2021
PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL (PDI).
SAN PEDRO COXCALTEPEC CANTAROS, OAXACA.
COMPONENTE: MFCCV. 1. MANEJO FORESTAL COMUNITARIO Y CADENAS DE VALOR.
CONCEPTO: MFCCV. 4. Proyectos productivos integrales para no maderables.
BENEFICIARIO: Comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros.
NOMBRE DEL PREDIO: San Pedro Coxcaltepec Cantaros.
DATOS DE CONTACTO.
Domicilio conocido San Pedro Coxcaltepec Cantaros.
Teléfono: 9511066808.
Correo electrónico: cocahm0410@hotmail.com
MONTO ASIGNADO: $524,888.00
ASESOR TECNICO: Ing. Ángel Martín Fernández Gómez
R.F.N.: LIBRO OAX, TIPO VI, VOLUMEN 3, NÚMERO 16, AÑO 14
FOLIO ASESOR TECNICO: AST1810808
PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL (PDI).
COMUNIDAD DE SAN PEDRO COXCALTEPEC CANTAROS, OAXACA.
ÍNDICE.
RESUMEN EJECUTIVO. ...................................................................................................................3
1. INTRODUCCIÓN. ......................................................................................................................4
2. ANTECEDENTES. .....................................................................................................................5
3. OBJETIVOS...............................................................................................................................6
3.1. Objetivo general. ................................................................................................................6
3.2. Objetivos específicos. .........................................................................................................6
4. UBICACIÓN GEOGRÁFICA. .....................................................................................................7
4.1. Macrolocalización. ..............................................................................................................7
4.2. Vías de acceso. ..................................................................................................................7
4.3. Límites y colindancias.........................................................................................................8
4.4. Cuadro de construcción de la poligonal del predio. ............................................................9
5. ANTECEDENTES DE APOYOS RECIBIDOS DE LA CONAFOR. REFERIR AL MENOS EL
EJERCICIO FISCAL, MONTOS, CONCEPTOS O MODALIDADES DE APOYO. ...........................10
6. DESCRIPCIÓN DE LA LÍNEA BASE DE DONDE SE ENCUENTRA. .....................................11
6.1. Actividades de conservación. ...........................................................................................11
6.2. Restauración. ...................................................................................................................11
6.3. Aprovechamiento ..............................................................................................................11
7. METAS E INDICADORES DE RESULTADOS. .......................................................................12
8. CARACTERIZACIÓN DEL NÚCLEO AGRARIO. ....................................................................15
8.1. Tipología del productor. ....................................................................................................15
8.2. Análisis FODA. .................................................................................................................15
8.3. Características del predio (clasificación de superficies). ..................................................19
8.4. Describir la infraestructura, equipo y maquinaria con la que cuentan. .............................22
8.5. Gestión administrativa (legal, contable, fiscal, ventas, reparto de utilidades u otros). ......22
9. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES A EJECUTAR Y ESTRUCTURA DE LA INVERSIÓN. ....22
9.1. Actividades del PDI a ejecutar. .........................................................................................22
9.2. Descripción de las actividades a ejecutar. ........................................................................22
9.3. Estructura de la inversión. ................................................................................................37
10. DESCRIBA LOS APOYOS ASIGNADOS EN EL MISMO EJERCICIO FISCAL DE OTROS
COMPONENTES Y/O CONCEPTOS DE APOYO. ..........................................................................38
11. ACCIONES DE INCLUSIÓN. ...............................................................................................38
11.1. Acciones para fomentar y fortalecer la participación y empoderamiento de las mujeres y
jóvenes en la operación y desarrollo del proyecto. ......................................................................38
11.2. Describir las condiciones laborales que faciliten la incorporación de las mujeres y jóvenes
a la cadena productiva. ................................................................................................................39
12. BENEFICIOS ECONÓMICOS, SOCIALES Y AMBIENTALES. ............................................39
12.1. Empleos y derrama económica. .......................................................................................39
12.2. Personas beneficiarias por actividad. ...............................................................................41
12.3. Transparencia y rendición de cuentas. .............................................................................42
12.4. Aspectos ambientales.......................................................................................................42
13. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES. ................................................43
14. RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DEL (PDI). ..........................................................47
15. RESPONSABLE TÉCNICO. .................................................................................................47
16. VALIDACIÓN DEL (PDI) POR LOS REPRESENTANTES COMUNALES. ..........................47
17. BIBLIOGRAFÍA.....................................................................................................................48
18. ANEXOS...............................................................................................................................48
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Andador. Xochipilli No. 29, Frac. Villas de Monte Albán, Oaxaca. C.P. 68145 Teléfono: 60-3-52-24.
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INDICE DE TABLAS.
Tabla 1. Límites y colindancias de la comunidad. ..............................................................................8
Tabla 2. Coordenadas UTM del polígono del predio. .........................................................................9
Tabla 3. Apoyos recibidos por parte de la CONAFOR. ....................................................................11
Tabla 4. Descripción de la línea base. .............................................................................................12
Tabla 5. Matriz de Indicadores para Resultados (MIR). ...................................................................13
Tabla 6. Análisis FODA fortalezas y debilidades (Factores internos). ..............................................15
Tabla 7. Análisis FODA oportunidades y amenazas (Factores externos). .......................................16
Tabla 8. Resultados del Análisis FODA. ..........................................................................................17
Tabla 9. Uso de suelo y vegetación. ................................................................................................19
Tabla 10. Cronograma de actividades de MFC.1. ............................................................................23
Tabla 11. Plan de trabajo de las actividades a desarrollar y los tiempos requeridos. ......................26
Tabla 12. Cronograma de actividades de MFC.4 EC. ......................................................................28
Tabla 13. Cronograma de actividades de MFC. 12. .........................................................................31
Tabla 14. Ficha técnica de la especie a aprovechar. .......................................................................34
Tabla 15. Estructura de inversión por actividad apoyada. ................................................................37
Tabla 16. Apoyos asignados en el mismo ejercicio fiscal. ................................................................38
Tabla 17. Acciones concretas de inclusión en la operación del proyecto. ........................................38
Tabla 18. Proyección de empleos y derrama económica. ................................................................40
Tabla 19. Beneficiarios directos e indirectos por actividad. ..............................................................41
Tabla 20. Cronograma de ejecución de las actividades. ..................................................................43
Tabla 21. Calendario general de las actividades programadas. .......................................................44
Tabla 22. Calendario especifico de las actividades programadas. ...................................................45
INDICE DE MAPAS.
Mapa. 1. Macrolocalización. ...................................................................................................................... 7
Mapa. 2. Vías de acceso. .......................................................................................................................... 8
Mapa. 3. Límites y colindancias (RAN). ................................................................................................... 9
Mapa. 4. Uso de suelo y vegetación....................................................................................................... 21
Mapa. 5. Área propuesta para el aprovechamiento. ............................................................................. 36
INDICE DE DIAGRAMAS.
Diagrama 1. Análisis FODA..............................................................................................................18
Diagrama 2. Aspectos ambientales de la comunidad. ......................................................................43
INDICE DE ILUSTRACIONES.
Ilustración 7. Especie propuesta pare el aprovechamiento Bursera bipinnata. ................................35
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RESUMEN EJECUTIVO.
La comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros, es unas de las comunidades agrarias
que comprenden el estado de Oaxaca, esta comunidad es dueña y poseedora de terrenos
bajo el régimen comunal con una extensión total de 7,375.34 Ha, el uso actual del suelo es
principalmente agropecuario y forestal, en el cual se desarrollan actividades productivas, la
actividad principal de la comunidad es la agricultura, estas áreas de vocación agrícola son
de auto consumo en el cual se siembra los cultivos tradicionales como lo son maíz, frijol y
alfalfa principalmente. En la actualidad la comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros,
tiene el interés y la gran responsabilidad de preservar y usar de manera sustentable el
patrimonio natural y cultural, todo ello con un doble objetivo, coadyuvar en el desarrollo
sustentable de la región y la conservación de su medio ambiente. Por lo que sus actividades
económicas van más allá de propiciar solo un desarrollo económico para su comunidad,
buscan también la integración social y ambiental. Con la ejecución del PDI se identificarán
los factores internos y externos de la condición actual del uso y manejo de sus recursos
naturales de la comunidad, con el objetivo desarrollar, incrementar y fortalecer las
capacidades de organización comunitaria encaminados al incremento y acceso a
oportunidades de desarrollo de proyectos ambientales a corto plazo, para ello es importante
desarrollar actividades a través de la ejecución de los apoyos; MFC.1 Mejores prácticas de
organización social, MFC.2 Seminarios de Comunidad a Comunidad, MFC.4 Extensionista
Comunitario y MFC.12 Estudio técnico para el aprovechamiento de recursos forestales no
maderables, lo cuales coadyubaran al desarrollo comunitario de San Pedro Coxcaltepec.
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1. INTRODUCCIÓN.
En la actualidad los dueños y poseedores de los recursos naturales promueven la
conservación, restauración y aprovechamiento sustentable de estos recursos, conservar el
medio ambiente es fundamental y vital para garantizar la continuidad de la vida humana, de
los seres vivos, los ecosistemas, hábitats y todos los componentes de la naturaleza, esto
se traduce en asegurar los servicios ecológicos y ambientales como el aire, agua, suelo,
flora y fauna para satisfacer las necesidades actuales, sin comprometer los capacidades de
las futuras generaciones.
En este sentido la CONAFOR a través de su Programa Apoyos para el Desarrollo Forestal
Sustentable, ha impulsado las actividades productivas, de conservación y restauración en
materia forestal, destinando apoyos económicos que contribuyen el desarrollo de los
mismos.
En la actualidad surge la necesidad de contar con instrumentos que permitan la correcta
ejecución y monitoreo de los apoyo y recursos asignados por parte de la CONAFOR, en
base a esto y con el objetivo de mejorar e incrementar los niveles de producción,
productividad y competitividad surge el Plan de Desarrollo Integral (PDI) instrumento técnico
de planeación y seguimiento que identifica y describe los objetivos, metas y actividades a
ejecutar por los beneficiarios, el propósito de su implementación se centra en propiciar una
secuencia lógica donde se fortalezcan los procesos sociales, técnicos y económicos para
el aprovechamiento comercial de los recursos forestales maderables y no maderables cuyo
estudio este en proceso de elaboración o ya cuenten con una autorización vigente. Así
mismo, buscará impulsar, desarrollar, fortalecer y consolidar procesos de gobernanza y
emprendimiento para el manejo integral del territorio.
En base a lo anterior es necesario la implementación de diferentes instrumentos que
coadyuven el desarrollo de forestal sustentable, principalmente de los productores iniciales
o potenciales que les permita escalonar en la cadena productiva y fortalecer el desarrollo
forestal sustentable de los recursos maderables y no maderables.
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2. ANTECEDENTES.
La comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros, es unas de las comunidades agrarias
que comprenden el estado de Oaxaca, esta comunidad es dueña y poseedora de terrenos
bajo el régimen comunal con una extensión total de 7,375.34 Ha, la posesión legal de la
tierra la acredita con documentación legal denominada Carpeta Agraria (Resolución
Presidencial de Reconocimiento y Titulación de Bienes Comunales, plano definitivo y acta
de posesión y deslinde) de fecha 17 de julio de 1961, se ubica en la zona noroeste en el
estado de Oaxaca. En a la región Mixteca y forma parte del distrito de Nochixtlán, en cuanto
a su altitud, dicho lugar se encuentra situado a una altura promedio de 2,300 metros sobre
el nivel del mar debido a que está localizado en la Sierra Madre Oriental y Occidental, por
lo cual en su territorio se localizan los siguientes cerros: del Chiquihuite, de la Guacamaya,
del Tigre y Cerro Del Collar, Tierra Apizarrada, Loma Tres Lajas, Loma Grande, Loma del
Tecolote y Loma Quemada.
