Plan de Desarrollo Integral (PDI) Los Fresnos de Puerto Rico - Final

Plan de Desarrollo Integral (PDI)
Componente I. Manejo Forestal Comunitario y

Cadenas de Valor
MFCCV.2 Proyectos para productores en desarrollo.

Monto asignado: $927,779.00 (Novecientos veintisiete mil setecientos setenta y nueve pesos 00/100 m.n.)
MFCCV. 5 Proyectos productivos integrales para mujeres.
Monto asignado: $972,713.00 (Novecientos setenta y dos mil setecientos trece pesos 00/100 m.n.)
Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, municipio de Ajuchitlán del

Progreso; Guerrero.
Domicilio: Calle sin nombre, S/N, Loc. Los Fresnos de Puerto Rico, municipio de Ajuchitlán del Progreso, Estado de Guerrero, C.P.
40730
El comisariado ejidal
Asesor Técnico ________________________

____________________________ C. Natanael Salgado Santoyo
Ing. Natividad Morales Organista Presidente
______________________
Cédula Profesional del responsable: 5346129 C. Wilibaldo Sánchez Salto
RFN: LIB. GRO. T-UI. VOL. 2 NÚM. 27 AÑO 12 Secretario
_________________________
C. Antelmo Salgado Granados
Tesorero
Fecha de elaboración: 05 de julio de 2021.
Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

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Contenido
1. Resumen ejecutivo.......................................................................................................3
2. Antecedentes de apoyos recibidos de la CONAFOR...................................................4
3. Objetivos...................................................................................................................... 6
3.1. Objetivo general....................................................................................................6
3.2. Objetivos específicos............................................................................................7
4. Descripción de la línea base de donde se encuentra...................................................7
4.1. Volumen aprovechado y/o transformado...............................................................7
4.2. Superficie incorporada..........................................................................................7
4.3. Ingresos anuales...................................................................................................8
4.4. Utilidades.............................................................................................................. 8
4.5. Otros..................................................................................................................... 8
5. Metas e indicadores de resultados...............................................................................8
5.1. Metas.................................................................................................................... 8
5.2. Indicadores de resultados.....................................................................................8
6. Caracterización del núcleo agrario...............................................................................9
6.1. Tipología del productor.........................................................................................9
6.2. Análisis FODA.......................................................................................................9
6.2.1. Fortalezas......................................................................................................9
6.2.2. Oportunidades.............................................................................................10
6.2.3. Debilidades..................................................................................................10
6.2.4. Amenzas......................................................................................................10
6.2.5. Estrategias...................................................................................................11
6.3. Características del predio....................................................................................11
6.3.1. Clasificación de superficie............................................................................11
6.4. Infraestructura, equipo y maquinaria con la que cuenta......................................12
6.5. Gestión administrativa.........................................................................................12
7. Descripción de actividades a ejecutar y estructura de la inversión.............................13
7.1. MFC.1 Mejores prácticas de organización social................................................14
7.1.1. Antecedentes de la organización social.......................................................14
7.1.2. Metodología.................................................................................................14
7.1.3. Resultados esperados o productos..............................................................18
7.1.4. Descripción de las acciones a realizar.........................................................19
7.1.5. Desglose de los conceptos de gasto............................................................24

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7.2. MFC.4 Extensionista comunitario........................................................................25

7.2.1. Plan de trabajo del extensionista.................................................................25
7.2.2. Resultados esperados del trabajo del extensionista....................................26
7.2.3. Carta descriptiva validada por los órganos de representación del núcleo
agrario. 27
7.2.4. Desglose de coceptos de gastos de extesionista comunitario.....................29
7.3. MFC.7 Prácticas en predios con producción maderable.....................................30
7.3.1. Ubicación de los trabajos a realizar.............................................................30
7.3.2. Sustento con el PMF vigente.......................................................................30
7.3.3. Metodologías y/o técnicas............................................................................30
7.3.4. Descripción de las actividades.....................................................................31
7.4. ATM. 5 Inversión para el abasto y la industrialización forestal maderable..........32
7.5. MFVVC. 5 Proyectos productivos integrales para mujeres.................................32
8. Descripción de los apoyos asignados en el mismo ejercicio fiscal de otros
componentes y/o conceptos de apoyo..............................................................................32
9. Acciones de inclusión.................................................................................................32
9.1. Acciones para fomentar y fortalecer la participación y empoderamiento de las
mujeres y jóvenes en la operación y desarrollo del proyecto.........................................32
9.2. Descripción de las condiciones laborales que faciliten la incorporación de las
mujeres y jóvenes a la cadena productiva.....................................................................33
10. Beneficios económicos, sociales y ambientales.....................................................34
10.1. Empleos y derrama económica.......................................................................34
10.2. Personas beneficiarias por actividad...............................................................35
10.3. Transparencia y rendición de cuentas.............................................................35
10.4. Aspectos ambientales......................................................................................36
11. Cronograma de ejecución de las actividades.........................................................36
12. Bibliografía..............................................................................................................38
13. Anexos................................................................................................................... 39
13.1. Currículo del extensionista comunitario...........................................................40
13.2. Análisis técnico financiero de ATM.5 Inversión para el abasto y la
industrialización forestal maderable...............................................................................40
13.3. Análisis técnico financiero de MFVVC. 5 Proyectos productivos integrales para
mujeres. 40

