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GESTION DEL

TALENTO
1. Teniendo en cuenta que usted va a iniciar este proceso en su empresa, ¿Cuáles son los
HUMANO POR
elementos que usted debe alistar para garantizar la certificación de quienes se presentaran a
la evaluación? COMPETENCIAS
Para realizar una verificación satisfactoria que1966087
me permita garantizar a la empresa en cumplimiento de
los protocolos y la experiencia de las personas que van a realizar la labor es necesario tener en cuenta
que se debe:

 Realizar la inscripción de los candidatos al proceso.


 Realizar la alimentación efectiva al candidato para alcanzar las competencias faltantes
 Realizar la entrega de los resultados del proceso según los procedimientos para certificar la
competencia laboral Que son a nivel global las pautas básicas para realizar un buen proceso de
verificación y validación del personal que realizara la evaluación.

2. ¿Cuáles son los beneficios que obtienen las empresas y las personas que participan en el
proceso? Para la organización:

 En la actualidad, las empresas han comenzado a reconocer que su principal fuente de


competitividad es su personal. Cada día se conocen más experiencias de organizaciones
empresariales que orientan sus esfuerzos competitivos a fortalecer sus recursos humanos.
 Generar ambientes propicios para la innovación y el aprendizaje continuo son objetivos El
enfoque de competencias aclara notablemente el panorama para la selección de personal, el
cual puede fundamentarse, ya no sobre diplomas, sino sobre capacidades demostradas.
 Las nuevas líneas en materia de vinculación de personal se describen sobre la base de perfiles
de competencia.
 La simplificación en las atiborradas y muchas veces inoperantes descripciones de puestos se
facilita enormemente con conceptos como el de los niveles de desempeño y las áreas de
competencia, antes que por la tradicional y desgastada forma de bautizar puestos y crear
diferenciaciones innecesarias entre colaboradores que interactúan a niveles similares y con
altos grados de interdependencia.
 La formación de los trabajadores tiene una más fácil identificación y provisión mediante
mecanismos de evaluación de las competencias que cada uno dispone, que faciliten la
identificación de aquellas competencias a desarrollar en cada caso, y por tanto, de las acciones
de formación requeridas.
 Muchos programas de capacitación empresarial caen en la fácil e ineficaz fórmula del recetario
que, por repetitivo, sólo logra dar cuenta de recursos en tiempo y dinero pero no significan
mayor avance a los ojos de los trabajadores.

3. ¿Por qué es importante obtener una certificación en competencias en el actual contexto


laboral?.

La calificación profesional de los trabajadores implica un reconocimiento social de sus competencias, la


disminución de tiempo en la búsqueda de empleo, la satisfacción y motivación respecto al trabajo
realizado, mayores posibilidades de ingreso y/o movilidad en el mercado laboral; en síntesis, mejora la
empleabilidad, estabilidad y promoción laboral. En tal sentido, tiene un efecto positivo en la mejora de la
productividad, la gestión integral del personal, los costos de entrenamiento, la seguridad en el ambiente
de trabajo y la prevención de accidentes.