El uso actual del suelo es principalmente agropecuario y forestal, en el cual se desarrollan
actividades productivas, la actividad principal de la comunidad es la agricultura, estas áreas
de vocación agrícola son de auto consumo en el cual se siembra los cultivos tradicionales
como lo son maíz, frijol y alfalfa principalmente.
Parte de la comunidad forma parte del área de influencia de la reserva de la Biosfera
Tehuacán Cuscatlán, región del centro y eje Neovolcánico, por acuerdo de asamblea
cuentan con un área destinada a la conservación, en la parte colindante con la comunidad
de Santiago Huauclilla.
En la actualidad la comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros, tiene el interés y la
gran responsabilidad de preservar y usar de manera sustentable el patrimonio natural y
cultural, todo ello con un doble objetivo, coadyuvar en el desarrollo sustentable de la región
y la conservación de su medio ambiente. Por lo que sus actividades económicas van más
allá de propiciar solo un desarrollo económico para su comunidad, buscan también la
integración social y ambiental.
Actualmente la comunidad opto por solicitar apoyos a la CONAFOR con el componente
MFCCV 4. Proyectos Productivos Integrales para No Maderables para aprovechar sus
recursos naturales.
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3. OBJETIVOS.
3.1. Objetivo general.
Contar con un Plan de Desarrollo Integral que permita la ejecución de las actividades a
desarrollar en tiempo y forma, del concepto de apoyo MFCCV 4. Proyectos Productivos
Integrales para no Maderables, Componente I. Manejo Forestal Comunitario y Cadenas de
Valor (MFCCV).
3.2. Objetivos específicos.
Generar mejores prácticas de organización social para impulsar el desarrollo de la
comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros, con base a la organización comunitaria y
uso sostenible de sus recursos naturales.
Fomentar, fortalecer y desarrollar capacidades productivas de la comunidad, a través de
la apropiación experiencias exitosas de conservación, protección, restauración y
aprovechamiento sustentable de los recursos forestales de la Industrializadora Los Bosques
de Pueblos Mancomunados del Estado de Oaxaca.
Fortalecer el funcionamiento de la asamblea general y los órganos de representación
agraria a través del acompañamiento y trabajo permanente de un extensionista comunitario
en la comunidad.
Incorporar al manejo forestal sustentable 1,000 Ha., con potencial para el
aprovechamiento para el aprovechamiento de recursos forestales no maderables.
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4. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
4.1. Macrolocalización.
El proyecto se localiza al sur de la República Mexicana en el estado de Oaxaca, se
encuentra inmerso en la región “Mixteca” y jurisdiccionalmente pertenece al distrito de
Nochixtlán, el proyecto se ubica particularmente en la comunidad San Pedro Coxcaltepec
Cantaros, Municipio del mismo nombre.
Mapa. 1. Macrolocalización.
4.2. Vías de acceso.
Para tener acceso a la comunidad, se toma la Autopista No. 135D Oaxaca – Tehuacán, a
la altura del poblado de Asunción Nochixtlán se continua sobre un camino de terracería con
dirección sureste pasando por la localidad San Pedro Quilitongo, hasta llegar a la
comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros, recorriendo aproximadamente 14 km de
Nochixtlán – Cantaros y recorriendo aproximadamente 94 Km, desde la capital del estado.
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Mapa. 2. Vías de acceso.
4.3. Límites y colindancias.
De acuerdo al Registro Agrario Nacional RAN, la comunidad agraria de San Pedro
Coxcaltepec Cantaros, de acuerdo con su plano definitivo tiene las colindancias siguientes:
Tabla 1. Límites y colindancias de la comunidad.
PUNTOS CARDINALES NOMBRE DE LAS COMUNIDADES COLINDANTES
Al Norte: Santiago Ixtaltepec
Al Sur: San Pedro Quilitongo y San Miguel Adequez
Al Este: Bartolomé Zotula y Santiago Huauclilla
Al Oeste: Santiago Amatlán.
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Mapa. 3. Límites y colindancias (RAN).
4.4. Cuadro de construcción de la poligonal del predio.
El Predio está delimitado por el polígono formado de acuerdo a las coordenadas UTM
(Datum WGS84) que se muestran en la tabla siguiente.
Tabla 2. Coordenadas UTM del polígono del predio.
VERTICE ESTE (X) NORTE (Y) DATUM ZONA BANDA
1 700688.374 1938586.840 WGS84 14 Q
2 702963.965 1938622.854 WGS84 14 Q
3 703722.775 1937920.489 WGS84 14 Q
4 704505.317 1936594.706 WGS84 14 Q
5 704507.697 1936096.541 WGS84 14 Q
6 705009.785 1934739.926 WGS84 14 Q
7 704666.862 1934481.838 WGS84 14 Q
8 702069.908 1934109.755 WGS84 14 Q
9 701645.195 1934491.156 WGS84 14 Q
10 700982.999 1933316.903 WGS84 14 Q
11 700718.710 1933241.981 WGS84 14 Q
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VERTICE ESTE (X) NORTE (Y) DATUM ZONA BANDA
12 700494.725 1933159.297 WGS84 14 Q
13 700181.029 1933196.500 WGS84 14 Q
14 699612.370 1933184.765 WGS84 14 Q
15 698548.986 1932756.819 WGS84 14 Q
16 697358.821 1932798.228 WGS84 14 Q
17 697191.841 1932811.229 WGS84 14 Q
18 696981.655 1933345.292 WGS84 14 Q
19 696777.904 1933687.343 WGS84 14 Q
20 696069.098 1933819.746 WGS84 14 Q
21 695762.269 1933802.620 WGS84 14 Q
22 695744.228 1933842.691 WGS84 14 Q
23 695670.485 1933840.590 WGS84 14 Q
24 695035.580 1933692.948 WGS84 14 Q
25 694791.038 1933711.848 WGS84 14 Q
26 694561.141 1933566.376 WGS84 14 Q
27 694271.362 1933442.499 WGS84 14 Q
28 694261.493 1933880.376 WGS84 14 Q
29 693726.854 1935027.427 WGS84 14 Q
30 693467.943 1936508.707 WGS84 14 Q
31 692902.915 1936677.032 WGS84 14 Q
32 693029.801 1937296.781 WGS84 14 Q
33 695616.610 1943446.829 WGS84 14 Q
34 696193.600 1944407.654 WGS84 14 Q
35 697213.276 1942812.120 WGS84 14 Q
36 697461.750 1942636.146 WGS84 14 Q
37 699241.038 1940052.710 WGS84 14 Q
38 699427.340 1939794.991 WGS84 14 Q
5. ANTECEDENTES DE APOYOS RECIBIDOS DE LA CONAFOR. REFERIR AL MENOS
EL EJERCICIO FISCAL, MONTOS, CONCEPTOS O MODALIDADES DE APOYO.
Durante los últimos 10 años la comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros no ha
recibido apoyos económicos por parte de la CONAFOR, de acuerdo con la base de datos
de asignación de apoyos, la comunidad fue beneficiada en el ejercicio fiscal 2011 para la
implementación de “Mantenimiento de Obras y Prácticas de Conservación de Suelos”, en
la actualidad la comunidad fue beneficiada del Programa Apoyos para el Desarrollo Forestal
Sustentable 2021, a continuación se presentan los apoyos asignados durante el periodo
2011 – 2021.
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Tabla 3. Apoyos recibidos por parte de la CONAFOR.
Unidad Inversión
Concepto de
Año Componente Modalidad o Actividad Cantidad de CONAFOR
apoyo
medida ($)
Mantenimiento de obras y
Conservación y Reforestación
2011 prácticas de conservación 20 Ha. $23, 600.00
Restauración. y Suelos.
de suelos.
MFC.1 Mejores prácticas
1 Proyecto $150,000.00
de organización social
MFC.2 Seminarios de
1 Proyecto $150,000.00
Comunidad a Comunidad
Componente 1. MFCCV.4
Manejo forestal Proyectos MFC.4 Extensionista
1 Proyecto $120,000.00
2021 Comunitario y productivos Comunitario
Cadenas de integrales para MFC.12 Estudio técnico
Valor MFCCV. no maderables para el aprovechamiento 1000 Ha. $89,600.00
de recursos forestales no
maderables
PDI. Plan de Desarrollo
1 Proyecto $15,288.00
Integral
Total. $548,488.00
6. DESCRIPCIÓN DE LA LÍNEA BASE DE DONDE SE ENCUENTRA.
6.1. Actividades de conservación.
La comunidad cuanta con un área destinada a la conservación en el paraje “Cerro Collar”,
comprende una superficie de 833.57 Ha., forma parte del área de influencia del Área Natural
Protegida Reserva de la Biosfera Tehuacán-Cuicatlán, en la cual se implementan
actividades de protección y vigilancia a través de actividades de apertura y mantenimiento
de brechas cortafuego, señalización y recorrido de vigilancia.
6.2. Restauración.
La comunidad de San Pedro Coxcaltepec ha venido trabajando en los últimos años en la
restauración y conservación de suelo degradados, implementando actividades de zanjas
bordo, presa de gaviones, ollas de captación de agua y reforestación, en una superficie de
185.00 Ha.
6.3. Aprovechamiento
La comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros, actualmente se encuentra sin realizar
aprovechamiento por carecer de un estudio técnico para el aprovechamiento de recursos
forestales no maderables y su bajo nivel de gobernanza, en el presente PDI se propone la
ejecución de actividades que refuercen la organización comunitaria y que permita el
desarrollo y ejecución de la actividad MFC.12 Estudio técnico para el aprovechamiento
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de recursos forestales no maderables, línea base con lo cual se incorporara al manejo
forestal sustentable destinando para tal fin 1,000 Ha para el aprovechamiento de “Resina
de Copal”, considerando que es un proyecto inicial los beneficios, volúmen aprovechados
e ingresos económicos, se verán reflejados una vez que se inicien los trabajos de extracción
de resina de copal.
Tabla 4. Descripción de la línea base.
Tipo de proyecto: Aprovechamiento de recursos
forestales no maderables “Resina de
Copal”
Etapa Inicial
Nivel de gobernanza: Baja
Aceptación del proyecto: Alta
Superficie propuesta 1,000 Ha.
Vigencia 5 años a partir de su autorización
Productos esperados Aviso de Aprovechamiento de
Recursos Forestales no Maderables
7. METAS E INDICADORES DE RESULTADOS.
La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es una herramienta de planeación que
identifica en forma resumida los objetivos de un programa, incorpora los indicadores de
resultados y gestión que miden dichos objetivos; especifica los medios para obtener y
verificar la información de los indicadores, e incluye los riesgos y contingencias que pueden
afectar el desempeño del programa.
Para el presente Plan de Desarrollo Integral (PDI), de la comunidad de San Pedro
Coxcaltepec Cantaros, se generó la siguiente MIR.
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PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL (PDI).
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Tabla 5. Matriz de Indicadores para Resultados (MIR).