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ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Clasificación de superficies (Cuadro 2 NOM-152_SEMARNAT-2006)._________12
Tabla 2. Actividades a ejecutar.______________________________________________13
Tabla 3. Carta descriptiva MFC. 1.___________________________________________19
Tabla 4. Desglose de gastos MFC. 1._________________________________________24
Tabla 5. Carta descriptiva MFC. 4.___________________________________________27
Tabla 6. Desglose de gastos MFC. 4._________________________________________29
Tabla 7. Actividades propuestas para MFC. 7.__________________________________30
Tabla 8. Pre-aclareos._____________________________________________________31
Tabla 9. Regeneración natural.______________________________________________31
Tabla 11. Beneficiarios directos e indirectos.___________________________________35
Tabla 12. Cronograma de actividades.________________________________________37

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1. Resumen ejecutivo.
El Plan de Desarrollo Integral del ejido Los Fresnos de Puerto Rico consiste en dar
seguimiento a las actividades de los conceptos de apoyo MFCCV. 2 Proyectos para
productores en desarrallo y MFCCV. 5 Proyectos productivos integrales para mujeres. Las
actividades para cada uno de los conceptos de apoyo se tomaron de acuerdo con la guía
para la elaboración del PDI.
Para el concepto de apoyo MFCCV.2, se eligieron las siguientes actividades a realizar en

el ejido son las siguientes: MFC. 7 Prácticas de manejo en predios con producción
maderable, esta es una actividad obligatoria en el proyecto y consiste realizar actividades
de fomento forestal, el monto calculado para realizarla es de $310,500.00 (Trescientos
diez mil quinientos pesos 00/100 m.n.) el cual será financiada en 100% por la CONAFOR;
ATM.5 Inversión para el abasto y la industrialización forestal maderable, esta actividad
consiste en la adquisición de maquinaria para la rehabilitación y mantenimiento de
caminos forestales, para realizar esta actividad se requiere una inversión de
$1,669,164.10 (Un millon seiscientos sesenta y nueve mil ciento sesenta y cuatro pesos
10/100 m.n.) de los cuales la CONAFOR aportará $602,634.00 (Seiscientos dos mil
seiscientos treinta y cuatro pesos 00/100 m.n.) y $1,066,530.10 (Un millon sesenta y seis
mil quinientos treinta pesos 10/100 m.n.) sera aportación del ejido con la acción de
autofinanciamiento.
Para el concepto MFCCV. 5, se eligieron distintos conceptos de inversión como se

mencionan a continuación: maquinaria o equipo; infraestructura, obra civil e instalaciones
eléctricas; acta constitutiva; y capital de trabajo. La inversión sera de $957,358.00
(Novecientos cuarenta y cuatro mil trescientos ochenta y dos pesos), y el proyecto sera
financiado en su totalidad por CONAFOR.
La elaboración del PDI genera un costo de 30,000.00 (Treinta mil pesos 00/100 m.n),
presupuesto tomado de ambos proyectos.

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2. Antecedentes de apoyos recibidos de la CONAFOR.

El ejido Los Fresnos de Puerto Rico ha recibido diversos apoyos de la CONAFOR en
distintos ejercicios fiscales, los antecedentes que presentamos en este plan de desarrollo
integral se tomaron a partir del año 2011 al 2020.
En el año 2011 el ejido Los Fresnos de Puerto Rico solicito apoyos bajo el folio de
solicitud S201112001750, durante esa convocatoria el predio fue beneficiado con dos
conceptos de apoyo que son los siguientes: A2.1 Cultivo Forestal en
Aprovechamientos Maderables en una superficie de 243.2 hectáreas y un monto
$201,870.00; A2.5 Caminos Forestales en una longitud de 9.24 kilómetros y un monto
de $565,000.00; y A3.1 Auditoria tecnica preventiva, en una superficie de 2,944.82
hectáreas y un monto $ 100,000.00.
Para el año 2014 con el folio de solicitud S201412001131, durante esa convocatoria el
predio fue beneficiado con dos conceptos de apoyo que son los siguientes: PP.1
Prácticas de manejo en predios con producción maderable y conservación de la
biodiversidad en una superficie de 144 hectáreas y un monto $ 328,200.00; PP.6.1
Auditoria técnica preventiva en una superficie de 2,097 hectáreas y un monto de $
110,768.00. Además bajo el folio S201412001196 se aprobó el concepto EP.3.1
Programa de manejo forestal maderable, en una superficie de 2,397 hectáreas y un
monto $ 383,520.00.
En el año 2015 se participo en la convocatoria con un folio de solicitud S201512001136, el

predio fue beneficiado con dos conceptos de apoyo que son los siguientes: EP.3.3
Estudio tecnico para el aprovechamiento de recursos forestales no maderables en
una superficie de 873 hectáreas y un monto $ 47,995.00; SAT.1.1 Practicas en predios
con produccion maderable en una superficie de 112 hectáreas y un monto de $
136,000.00; SAT.2 Caminos forestales en una longitud de 15 kilómetros y un monto de $
800,000.00; DC.5 Promotor forestal comunitario con monto de $ 60,000.00; EP.4
Estudios tecnicos, de factibilidad y plan de negocios con monto de $ 67,500.00; y
SAT.5.4 Acta constitutiva de empresa forestal con monto de $ 20,000.00.
Durante el año 2016 el ejido participo en la convocatoria bajo el folio de solicitud

