RESPUESTA CASO 1

En primer lugar, para fortalecer el proceso de gestión se debe realizar el

Diseño, descripción y análisis de puesto, todo esto con la finalidad de encontrar
a cada personal de acuerdo a su perfil profesional para cubrir un cargo
especifico, luego recién evaluar el tema de compensaciones de acuerdo al
conocimiento y experiencia, esto mejoraría considerablemente y facilitaría la
gestión del área de recursos humanos ya que es fácil medir la evaluación de
desempeño de cada personal con estos procedimientos

RESPUESTA CASO 2

Para el caso PEMCO se debe considerar el proceso de capacitación y

desarrollo para tener siempre al personal capacitado ante los cambios
constantes y en segundo lugar el proceso de relaciones laborales para que así
el colaborador se sienta seguro en la empresa que labora. Al respecto a la
macrotendencia la macrotendencia experiencia del empleado donde se busca
identificar los nuevos enfoques, centrándose en comprender y mejorar, donde
se valora al trabajador dada la iniciativa de capacitarlo constantemente, de esta
manera el colaborador se sentirá mas respaldado por la empresa y mejorará su
productividad.

RESPUESTA CASO 3
Para este caso se identifica hacia la macrotendencia organización del futuro
ya que se necesita nuevos lideres que estén preparados para la negociación,
resiliencia y pensamiento sistemático, así mismo, la macrotendencia
experiencia del empleado donde se busca identificar los nuevos enfoques,
centrándose en comprender y mejorar la experiencia del empleado y finalmente
con respecto a las macrotendencias seria la Utilización intensiva del
benchmarking como estrategia de mejoramiento continuo de los procesos y
servicios.
Para fortalecer la ventaja competitiva de la empresa, el área de recursos
humanos tiene que Mejora de la comunicación interna, Buscar y captar nuevos
talentos y Optimización de los recursos, Todo esto con la finalidad que la
empresa sea competitivo y con esto el gran aporte que daría el área de
recursos humanos es la optimización de costos y obtener mayor rentabilidad de
ganancias y entregar productos de calidad al cliente.