LINEA BASE UNIDAD DE TRIMESTRE % MEDIOS DE PRODUCTOS ESPERADOS
FIN PROPÓSITO COMPONENTE ACTIVIDAD OBJETIVOS INDICADOR
INDICADOR MEDIAD VERIFICACIÓN AL CONCLUIR EL PDI
1º 2º 3º 4º
• Plan de buenas
1.- Generar mejores 1.- Informe trimestral prácticas para la
prácticas de 2.- Formatos de organización social.
organización social para registro • Plan de acción
MFC.1 impulsar el desarrollo Porcentaje de 3.- Lista de asistencia comunitaria (PAC)
Mejores de la comunidad de San comuneros 4.- Actas y minutas de • Evaluación Rural
prácticas de Pedro Coxcaltepec participantes 50 % 25 25 25 25 trabajo Participativa (ERP)
organización Cantaros, con base a la en la toma de 5.- Copia de • Reglamento interno o
social organización decisiones constancia de ingreso Estatuto comunal
comunitaria y uso para registro ante el formulado o actualizado
sostenible de sus RAN •80% de comuneros
Contribuir a la recursos naturales. participantes en la toma
conservación, de decisiones
Contar con un
protección, 2.- Fomentar, fortalecer
Plan de
restauración y y desarrollar
Desarrollo
aprovechamie capacidades
Integral que MFCCV 4.
nto productivas de la •Lista de proyectos a
permita la Proyectos 1.- Reporte entregado
sustentable de comunidad, a través de desarrollar en base a la
ejecución de Productivos por parte de la
los recursos la apropiación experiencia obtenida en
las Integrales para Número de comunidad
naturales, a MFC.2 experiencias exitosas el seminario de
actividades a no Maderables. asistentes al extensionista.
través de la Seminarios de de conservación, comunidad a comunidad
desarrollar en seminario de 18 Personas 100 2.- Copia del material
implementació Comunidad a protección, restauración •300 comuneros
tiempo y comunidad a o memoria utilizada
n del Plan de Comunidad y aprovechamiento informados de las
forma. comunidad durante el evento
Desarrollo sustentable de los actividades que se
3.- Memoria
Integral (PDI). recursos forestales de desarrollaron en la
fotográfica.
la Industrializadora Los industrializadora
Bosques de Pueblos
Mancomunados del
Estado de Oaxaca.
3.- Fortalecer el Numero de 1.- Informe final
• Contra con una línea
funcionamiento de la extensionista 2.- Copia del material o
base de la comunidad
MFC.4 asamblea general y los permanente memoria utilizada
• Contar con un plan de
Extensionista órganos de en la 1 Extensionista 25 25 25 25 3.- Constancia de
trabajo anual a
Comunitario representación agraria a comunidad formación o
implementar para
través del para brindar actualización del
fortalecer el proceso de
acompañamiento y acompañamie extensionista
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LINEA BASE UNIDAD DE TRIMESTRE % MEDIOS DE PRODUCTOS ESPERADOS
FIN PROPÓSITO COMPONENTE ACTIVIDAD OBJETIVOS INDICADOR
INDICADOR MEDIAD VERIFICACIÓN AL CONCLUIR EL PDI
1º 2º 3º 4º
trabajo permanente de nto de tiempo 4.- Formatos de desarrollo del manejo
un extensionista completo registro (Acta, Minutas forestal comunitario
comunitario en la y listas de asistencia)
comunidad. 5.- Memoria fotográfica
MFC.12 4.- Incorporar al manejo • 1,000 Ha., incorporadas
Estudio forestal sustentable 1.-Oficio de al manejo sustentable de
técnico para el 1,000 Ha., con potencial autorización recursos forestales no
Superficie a
aprovechamie para el 2.-Aviso de maderables.
incorporar a 1,000 Ha 30 30 20 20
nto de aprovechamiento para aprovechamiento • generación de empleos
manejo
recursos el aprovechamiento de 3.-Cartografía temporales para el
forestales no recursos forestales no generada aprovechamiento de
maderables maderables. resina de copal.
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8. CARACTERIZACIÓN DEL NÚCLEO AGRARIO.
8.1. Tipología del productor.
De acuerdo a la tipología de productores publicado por la CONAFOR la comunidad de San
Pedro Coxcaltepec Cantaros, es un tipo de productor siguiente:
Tipo I. Personas productoras potenciales: Son personas físicas o morales propietarias
o legítimas poseedoras de terrenos forestales con aptitud de producción comercial
sustentable que actualmente se encuentran sin realizar el aprovechamiento por carecer de
un plan o programa para el manejo o conservación autorizado, así como propietarios y
poseedores de terrenos preferentemente forestales, con bajo nivel de gobernanza del
manejo del territorio.
8.2. Análisis FODA.
Un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), es una
herramienta de planeación y toma de decisiones que te ayuda a entender los factores
internos y externos de una situación que quieras mejorar, innovar o incluso prevenir, en
este caso saber la condición actual del uso y manejo de sus recursos naturales de la
comunidad San Pedro Coxcaltepec Cantaros, con el objetivo de incorporar al manejo
sustentable de sus recursos forestales no maderables.
El análisis FODA nos permitirá identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas durante la ejecución de las actividades propuestas en el presente PDI.
Tabla 6. Análisis FODA fortalezas y debilidades (Factores internos).
IMPACTO IMPACTO
FORTALEZAS DEBILIDADES
ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
F1. Organización D1. Falta de seguimiento a
3 2
comunitaria los acuerdos tomados
F2. Participación activa de D2. Padrón de comuneros
3 3
comuneros desactualizado
F3. Inclusión de mujeres y
2 D3. Desigualdad social 2
jóvenes
F4. Disponibilidad de mano D4. Falta de fuentes de
3 3
de obra trabajo
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IMPACTO IMPACTO
FORTALEZAS DEBILIDADES
ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
F5. Amplia superficie para D5. No se cuenta con
el aprovechamiento de estudio técnico y
recursos forestales no 3 autorización para el 2
maderables (Resina de aprovechamiento, de resina
Copal) copal
D6. Actividades
F6. Potencial agropecuario 2 3
agropecuarias extensivas
D7. Malas prácticas de
F7. Restauración de suelos 3 1
conservación de suelos
F8. Superficie en el área de
influencia de la ANP D8. No se reconoce como
2 1
Reserva de la Biosfera zona núcleo de la ANP
Tehuacán Cuicatlan
D9. Falta de recursos
F9. Capacidades de gestión 2 2
económicos para gestión
Tabla 7. Análisis FODA oportunidades y amenazas (Factores externos).
IMPACTO IMPACTO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO
O1. Acceso a recursos A1. Malas prácticas de
económicos para la acompañamiento, gestión
3 1
Implementación de un y malversación de
extensionista comunitario recursos
O2. Incorporación de
A2. Conflictos por alta y
comuneros al padrón de 3 1
bajas de comuneros
comuneros
O3. Actualización de su A3. Conflictos internos por
3 1
estatuto comunal las normas definidas
O4. Incorporación al majeo
A4. Coyotaje e
sustentable para el
3 intermediarios en la venta 2
aprovechamiento de Reina de
de copal
copal
O5. Inversión por parte de la A5. Mala ejecución del
CONAFOR para la ejecución 3 estudio técnico y método 2
de la actividad MFC.12 de aprovechamiento
O6. Diversificación de
A6. Ampliación de la
proyecto e inversión por parte 3 3
frontera agropecuaria
de la SADER
O7. Accesos apoyos
económicos por A7. Ampliación de áreas
2
compensación ambiental erosionadas
parte de la CONAFOR
A8. A8. Caza furtiva y
O8. Accesos apoyos
extracción de especies de
económicos por parte de la 2 2
Interés para la
CONANP
conservación
O9. Alianzas estratégicas A9. Tiempos tardíos en la
(SEMARNAT, CONAFOR, 2 tramitología de solicitud 1
MDE, CONANP) de apoyos
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Criterios de decisión.
Con base en el análisis FODA realizado para la comunidad de San Pedro Coxcaltepec
Cántaros y tomando como línea base la incorporación de 1,000 Ha., para el
aprovechamiento de recursos forestales no maderables “Resina de Copal”, se obtuvieron
los siguientes resultados.
Tabla 8. Resultados del Análisis FODA.
CONCEPTO VALOR
Fortalezas 23
Debilidades 19
Oportunidades 22
Amenazas 15
En base a los datos obtenidos llegamos a la conclusión que la ejecución del PDI así como
de las actividades autorizadas, es social, económico y ambientalmente viable, los
resultados expresan que las Fortalezas y Oportunidades tienen un importante potencial
debido a las condiciones y etapa en que se encuentra el proyecto, no obstante, podemos
deducir que existen amenazas y debilidades dentro del análisis FODA que al ponderarlas
no resultan tener un valor mayor que al de las oportunidades y fortalezas, mismas que con
la correcta ejecución del PDI presentarán un impacto bajo.
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Diagrama 1. Análisis FODA.
OPORTUNIDA
FORTALEZAS
O1. Acceso aDES
recursos
DEBILIDADES económicos para la Implementación
F1. Organización comunitaria
de un extensionista comunitario
F2. Participación activa de
comuneros
O2. Incorporación de comuneros al AMENAZAS
padrón de comuneros
D1. Falta de seguimiento a los F3. Inclusión de mujeres y
O3. Actualización de su estatuto
acuerdos tomados jóvenes
comunal
D2. Padrón de comuneros F4. Disponibilidad de mano de A1. Malas prácticas de
O4. Incorporación al majeo
desactualizado obra acompañamiento, gestión
sustentable para el aprovechamiento
D3. Desigualdad social F5. Amplia superficie para el y malversación de
de Reina de copal
D4. Falta de fuentes de trabajo aprovechamiento de recursos
O5. Inversión por parte de la recursos
D5. No se cuenta con estudio forestales no maderables (Resina
CONAFOR para la ejecución de la A2. Conflictos por alta y
técnico y autorización para el de Copal) bajas de comuneros
actividad MFC.12
aprovechamiento, de resina F6. Potencial agropecuario A3. Conflictos internos
O6. Diversificación de proyecto e
copal F7. Restauración de suelos por las normas definidas
inversión por parte de la SADER
D6. Actividades agropecuarias F8. Superficie en el área de A4. Coyotaje e
O7. Accesos apoyos económicos
extensivas influencia de la ANP Reserva de intermediarios en la venta
por compensación ambiental parte
D7. Malas prácticas de la Biosfera Tehuacán Cuicatlan
de la CONAFOR de copal
conservación de suelos F9. Capacidades de gestión A5. Mala ejecución del
O8. Accesos apoyos económicos
D8. No se reconoce como por parte de la CONANP estudio técnico y método
zona núcleo de la ANP O9. Alianzas estratégicas de aprovechamiento
D9. Falta de recursos (SEMARNAT, CONAFOR, MDE, A6. Ampliación de la
económicos para gestión CONANP) frontera agropecuaria
A7. Ampliación de áreas
erosionadas
A8. A8. Caza furtiva y
extracción de especies de
Interés para la
conservación
A9. Tiempos tardíos en
la tramitología de solicitud
de apoyos
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8.3. Características del predio (clasificación de superficies).
De acuerdo con la Conjunto de datos vectoriales E14-09 de Uso del Suelo y Vegetación
Escala 1:250 000, Serie VI editada por el INEGI, la comunidad de San Pedro Coxcaltepec
Cantaros, presentan 2 categorías de información; los tipos de vegetación y el uso del suelo,
de acuerdo con la información espacial obtenida a partir de la aplicación de técnicas de
fotointerpretación con imágenes de satélite Landsat TM5 seleccionadas del año 2011, esta
interpretación está apoyada con trabajos de campo realizado de abril a junio de 2012,
teniendo como producto final la carta de Uso del Suelo y Vegetación Escala 1:250 000,
Serie VI, en el cuadro siguiente se presenta clasificación de superficies de la comunidad.
Tabla 9. Uso de suelo y vegetación.
CATEGORIA DESCRIPCIÓN SUP. Ha. %
Vegetación Secundaria Arbustiva de Bosque de Encino. 4,260.63 57.8
Vegetación Secundaria Arbórea de Selva Baja
Vegetación 1,111.92 15.1
Caducifolia.