S201612000749, de la cual el predio resulto beneficiado con estos apoyos: DC.2

24
Seminarios de comunidad a comunidad con monto de $ 85,000.00; DC.4 Promotor

forestal comunitario con monto de $ 60,000.00; SAT.1.1 Cultivo forestal y manejo de
hábitat (maderables) en una superficie de 108.95 hectáreas y un monto de $
142,279.00; y SA.1.1 Servicios Ambientales Hidrológicos en una superficie de
1,316.396 hectáreas y un monto de $ 2,031,381.
Para el año 2017 se solicitó apoyo bajo el folio de solicitud S201712000514 se obtuvo la
actividad de apoyo SAT.5.1.1 Inversión para el comercio y la industria forestal
dirigido a empresas forestales comunitarias con un monto asignado de $3,723,963.00.
Durante el año 2019 se solicito apoyo en dos covocatorias, en la primera bajo el folio de
solicitud S201912000668, por el cual el predio resulto beneficiado en el concepto de
apoyo DC.4 Promotor/a forestal comunitario con un monto asignado de $120,000.00,
en la segunda convocatoria bajo el folio de solicitud S201912000724 se obtuvo el
concepto de apoyo SAT.1.1.1 Prácticas en predios con producción maderable para
una superficie de 196 hectáreas con un monto asignado de $354,000.00.
Durante el año 2020 se solicitó apoyo bajo el folio de solicitud S202012000177, por el cual
el predio resulto beneficiado en el concepto de apoyo MFCCV.1.4 Extensionista
Comunitario con un monto asignado de $120,000.00.
3. Objetivos.
3.1. Objetivo general.
Desarrollar una planeación para dar seguimiento a las actividades establecidas para para
los conceptos de apoyo MFCCV. 2 Proyectos para productores en desarrollo y MFCCV. 5
Proyectos productivos integrales para mujeres. En los lapsos estipulados por la
CONAFOR, generando empleos e inclusión de los jovenes y las mujeres en los procesos
de aprovechamiento y transformación forestal.
3.2. Objetivos específicos.

 Dar seguimiento y apoyo en la realización de MFC. 7 Prácticas en predios con
producción maderable, mediante la realización de 16 hectáreas de fomento a la
regeneración natural (escarificación de suelos), 171 hectáreas de Preaclareos y 2

24
kilómetros de cercado para protección de la regeneración en un periodo de 6

meses.
 Dar seguimiento al ATM. 5 Inversión para el abasto y la industrialización forestal
maderable, para la obtención de maquinaria para la rehabilitación y mantenimiento
de caminos forestales en un lapso de 24 meses como máximo.
 Constituir una empresa forestal comunitaria adminastrada y operada por mujeres,
que adquiera equipo y maquinaria e infraestructura para establecer un centro de
trabajo.
4. Descripción de la línea base de donde se encuentra.
4.1. Volumen aprovechado y/o transformado.

De acuerdo con el informe anual mas reciente, en el año 2020 el ejido Los Fresnos de
Puerto Rico aprovecho 2,576.543 m3 de madera en rollo, la cual se vendió como arbolado
en píe.
4.2. Superficie incorporada.

El ejido Los Fresnos de Puerto Rico tiene una superficie de 1,303.07 hectáreas
incorporadas al aprovechamiento, las cuales corresponden al 26.30% de su superficie
total.
4.3. Ingresos anuales.

De acuerdo con el informe anual del 2020 el ejido Los Fresnos de Puerto Rico obtuvo un
ingresos por la venta de arbolado en píe por $1,976,044.38 (Un millon novecientos
setenta y seis mil cuarenta y cuatro pesos 38/100 m.n.)
4.4. Utilidades.
Las utilidades del ejido se distriuyen de la siguiente manera: 45% para los ejidatarios;
40% para las actividades de fomento forestal; 10% para un fondo común y el 5% restante
para el pago de impuestos.

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4.5. Otros.
Actualmente el ejido comercia su madera clasificada como madera en rollo y celulosicos,
las cuales actualmente tienen un costo de $900.00 y $120.00 respectivamente. Con la
adquisición de la maquiaria se pretende incrementar hasta un 10% el costo por metro
cubico de madera.
5. Metas e indicadores de resultados.
5.1. Metas.
 Dar cumplimiento a todas las actividades incluidas en cada uno de los proyectos
dentro de los periodos establecidos por Reglas de Operación 2021.
 Aplicación total de los tratamientos complementarios con la finalidad de
incrementa la producción y productividad del bosque.
 Mantener en optimas condiciones la infraestructura caminera del ejido.
 Empoderar a las mujeres mediante la toma de deciciones propias de su empresa.
 Aprovechar el 100% del volumen autorizado para cada anualidad.
 Establecer estrategias e instrumentos de organización social dentro del ejido.
5.2. Indicadores de resultados.

 Incremento de un 10% del costo del metro cubico de madera en píe.
 Se aprovechará el 100% del volumen autorizado por la SEMARNAT para cada
anualidad subbsecuente.
 Aplicación de Preaclareos en 171 hectáreas.
 Fomentar la regeneración natural en 16 hectáreas.
 Cercado de 2 kilómetros para protección de la regeneración.
 Mantenimiento de 99.86 kilómetros de caminos.
 Generar 36 empleos temporales.
 Incremetar hasta un 5% las utilidades generadas.
 Constitución de una empresa forestal comunitaria de mujeres.
6. Caracterización del núcleo agrario.

6.1. Tipología del productor.
De acuerdo al listado establecido por la CONAFOR el ejido Los Fresnos de Puerto Rico
es un productor Tipo III Productores de materias primas forestales.

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6.2. Análisis FODA.

