Política Ambiental de Panificadora "EcoPan"

En la panificadora "EcoPan", estamos comprometidos con la protección del medio ambiente y

la promoción de prácticas sostenibles en todas nuestras operaciones. Nuestra política
ambiental se basa en los siguientes principios:

 Cumplimiento normativo: Nos comprometemos a cumplir con todas las leyes y

regulaciones ambientales aplicables en todas las áreas de nuestro negocio. Nos
aseguramos de obtener los permisos y certificaciones necesarios para operar de
manera legal y responsable.
 Uso eficiente de recursos: Nos esforzamos por minimizar el consumo de recursos
naturales, como agua y energía, en todas nuestras actividades. Implementamos
medidas de eficiencia energética y utilizamos tecnologías y equipos que nos permiten
reducir el consumo de agua sin comprometer la calidad de nuestros productos.
 Gestión de residuos: Implementamos un sistema integral de gestión de residuos que
busca reducir, reutilizar y reciclar en la medida de lo posible. Fomentamos la
separación adecuada de los residuos en nuestras instalaciones y trabajamos con
proveedores y socios que comparten nuestra visión de minimizar los desechos y
promover la economía circular.
 Elección de proveedores responsables: Seleccionamos cuidadosamente a nuestros
proveedores y colaboradores, dando preferencia a aquellos que tienen un compromiso
claro con la sostenibilidad ambiental. Promovemos prácticas responsables en toda la
cadena de suministro, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de
productos finales.
 Educación y concientización: Fomentamos la educación y la concientización ambiental
entre nuestros empleados y clientes. Brindamos capacitación regular sobre prácticas
sostenibles y promovemos la adopción de comportamientos respetuosos con el medio
ambiente en todos los niveles de nuestra organización. Además, compartimos
información sobre nuestro compromiso ambiental con nuestros clientes, buscando
generar conciencia y promover cambios positivos en la sociedad.
 Mejora continua: Nos comprometemos a monitorear y evaluar regularmente nuestros
procesos y prácticas para identificar oportunidades de mejora en términos de impacto
ambiental. Establecemos objetivos medibles y realistas para reducir nuestro consumo
de recursos, minimizar nuestros residuos y optimizar nuestra eficiencia operativa.
Además, revisamos nuestra política ambiental de manera periódica para asegurarnos
de que esté alineada con los avances y mejores prácticas en materia de sostenibilidad.

En "EcoPan", reconocemos que nuestra responsabilidad va más allá de ofrecer productos

deliciosos, nos esforzamos por ser una panificadora ejemplar en términos de sostenibilidad y
cuidado del medio ambiente. A través de nuestra política ambiental, buscamos generar un
impacto positivo en nuestra comunidad y contribuir a la construcción de un futuro más
sustentable.

Firmado,
Equipo de Dirección de Panificadora "EcoPan"

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utm_content=DAFmrZOtDUM&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source
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La cognición humana se refiere al proceso de adquirir, procesar, almacenar y utilizar

información en nuestra mente. En el contexto de la gestión de talento humano, la
comprensión de la cognición humana es importante para tomar decisiones más efectivas y
promover un entorno laboral favorable.

Aquí hay una explicación fácil sobre cómo la cognición humana se relaciona con la gestión de
talento humano:

Toma de decisiones: La cognición humana influye en cómo los individuos perciben, analizan y
evalúan la información relevante para tomar decisiones en el ámbito laboral. Comprender
cómo las personas procesan la información y toman decisiones puede ayudar a los
profesionales de recursos humanos a diseñar procesos de selección, evaluación y promoción
más efectivos.

Aprendizaje y desarrollo: La cognición humana también afecta cómo las personas aprenden,
asimilan y aplican nuevos conocimientos en el trabajo. Al considerar los procesos cognitivos,
como la atención, la memoria y la resolución de problemas, los líderes de recursos humanos
pueden diseñar programas de capacitación y desarrollo que se ajusten a las habilidades y
capacidades cognitivas de los empleados.

Comunicación efectiva: La cognición humana influye en cómo procesamos y comprendemos la

información verbal y no verbal. En la gestión de talento humano, es esencial tener en cuenta
las diferencias cognitivas individuales para promover una comunicación efectiva entre los
empleados, equipos y líderes. Esto implica adaptar el estilo de comunicación y proporcionar
información de manera clara y comprensible para todos.

Motivación y compromiso: La comprensión de la cognición humana puede ayudar a los

profesionales de recursos humanos a diseñar estrategias para motivar y comprometer a los
empleados. Al conocer cómo las personas procesan y valoran la información relacionada con
sus tareas y objetivos, se pueden crear entornos laborales que promuevan la satisfacción y el
rendimiento óptimo.

Resolución de conflictos: La cognición humana también influye en cómo las personas perciben,
interpretan y responden a situaciones de conflicto en el trabajo. Al considerar las diferencias
individuales en la cognición, los profesionales de recursos humanos pueden adoptar enfoques
más efectivos para gestionar y resolver conflictos entre empleados, fomentando un clima
laboral más armonioso.
En resumen, comprender la cognición humana en la gestión de talento humano implica
reconocer cómo las personas procesan la información, toman decisiones, aprenden, se
comunican, se motivan y resuelven conflictos. Esta comprensión ayuda a los profesionales de
recursos humanos a tomar decisiones más informadas y diseñar estrategias que promuevan el
rendimiento, la satisfacción y la colaboración en el entorno laboral.

Primera diapositiva

Cognición humana

Proceso

 Adquirir
 Procesar
 Almacenar
 utilizar información en nuestra mente

Segunda diapositiva

Relación de la Cognición humana y el Talento Humano

1. Toma de decisiones: los individuos perciben, analizan y evalúan la información

relevante para tomar decisiones en el ámbito laboral
2. Aprendizaje y desarrollo: cómo las personas aprenden, asimilan y aplican nuevos
conocimientos en el trabajo
3. Comunicación efectiva: cómo procesamos y comprendemos la información verbal y no
verbal.
4. Motivación y compromiso: ayuda a los profesionales de recursos humanos a diseñar
estrategias para motivar y comprometer a los empleados.
5. Resolución de conflictos: La cognición humana también influye en cómo las personas
perciben, interpretan y responden a situaciones de conflicto en el trabajo.