Pastizal Inducido. 300.91 4.1
Agricultura de Temporal Anual. 1,607.18 21.8
Uso de Suelo
Área urbana 94.70 1.3
TOTAL 7,375.34 100
A. Tipo de vegetación.
Bosque de encino: Este tipo de vegetación se presenta con mayor superficie en el territorio
comunal, abarca una superficie de 4,260.63 Ha y representa el 57.8% de la superficie total
del territorio comunal, este tipo de vegetación está constituido por diversas especies de
Quercus (encinos) y de manera general es el que prospera a menor altitud entre los
diferentes tipos de bosques, los encinares cubren las laderas intermedias y se extienden
en muy amplios rangos altitudinales, pues presentan a una altura máxima de 2,500 msnm,
es por ello que los encinos prosperan en muy diferentes condiciones ecológicas.
Selva baja caducifolia: Se presentan la parte baja del territorio comunal, este tipo de
vegetación abarca una superficie de 1,111.92 Ha el cual corresponde al 15.1%, se asocian
a los climas cálidos, con bajo gradiente de humedad, se caracteriza por los elementos del
arbolado que la conforman presentan alturas entre 4 y 10 m (eventualmente llegan hasta
15) y porque más de tres cuartas partes de ellos pierden totalmente el follaje durante una
parte del año, que coincide con la época seca y puede durar hasta más de la mitad del año;
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esta situación provoca un gran contraste en el aspecto que presenta la selva sin follaje que
cuando se viste de verde.
Pastizal inducido: Las comunidades vegetales que en papel preponderante corresponden
a las gramíneas se reúnen aquí convencionalmente bajo el nombre de pastizal o zacatal,
abarca una superficie de 300.91 Ha y representa el 4.1% del territorio comunal, este tipo de
vegetación es común en zonas planas o de topografía ligeramente ondulada y con menor
frecuencia se presentan sobre declives pronunciados. El pastizal inducido surge como
respuesta al desmonte que sufre la cubierta natural ya sea boscosa o selvática, proceso
constante por la explotación silvícola a la que han estado sometidas las selvas y bosques,
por otro lado, en áreas agrícolas abandonadas, en esta zona el desarrollo de las especies
forrajeras y la movilidad del ganado tienen ligeras limitaciones lo cual es favorable para la
crianza de ganado Bovino, Caprino y Equino.
Uso de suelo.
Agricultura de Temporal Anual: Son terrenos desprovistos de vegetación, en el cual se
realizan actividades agrícolas de auto consumo, se clasifica como tal al tipo de agricultura
en donde el ciclo vegetativo de los cultivos que se siembran depende del agua de lluvia,
por lo que su éxito depende de la precipitación y de la capacidad del suelo para retener el
agua, son periodos de cultivo de un año como los cultivos de verano, este tipo de suelo
comprende una superficie de 1,607.18 Ha., que representan el 21.8 % de la superficie
total de la comunidad.
Área urbana: Superficies definidas para el uso urbano, construcción de edificaciones,
infraestructura, se caracteriza por estar habitada de forma permanente por más de 2.000
habitantes, llegando a convertirse en el espacio típico, característico, del ser humano
contemporáneo, comprende una superficie de 94.70 Ha., que representan el 1.3 % de la
superficie total de la comunidad.
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Mapa. 4. Uso de suelo y vegetación.
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8.4. Describir la infraestructura, equipo y maquinaria con la que cuentan.
La comunidad de San Pedro Coxcaltepec no cuenta con equipo y/o maquinara para el
desarrollo del proyecto.
8.5. Gestión administrativa (legal, contable, fiscal, ventas, reparto de utilidades u
otros).
La comunidad de San Pedro Coxcaltepec no cuenta con servicios legal, contable y fiscal,
por ser un proyecto inicial no se tiene reparto de utilidades o ingresos económicos,
posteriormente se verán reflejados los beneficios por la ejecución de las actividades
apoyadas por la CONAFOR.
9. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES A EJECUTAR Y ESTRUCTURA DE LA
INVERSIÓN.
9.1. Actividades del PDI a ejecutar.
El presente plan de desarrollo integral PDI, elaborado para la ejecución y desarrollo del
concepto de apoyo MFCCV. 4 proyectos productivos integrales para no maderables,
contempla la ejecución de las siguientes actividades:
MFC.1 Mejores prácticas de organización social.
MFC.2 Seminarios de Comunidad a Comunidad.
MFC.4 Extensionista Comunitario.
MFC.12 Estudio técnico para el aprovechamiento de recursos forestales no
maderables.
9.2. Descripción de las actividades a ejecutar.
1. MFC.1 Mejores prácticas de organización social.
Se realizarán evaluaciones rurales participativas para identificar la problemática actual de
la comunidad los cuales se plasmarán en un plan de acción comunitaria en el cual se
planificarán las actividades para la solución de los mimos, a través de asambleas
comunitarias se formulará o actualizará su reglamento interno con el objetivo de solucionar
la problemática identificada, las normas formuladas se incorporaran a su estatuto comunal
con la finalidad de ordenar la vida interna de la comunidad, reglamentar los derechos y
obligaciones de los comuneros y las comuneras y establecer reglas para proteger los
recursos naturales de la comunidad, coadyuvando a la solución de la problemática actual
de la comunidad.
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Las actividades a realizar se apegarán al siguiente calendario de actividades:
Tabla 10. Cronograma de actividades de MFC.1.
MES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8
Revisión bibliográfica.
Reunión de trabajo con integrantes de comisariado de bienes comunales
y consejo de vigilancia.
Presentación del plan de trabajo.
Recorridos de campo para la identificación preliminar de la problemática
ambiental y agropecuaria.
Realización de talleres de diagnóstico (ERP).
Elaboración del plan de buenas prácticas para la organización social.
Integración del plan de acción comunitaria (PAC).
Actualización del estatuto comunal.
Asamblea general de comuneros para la presentación y validación del
plan de buenas prácticas para la organización social, PAC, ERP y
Estatuto comunal.
Inscripción ante el Registro agrario Nacional.
Informe final a la CONAFOR.
Descripción de las actividades a realizar.
Revisión bibliográfica: Se realizará la consulta de información existen de diferentes
fuentes para realizar un diagnóstico preliminar de la situación actual de la comunidad.
Reunión de trabajo con integrantes de comisariado de bienes comunales y consejo
de vigilancia: Se tendrá una reunión preliminar con el comisariado de bienes comunales y
consejo de vigilancia para presentar los objetivos y alcances del desarrollo de la actividad
de mejores prácticas de organización social y proponer fecha para la presentación ante la
comunidad.
Presentación del plan de trabajo: Una vez definida la metodología y los tiempos a
implementar para cada una de las actividades a desarrollar, se presentará ante la asamblea
general de comuneros el plan de trabajo a realizar durante el periodo de la ejecución del
proyecto y el equipo multidisciplinario que participará en el desarrollo del mismo.
Recorridos de campo para la identificación preliminar de la problemática ambiental y
agropecuaria: Esta actividad será de gran importancia pues será la línea base para la
identificación de la problemática ambiental, con apoyo del personal técnico y el comisariado
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de bienes comunales se realizarán recorridos para identificar los principales factores que
propician el deterioro de sus recursos naturales.
Realización de talleres de diagnóstico (ERP): Con apoyo del personal técnico
especializado se realizarán los talleres de diagnóstico a través de ERP implementando una
metodología de Análisis FODA con el fin de conocer sus fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas.
Elaboración del plan de buenas prácticas para la organización social: A partir de la
información obtenida de los recorridos y talleres de diagnósticos, se labora el plan de
buenas prácticas de manejo, tomando en cuenta los aspectos sociales, económicos y
ambientales, para de esta manera proponer prácticas de manejo acorde al desarrollo
comunitario de la comunidad.
Integración del plan de acción comunitaria (PAC): La integración del PAC tomará como
base los resultados obtenidos de la ERP y plan de buenas prácticas para la organización
social, esta actividad se realizará con apoyo del personal que participo en las diferentes
etapas del proyecto.
Actualización del estatuto comunal: La actualización del estatuto se llevará a cabo a
través de la asamblea general de comuneros, una vez analizado el PAC y las buenas
prácticas de organización social, se someterá a consideración cada uno de las normas
formuladas para reglamentar los derechos y obligaciones de los comuneros y las
comuneras con la finalidad de ordenar la vida interna de la comunidad.
Asamblea general de comuneros para la presentación y validación del plan de buenas
prácticas para la organización social, PAC, ERP y Estatuto comunal: Se presentará
ante los comuneros la ERP y el PAC de la comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros,
con el objetivo de validar los productos obtenidos y dar su anuencia para inscribirlo ante el
Registro Agrario Nacional.
Inscripción ante el Registro agrario Nacional: Los productos obtenidos y principalmente
el Estatuto Comunal, se inscribirá ante el RAN, esta actividad se realizará por el
comisariado de bienes comunales el cual será el encargado de obtener la copia de
constancia de ingreso para registro ante el RAN.
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Informe final a la CONAFOR: El asesor técnico elaborara el informe final y adjuntara la
mismo los productos entregables: Plan de buenas prácticas para la organización social,
Plan de acción comunitaria (PAC), Evaluación Rural Participativa (ERP), Reglamento
interno o Estatuto comunal formulado o actualizado y Copia de constancia de ingreso para
registro ante el RAN.
2. MFC.2 Seminarios de Comunidad a Comunidad.
Se realizará la visita a la Comunidad de Ixtlán de Juárez, en el estado de Oaxaca., se
contempla una estadía de cinco días efectivos (cuarenta horas), con la participación de 18
comuneros primordialmente jóvenes y mujeres, durante la estadía se realizarán recorridos
a áreas bajo manejo, productora comunal de Muebles, vivero forestal, purificadora de agua
cantaros de Ixtlán, hornos de carbón, parque Ecoturixtlán y recorrido al amanecer al bosque
mesófilo, con el objetivo de identificar las actividades que se pueden replicar en la
comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros.
Para el desarrollo del seminario se contemplan las siguientes actividades propuestas por la
comunidad extensionista:
Registro de participantes del seminario
Conferencia "Manejo y aprovechamiento de recursos naturales en Ixtlán de Juárez"
Recorrido en áreas bajo manejo y practicas sobre medición forestal
Conferencia Desarrollo Empresarial en Ixtlán de Juárez.
Inauguración de seminario y palabras de bienvenida por parte del Comisariado de
Bienes comunales de Ixtlán de Juárez y de las autoridades visitantes
Recorrido Unión Forestal Santo Tomas Ixtlán S.P.R de R.I.
Recorrido Productora Comunal de Muebles de Ixtlán S.P.R de R.I
Recorrido en el Vivero Forestal
Conferencia "La Organización comunitaria como fortaleza económica y social"
Visita y platica Purificadora de agua cantaros de Ixtlán
Visita y platica hornos de carbón.
Visita Cerro de Cuachirindoo
Conferencia "Cuidado del medio ambiente en Ixtlán de Juárez".
Recorrido al Amanecer al Bosque Mesófilo.
Visita guiada dentro del parque Ecoturixtlán SPR. De RL.
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Actividades de aventura.
Conferencia “Importancia de la Contabilidad en una Comunidad Comunal o Ejidal”.
Taller “Productos Turísticos.
Entrega de reconocimientos.
Clausura del seminario
A continuación, se presenta el plan de trabajo para el desarrollo de las actividades
propuestas.
Tabla 11. Plan de trabajo de las actividades a desarrollar y los tiempos requeridos.
DIA HORA ACTIVIDADES
Salida del lugar de origen y llegada al centro de Ecoturismo de la
Comunidad de Ixtlán de Juárez Oaxaca.
05:00p.m. Hora de llegada a Ecoturixtlan S.P.R de R.L.
07:30p.m. 08:00p.m. Cena en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
08:00a.m. 09:00a.m. Desayuno en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico.