El análisis FODA sirvió para que el ejido pueda tomar las mejores decisiones basado en
un análisis pormenorizado de la situación considerando tanto los factores internos
(fortalezas y debilidades) como los factores externos (oportunidades y amenazas) que le
afectan. En primer lugar, se identificaron las oportunidades y amenazas, y fortalezas y
debilidades a través del micro y macro-entorno y de un concienzudo análisis interno. Justo
después se complementó la matriz FODA. Para este análisis se incluyeron tambien a las
mujeres y jovenes.
6.2.1. Fortalezas.
 Autorización de aprovechamiento forestal maderable.
 Se cuenta con infraestructura caminera.
 Se incluye a los jovenes en las actividades de aprovechamiento.
 Se tiene una gran respuesta de la regeneración.
 Se cuenta con capital humano para la aplicación de tratamientos complementarios.
 Ingenio y creatividad de las mujeres.
 Biodiverisidad.
 Existencia de maguey (Agave cupreata).
 Taller de secudarios.
 Corredor ecológico del Jaguar.
 Maquiaria para la extración de materia prima (Grua).
6.2.2. Oportunidades.
 Las políticas del gobierno federal y estatal con relación a la inversión que se pueda
realizar en la industria maderera.
 Renta de maquinaria para la rehabilitación y mantenimiento de caminos de otros
predios.
 Proyectos forestales de carbono.
 Certificación forestal.
 Pago por Servicios Amientales a través de fodos concurrentes.
 Existe una gran demanda de madera en el estado.
 Exposiciones forestales.
 Empoderamiento femenino en todo el mundo.

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 Programas sociales.
6.2.3. Debilidades.
 El ejido no se ha apropiado del aprovechamiento en su totalidad.
 Se carece de personal capacitado para el manejo de la maquinaria para la
rehabilitación y mantenimiento de caminos.
 El reglamento interno del ejido no esta actualizado.
 No se cuenta con un plan operativo anual.
 Ocupaciones de las mujeres en el hogar.
 Fallas en la red electrica.
 Se carece de capacitación para operar maquinaria y equipo para la transformación
de la madera.
 Caminos en mal estado.
 La cabecera muicipal esta muy lejos del núcleo agrario.
6.2.4. Amenzas.
 Incendios forestales, lo que provoca que la materia prima pierda calidad.
 Fenómenos naturales tales como huracanes.
 Alta inflación y situación económica del país que afecta directamente en el
aprovechamiento forestal maderable.
 Migración y abandono de la actividad forestal por la pérdida de empleos.
 Inseguridad de la región.
 Cambios de uso de suelo para el cultivo de enervantes.
6.2.5. Estrategias.
 Realizar una propuesta de autofinanciamiento que contemple dentro de los
conceptos de inversión para la adquisición de maquiaria para la rehailitación y
matenimiento de caminos.
 Realizar un estudio de mercado en los municipio de Ajuchitlán del Progreso y
Técpan de Galeana, para determinar la demanda existente de madera en rollo.
 Recibir capacitación especializada para apropiarse del aprovechamiento forestal
maderable, para así vender materia prima trasformada.

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 Dar seguimiento a la cadena de valor de la madera en rollo.

 Establecimiento de horarios que favorescan a las mujeres.
 Establecer un plan opertativo anual que incluya todas las actividades
comprometidas en el Programa de Manejo Forestal.
 Establecer y registrar una Unidad de manejo para la vida silvestre.
6.3. Características del predio.
6.3.1. Clasificación de superficie.

De acuerdo a su condición y uso del suelo, cada unidad de manejo es evaluada y
clasificada en alguna de las categorías que se exponen en la tabla 1, y en cumplimento a
lo señalado en el numeral 5.2.5 de la NOM-152, con firme propósito de cumplir con los
objetivos señalados en el apartado anterior y de esta manera determinar las áreas
destinadas a la producción forestal maderable sin riesgo de perturbación o deterioro de
los recursos asociados al bosque.
Las diferentes condiciones se codifican en una clave decimal, que se fundamenta en la

clasificación de superficies del Artículo 28 del Reglamento de la Ley General de
Desarrollo Forestal Sustentable, de manera preliminar, de acuerdo a la
fotointerpretación, sus antecedentes, información de campo, condición de uso del suelo e
información ecológica y silvícola, posteriormente después de realizar el procesamiento de
datos, por sus características dasométricas resultantes, algunas unidades de manejo son
reclasificadas para ser mandadas al apartado de segregación.
Tabla 1. Clasificación de superficies (Cuadro 2 NOM-152_SEMARNAT-2006).

Clasificación de superficies Ha %
I. Áreas de conservación y aprovechamiento restringido 2,841.39 57.30
a) Áreas naturales protegidas 0.00 0.00
b) Superficies para conservar y proteger el hábitat existente de
1,317.10 26.60
especies y subespecies de flora y fauna silvestre en riesgo.
c) Franja protectora de vegetación ribereña (cauces y cuerpos de
79.18 1.60
agua).
d) Superficies con pendientes mayores al cien por ciento o
180.93 3.65
cuarenta y cinco grados.
e) Superficies arriba de los 3,000 metros sobre el nivel del mar. 0.00 0.00
f) Superficies con vegetación de manglar y bosque mesófilo de
1,264.18 25.50
montaña.
II. Áreas de producción 1,303.07 26.30

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Clasificación de superficies Ha %
III. Áreas de restauración 319.75 6.45
IV. Áreas de protección forestal declaradas por la Secretaría. 0.00 0.00
V. Áreas de otros usos 496.74 10.00
Superficie total 4,960.95 100.00
6.4. Infraestructura, equipo y maquinaria con la que cuenta.

