UNIVERSIDA TECNICA DE COTOPAXI

“FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS”

Estudiante: Brayan David Ojeda Zambrano
Asignatura: Derecho Mercantil y Societario
Curso: Quinto
Paralelo: “A”
Docente: . Juan safla
Tema: Métodos de recolección de la Información
1. Existen varios métodos de recolección de información sobre el talento humano
en una organización. Estos métodos pueden ser utilizados de forma individual o
combinada para obtener una visión más completa y detallada. A continuación, se
presentan algunos de los métodos más comunes:
2. Entrevistas: Las entrevistas son una forma directa de recolectar información
sobre el talento humano. Pueden ser estructuradas, donde se utilizan preguntas
predefinidas, o no estructuradas, permitiendo una conversación más abierta. Las
entrevistas pueden ser individuales o grupales, y pueden ser realizadas por un
entrevistador interno o externo a la organización.
3. Cuestionarios y encuestas: Los cuestionarios y encuestas son herramientas
eficientes para recolectar información de manera sistemática. Pueden ser
administrados en papel o de forma electrónica. Estas herramientas permiten
recopilar datos sobre habilidades, conocimientos, experiencias, intereses y
preferencias de los empleados.
4. Evaluaciones de desempeño: Las evaluaciones de desempeño son una forma de
recolectar información sobre el rendimiento y las competencias de los
empleados. Pueden incluir revisiones periódicas, evaluaciones 360 grados
(donde se obtiene retroalimentación de múltiples fuentes, como superiores,
colegas y subordinados), y evaluaciones basadas en objetivos.
5. Análisis de currículums y solicitudes de empleo: El análisis de currículums y
solicitudes de empleo permite obtener información sobre la formación
académica, experiencia laboral previa, habilidades y logros de los candidatos a
un puesto de trabajo. Este método es especialmente útil en el proceso de
selección y reclutamiento de personal.
6. Observación directa: La observación directa implica la observación y análisis de
las acciones y comportamientos de los empleados en su entorno laboral. Puede
proporcionar información sobre habilidades, competencias, estilo de trabajo y
capacidad de adaptación de los empleados.
7. Pruebas psicométricas y de habilidades: Estas pruebas están diseñadas para
evaluar las habilidades cognitivas, emocionales y de personalidad de los
individuos. Pueden incluir pruebas de inteligencia, pruebas de personalidad,
pruebas de habilidades técnicas, entre otras. Estas pruebas son especialmente
útiles para identificar fortalezas y áreas de mejora de los empleados.
8. Retroalimentación y comentarios: Obtener retroalimentación y comentarios de
los empleados, a través de reuniones individuales o grupales, puede proporcionar
información valiosa sobre sus experiencias, necesidades y percepciones en el
entorno laboral. Esto puede realizarse mediante sesiones de retroalimentación
360 grados, encuestas de clima laboral o grupos de discusión.
9. Es importante tener en cuenta que la recolección de información de talento
humano debe llevarse a cabo de manera ética y respetando la privacidad de los
empleados. Además, es recomendable combinar diferentes métodos para obtener
una visión más completa y precisa del talento humano en una organización.