Registro de participantes del seminario
09:00a.m. 10:30a.m. Conferencia "Manejo y aprovechamiento de recursos naturales en
Ixtlán de Juárez" Impartida por el Ing. Elías Santiago García, director de
Servicios Técnicos de Ixtlán de Juárez.
Evaluación de ponente
10:30a.m 03:00p.m. Recorrido en áreas bajo manejo y practicas sobre medición forestal
1 03:00p.m. 04:00p.m. Comida en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
04:00p.m. 05:00p.m. Tiempo libre
05:00p.m. 06:00p.m. Conferencia Desarrollo Empresarial en Ixtlán de Juárez impartida por
Lic. Alina Liviet Santiago Jiménez
06:00p.m. 07:00p.m. Inauguración de seminario y palabras de bienvenida por parte del
Comisariado de Bienes comunales de Ixtlán de Juárez y de las
autoridades visitantes
07:00p.m. 08:00p.m. Cena en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
08:15p.m. Pernocta de los visitantes
09:00a.m. Desayuno en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
10:00a.m.
10:00a.m. 11:30a.m.
Recorrido Unión Forestal Santo Tomas Ixtlán S.P.R de R.I.
11:45p.m. 01:00p.m.
Recorrido Productora Comunal de Muebles de Ixtlán S.P.R de R.I.
01:00p.m. 02:00p.m.
Recorrido en el Vivero Forestal
02:00p.m. Comida en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
03:00p.m.
2 03:00p.m. 04:00p.m.
Tiempo libre
04:00p.m. 06:00p.m.
Conferencia "La Organización comunitaria como fortaleza económica y
social" impartida por el Lic. Edgar Edilberto López Pérez
06:30p.m. 07:00p.m. Evaluación de ponente
07:00p.m. 08:00p.m. Cena en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
08:15p.m. Pernocta de los visitantes
09:00a.m. 10:00a.m Desayuno en el comedor “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
10:00a.m 11:00a.m Visita y platica Purificadora de agua cantaros de Ixtlán
3 11:00a.m. 12:00p.m. Visita y platica hornos de carbón
12:00p.m. 02:00p.m. Visita Cerro de Cuachirindoo
02:00p.m. 03:00p.m. Comida en el Restaurante "Los Duendes" del Centro Ecoturístico.
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PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL (PDI).
COMUNIDAD DE SAN PEDRO COXCALTEPEC CANTAROS, OAXACA.
DIA HORA ACTIVIDADES
03:00p.m. 05:00p.m. Tiempo Libre
05:00p.m. 06:00p.m. Conferencia "Cuidado del medio ambiente en Ixtlán de Juárez"
impartida
por la Lic. Celia A. Ramos Carrasco
06:00p.m. 06:30p.m. Evaluación de ponente
07:00p.m. 08:00p.m. Cena en el Restaurante "Los Duendes" del centro Ecoturístico.
08:15p.m. Pernocta de los visitantes
10:00a.m 01:00p.m
Recorrido al Amanecer al Bosque Mesófilo
09:00a.m. Desayuno en el comedor “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
10:00a.m
10:30p.m. 12:00p.m.
Visita guiada dentro del parque Ecoturixtlán SPR. De R.L.
12:00p.m. 02:00p.m.
Actividades de aventura
02:00 pm. Comida en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
03:00p.m.
Tiempo Libre
4
04:00p.m. 05:00p.m. Conferencia “Importancia de la Contabilidad en una Comunidad
Comunal o
Ejidal” impartida por la C. Judith I. Morales Martínez
05:30p.m. 06:00p.m. Evaluación de ponente
07:00p.m. 08:00p.m. Cena en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
08:15p.m. Pernocta de los visitantes
5 09:00a.m. 10:00a.m. Desayuno en el restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
10:00a.m. 02:00p.m. Taller “Productos Turísticos” impartida por C. Diego Pérez Sánchez
Administrador de la empresa Ecoturixtlan S.P.R de R. L
02:00p.m. 02:30p.m. Clausura del seminario y entrega de reconocimientos
02:30 pm. Comida en el Restaurante “Los Duendes” del Centro Ecoturístico
Salida del centro ecoturístico de la comunidad de Ixtlán de Juárez
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PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL (PDI).
COMUNIDAD DE SAN PEDRO COXCALTEPEC CANTAROS, OAXACA.
3. MFC.4 Extensionista Comunitario.
Las actividades se desarrollarán por la extensionista comunitaria propuesta la C. Salome
María Coca, se contemplan dos rubros; la capacitación del extensionista a través de
actividades de desarrollo de capacidades y talleres de formación actividades que serán
definidas por la CONAFOR y el acompañamiento permanente en actividades de
seguimiento a apoyos otorgados, promoción de la participación al seminario de comunidad
a comunidad, supervisión de la correcta ejecución del inventario forestal para el
aprovechamiento de no maderables y apoyo al comisariado de bienes comunales a
diferentes gestiones, reuniones y/o asambleas.
Las actividades a realizar se apegarán al siguiente calendario de actividades:
Tabla 12. Cronograma de actividades de MFC.4 EC.
MES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Elaboración de un plan de trabajo anual.
Validación del plan del trabajo y carta descriptiva, por los órganos
de representación del núcleo agrario.
Reunión de planeación de actividades.
Desarrollo de capacidades a través de la plataforma “Centro
Mesoamericano para el Intercambio de Conocimientos y
Experiencias Forestales”.
Implementación de actividades relacionadas con la Estrategia
Nacional de Manejo Forestal Comunitario.
Asistir a los talleres para la formación, actualización o certificación,
en alguna de las comunidades extensionistas avaladas por la
CONAFOR.
Participar en las redes estatales y/o regionales de Extensionistas
tanto comunitarios como regionales.
Seguimientos a los apoyos autorizados por la CONAFOR 2021.
Promover divulgar y coordinar la salida al seminario de comunidad
a comunidad.
Supervisión de la ejecución de los trabajos de inventario forestal
para el desarrollo de las actividades de MFC.12.
Acompañamiento al comisariado de bienes comunales a diferentes
gestiones, reuniones y/o asambleas.
Elaboración de reportes mensuales.
Informe final a la CONAFOR.
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Descripción de las actividades a realizar.
Elaboración de un plan de trabajo anual: El extensionista comunitario elaborar su plan
de trabajo que se ejecutara durante un periodo de 12 meses, las actividades que se
propongan tendrán el objetivo de desarrollar capacidades técnicas del extensionista para
coadyuvar el fortalecimiento de la gestión del comisariado de bienes comunales en temas
relacionados con la comunidad.
Validación del plan del trabajo y carta descriptiva, por los órganos de representación
del núcleo agrario: El comisariado de bienes comunales y el consejo de vigilancia
validaran el plan de trabajo del extensionista comunitarios pudiendo proponer actividades
del interés de la comunidad que se incorporen al plan de trabajo.
Reunión de planeación de actividades: Esta actividad se realizará una vez
complementado el plan de trabajo en compañía del comisariado de bienes comunales se
presentar el cronograma de actividades con los tiempos establecidos para el desarrollo de
cada actividad
Desarrollo de capacidades a través de la plataforma “Centro Mesoamericano para el
Intercambio de Conocimientos y Experiencias Forestales”: Será obligación del
extensionista comunitario tomar capacitaciones presenciales y/o online con el objetivo de
desarrollar capacidades técnicas que le permita desarrollar sus actividades de la mejor
manera posible.
Seguimientos a los apoyos autorizados por la CONAFOR 2021: El extensionista
comunitario será el encargado de supervisar la correcta ejecución de las actividades
autorizadas por parte de la CONAFOR, mismas que se describen en el presente PDI.
Promover divulgar y coordinar la salida al seminario de comunidad a comunidad: La
extensionista coordinada a los 18 participantes que asistirán al seminario, supervisara que
la unidad de transporte esté en condiciones y se tengan las condiciones adecuadas para el
desarrollo del intercambio.
Supervisión de la ejecución de los trabajos de inventario forestal para el desarrollo
de las actividades de MFC.12: Durante la ejecución de los trabajos técnicos de campo
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para la elaboración del aviso de aprovechamiento de recursos forestales no maderables, el
extensionista supervisara que se ejecuten las actividades de la mejor manera posible.
Acompañamiento al comisariado de bienes comunales a diferentes gestiones,
reuniones y/o asambleas: El extensionista comunitario apoyara el comisariado de bienes
comunales en actividades que permitan el desarrollo adecuado de asambleas, reuniones,
actividades y/o gestiones realizadas con el objetivo de impulsar actividades que favorezcan
el desarrollo comunitario.
Elaboración de reportes mensuales: Sera obligatorio presentar un reporte mensual al
comisariado de bienes comunales y su bitácora de las actividades realizadas durante el
mes de ejecución con el objetivo de evaluar el desempeño del extensionista comunitario.
Informe final a la CONAFOR: El extensionista elaborara su informe final de las actividades
desarrolladas durante la ejecución del proyecto para su posterior ingreso a la CONAFOR.
Las actividades relacionadas con la Estrategia Nacional de Manejo Forestal Comunitario,
los talleres para la formación, actualización o certificación y la participación en las redes
estatales y/o regionales de extensionistas, estará a cargo de la CONAFOR por lo cual el
extensionista se apegará a los tiempo y formas definidos para llevar a cabo estas
actividades.
Se anexa curricular del extensionista comunitario propuesto.
4. MFC.12 Estudio técnico para el aprovechamiento de recursos forestales no
maderables.
Esta actividad es obligatoria para el concepto MFCCV. 4, ya que no se cuanta, con
autorización o anuencia de aprovechamiento, por lo que para el desarrollo de esta actividad
la comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros, incorporara una superficie de 1,000 Ha.,
para el aprovechamiento de recursos forestales no maderables “Resina de Copal”, se
realizaran trabajos de inventario forestal el cual consistirá en la evaluación de 200 sitios de
muestreo, se capturara y validara la información evaluada, se realizaran los cálculos para
la estimación de producción anual, se integrara el aviso de aprovechamiento en base a la
normatividad vigente y se gestionara la autorización por parte de la SEMARNAT.
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Para el desarrollo del proyecto se apegará al siguiente calendario de actividades propuesto .
Tabla 13. Cronograma de actividades de MFC. 12.
MES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Reunión de planeación con autoridades comunales.
Definición de metodología a implementar.
Elaboración de cartografía base.
Inventario forestal.
Revisión, captura y validación de datos del inventario.
Formulación del aviso de aprovechamiento forestal no maderable
Generación de Cartografía y Reportes del estudio
Presentación de resultados a la comunidad.
Gestión del estudio ante la SEMARNAT para su autorización.
Informe de finiquito
Descripción de las actividades a realizar.
Reunión de planeación con autoridades comunales: Esta actividad se realizará con el
objetivo de dar a conocer el plan de trabajo a implementar durante la ejecución del proyecto,
así mismo durante la reunión se asignarán a los comuneros que participaran durante la
realización del inventario, los cuales se integraran a las brigadas coordinadas por personal
técnico con el objetivo de monitorear que los trabajos técnicos de campo se realicen de la
mejor manera posible.
Definición de metodología a implementar: Esta actividad de gabinete consistirá en definir
la metodología a implementar para la ejecución del inventario considerando los siguientes
factores:
Sistema de muestreo
Forma y tamaño de los sitios de muestreo
Intensidad de muestreo
Tamaño de muestra
Distribución de la muestra
Información por evaluar
Formato técnico de campo a utilizar
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Elaboración de cartografía base: En base a los datos vectoriales de la carta E14D26 y
E14D36, escala 1:50,000 edición 2017 editado por el INEGI, se elaborará la cartografía
base representando el límite del área propuesta y los sitios de muestro a evaluar si como
las referencias topográficas de relieve e hidrología, esta cartografía base será de apoyo
para la planeación de asignación y ubicación de sitios a evaluar durante la ejecución del
inventario forestal.