El ejido solo cuenta con infraestructura caminera que consta de 13.47 kilómetros de
caminos primarios, 29.11 kilómetros de caminos secundarios y 5.27 kilómetros de brechas
de saca. Además se cueta con un taller de secundarios que incluye la siguiente
maquinaria: Carro para aserrar madera tipo empujón de dos escuadras, juego de rieles
de 6 metros para carro de aserrar, banco de corte longitudial de sierra de 12 pulgadas,
Cepillo modular de 13 pulgadas, Torno para madera de 12 pulgadas, maquina sierra cinta
tipo arco de voltaje 38, banco transversal con longitud de 12 pulgadas. Para la extración
de madera el ejido cuenta con una grua. Y tambien se cuenta con un camión tipo volteo.
6.5. Gestión administrativa.

El comisariado ejidal es el órgano encargado de ejecutar y hacer cumplir los acuerdos
tomados por la Asamblea, así como de la representación y gestión administrativa del
ejido, lleva la representación jurídica del núcleo agrario ante terceros con fundamento en
los acuerdos tomados por la Asamblea legalmente constituida.
El ejido cuenta con su 32-D positivo debido a que cumplió con sus oligaciones fiscales al
píe de la letra, pues la cotabilidad del ejido se lleva por personal externo. Las utilidades
del ejido se distriuyen de la siguiente manera: 40% para actividades de fomento forestal,
45% para los ejidatarios; 10% para un fondo común y el 5% restante para el pago de
impuestos. De acuerdo con el informe anual del 2020 el ejido Los Fresnos de Puerto Rico
obtuvo un ingresos por la venta de arbolado en píe por $1,976,044.38 (Un millon
novecientos setenta y seis cuarenta y cuatro pesos 38/100 m.n.).
7. Descripción de actividades a ejecutar y estructura de la

inversión.
A continuación, se presentan las actividades a ejecutar y estructura de la inversión
conforme a lo señalado en el apartado VI de la Guía de elaboración del PDI.

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Tabla 2. Actividades a ejecutar.

Inversión
Unidad de Inversión Inversión
Actividad Cantidad persona
medida CONAFOR ($) total ($)
beneficiaria ($)
MFC. 7 Prácticas
en predios con
185 Hectáreas 310,500.00 0.00 310,500.00
producción
maderable.
ATM. 5 Inversión
para el abasto y
la
1 Proyecto 602,634.00 1,066,530.10 1,669,164.10
industrialización
forestal
maderable.
MFCCV. 5.
Proyectos
productivos 1 Proyecto 957,358.00 0.00 957,358.00
integrales para
mujeres
Elaboración y
seguimiento del 1 Proyecto 30,000.00 0.00 30,000.00
PDI
Total 1,900,492.00 1,066,530.10 2,967,022.10
7.1. MFC.7 Prácticas en predios con producción maderable.
7.1.1. Ubicación de los trabajos a realizar.

Las actividades que se pretenden realizar y que se justifican en este plan de desarrollo
integral, se llevarán a cabo dentro de las superficies de producción acorde a la anualidad
clasificación especificada en el PMF vigente, misma que comprenden los rodales a
intervenir en las anualidades 5/10 y 6/10 que comprenden de julio de 2019 a junio de
2020 y de julio de 2020 a junio de 2021.
7.1.2. Sustento con el PMF vigente.

El programa vigente establece al control y acomodo de desperdicios (T1), podas y
preaclareos (T2), quemas controladas (T3), plantación (T4), prevención y combate de
incendios forestales (T5), brecha corta fuego (T6), limpia de monte (T7), escarificación de
suelo (T8) y cercado de áreas de regeneración (TC9).

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Las actividades se basan a lo expuesto en el apartado denominado Justificación de

tratamientos complementarios, aunque no todos los rodales están en condición para que
les sea aplicable alguna de las actividades propuestas, por esta razón solo se
seleccionaron los adecuados. Las actividades mencionadas anteriormente son los
tratamientos complementarios que acompañan el verdadero manejo forestal sustentable y
son panificadas y realizadas con la finalidad de enmarcar con los objetivos de la
sustentabilidad.
La importancia de la realización de las actividades recae en fomentar la conservación

y preservación de las especies, constituyéndose en elementos facilitadores de la
proliferación de la regeneración natural, involucrando superficies arboladas y no
arboladas, que requieran de alguna de las actividades inherentes a su conservación.
7.1.3. Metodologías y/o técnicas.

Las actividades se realizarán conforme a las metodologías establecidas en los manuales
publicados por la CONAFOR. En la tabla 3 se presentan las actividades que se realizaran.
Tabla 3. Actividades propuestas para MFC. 7.

Anualidad de
Unidad Unidad
aprovechamiento Información
Actividad (es) de Cantidad de
a la que complementaria
Manejo medida
corresponde
370,
373,
381,
385,
2019-2020 392, 72.66
422,
423,
425, 444 Aplicadas a los
y 471. rodales juveniles
Preaclareos 14, Hectáreas para regular la
65, densidad de los
77a, brinzales.
78,
82,
2020-2021 98.34
83,
332,
391,
619 y
659.

