Nombre de la materia: Modelo de desarrollo

organizacional
Nombre del profesor: Gerardo Salazar
Villalobos
Nombre del alumno: José Fabian Escareño
Mata
Grado y sección: 2A
Matricula: 23160008
 Conceptos básicos
Cultura: La cultura es el conjunto de elementos y características propias de una
determinada comunidad humana. Incluye aspectos como las costumbres, las
tradiciones, las normas y el modo de un grupo de pensarse a sí mismo, de
comunicarse y de construir una sociedad.

Subcultura: Una subcultura es un conjunto más o menos organizado de creencias,

actitudes y conductas compartidas por un grupo que, a través de ellas, se distingue
del resto de la sociedad tradicional (entendida como la “cultura dominante”). Dicha
distinción puede darse en términos laxos o en términos radicales.

Contracultura: movimientos culturales que se oponen a la cultura dominante o

hegemónica. Por norma, estos movimientos se enfrentan directa o indirectamente al
orden social establecido, el cual genera en ellos inconformidad, malestar, frustración,
indignación o resistencia

Cultura organizacional: Cultura organizacional es el conjunto de creencias, hábitos,

valores, actitudes y tradiciones de los miembros de una empresa.
La cultura organizacional se expresa a través de sus estrategias, estructuras y
sistema. Una organización con valores y normas claras promueve conductas
positivas que se traducen en una mayor productividad dentro de la empresa y en una
adecuada proyección de la organización fuera de ella.

Clima organizacional: se entiende por clima organizacional todas aquellas

relaciones laborales y personales que se desarrollan en todo lugar de trabajo. Según
sea el clima organizacional de una institución o empresa se puede evaluar y medir su
desempeño, logro de objetivos y calidad de bienes o servicios.

Bibliografía
https://concepto.de/
https://www.significados.com/