0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
7 vistas1 página
Este documento presenta un caso de estudio sobre la planificación de la producción de medidores de agua para la empresa Poseidón Meters Inc. durante los próximos 4 períodos. Se proporcionan los costos de producción, almacenamiento, pedidos atrasados y contratación/despido de trabajadores. Se pide desarrollar tres planes de producción (inventario cero, con faltantes y sin faltantes) y recomendar uno, considerando los costos asociados.
Este documento presenta un caso de estudio sobre la planificación de la producción de medidores de agua para la empresa Poseidón Meters Inc. durante los próximos 4 períodos. Se proporcionan los costos de producción, almacenamiento, pedidos atrasados y contratación/despido de trabajadores. Se pide desarrollar tres planes de producción (inventario cero, con faltantes y sin faltantes) y recomendar uno, considerando los costos asociados.
Este documento presenta un caso de estudio sobre la planificación de la producción de medidores de agua para la empresa Poseidón Meters Inc. durante los próximos 4 períodos. Se proporcionan los costos de producción, almacenamiento, pedidos atrasados y contratación/despido de trabajadores. Se pide desarrollar tres planes de producción (inventario cero, con faltantes y sin faltantes) y recomendar uno, considerando los costos asociados.
1. Poseidón meter Inc. fabrica una variedad de medidores de agua. Los
datos del año pasado indican que un trabajador puede hacer en promedio 100 medidores por periodo de seis semanas. El costo de almacenaje se calcula en $us 1 por medidor por periodo. Las ordenes atrasadas, si se permiten cuestan $us 2 por medidor por periodo. Se pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $us 1000 por trabajador; los trabajadores existentes se pueden despedir a un costo de $us 2000 por trabajador. Los trabajadores ganan $us 1500 por periodo. Actualmente Poseidón cuenta con 10 empleados. Los pronósticos para los siguientes cuatro periodos son 1200, 1200, 1000 y 1000 medidores respectivamente.
a. Desarrolle un plan de inventario cero para los siguientes 4 periodos
b. Desarrolle un plan de producción con faltantes para los siguientes 4 periodos c. Desarrolle un plan de producción sin faltantes para los siguientes 4 periodos d. ¿Qué plan recomendaría y porque?