24
Anualidad de
Unidad Unidad
aprovechamiento Información
Actividad (es) de Cantidad de
a la que complementaria
Manejo medida
corresponde
Regeneración Aplicada a
natural 438 y rodales que no
2019-2020 16 Hectáreas
(escarificació 458. tienen mucha
n de suelos). pendiente.
Aplicado a
rodales que se
realizaron
438 y Kilómetro
Cercado 2019-2020 2 actividades que
458. s
fomenten la
regeneración
natural.
7.1.4. Descripción de las actividades.
Pera-clareo: El objetivo silvícola del aclareo es lograr la continua utilización del potencial
productivo del suelo en el menor número y en los mejores árboles. Aunque este puede ser
también el objetivo de una corta intermedia dentro de un Sistema de Manejo Irregular, la
diferencia estriba en que el aclareo se maneja de forma separado de la corta de
regeneración, mientras que en la silvicultura de un método irregular ambas cortas se
realizan simultáneamente.
Tabla 4. Pre-aclareos.
Superficie Tratamiento Densidad Densidad
Rodal
(ha) silvícola actual / ha. actual / ha
370 3.71 Cortas de selección 3740 1683
77a 3.86 Cortas de selección 3823 1720

24
Superficie Tratamiento Densidad Densidad

Rodal
(ha) silvícola actual / ha. actual / ha
332 19.26 Corta de liberación 3642 1639
391 15.45 Corta de liberación 3515 1582
619 14.82 Primer aclareo 3193 1437
Regeneración natural: Consiste en realizar actividades para propiciar condiciones para

favorecer el establecimiento de la regeneración natural, a través de la remoción del suelo.
La escarificación del suelo consiste en el arado o remoción de los horizontes superficiales,
dejando el suelo mineral expuesto, con el objetivo de controlar o eliminar la competencia y
favorecer el establecimiento de las especies forestales intolerantes deseadas.
Tabla 5. Regeneración natural.

Rodal Superficie (ha) Tratamiento silvícola
438 9.25 Cortas de selección
Cercado: Esta actividad se realizara para evitar el pastoreo en las áreas que se pretende
inducir la regeneración, tomando en cuenta que en estas áreas se aplicaron cortas de
selección en grupos.
Tabla 6. Cercado.
Rodal Longitud (km) Tratamiento silvícola
7.2. ATM. 5 Inversión para el abasto y la industrialización forestal

maderable.
Este proyecto busca fortalecer el abastecimiento mediante la adquisición de maquinaria,
para incrementar la productividad de las actividades de aprovechamiento y extracción de
los recursos forestales mediante la rehabilitación y mantenimiento de caminos forestales.
En el apartado de anexos de este documento se presenta el análisis técnico – financiero

de acuerdo con el anexo 4 de la guía para la elaboración y seguimiento del PDI.

24
7.3. MFVVC. 5 Proyectos productivos integrales para mujeres.

Este proyecto busca realizar procesos de transformación de meterias primas, que
permitirá que las mujeres puedan causar impacto dentro de las actividades propias del
ejido, dando paso así al desarrollo de la cadena productiva. Con la adquisición de
maquinaria y quipo para la elaboración de diversos productos maderables que van desde
artesanias de madera, jugueteria, utensilios de cocina y pequeños muebles.
En el apartado de anexos de este documento se presenta el análisis técnico – financiero

de acuerdo con el anexo 4 de la guía para la elaboración y seguimiento del PDI.
8. Descripción de los apoyos asignados en el mismo ejercicio

fiscal de otros componentes y/o conceptos de apoyo.
No se asignaron apoyos de otros compenentes al ejido Los Fresnos de Puerto Rico.
9. Acciones de inclusión.
9.1. Acciones para fomentar y fortalecer la participación y

empoderamiento de las mujeres y jóvenes en la operación y
desarrollo del proyecto.
Se dignificará a mujeres y jóvenes que quieran participar en las actividades propuestas
sin restringir sus labores, a cualquiera que intente manipular estas condiciones será
removido de su cargo o función, esto incluye también a las autoridades ejidales.
Se consideran para la ejecución del presente:
 El derecho de propiedad
 Inclusión y equidad
 Distribución equitativa de los beneficios
 Respeto al conocimiento tradicional
 Formas de organización local
 Toma de decisiones sobre el uso de las tierras

24
 Transparencia y legalidad
9.2. Descripción de las condiciones laborales que faciliten la

incorporación de las mujeres y jóvenes a la cadena productiva.
Las condiciones laborales muchas veces no favorecen la integración de jóvenes y
mujeres en el desarrollo y ejecución de los proyectos, por ello se describirán a
continuación una serie de condiciones para que todos tengan las mismas oportunidades
de aportar y apoyar a la realización de los proyectos productivos que la CONAFOR otorgo
al ejido en el ejercicio fiscal 2021.
 Manejar horarios flexibles para las mujeres que tienen familia, así como también
para los jóvenes que estudian, sin afectar los salarios.
 Elaborar un plan de trabajo para que las mujeres y jóvenes puedan realizar las
actividades conforme a su tiempo, cumpliendo así con cada tarea asignada.
 Adquirir los materiales necesarios y en buen estado para facilitar las actividades
de trabajo.
 Manejar grupos de trabajos incluyendo a las mujeres y jóvenes para las

actividades que requieran mayor tiempo, tomando en cuenta el tiempo de traslado
al lugar donde se llevaran a cabo las actividades.
 No habrá ningún tipo de discriminación laboral de ningún tipo, sino todo lo

contrario se apoyara a las mujeres y jóvenes para que realicen su trabajo de la
mejor manera.
 Se manejaran adelantos de pago de jornales para mujeres de muy escasos

recursos.
Las condiciones laborales que se pretenden aplicar a la hora de llevar a cabo el desarrollo
de los proyectos, son una medida tangible para ayudar a las mujeres y jóvenes a que
sean incluidos en la toma de decisiones y en la aplicación y ejecución de los proyectos
productivos.