Inventario forestal: Para la ejecución del inventario se desarrollarán las siguientes
actividades:
A. Integración de brigadas.
Las brigadas estarán integradas por un responsable técnico y dos auxiliares, contarán con
equipo y material de apoyo (GPS, brújula, clinómetro, cuerda dimensionada, etc.), equipo
necesario para la realizar los trabajos técnicos de campo.
B. Asignación de sitios.
Se asignarán a las brigadas los sitios de muestreo agrupados en cada una de las UMM,
cada que concluyan una superficie muestreada se asignaran nuevos sitios a cada brigada,
los sitios deben tener un arreglo espacial que permita reducir en lo posible los tiempos y
esfuerzo de acceso a estos.
C. Ubicación del sitio de muestreo.
Con base en las coordenadas asignadas de cada sitio se procederá a localizarlo en el
terreno con apoyo de GPS y cartas topográficas, los sitios se localizarán con una precisión
de error de 2 m en terrenos abiertos y de >2 m o más en terrenos cerrados.
D. Delimitación del sitio de muestreo.
Utilizando una cuerda compensada y tomando como referencia el centro del sitio se
marcarán 4 fronteras del perímetro del circulo que delimitan el sitio de 2000m2, se sugiere
marcar en los rumbos francos.
E. Evaluación del sitio.
Esta actividad consistirá en evaluar los tres tipos de información: datos de control del sitio,
información física del sitio e Información dasométrica, este ultimo de gran importancia para
los cálculos de volúmenes propuestos.
F. Revisión, captura y validación de datos de inventario.
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Al concluir los trabajos técnicos de campo, el responsable hará una revisión de los formatos
de inventario para eliminar las ambigüedades en la información registrada, los
aspectos que deben atenderse durante la revisión son:
Verificar que todos los datos sean legibles sobre todos los de control
Verificar que no falten los datos de control
Verificar que no existan formatos con el mismo número de sitio
Verificar que los números de sitio existan en el plan de muestreo
Verificar la relación unidad mínima de manejo – número de sitio
Verificar datos extremos de diámetros.
G. Captura de datos.
La captura de datos se realizará en el software office en su programa Excel donde se
capturarán los sitios evaluados, anotando por cada pestaña. datos de control del sitio,
información física del sitio, información dasométrica.
H. Formulación del estudio.
Para la formulación del estudio Aviso de Aprovechamiento de Recursos Forestales no
Maderables “Resina de Copal”, comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros,
Nochixtlán, Oaxaca., se implementarán las mejores metodologías y se apegara a la Ley
General de Desarrollo Forestal Sustentable y su Reglamento, así como lo establecido en la
Norma Oficial Mexicana NOM-009-SEMARNAT-1996.
I. Presentación de resultados a la comunidad.
Una vez formulado el Aviso de Aprovechamiento se presentarán los resultados a la
asamblea general de comuneros, exponiendo los volúmenes y anualidades propuestas
para su aprovechamiento por el ultimo se solicitará su consentimiento para el
aprovechamiento y dar trámite ante la SEMARNAT para su posterior autorización.
J. Gestión del estudio ante la SEMARNAT para su autorización.
Una vez presentado y validado el Aviso de Aprovechamiento de Recursos Forestales no
Maderables “Resina de Copal”, comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros,
Nochixtlán, Oaxaca, se ingresará a la SEMARNAT para su la evaluación técnica, legal, y
en su caso solventar las observaciones que se le hagan al estudio por parte del personal
evaluador y posteriormente obtener la autorización.
A continuación, se presenta la especie a aprovechar y la ubicación del área propuesta para
la realización del Estudio Técnico.
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Tabla 14. Ficha técnica de la especie a aprovechar.
Nombre científico: Bursera bipinnata
Nombre común: copal, copal negro, copal virgen, copalillo
Descripción botánica.
Árbol o a veces arbusto dioico, hasta de 8(12) m de alto, muy resinoso y con aroma
agradable al estrujarse; tronco hasta de 35(50) cm de diámetro, su corteza gris, por lo
general lisa, no exfoliante, ramillas laterales cortas, agudas, a menudo semejando
espinas hojas fasciculadas en los extremos de ramillas cortas, o bien, alternas sobre
ramillas vigorosas de crecimiento nuevo, precedidas en su aparición por una roseta de
catafilos anchamente triangulares a lanceolados, de 2 a 4 mm de largo, moreno-rojizos,
pubescentes en ambas caras, sobre todo en el ápice, precozmente caducos; hojas
simulando las frondas de algunos helechos, en ocasiones una vez pinnadas, con más
frecuencia parcialmente bipinnadas y a veces con tendencia a tripinnadas, peciolo hasta
de 1.5(2) cm de largo, lámina ovada a oblonga en contorno general, de 2.5 a 7.5(10) cm
de largo y de 1 a 6.5 cm de ancho, en la base con (0)3 ó 4(8) pares de pinnas (con 1 a
5(8) pares de foliolos secundarios cada una) y en la porción distal con (4)5 a 9 pares de
foliolos primarios, raquis y raquillas angostamente alados, de borde entero, foliolos
sésiles o subsésiles, de tamaño y forma muy variables a menudo en la misma hoja,
lineares, oblongos, elípticos a ovados, obovados o suborbiculares, de 3 a 8(15) mm de
largo y (1)2 a 5(11) mm de ancho, ápice agudo a redondeado, base cuneada a levemente
cordada, margen entero a trilobado, lustrosas en el haz, de textura cartácea, con la
venación prominente en el envés, pubérulos y más o menos glabrescentes en el haz,
vilosos y a veces glabrescentes en el envés; inflorescencias racimosas o paniculadas, de
2 a 6 cm de largo, pubérulas, bracteolas subuladas, de ca. 2 mm de largo, pedicelos de
1 a 2 mm de largo.
Flores masculinas tetrámeras, lóbulos del cáliz angostamente triangulares, de 1.5 a 2.5
mm de largo, a veces excediendo en longitud a los pétalos, pubérulos en ambas caras,
pétalos blanquecinos a amarillentos o verdosos, oblanceolados, de 1.8 a 2.5 mm de largo,
más o menos calculados e incurvados en el ápice, apenas reflejos en la madurez,
pubérulos por fuera, principalmente a lo largo de la costa, estambres 8, filamentos de 0.8
a 1 mm
de largo, anteras ovado-oblongas, de 0.4 a 0.5 mm de largo.
Flores femeninas tetrámeras, similares en forma y tamaño a las masculinas, también a
veces con los pétalos un poco más cortos que los lóbulos del cáliz, ovario bilocular,
glabro, estigmas 2, anteras de los estaminodios de 0.3 a 0.4 mm de largo.
Infrutescencias hasta de 6 cm de largo, con uno o varios frutos bivalvados, obovoides,
de 6 a 8(9) mm de largo y 4 a 5 mm de diámetro, glabros, hueso algo comprimido, de 5
a 6 mm de largo y 3.5 a 4(5) mm de ancho, recubierto casi totalmente por un pseudoarilo
rojo en la madurez, la parte expuesta negra.
Distribución.
Esta es una de las especies más ampliamente distribuidas del género, pues su área
conocida se extiende desde Durango hasta Honduras y El Salvador. No muy común en
Puebla, pero vastamente repartida en varios sectores de Oaxaca.
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Elemento moderadamente frecuente de los bosques tropicales caducifolios, penetrando
marginalmente a encinares y pinares adyacentes, en altitudes de 800 a 1600 m. Florece
en mayo y en junio. Por lo general permanece sin follaje
de noviembre a mayo.
Ilustración 1. Especie propuesta pare el aprovechamiento Bursera bipinnata.
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Mapa. 5. Área propuesta para el aprovechamiento.
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9.3. Estructura de la inversión.
A continuación, se presenta la estructura de inversión conforme a lo señalado en apartado VI de la guía para la elaboración del plan
de desarrollo integral (PDI).
Tabla 15. Estructura de inversión por actividad apoyada.
INVERSIÓN
UNIDAD DE INVERSIÓN INVERSIÓN
ACTIVIDAD CANTIDAD PERSONA
MEDIDA CONAFOR ($) TOTAL ($)
BENEFICIARIA ($)
MFC.1 Mejores prácticas de organización
1 Proyecto $150,000.00 $0.00 $150,000.00
social
MFC.2 Seminarios de Comunidad a
1 Proyecto $150,000.00 $0.00 $150,000.00
Comunidad
MFC.4 Extensionista Comunitario 1 Proyecto $120,000.00 $0.00 $120,000.00
MFC.12 Estudio técnico para el
aprovechamiento de recursos forestales no 1000 Ha. $89,600.00 $26,860.00 $116,460.00
maderables
PDI. Plan de Desarrollo Integral 1 Proyecto $15,288.00 $0.00 $15,288.00
Total $524,888.00 $28,860.00 $551,748.00
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10. DESCRIBA LOS APOYOS ASIGNADOS EN EL MISMO EJERCICIO FISCAL DE
OTROS COMPONENTES Y/O CONCEPTOS DE APOYO.
La comunidad de San Pedro Coxcaltepec Cantaros, no es beneficiario de asignación de
apoyos de otros componentes y/o conceptos de apoyo en el mismo ejercicio fiscal.
Tabla 16. Apoyos asignados en el mismo ejercicio fiscal.
Unidad Inversión
Concepto de Modalidad o
Componente Cantidad de CONAFOR
apoyo Actividad
medida ($)
Total
11. ACCIONES DE INCLUSIÓN.
11.1. Acciones para fomentar y fortalecer la participación y empoderamiento de las
mujeres y jóvenes en la operación y desarrollo del proyecto.
Cada uno de los resultados o productos esperados derivado de la ejecución de los apoyos
autorizados por la CONAFOR, promoverán la inclusión de mujeres y jóvenes en el tema
social, económico y ambiental.
Tabla 17. Acciones concretas de inclusión en la operación del proyecto.
ACTIVIDAD ACCIONES DE INCLUSIÓN (MUJERES Y JÓVENES)
Fomentara la participación de mujeres y jóvenes en los talleres de la
Evaluación Rural Participativa (ERP).
Incorporar mujeres y jóvenes en el desarrollo de la Evaluación Rural
Participativa (ERP).
MFC.1
Incluir en el (PAC), actividades a desarrollar por mujeres y jóvenes con
Mejores
el objetivo de fomentar la participación de los mismos.
prácticas de
organización Incorporar al padrón de comuneros a mujeres y jóvenes, para que
social puedan ejercer sus derechos y obligaciones así mismo puedan asumir
cargos de la representación agraria.
Incorporará al estatuto comunal, normas que propicien la participación
y empoderamiento de mujeres y jóvenes en el de desarrollo comunitario
y proyectos productivos.
MFC.2 La asistencia y participación primordialmente será de mujeres y jóvenes
Seminarios de en el seminario de comunidad a comunidad a desarrollarse en la
Comunidad a Industrializadora los Bosques de Pueblos Mancomunados S.P.R. de
Comunidad R.L., en el estado de Oaxaca
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ACTIVIDAD ACCIONES DE INCLUSIÓN (MUJERES Y JÓVENES)
MFC.4
Las actividades a desarrollar se realizarán por la extensionista
Extensionista
comunitaria propuesta la C. Salome María Coca López.
Comunitario
Acceso equitativo a talleres para el desarrollo de capacidades técnicas
sin recriminar el sexo o edad, priorizando a mujeres y jóvenes
MFC.12 Incorporar a mujeres y jóvenes en el aprovechamiento de resina de
Estudio copal.
técnico para el
aprovechamie Los empleos temporales generados por las actividades de
nto de aprovechamiento serán primordialmente ocupados por jóvenes y
recursos mujeres que presenten el interés a desarrollar las actividades de
forestales no aprovechamiento.
maderables Integrar un grupo de mujeres, para fomentar y fortalecer la participación
y empoderamiento de las mujeres a través de la implementación de
proyectos productivos referente al manejo y uso de copal y esencias
aromáticas.
