El cultivo de la cultura organizacional

Trminos y conceptos claves

TRMINOS Y CONCEPTOS CLAVES 1. Adaptacin externa y supervivencia La adaptacin externa y supervivencia e relaciona con el modo en que la organizacin encontrara un nicho y como har frene a su ambiente externo en cambios constantes, La adaptacin externa y supervivencia puede resolver los siguientes temas; la misin y estrategias, estrategias, medios, medicin. 2. Conducta compartida El individuo observa al resto, a su vez, era observado por otros, lo que crea un conducta compartida. 3. Cultura burocrtica En una cultura burocrtica, el comportamiento de los empleados se rige por reglas formales y procedimientos de operacin estandarizados, y se logra la coordinacin a atreves de relaciones de reporte jerrquico. 4. Cultura de clan Son atributos la tradicin, la lealtad, en compromiso personal, una extensa socializacin, el trabajo en equipo, la autoadministracin y la influencia social. 5. Cultura de mercado La cultura de mercado se caracteriza por el logro de objetivos mensurables exigentes especialmente aquellos que son financieros se basan en el mercado (por ejemplo, crecimiento de venta, rentabilidad y participacin en el mercado).una competitividad energtica y la orientacin hacia las ganancias prevalecen en toda la organizacin. 6. Cultura emprendedora La cultura emprendedora se caracteriza por los niveles altos de asuncin de riesgo, dinamismo y creatividad, existe compromiso con la experimentacin, la innovacin, y el estar en la vanguardia, esta cultura so solo reacciona rpidamente a los cambios en el ambiente sino crea el cambio. 7. Cultura organizacional La cultura organizacional es el conjunto de normas, hbitos y valores, que practican los individuos de una organizacin, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este trmino es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto en los hospitales o cualquier organizacin sanitaria, es un trmino que debe tenerse en consideracin 8. Expatriado Un expatriado es una persona que reside en forma temporal o permanente en un pas y cultura distinta de la del pas donde se educ, creci o posee residencia legal. La palabra est compuesta por el prefijo ex-, 'fuera' o 'ms all', y patria. 9. Filtracin de denuncia La filtracin de denuncia se refiere a la relevancia que hacen los empleados o ex empleados de las prcticas organizacionales ilegales, inmorales o ilegitimas, a personas u organizaciones que tienen la posibilidad de cambiar tales prcticas. El denunciante carece de poder para lograr un cambio directo de la prctica indeseable, por lo que acude a otros, ya sea dentro o fuera de la organizacin. 10. Informalidad organizacional por principio Es por lo que las personas en una organizacin protestan, sobre bases ticas, respecto de alguna prctica o poltica, algunas culturas no solo permiten sino incluso la estimulan; otras las castigan. 11. Integracin interna La integracin interna se relaciona con el establecimiento y el mantenimiento de relaciones de trabajo efectivas entre los miembros de la organizacin. 12. Ritos y ceremonias organizacionales Los ritos y ceremonias organizacionales son actividades o rituales planeados con un significado cultura importante.
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Trminos y conceptos claves

13. Smbolos culturales Un smbolo es cualquier cosa visible que puede usarse para representar un valor compartido o algo que tiene un significado especial. Los smbolos son la forma observable ms simple y bsica de expresin cultural. Puede adaptarse la forma de logotipos, arquitectura ,uniforme, premios y muchas otras expresiones tangibles. 14. Socializacin La socializacin es un proceso por el cual el individuo acoge los elementos socioculturales de su ambiente y los integra a su personalidad para adaptarse en la sociedad. Tambin, es la asuncin o toma de conciencia de la estructura social en la que un individuo nace, y aprende a diferenciar lo aceptable (positivo) de lo inaceptable (negativo) en su comportamiento que se le llama socializacin. La socializacin se puede clasificar en tres etapas las cuales son: primaria, secundaria y terciaria. 15. Socializacin organizacional Es el proceso por el cual las personas van adquiriendo progresivamente aspectos de actitud, comportamiento y valores que son comprendidos y aceptados por el nuevo empleado. Al aceptar la persona las normas de la organizacin se consigue: Asegurar el pronstico y la prevencin Incrementar el nivel de las realizaciones y de satisfaccin Reducir el nivel de ansiedad de los nuevos empleados.

16. Subcultura El trmino subcultura se usa en sociologa, antropologa y estudios culturales para definir a un grupo de personas con un conjunto distintivo de comportamientos y creencias que les diferencia de la cultura dominante de la que forman parte. La subcultura puede formarse a partir de la edad, grupo tnico o gnero de sus miembros. Las cualidades que determinan que una subcultura aparezca pueden ser estticas, polticas, sexuales o una combinacin de ellas 17. Valores culturales Como las creencias por las que en un estado general. Los sistemas de valores estn constituidos por la importancia relativa que las culturas conceden sobre dichos valores. (ASSAEL, 1999: 445). Los valores terminales y los valores instrumentales son valores culturales. Entendemos por valores terminales los objetivos a lograr y desarrollar y los instrumentales los medios para alcanzar los objetivos deseados. En el comportamiento del consumidor los valores terminales son los objetivos finales de compra y los valores instrumentales son las directrices especficas de consumo para alcanzar dichos objetivos

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