24
10. Beneficios económicos, sociales y ambientales.

Los beneficios que se obtendrán con la implementación y aplicación del PDI se dividen en
tres aspectos básicos los cuales son económicos, sociales y ambientales, sin embargo se
considerará de la misma manera las personas beneficiarias por cada actividad autorizada
por la CONAFOR, la transparencia de la ejecución de los proyectos, rendición de cuentas
y los aspectos ambientales.
10.1. Empleos y derrama económica.

Los beneficios económicos que se esperan obtener con la implementación y ejecución de
los proyectos son los que se mencionan a continuación.
 Generación de empleos temporales de manera directa e indirecta.
 Mejor calidad de vida para los participantes en el desarrollo de las actividades.
 Se obtendrá un mayor ingreso por la venta de materia prima transformada.
 Con la adquisición de maquinaria para la rehabilitación y mantenimiento de

caminos, se tendrán caminos en optimas condiciones todo el año.
 Empoderamiento económico de las mujeres del núcleo agrario.
 Adquisición de maquinaria y equipo de transformación.
Los beneficios económicos antes mencionados se lograran ya que se inicien con los
trabajos en campo y posterior a la obtención de maquinaria podra elevarse el costo de la
madera en píe.
10.2. Personas beneficiarias por actividad.
Tabla 7. Beneficiarios directos e indirectos.

Jóvene
Total Directo Hombre s (de 18
Actividad Indirectos Mujeres Indígenas Etnia
beneficiarios s s a 29
años)
MFC.7 69 61 8 57 12 25 Ninguno N/a
Prácticas en
predios con

24
Jóvene
Total Directo Hombre s (de 18
Actividad Indirectos Mujeres Indígenas Etnia
beneficiarios s s a 29
años)
producción
maderable
ATM.5
Inversión para
el abasto y la
69 61 8 57 12 25 Ninguno N/a
industrializació
n forestal
maderable
MFCCV. 5
Proyectos
productivos 20 12 8 4 16 10 Ninguno N/a
integrales para
mujeres.
10.3. Transparencia y rendición de cuentas.

Durante el desarrollo de las actividades que engloban los proyectos que se ejecutaran en
el ejido Los Fresnos de Puerto Rico en el presente ejercicio fiscal, habrá transparencia en
el manejo de los recursos, los cuales se darán a conocer en una asamblea general de
ejidatarios, así mismo se darán a conocer los derechos y obligaciones de cada uno de los
involucrados en el desarrollo de los proyectos.
La rendición de cuentas es la base para mantener una excelente organización social, ya

que de ella depende la confianza entre ejidatarios, mesa directiva y asesor técnico. Cabe
mencionar que las rendiciones de cuenta se darán cada vez que sean requeridas por la
asamblea o cuando se inicien los trabajos en campo y cuando se lleve a cabo el finiquito
ante la CONAFOR de todos y cada uno de los proyectos autorizados para este ejercicio
fiscal.
10.4. Aspectos ambientales.

Los beneficios y aspectos ambientales que se obtendrán con la ejecución del presente
PDI se enlistan a continuación.
 Se evitará la cacería furtiva de la fauna silvestre.
 Se cuidaran y en su caso restauraran áreas de alto valor para la conservación del

ejido.

24
 Se utilizará la infraestructura caminera en optimas condiciones para evitar

incendios forestales.
 Se aplicaran prácticas de cultivo forestal para fomentar la regeneración natural y la

productividad de los bosques.
 Se implementara un plan de acción para proteger flora y fauna en algún estatus de

conservación según la NOM-159-SEMARNAT-2010.
 Se harán actividades de restauración de suelos y reforestación en áreas

degradadas.
 Se limpiará el bosque de posible material combustible.
Fomentar el cuidado y la conservación del medio ambiente es una labor que requiere de
una dedicación y esfuerzos muy importantes para lograrlo, por ello el ejido ha buscado
alternativas de solución a los problemas a los que se ha enfrentado en estos tiempos, y
un primer paso es la implementación de los aprovechamientos sustentables de manera
ordenada y legal, además fomentar la organización interna del ejido, todo esto se lograra
con la ejecución del presente PDI.
11. Cronograma de ejecución de las actividades.
Tabla 8. Cronograma de actividades.

Periodo de
Actividad Descripción y responsable de ejecución
ejecución (meses)
Se realizarán actividades ya
comprometidas en el programa de manejo
forestal maderable vigente, con el fin de
MFC.7 Prácticas en asegurar asegurar el establecimiento de la
predios con regeneración de forma natural, distribución Agosto de 2021 –
producción de la misma, así como de mejorar la febrero de 2022
maderable estructura de la masa forestal en las áreas
aprovechadas y promover la conservación
de la biodiversidad. El responsable técnico
será El Ing. Natividad Morales Organista.
ATM.5 Inversión Se adquirirá maquinaria para la Agosto de 2021 –
para el abasto y la rehabilitación y mantenimiento de caminos, agosto de 2023
industrialización con el fin de mantener la infraestructura
forestal maderable caminera en optimas condiciones durante
todo el año. El responsable técnico será El