11.2. Describir las condiciones laborales que faciliten la incorporación de las
mujeres y jóvenes a la cadena productiva.
De acuerdo con lo establecido en el Plan de Desarrollo Integral PDI y tomando como línea
base el Aprovechamiento de Recursos Forestales no Maderables “Resina de Copal”
durante la ejecución del proyecto se tendrán condiciones laborales que faciliten la
incorporación de las mujeres y jóvenes a la cadena productiva, siendo los principales
factores siguientes:
1. Mismas oportunidades de desarrollo de capacidades técnicas.
2. Voz y voto en la toma de decisiones.
3. Participación activa en los grupos de trabajo.
4. Acceso equipamiento para el desarrollo de las actividades
5. Disponibilidad de superficies a aprovechar.
6. Disponibilidad de mano de obra.
12. BENEFICIOS ECONÓMICOS, SOCIALES Y AMBIENTALES.
12.1. Empleos y derrama económica.
El aprovechamiento de resina de copal es una actividad en el cual se requiere el 100 % de
mano de obra ya que el proceso productivo se realiza de forma manual, las actividades de
desrroñe, apertura de cara y raspado, requieren una intensiva mano de obra para cumplir
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con las metas que arroje el estudio técnico, con la puesta en marcha de este proyecto se
proyecta la generación de 15 empleos directos y 30 indirectos, con proyección a
incrementarse durante el periodo de aprovechamiento, la principal mano de obra la
proveerá la comunidad que se involucrara directamente en el aprovechamiento de resina
de copal.
Se estima una derrama económica a largo plazo de $1,423,905.00 con ganancias directas
a la comunidad de $752,635.50 en promedio, los presentes datos se tomaron de los
volúmenes propuestos aprovechables de la comunidad de Santiago Huauclilla el cual
cuneta con permiso de aprovechamiento y es colindante con la comunidad de San Pedro
Coxcaltepec Cantaros.
Tabla 18. Proyección de empleos y derrama económica.
EMPLEOS EMPLEOS INGRESOS GANANCIAS
DIRECTOS INDIRECTOS TOTALES
15 30 $1,423,905.00 $752,635.50
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12.2. Personas beneficiarias por actividad.
Con la puesta en marcha del Plan de Desarrollo Integral PDI, se beneficiarán a 430 comuneros, así como 120 beneficiarios
indirectos, en el siguiente cuadro se presenta la relación de beneficiarios directos e indirectos por actividad.
Tabla 19. Beneficiarios directos e indirectos por actividad.
JÓVENES
TOTAL, DE
ACTIVIDAD DIRECTOS INDIRECTOS HOMBRES MUJERES (DE 18 A 29 INDÍGENA ETNIA
BENEFICIARIOS
AÑOS)
MFC.1 Mejores prácticas de
430 430 0 350 80 60 SI Mixteco
organización social
MFC.2 Seminarios de Comunidad a
18 18 430 9 9 9 SI Mixteco
Comunidad
MFC.4 Extensionista Comunitario 430 1 429 350 80 60 SI Mixteco
MFC.12 Estudio técnico para el
aprovechamiento de recursos 430 40 120 28 12 10 SI Mixteco
forestales no maderables
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12.3. Transparencia y rendición de cuentas.
La importancia de la transparencia y la rendición de cuentas durante la ejecución de los
recursos ejercidos para la ejecución de las actividades apoyadas por parte de la
CONAFOR, será de gran importancia para una administración adecuada de los recursos
financieros, la información estará al alcance de los comuneros en forma clara, accesible y
veraz. De esta manera, los recursos asignados para la ejecución de las actividades, estarán
bajo constante escrutinio, favoreciendo el apego a la Ley y la honestidad.
La estrategia a implementar se basará en presentar informes trimestrales de los recursos
ejercidos, se llevará una bitácora para evidencia y la comprobación será por medio de
facturas, notas y/o contratos de prestación de servicios, el comisariado de bienes
comunales será el encargado de ejercer el recurso e informar a los comuneros la
administración de los mismos.
12.4. Aspectos ambientales.
Cona la puesta en marcha de las actividades contempladas en el presente PDI, se
favorecerá la interacción con el medio ambiente, los impactos serán benéficos pus cada
una de las actividades favorecen a la conservación, restauración y aprovechamiento
sustentable de los recursos naturales con los que cuenta la comunidad.
Con la ejecución de las actividades MFC.1 y MFC.2, nos permitirá establecer las reglas
para la prevención, cuidado, uso y aprovechamiento de los recursos naturales, la flora y
fauna y demás riqueza natural que existe al interior de la comunidad de San Pedro
Coxcaltepec, así como los mecanismos de protección de las tierras y de los recursos
naturales definidos, por otro lado, la ejecución de la actividad MFC.12 incorporará al manejo
sustentable 1,000 Ha., para el aprovechamiento sustentable de los recursos forestales no
maderables, las actividades que se desarrollaran durante el aprovechamiento de resina
propicia una alta presencia en espacio y tiempo de los productores, esta constante y
distribuida presencia de los productores, mantiene una vigilancia continua sobre la
ocurrencia de fenómenos que pudieran afectar la cubierta forestal, como los incendios y la
tala ilegal, favoreciendo así su protección de los mismos.
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Diagrama 2. Aspectos ambientales de la comunidad.
CAUSA
EFECTO
ASPECTO AMBIENTAL
Ordenación de los usos de suelos
MFC.1 Mejores prácticas de Actualización del estatuto y vegetación, protección de flora y
organización social. comunal fauna, regulación del uso del
fuego
Apropiación de experiencias
Conservación, restauración y
ÁREA DE INCIDENCIA
MFC.2 Seminarios de exitosas de conservación,
aprovechamiento sustentable de
Comunidad a Comunidad. protección, restauración y
los recursos naturales
aprovechamiento sustentable
Acompañamiento y trabajo
MFC.4 Extensionista permanente en la comunidad, Monitoreo de los recursos
Comunitario. para fortalecer la gestion naturales
comunitaria
Elaboración del Aviso de
MFC.12 Estudio técnico para el
Aprovechamiento de Recursos Aprovechamiento sustentable de
aprovechamiento de recursos
Forestales do Maderables “Resina los recursos no maderables
forestales no maderables.
de Copal”
13. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES.
La ejecución del presente PDI se apegará al calendario establecido y a los periodos de
ejecución de cada tipo de proyecto, sin exceder los plazos establecidos en las Reglas de
Operación.
Tabla 20. Cronograma de ejecución de las actividades.
PERIODO DE
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
EJECUCIÓN
Identificar la problemática social, ambiental y
económica de la comunidad a través de Ing. Ángel Martín
MFC.1 Mejores
evaluaciones rurales participativas (ERP), Fernández Gómez.
prácticas de
con el objetivo de integrar un plan de Folio de asesor 8 meses
organización
desarrollo comunitario (PAC) que direccione técnico.
social
el potencial de la comunidad así un esquema AST1810808
de desarrollo comunitario sustentable.
Desarrollar capacidades técnicas con el
objetivo de fomentará y fortalecerá la Comunidad Ixtlán De 5 días
organización y capacidades productivas de la Juárez efectivos
MFC.2
comunidad de San Pedro Coxcaltepec Registro: (cuarenta
Seminarios de
Cantaros, a través de la apropiación de 2020-20-042-26 horas) sin
Comunidad a
experiencias exitosas de conservación, Francisco Pedro considerar el
Comunidad
protección, restauración y aprovechamiento Luna García, tiempo de
sustentable de los recursos forestales Diego Pérez Sánchez traslado
maderables y no maderables
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PERIODO DE
ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLE
EJECUCIÓN
Implementar una estrategia de
acompañamiento y trabajo permanente en la
C. Salome María
MFC.4 comunidad de San Pedro Coxcaltepec
Coca López
Extensionista Cantaros, para fortalecer el funcionamiento 12 meses
Extensionista
Comunitario de la asamblea general y los órganos de
comunitario
representación agraria respecto a la gestión
de sus recursos naturales.
MFC.12 Estudio
Incorporar una superficie de 1,000 Ha., para Ing. Ángel Martín
técnico para el
el aprovechamiento de recursos forestales no Fernández Gómez.
aprovechamiento
maderables “Resina de Copal”, la especie Folio de asesor 18 meses
de recursos
propuestas a aprovechar es Bursera técnico.
forestales no
bippinata AST1810808
maderables
A continuación, se presenta el calendario de cada una de las actividades propuestas a
desarrollar por cada concepto de apoyo, de acuerdo a lao establecido en el ANEXO 1.
ANEXOS TÉCNICOS, del concepto de apoyo MFCCV.4 PROYECTOS PRODUCTIVOS
INTEGRALES PARA NO MADERABLES, así como los tiempos establecidos en las
especificaciones de la Guía para la Elaboración del Plan de Desarrollo Integral (PDI).
Tabla 21. Calendario general de las actividades programadas.
MES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
MFCCV. 4 PROYECTOS PRODUCTIVOS INTEGRALES PARA NO MADERABLES
MFC.1 Mejores Prácticas de
Organización Social.
MFC.2 Seminarios de
Comunidad a Comunidad. ***
MFC.4 Extensionista
Comunitario.
MFC.12 Estudio Técnico para el
Aprovechamiento de Recursos
Forestales no Maderables.
MFC.2 Seminarios de Comunidad a Comunidad. ***
De acuerdo a la Guía para la elaboración del PDI, la duración del seminario será de cinco
días efectivos (cuarenta horas) sin considerar el tiempo de traslado, lo cual deberá
programarse en el cronograma de ejecución del concepto de que se trate, el cual se
propone en el primer mes a partir de la liberación del primer pago.
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Tabla 22. Calendario especifico de las actividades programadas.
MES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
MFC.1 MEJORES PRÁCTICAS DE ORGANIZACIÓN SOCIAL.
Revisión bibliográfica.
Reunión de trabajo con integrantes de comisariado de bienes comunales y
consejo de vigilancia.
Presentación del plan de trabajo.
Recorridos de campo para la identificación preliminar de la problemática
ambiental y agropecuaria.
Realización de talleres de diagnóstico (ERP).
Elaboración del plan de buenas prácticas para la organización social.
Integración del plan de acción comunitaria (PAC).
Actualización del estatuto comunal.
Asamblea general de comuneros para la presentación y validación del plan de
buenas prácticas para la organización social, PAC, ERP y Estatuto comunal.
Inscripción ante el Registro agrario Nacional.
Informe final a la CONAFOR.
MFC.2 SEMINARIOS DE COMUNIDAD A COMUNIDAD.
Seminario en la Comunidad Ixtlán De Juárez, comunidad extensionista con folio
de Registro: 2020-20-042-26
MFC.4 EXTENSIONISTA COMUNITARIO.
Elaboración de un plan de trabajo anual.
Validación del plan del trabajo y carta descriptiva, por los órganos de representación
del núcleo agrario.
Reunión de planeación de actividades.
Desarrollo de capacidades a través de la plataforma “Centro Mesoamericano para el
Intercambio de Conocimientos y Experiencias Forestales”.
Implementación de actividades relacionadas con la Estrategia Nacional de Manejo
Forestal Comunitario.
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MES
ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Asistir a los talleres para la formación, actualización o certificación, en alguna de las
comunidades extensionistas avaladas por la CONAFOR.
Participar en las redes estatales y/o regionales de Extensionistas tanto comunitarios
como regionales.
Seguimientos a los apoyos autorizados por la CONAFOR 2021.
