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MATRIZ DE RIESGO
OBJETO: “CONTRATAR A TODO COSTO POR EL SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS SIN FORMULA DE REAJUSTE LA ADECUACIÓN DE LA BIBLIOTECA EL CENTRO DE COMERCIO,
INDUSTRIA Y TURISMO DEL SENA REGIONAL CORDOBA”
Impacto después del
tratamiento Monitoreo y revisión
Probabilidad
Valoración
¿A quién se le
Categoría
Impacto
asigna?
¿Afecta la
Fuente
Etapa
Consecuencia de la ocurrencia Tratamiento/Control a ser Responsable por
Clase
Descripción
Valoración
Probabilidad
Tipo
N°
Impacto
ejecución del Cómo se realiza el
del evento implementado Categoría implementar el tratamiento Periodicidad
contrato? monitoreo
Comparación de la
Que la información Que las necesidades misionales información de las compras Revisión de las
1 Especifico Interno Planeación Operacional recolectada por el Centro,o de la entidad nose satisfagan 4 5 9 Extremo Entidad Estatal anteriores realizadas por la 2 3 5 Medio No Entidad Estatal necesidades de la Diariamente
dirección Regional no sea plenamente. regional,cuyo objeto esté regional.
veraz. relacionado.
Reducir la probabilidad de
ocurrencia estableciendopoliticas Valoración de la
4 General Externo Selección Operacional Riesgo de colusión La adjudicación inapropiada 2 5 7 Alto Contratista contractuales ajustadas a ley y 1 2 3 Bajo No Entidad Estatal Mensualmente
probabilidad de la
del contrato normatividad de contratación colusión
Verificar que el
Falta de conocimiento porparte Mala escogencia del Capacitación del comité grupo evaluador
5 Especifico Interno Selección Operacional 1 2 3 Bajo Entidad Estatal 1 1 2 Bajo No Entidad Estatal conozca el Diariamente
de los evaluadores proveedor. evaluador de la entidad.
proceso a evaluar.
Que el expediente no se Falta de información Capacitación del personaldel Grupo de Apoyo Seguimiento en la
6 Especifico Interno Selección Operacional conforme correctamente completa dentro del 1 1 2 Bajo Entidad Estatal área de la 1 1 2 Bajo No Administrativo mixto. conformación del Diariamente
proceso. contratación. expediente
Seguimiento parala
7 General Externo Contratación Operacional Riesgo de que no se firmeel Obstruye la ejecución del 2 5 7 Alto Contratista Seguimiento para la 1 4 5 Medio Sí Grupo de Apoyo Cronograma del
suscripción del
contrato contrato. suscripción del contrato. Administrativo mixto. proceso
contrato
1 MATRIZ DE RIESGO
Estimación acorde a las
Fluctuación en las Seguimiento por
11 General Externo Ejecución Económico Incumplimiento del objeto 5 4 9 Extremo Contratista condiciones del mercado actual 4 3 7 Alto Sí Contratista Permanente
variables de mercado parte del
contractual. por parte del futuro contratista
luego de celebrado el supervisor
al momento depresentar su
contrato.
oferta.
Afectan al contratista en la
Exigir en los pliegos de
ejecucion de las Verificar en los
Seguridad y Salud en el condiciones y/o invitacion Grupo de Apoyo
actividades, por documentos del
13 Especifico Interno Ejecución Operacional trabajo. 2 4 6 Alto Contratista publica el cumplimiento de las 1 3 4 Bajo Sí Administrativo mixto / Mensualmente
desconocimiento o oferente el
normas de seguridad y salud Supervisor
incumplimiento de las cumplimiento de
en el trabajo.
normas de salud en el estas nomas
trabajo.
El suministro del objeto del
Incumplimiento del objeto Aplicación de las Garantías Entidad Estatal / Seguimiento por
14 Especifico Interno Ejecución Operacional contrato no cumplen con las 5 4 9 Extremo Contratista 4 3 7 Alto Sí Permanente
contractual. exigidas en elcontrato. Contratista parte del supervisor
características y calidadexigidas
y ofertadas .
2 MATRIZ DE RIESGO
Variación en el costo Aumento en los precios Externo Contratista Seguimiento al cumplimientode los Si Contratista Seguimiento y Durante laejecución
unitarios requisitos de manera permanente 4 4 8 Alto revisión de las
por parte del Supervisor obligaciones del
General Externo Ejecución Operacional 5 4 9 contratista.
Externo o Poca disponibilidad de Contratista Seguimiento al cumplimientode los Si Contratista Seguimiento y Durante laejecución
General Interno Ejecución Regulatorio Insolvencia del contratista recursos económicos para la Externo requisitos de manera permanente 4 4 8 Alto revisión de las
ejecución del contrato por parte del Supervisor obligaciones del
5 4 9 contratista.
General Externo Ejecución Económico Mayores cantidades por Aumento del precio total de la Interno Contratista Seguimiento al cumplimientode los Si Contratista Seguimiento y Durante laejecución
indebido calculo en las ejecución del contrato requisitos de manera permanente 4 4 8 Alto revisión de las
especificaciones técnicas por parte del Supervisor obligaciones del
5 4 9 contratista.
Mayores cantidades por Aumento del precio total de la Externo Contratista Seguimiento al cumplimientode los Si Contratista Seguimiento y Durante laejecución
General Externo Ejecución Financiero procedimientos inadecuados ejecución del contrato requisitos de manera permanente 4 4 8 Alto revisión de las
por parte del Supervisor obligaciones del
5 4 9 contratista.
General Interno Ejecución Operacional Escases de cualquier tipo de Parálisis de la ejecución de Interno Contratista Seguimiento al cumplimientode los Si Contratista Seguimiento y Durante laejecución
material para la ejecución ciertas actividades de la obra requisitos de manera permanente 4 4 8 Alto revisión de las
por parte del Supervisor obligaciones del
5 4 9 contratista.
General Externo Ejecución Operacional Eventos de la naturaleza sin Perjuicios o pérdida de los Contratista Seguimiento al cumplimientode los Si Contratista Seguimiento y Durante laejecución
que haya intervención bienes a cargo del contratista, Interno requisitos de manera permanente 4 4 8 Alto revisión de las
humana que tenga impacto causados por desastres por parte del Supervisor obligaciones del
en la ejecución del contrato, naturales 5 4 9 contratista.
como son temblores,
inundaciones, fuertes lluvias,
sequias, etc.
General Interno Ejecución Operacional Eventos de orden público que Atrasos o suspensión en la Contratista Seguimiento al cumplimientode los Si Contratista Seguimiento y Durante laejecución
impidan alcanzar el objeto ejecución del contrato. requisitos de manera permanente 4 4 8 Alto revisión de las
contractual. Perjuicio o perdida de los por parte del Supervisor obligaciones del
bienes a cargo del contratista, 5 4 9 Interno contratista.
causados por disturbios
violentos, manifestaciones,
actos terroristas, paros,
huelgas y además que se
impida alcanzar el
objeto
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