24
Periodo de
Actividad Descripción y responsable de ejecución
ejecución (meses)
Ing. Joaquín Nuñez Medrano.
MFVVC. 5 Se adquirirá maquinaria y equipo, e
Proyectos infraestructura para la tranformación de Agosto de 2021 –
productivos materia prima. El responsable técnico será febrero de 2023
integrales para El Ing. Joaquín Nuñez Medrano.
mujeres.
12. Bibliografía.
CONAFOR. (2021). “Guía para la elaboración del plan de desarrollo integral (PDI)

24
NORMA Oficial Mexicana NOM-152-SEMARNAT-2006 (Diario Oficial de la Federación, 17

de octubre de 2008), que establece los lineamientos, criterios y especificaciones de los
contenidos de los programas de manejo forestal para el aprovechamiento de recursos
forestales maderables en bosques, selvas y vegetación de zonas áridas.
"Gestión Administrativa". Autor: María Estela Raffino. De: Argentina. Para: Concepto.de.

Disponible en: https://concepto.de/gestion-administrativa/. Última edición: 27 de agosto de
2020.
Alves-Milho. 1995. Dinámica del Sector Forestal en Nicaragua 1960-1995. Lineamientos

para un desarrollo sostenible. Managua, Nicaragua, UNAN - UNA. 212p.
INTA (Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria). 1994. Diagnóstico Agro-

socioeconómico. Masaya, Nicaragua, INTA.
Montealegre, M; Vargas, A. 1997. Conclusiones de encuestas realizadas en los talleres de

madera de las ciudades de Masaya y Masatepe. Managua, Nicaragua, Instituto
Nicaragüense de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa (INPYME). 21 p.
UNIDO (Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial). 1997. Breve
análisis de los potenciales distritos industriales. Managua, Nicaragua. 15 p.
Parrilli, M. 1999.Tipología y dinámica de los productores de muebles de Nicaragua. In La

cadena maderera: en busca de los eslabones perdidos. Managua, NITLAPAN. p. 44 - 45.
(UCA. Cuaderno de Investigación no. 3).
Robles, G; Olivera, K; Villalobos, R. 2000. Evaluación de los Recursos Forestales no

maderables en América Central. Turrialba, Costa Rica, CATIE. (Documento interno de
trabajo).
13. Anexos.

24
13.1. Análisis técnico financiero de ATM.5 Inversión para el abasto y la

industrialización forestal maderable.
13.2. Análisis técnico financiero de MFVVC. 5 Proyectos productivos

integrales para mujeres.

24

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Plan de Desarrollo Integral (PDI)

Componente I. Manejo Forestal Comunitario y

MFCCV.2 Proyectos para productores en desarrollo.

MFCCV. 5 Proyectos productivos integrales para mujeres.

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, municipio de Ajuchitlán del

Asesor Técnico ________________________

Fecha de elaboración: 05 de julio de 2021.

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

7.2. MFC.4 Extensionista comunitario........................................................................25

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

Para el concepto de apoyo MFCCV.2, se eligieron las siguientes actividades a realizar en

Para el concepto MFCCV. 5, se eligieron distintos conceptos de inversión como se

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

2. Antecedentes de apoyos recibidos de la CONAFOR.

En el año 2015 se participo en la convocatoria con un folio de solicitud S201512001136, el

Durante el año 2016 el ejido participo en la convocatoria bajo el folio de solicitud

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

Seminarios de comunidad a comunidad con monto de $ 85,000.00; DC.4 Promotor

3.2. Objetivos específicos.

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

kilómetros de cercado para protección de la regeneración en un periodo de 6

4. Descripción de la línea base de donde se encuentra.

4.1. Volumen aprovechado y/o transformado.

4.2. Superficie incorporada.

4.3. Ingresos anuales.

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

5.2. Indicadores de resultados.

6. Caracterización del núcleo agrario.

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

6.2. Análisis FODA.

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

 Dar seguimiento a la cadena de valor de la madera en rollo.

6.3. Características del predio.

6.3.1. Clasificación de superficie.

Las diferentes condiciones se codifican en una clave decimal, que se fundamenta en la

Tabla 1. Clasificación de superficies (Cuadro 2 NOM-152_SEMARNAT-2006).

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

6.4. Infraestructura, equipo y maquinaria con la que cuenta.

6.5. Gestión administrativa.

7. Descripción de actividades a ejecutar y estructura de la

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

Tabla 2. Actividades a ejecutar.

7.1. MFC.7 Prácticas en predios con producción maderable.

7.1.1. Ubicación de los trabajos a realizar.

7.1.2. Sustento con el PMF vigente.

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

Las actividades se basan a lo expuesto en el apartado denominado Justificación de

La importancia de la realización de las actividades recae en fomentar la conservación

7.1.3. Metodologías y/o técnicas.

Tabla 3. Actividades propuestas para MFC. 7.

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

7.1.4. Descripción de las actividades.

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

Superficie Tratamiento Densidad Densidad

Regeneración natural: Consiste en realizar actividades para propiciar condiciones para

Tabla 5. Regeneración natural.

7.2. ATM. 5 Inversión para el abasto y la industrialización forestal

En el apartado de anexos de este documento se presenta el análisis técnico – financiero

Ejido Los Fresnos de Puerto Rico, Ajuchitlán del Progreso; Guerrero.

7.3. MFVVC. 5 Proyectos productivos integrales para mujeres.

En el apartado de anexos de este documento se presenta el análisis técnico – financiero