Promover divulgar y coordinar la salida al seminario de comunidad a comunidad.
Supervisión de la ejecución de los trabajos de inventario forestal para el desarrollo de
las actividades de MFC.12.
Acompañamiento al comisariado de bienes comunales a diferentes gestiones,
reuniones y/o asambleas.
Elaboración de reportes mensuales.
Informe final a la CONAFOR.
MFC.12 ESTUDIO TÉCNICO PARA EL APROVECHAMIENTO DE RECURSOS FORESTALES NO MADERABLES.
Reunión de planeación con autoridades comunales.
Definición de metodología a implementar.
Elaboración de cartografía base.
Inventario forestal.
Revisión, captura y validación de datos del inventario.
Formulación del aviso de aprovechamiento forestal no maderable
Generación de Cartografía y Reportes del estudio
Presentación de resultados a la comunidad.
Gestión del estudio ante la SEMARNAT para su autorización.
Informe de finiquito
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14. RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DEL (PDI).
El responsable de la elaboración del PDI es Ing. Ángel Martín Fernández Gómez, inscrito
en el listado de asesores técnicos de la CONAFOR, con folio AST1810808 y que se
encuentra actualmente vigente.
15. RESPONSABLE TÉCNICO.
Nombre: Ing. Ángel Martín Fernández Gómez.
Folio de asesor técnico: AST1810808
R.F.C.: FEGA8201303R1
R.F.N.: LIBRO OAX, TIPO UI, VOLUMEN 4, NÚMERO 48, AÑO 16.
ING. ÁNGEL MARTÍN FERNÁNDEZ GÓMEZ
RESPONSABLE TÉCNICO CERTIFICADO.
16. VALIDACIÓN DEL (PDI) POR LOS REPRESENTANTES COMUNALES.
COMISARIADO DE BIENES COMUNALES DE
SAN PEDRO COXCALTEPEC CANTAROS, OAXACA.
C. MIGUEL COCA HERNÁNDEZ. C. HILARIO HERNÁNDEZ LÓPEZ.
PRESIDENTE. SECRETARIO.
C. JOAQUÍN ANTONIO COCA REYES.
TESORERO.
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17. BIBLIOGRAFÍA.
Instituto Nacional de Estadística y Geografía INEGI.
https://www.inegi.org.mx/
Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas ANP
https://www.gob.mx/conanp#1692
Guía para la Elaboración de Matriz de Indicadores.
https://www.coneval.org.mx/Informes/Coordinacion/Publicaciones%20oficiales
Metodología para la Construcción de la Matriz de Indicadores
https://www.coneval.org.mx/coordinacion/Paginas/monitoreo/metodologia/mml.aspx
Comisión Nacional Forestal.
Comisión Nacional Forestal | Gobierno | gob.mx (www.gob.mx)
18. ANEXOS.
Anexo No. 1. Carta descriptiva MFC.2 Seminarios de Comunidad a Comunidad.
Anexo No. 2. Carta descriptiva MFC.4 Extensionista Comunitario.
Anexo No. 2. Curricular MFC.4 Extensionista Comunitario.
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ANEXO 1. CARTA DESCRIPTIVA MFC.2 SEMINARIOS DE COMUNIDAD A COMUNIDAD.
Periodo de
Responsable Actividad ejecución Objetivos a alcanzar Entregables
(Fechas)
Ing. Elías Santiago Conferencia del Manejo y
Conocer el manejo y el cuidado de los
García, director aprovechamiento de los Engargolado de la presentación y en digital,
2 horas bosques a través de su forma de
general de Servicios recursos naturales en lista de asistencia, fotografía
aprovechamiento
Técnicos Ixtlán de Juárez
Conocer la historia de crecimiento de la
Conferencia Desarrollo comunidad a través de que se hicieron
Lic. Alina Liviet Engargolado de la presentación y en digital,
Empresarial en Ixtlán de 2 horas responsables de sus bosques y sus
Santiago Jimenez lista de asistencia, fotografías
Juárez empresas tanto forestal, como de
servicios
Conocer la forma de organización
Conferencia de La
comunitaria y la
Lic. Edgar Edilberto Organización Comunitaria Engargolado de la presentación y en digital,
2 horas importancia de la participación de la
López Pérez como Fortaleza lista de asistencia, fotografías
comunidad para el fortalecimiento de
económica y social
sus empresas
Cuidado del medio
C. Celia A. Cuidado del medio ambiente en Ixtlán de Engargolado de la presentación y en digital,
ambiente en Ixtlán de 2 horas
Carrasco Cuevas Juárez lista de asistencia, fotografías
Juárez
Conocer las obligaciones que los
Conferencia de La representantes del núcleo agrario tienen
C. Judith I. Morales Importancia de la en cuanto a su manejo de sus recursos Engargolado de la presentación y en digital,
2 horas
Martínez contabilidad en una financieros al llevar una contabilidad lista de asistencia, fotografías
empresa comunal transparente para la mejor toma de
decisiones
C. Diego Pérez
Brindar información sobre los servicios
Sánchez Taller “Productos La comunidad visitante conocerá otras
2 horas ecoturísticos y otros proyectos
Administrador de Turísticos” alternativas de desarrollo regional.
productivos existentes en comunidad.
Ecoturismo
Anexo No. 1 de la guía para la elaboración del Plan de Desarrollo Integral (PDI).
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ANEXO 2. CARTA DESCRIPTIVA “MFC.4 EXTENSIONISTA COMUNITARIO”.
Periodo de
Responsable Actividad ejecución Objetivos a alcanzar Entregables
(Fechas)
Contar con un diagnóstico de las
Memoria y un plan
C. Salome María Coca Elaboración de un plan de diferentes áreas operativas de
estratégico a corto
López trabajo anual. empresa social forestal de la
mediano y largo plazo
comunidad de Santa María Tinú.
Validación del plan del trabajo
Comisariado de bienes Tener un plan de trabajo validado por
y carta descriptiva, por los
comunales y la asamblea la asamblea de comuneros y el Plan de trabajo validado
órganos de representación del
de comuneros comisariado de bienes comunales.
núcleo agrario.
Asistir al CBC en la programación y
C. Salome María Coca Reunión de planeación de
apoyo técnico para la realización de Minutas de trabajo.
López actividades.
las reuniones
Fortalecer la gestión de
Desarrollo de capacidades a
conocimiento en materia forestal,
través de la plataforma “Centro
C. Salome María Coca alineado al interés de articular
Mesoamericano para el Actividades y reportes.
López diferentes plataformas, herramientas
Intercambio de Conocimientos
y líneas de trabajo de la Comisión
y Experiencias Forestales”.
Nacional Forestal de México.
Implementación de actividades Impulsar actividades con un enfoque
relacionadas con la Estrategia territorial y biocultural bajo los
CONAFOR Reportes
Nacional de Manejo Forestal principios de sustentabilidad,
Comunitario. equidad e inclusión.
Asistir a los talleres para la
El extensionista se actualizará en
formación, actualización o
temas relacionados al manejo
CONAFOR certificación, en alguna de las Reconocimientos
sustentable del os recursos y a su
comunidades extensionistas
vez se certificará en el proceso.
avaladas por la CONAFOR.
Participar en las redes desarrollar capacidades técnicas
C. Salome María Coca estatales y/o regionales de que le permita desarrollar sus
Reportes
López Extensionistas tanto actividades de la mejor manera
comunitarios como regionales. posible.
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Periodo de
Responsable Actividad ejecución Objetivos a alcanzar Entregables
(Fechas)
Seguimiento y verificación de la
Seguimientos a los apoyos
C. Salome María Coca correcta aplicación de los recursos
autorizados por la CONAFOR Reportes
López solicitados y autorizados por la
2021.
CONAFOR 2021.
Desarrollar, incrementar y fortalecer
las capacidades de organización de
la comunidad encaminados al
Promover divulgar y coordinar Reporte entregado por
C. Salome María Coca incremento y acceso a
la salida al seminario de parte de la comunidad
López oportunidades de desarrollo de
comunidad a comunidad. extensionista
proyectos ambientales a través del
seminario de comunidad a
comunidad.
Supervisión de la ejecución de
Elaborar el Aviso de Aviso de aprovechamiento
C. Salome María Coca los trabajos de inventario
Aprovechamiento de Recursos No de recursos no
López forestal para el desarrollo de
Maderables. maderables.
las actividades de MFC.12.
Acompañamiento al
Impulsar actividades que favorezcan
comisariado de bienes
C. Salome María Coca el desarrollo comunitario.
comunales a diferentes Actas, minutas de trabajo.
López
gestiones, reuniones y/o
asambleas.
C. Salome María Coca Elaboración de reportes Evaluación del desempeño del
Reportes
López mensuales. extensionista comunitario
C. Salome María Coca Concluir en tiempo y forma con el
Informe final a la CONAFOR. Informe final
López plan de trabajo del extensionista.
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ANEXO 3. CURRICULAR MFC.4 EXTENSIONISTA COMUNITARIO.
DATOS GENERALES.
Nombre (s): Salome María Apellido (s): Coca López
Fecha de
Edad: 43 27/08/1977
nacimiento:
CURP: COLS770827MOCCPL08 RFC:
Sexo: Mujer (X) Hombre () Estado civil: Casada
Isabel la Católica S/N centro San Pedro Coxcaltepec Cantaros
Calle y número: Barrio o Colonia:
San Pedro Coxcaltepec Cantaros 69641
Localidad: Código postal:
San Pedro Coxcaltepec Cantaros Oaxaca
Municipio: Estado:
Teléfono fijo: ( ) Teléfono celular: ( )
Correo
electrónico
Sí pertenece a
Habla alguna
algún pueblo
Mixteco lengua indígena, No
indígena,
¿cuál?
anótelo
Es ejidatario (a), Avecindado (a) o
comunero (a):
Comunera Posesionario (a):
Otro: Especifique:
ESCOLARIDAD.
Grado máximo de estudios concluidos: Marque con una X
Secundaria X
Preparatoria o bachillerato
Carrera técnica (especificar)
Carrera universitaria (especificar)
Otra formación (especificar)
Es egresado de algún CECFOR ( ) ¿Cuál?
EXPERIENCIA.
¿Ha sido promotor forestal comunitario o extensionista forestal?: No
¿En qué año o años?
¿Ha ocupado algún cargo en el ejido o la comunidad? Si ¿Cuál?: Segunda secretaria del
concejo de vigilancia.
¿Ha trabajado en alguna dependencia estatal o municipal? No ¿Cuál
¿Trabaja en algún despacho de asesoría técnica? No ¿Cuál?
¿Cuál es su actividad laboral? Ama de casa y campesina
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Describa su experiencia como persona promotora/a forestal comunitario o extensionista
comunitario.
Actualmente no he tenido la oportunidad de servir a mi comunidad como extensionista, más sin
embargo he servido a mi comunidad en algunos cargos dentro de la autoridad comunal, que me
han hecho generar interés de seguir participando y ayudando a la comunidad para gestionar
proyectos que ayuden a tener un mejor desarrollo para las y los comuneros y ciudadanos.
Cuáles son sus fortalezas para brindar acompañamiento al núcleo agrario.
Soy una persona muy reconocida dentro de la comunidad, ya que soy muy activa y
participativa en reuniones y tequios.
Por los cargos que he ocupado tengo conocimiento de los tramites y gestiones que se
deben realizar para solicitar apoyos en diferentes programas de gobierno.
Conocimientos básicos del paquete office.
Cuál es su actividad dentro del núcleo agrario.
Actualmente soy una comunera activa y participativa.
Salome María Coca López
Nombre y firma con tinta azul
Bajo protesta de decir verdad manifiesto que los datos asentados son verídicos, autorizo a la
CONAFOR su uso, siempre y cuando se cumplan los criterios de privacidad de las personas.
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