias,
exposiciones,
eventos
Promoción,  Diseño profesional
Acciones de publicidad y adaptado a las
Marketing difusión políticas RRSS
(Mínimo  Estrategias de
$200.000) marketing (aumento
de seguidores e
interacción con
usuarios)
 Redacción de
200.000 200.000
r

contenido
 Bono de $20000 al
mes campaña de
marketing
 Gestión de
respuestas de
mensajes internos
RRSS

Misiones
comerciales
y/o
tecnológicas,
visitas y
pasantías
Gastos de Gastos de Constitución de la
formalización constitución empresa
30.000 30.000
(constitución de de empresas
empresas)

TOTAL ACCIONES DE GESTIÓN EMPRESARIAL

500.000 500.000
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES

7.2 Inversiones

ITEM SUB-ÍTEM DETALLE SUBSIDIO TOTAL ÍTEM ($)

SERCOTEC ($)
Activos Activos Fijos Adquisición de 461.619
maquina
silhouette cameo 4
plus
Adquisición de kit 102.705
de
encuadernadora $1.171.816
Adquisición de 485.992
Notebook Acer
Intel Core i7
Adquisición de 121.500
mueblería
Inversiones

organización
Activos Intangibles

Infraestructura Habilitación de
Infraestructura
Nuevas
Capital de Trabajo contrataciones
(30% máximo Nuevos arriendos
sobre el total de
Mat. Primas y  Insumos de 275.177
inversiones) materiales papelería 92.243
$558.467
 Tintas 191.047
 Insumos cameo
Mercadería

TOTAL INVERSIONES $1.730.283 $1.730.283

 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES

8. Planificación De Inversiones
Carta Gantt
Planificación de Inversiones
Ítem Sub ítem Detalle Proveedor/ Tiempo en semanas
adquisición profesional* contados desde fecha formalización.
(Columna
Destalle de Mes:
Cuadro 7.1)
Sema 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
nas 0 1 2

Asistencia Asistencia  Asistencia  -SM IDEAS   x    

técnica y técnica y técnica en -Patricio x x x
asesoría asesoría manejo de Bahamondes
en gestión en gestión maquina
silhoute
cameo 4
plus
Asistencia
técnica
photoshoop

Capacitaci Capacitaci
ón ón

Acciones Ferias,
de exposicio
marketing nes,
(Mínimo eventos
$200.000)
Promoció  Diseño Agencia        x
n, profesio publicitaria x x x
publicidad nal DACK
adaptad
y difusión
o a las
políticas
RRSS
 Estrategi
as de
marketi
ng
(aument
o de
seguidor
es e
interacci
on con
usuarios
)
 Redacci
ón de
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES
conteni
do
 Bono de
$20000
al mes
campañ
a de
marketi
ng
 Gestión
de
respuest
as de
mensaje
s
internos
RRSS

Misiones
comercial
es y/o
tecnológic
as, visitas
y
pasantías

Gastos de Gastos de    
formalizac constituci x x
ión ón de
Empresas

* Todo profesional prestador de servicio debe ser aprobado por el AOS, con anterioridad a la prestación del servicio.

Ítem Sub ítem Detalle Proveedor Tiempo en semanas

adquisición
(Detalle Mes
adquisición
Sema 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
(Columna
nas 0 1 2
Destalle de
Cuadro 7.2)

Activos Fijos  Ki -Tienda x x x

t manualidades
silhouette -Tienda Paris
cameo 4
plus -Easy
 kit
de
encuader
nadora
 N
otebook
HP 15-
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES
dy1009la
 m
ueblería
organizaci
ón
Intangible
s

Infraestru Infraestru
ctura ctura

Capital de Nuevos
trabajo contrataci
(30% ones
máximo)
Nuevos
arriendos

Materias INSUMOS Papeles gráficos         x

primas y PAPELERÍA chile x x x x
materiale INSUMOS Desintec
CAMEO
s

Mercaderí
as

9. VIDEO PITCH

9.1 Elabora una Estructura del discurso del Video Pitch (90 segundos máximo)

Mi nombre es Karime Retamal, soy la dueña de Print Design, dedicada al 100% en mi

emprendimiento.

¿Sabían que En Chile hay más de 2 millones de emprendedores artesanales, de los cuales el 97%
son microemprendedores, que estan comenzando sus proyectos y necesitan tener un buen
diseño de imagen de marca e impresión de etiquetas para sus productos o servicios para tener
éxito frente a su competencia? Lamentablemente no encuentran un lugar que se ajuste a su
 TALLER 4: Pauta de trabajo
PROGRAMA JÓVENES EMPRENDEDORES
presupuesto y requerimientos de impresión a baja escala.

Por esta razón la solución que ofrece Print Design, es un trato más personalizado con cada
cliente, entendiendo su necesidad y ofreciendo una tarifa de precios accesible especial para
pequeños emprendedores.
Entregamos un servicio completo de diseño, elaboración de productos de papelería, etiquetas,
imagen corporativa, entre otros. Proyectos que terminan en productos impresos listos para
agregarle valor a sus productos.

¿Cómo lo hacemos? A través de un mínimo de fabricación bajo, precios accesibles, rápido y con
despacho a domicilio a todo Chile.
Nuestros clientes van en aumento, más ahora cuando el deseo de emprender se hace más
atractivo y necesario frente a la realidad laboral de nuestro país y Región.
Abarcando un 1% del total de micro emprendedores del país, podríamos proyectar ventas
cercanas a los $62 millones en un plazo de 5 años.